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文檔簡介

1、事故應(yīng)急救援管理制度一、目的為了規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的管理,完善應(yīng)急管理體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性,特制定本制度。二、適用范圍適用于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。三、職責(zé)1. 公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、負(fù)責(zé)預(yù)案的審批、發(fā)布。2. 工程部負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、備案、培訓(xùn)等工作,并負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資的采購以及經(jīng)常性檢查工作;3. 其他各部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編寫和培訓(xùn)。四、控制程序 1. 應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案1.1 工程部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則的基本要

2、求,組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案編制,預(yù)案內(nèi)容包括:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處理程序、事故搶險(xiǎn)措施、搶險(xiǎn)救援技術(shù)和經(jīng)費(fèi)保障等。應(yīng)急預(yù)案體系包括:綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。1.2 應(yīng)急預(yù)案編制完成后,由公司主要負(fù)責(zé)人組織工程部、行政人事部、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門和人員進(jìn)行評審。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審修改后,由工程部報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局備案,并經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。 2. 應(yīng)急保障2.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)保障。成立公司應(yīng)急救援指揮部,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,安全主管負(fù)責(zé)人任副指揮,組員由工程部、財(cái)務(wù)部、行政人事部等單位成員組成。成立各搶險(xiǎn)職能小組,包括:技術(shù)支援組、

3、事故處置救援組、事故調(diào)查組、報(bào)警聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故善后組(詳見綜合應(yīng)急預(yù)案);2.2 應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等儲(chǔ)備工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。2.3 應(yīng)急通訊設(shè)備保障。應(yīng)對電話、對講機(jī)、手機(jī)、有線廣播等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通;2.4 應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。充分利用消防、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)保、電力等社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。 3. 培訓(xùn)及演練3.1 應(yīng)急培訓(xùn)。行政人事部、工程部定期進(jìn)行全員應(yīng)急培訓(xùn)(

4、包括新員工的入廠培訓(xùn)),使員工掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。3.2 應(yīng)急演練。工程部每年至少安排一次桌面演練,演練內(nèi)容包括:撤離演習(xí)、急救演習(xí)、模擬演習(xí)。強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。工程部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。 4. 應(yīng)急響應(yīng):針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,本單位將事故分為二個(gè)等級:一級:企業(yè)內(nèi)部組織可以處理的一般突發(fā)事件;二級:企業(yè)內(nèi)部組織無法依靠自身力量救援,需外部力量援助,較大、重大、特重大突發(fā)事故。 5. 應(yīng)急評審與改進(jìn)應(yīng)急救援或演

5、練結(jié)束后,編制總結(jié)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括緊急情況響應(yīng)、現(xiàn)場排險(xiǎn)與救護(hù)過程,設(shè)備設(shè)施適用情況,應(yīng)急演練的結(jié)果。找出應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,對應(yīng)急救援能力進(jìn)行評估,根據(jù)演練情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。五、附錄應(yīng)急演練記錄應(yīng)急預(yù)案演練效果總結(jié)報(bào)告安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練制度一、基本原則為提高救援人員的專業(yè)技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力,以便在事故的救援行動(dòng)中,達(dá)到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊(duì)伍的一項(xiàng)重要日常性工作。二、基本任務(wù)鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能

6、和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。三、應(yīng)急培訓(xùn)編制培訓(xùn)計(jì)劃,明確應(yīng)急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員的工作、崗位、職責(zé)及具體任務(wù)。(1)崗位的具體目標(biāo);(2)崗位職責(zé):按職責(zé)對工作進(jìn)行具體說明;(3)任務(wù):每項(xiàng)職責(zé)下要履行的具體任務(wù);(4)任務(wù)說明:明確責(zé)任人完成任務(wù)的方法;(5)小組與個(gè)人:個(gè)人職責(zé)與小組職責(zé)的協(xié)調(diào)完成。要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應(yīng)急救援中常用的人工口對口呼吸和胸外按壓法等基本操作,重點(diǎn)是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及危險(xiǎn)物質(zhì)事故應(yīng)急的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物質(zhì)事故的不同應(yīng)急水平和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。四、應(yīng)急救援訓(xùn)練與

7、演習(xí)的目的應(yīng)急救援訓(xùn)練是通過一定的方式來獲得或提高應(yīng)急救援技能。演習(xí)是按一定程序所開展的救援模擬演練。目的是為提高應(yīng)急救援技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,以便在事故的救援行動(dòng)中,達(dá)到快速、有序、有效的效果。五、應(yīng)急救援演練類型公司應(yīng)急救援演練的基本內(nèi)容主要包括:基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)演練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練四類。(1)基礎(chǔ)訓(xùn)練:基礎(chǔ)訓(xùn)練是確保完成各種應(yīng)急救援任務(wù)的前提基礎(chǔ)?;A(chǔ)訓(xùn)練主以體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練為主要內(nèi)容。訓(xùn)練應(yīng)急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風(fēng),熟練掌握個(gè)人防護(hù)裝備的穿戴,通訊設(shè)備的使用等。(2)專業(yè)訓(xùn)練:是順利執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)的關(guān)鍵, 也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)

8、常識(shí)、堵源技術(shù)、搶運(yùn)和清消,以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。通過訓(xùn)練,救援隊(duì)伍應(yīng)具備一定的救援專業(yè)技術(shù),有效地發(fā)揮救援作用。(3)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練:是提高救援隊(duì)伍實(shí)踐能力的必要措施。通過訓(xùn)練,使公司指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實(shí)際應(yīng)變能力。六、應(yīng)急救援演習(xí)類型公司演習(xí)按照全面演習(xí)、組合演習(xí)和單項(xiàng)演習(xí)。在室外或室內(nèi)進(jìn)行。由公司單獨(dú)進(jìn)行,以指揮、通信聯(lián)絡(luò)為主要內(nèi)容,由應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行演練。(1)單項(xiàng)演習(xí): a.通信聯(lián)絡(luò)、通知、報(bào)告程序演練;b.人員集中清點(diǎn)、裝備及物資器材到位(裝車)演練;c.行動(dòng)演練:疏散公眾隱蔽撤離,通道封鎖與交通管制。 (2)全面演習(xí)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的所有任務(wù)單位,檢驗(yàn)各能否充分利用現(xiàn)有人力、物力來減小事故后果的嚴(yán)重度確保公眾的安全與健康。七、編制演練方案明確演練的課題、隊(duì)伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)

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