精靈”-消除汽車輪轂表面藍(lán)色污漬4-修改版ppt課件

1、消除汽車輪轂外表藍(lán)色污漬現(xiàn)場型-QC小組-藍(lán)精靈秦皇島中信戴卡輪轂制造股份 中信戴卡輪轂制造股份是中國中信集團(tuán)下屬的全資子公司，成立于1988年，注冊資金40.8億人民幣。目前公司擁有員工8000余人，年消費(fèi)鋁合金輪轂3000萬件，市值100億人民幣 。 我公司是全球行業(yè)內(nèi)第一輪轂消費(fèi)基地，也是獨(dú)一同時擁有“低壓鑄造“鍛造“鑄旋三種制造工藝的輪轂公司。 我公司為跨國消費(fèi)企業(yè)，下屬合計11個汽車零配件公司，其中德國一家德國KSM鑄造集團(tuán)，國內(nèi)十家，為全世界眾多汽車廠供貨。一、公司概略1秦皇島中信戴卡輪轂制造股份 消費(fèi)基地分布NO.7-戴卡濱州 NO.1-戴卡總部NO.2-戴卡興龍NO.3-戴卡美

2、鋁中信集團(tuán) 北京秦皇島NO.4-戴卡三門峽NO.6-戴卡廣州NO.5-戴卡無錫NO.9-戴卡天津NO.8-戴卡沈陽國內(nèi)共10個工廠NO.10-戴卡寧波KSM集團(tuán)在全球有7家工廠秦皇島中信戴卡輪轂制造股份TS16949-質(zhì)量管理體系ISO17025-實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可ISO14000-環(huán)境管理體系OHSAS 18001-職業(yè)安康平安管理體系 秦皇島中信戴卡輪轂制造股份完好的體系建立秦皇島中信戴卡輪轂制造股份公司為全世界眾多汽車廠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品二、小組引見秦皇島中信戴卡輪轂制造股份小組格言：永不言敗小組名稱藍(lán)精靈注冊號2011-012成立時間2011年6月課題類型現(xiàn)場型活動時間2011年6月課題活動次數(shù)1

3、2次活動出勤率100%人數(shù)5人小 組 成 員 表姓 名性別年齡文化程度職務(wù)職稱接受QC教育時間組內(nèi)職務(wù) 組內(nèi)分工胡鐵林男39本科部門副經(jīng)理6年組長總體規(guī)劃佟爾濱男30本科科長5年副組長效果驗(yàn)證孫靜女36大專檢查員2年組員數(shù)據(jù)收集許沖男25大專檢查員2年組員設(shè)計驗(yàn)證李靖靜女28大專檢查員2年組員資料收集秦皇島中信戴卡輪轂制造股份展開項目2011.06第一、二周2011.06第三、四周2011.07第一、二周2011.07第三、四周推進(jìn)者一 選題胡鐵林二 現(xiàn)狀調(diào)查全 員三 目標(biāo)設(shè)定佟爾濱四 原因分析全 員五 要因確認(rèn)全 員六 制定對策全 員七 對策實(shí)施全 員 八 效果確認(rèn)全 員九 鞏固措施全 員十

4、 總結(jié)胡鐵林十一 下一步打算佟爾濱計 劃QC活動展開方案/義務(wù)安排實(shí)踐進(jìn)度三、活動方案表秦皇島中信戴卡輪轂制造股份 2021年 6月第1周 2021年 6月第3周 2021年 6月第2周 2021年 6月第4周四、選題理由1、 2021年6月，后序檢查394產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)了4件輪轂外表有藍(lán)色污漬的不良品。2、394產(chǎn)品是為美國通用汽車公司提供的產(chǎn)品，客戶的規(guī)范要求為：輪轂外表不允許出現(xiàn)污漬。3、假設(shè)此類不良品流入到客戶手中美國通用汽車公司，客戶會立刻執(zhí)行CS2挑揀即聘請第三方專業(yè)檢查公司全部庫存進(jìn)展100%復(fù)查，產(chǎn)生的費(fèi)用全部由供應(yīng)商承當(dāng)。按照：3.1北美汽車廠對每款產(chǎn)品的平均庫存最低要求為700

5、0件/每月；3.2海運(yùn)路途中的每款產(chǎn)品平均最低要求為5000件/每月；3.3美國的人工挑揀平均費(fèi)用為3元人民幣/每個輪轂；3.4本公司目前給美國通用供貨合計23款輪型計算； 3元7000件+5000件 23=828000元輪轂外表有藍(lán)色污漬秦皇島中信戴卡輪轂制造股份由于此問題所帶來宏大影響小組人員確立此次小組活動的課題為“消除汽車輪轂外表藍(lán)色污漬1、經(jīng)過復(fù)查廢品庫存1132件產(chǎn)品，我們又發(fā)現(xiàn)7件輪轂正面有藍(lán)色污漬的不良品，加上之前發(fā)現(xiàn)的4件，目前合計發(fā)現(xiàn)“藍(lán)色污跡不良品11件。五、現(xiàn)狀調(diào)查序號復(fù)查日期復(fù)查數(shù)量“藍(lán)色污漬”不良品數(shù)量備注12011.6.4632件3件22011.6.5284件2件

6、32011.6.6216件2件合計1132件7件秦皇島中信戴卡輪轂制造股份手套粘上的印油預(yù)備加蓋印章2、根據(jù)后序檢查信息及消費(fèi)流程分析：藍(lán)色污漬產(chǎn)生在噴漆后的廢品輪轂外表，因此可以斷定，缺陷是在“涂裝后、包裝前呵斥。經(jīng)過對檢查流程的分析，我們發(fā)現(xiàn)“雙檢查制度中第二道檢查關(guān)的檢查員在加蓋印章時手套易粘有藍(lán)色印油，并在檢查時手套會與輪轂外表進(jìn)展接觸。秦皇島中信戴卡輪轂制造股份結(jié)論：輪轂外表藍(lán)色污漬為手套上粘有的藍(lán)色印油六、目的設(shè)定目的:“輪轂外表藍(lán)色污漬不良品消滅為零0秦皇島中信戴卡輪轂制造股份七、緣由分析手套粘有藍(lán)色印油使輪轂外表粘有藍(lán)色污漬檢查方法不對和印臺接觸手套沒有改換沒有改換手套頻次要求

7、印臺沒有適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)檢查指點(diǎn)書要求不合理秦皇島中信戴卡輪轂制造股份印章太小，手套容易下滑印章較小印章上沒有防下滑安裝八、要因確認(rèn)序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1沒有更換手套頻次要求需要更換手套的頻率？1、現(xiàn)場了解掌握情況2、制定更換標(biāo)準(zhǔn)手套干凈無污漬胡鐵林2011.6.11前2檢查指導(dǎo)書要求不合理檢查指導(dǎo)書是否不合理？1、現(xiàn)場觀察2、詢問檢查員意見3、優(yōu)化指導(dǎo)書方便檢查、避免因檢查流程帶來的輪轂表面藍(lán)色污漬佟爾濱2011.6.12前3印章較小是否可以申報大尺寸印章？1、確認(rèn)核實(shí)尺寸2、詢問采購部門印章大小要合理，方便手拿佟爾濱2011.6.14前4印章上沒有防下滑裝置是否可以安裝

8、此裝置？1、詢問印章廠家2、根據(jù)印章造型進(jìn)行設(shè)計可防止蓋章是下滑佟爾濱2011.6.15前5印臺沒有適當(dāng)防護(hù)印臺是否需要防護(hù)？1、現(xiàn)場觀察2、增加防護(hù)使手套無法與印臺直接接觸胡鐵林2011.6.15前要因確認(rèn)方案表：秦皇島中信戴卡輪轂制造股份要因確認(rèn)1：沒有改換手套頻次要求沒有改換手套頻次要求?經(jīng)過現(xiàn)場察看，1-1.5小時手套會臟，應(yīng)及時改換制定改換頻率為1-1.5小時進(jìn)展試用秦皇島中信戴卡輪轂制造股份發(fā)現(xiàn)手套有印油換新手套檢查開場試用，試用時間為6個班次實(shí)物圖要因1試用統(tǒng)計表結(jié)論：非要因區(qū)分零點(diǎn)白班中班零點(diǎn)白班中班合計以往用量增加數(shù)量檢查員A66545531625檢查員B5744553062

9、4檢查員C54654630624結(jié)果共計增加73副手套用量，且輪轂表面發(fā)現(xiàn)藍(lán)色印油痕跡4件手套在及時改換的情況下，仍會發(fā)生輪轂外表有藍(lán)色污漬的不良品秦皇島中信戴卡輪轂制造股份要因確認(rèn)2：檢查指點(diǎn)書制定不合理檢查指點(diǎn)書制定不合理?經(jīng)過現(xiàn)場察看，發(fā)現(xiàn)指點(diǎn)書中要求對輪轂外輪緣進(jìn)展手觸檢查添加“檢查后對輪轂外表進(jìn)展目視檢查進(jìn)展試用秦皇島中信戴卡輪轂制造股份目視檢查外輪緣產(chǎn)品下轉(zhuǎn)檢查開場試用，試用時間為6個班次實(shí)物圖結(jié)論：非要因無法保證每個產(chǎn)品都經(jīng)過外輪緣目視檢查，依然存在風(fēng)險分層審核再次發(fā)現(xiàn)印油痕跡小組討論下線數(shù)量多時，沒有時間將輪子立放檢查外輪緣秦皇島中信戴卡輪轂制造股份要因確認(rèn)3：印章較小印章較小

10、經(jīng)過與廠家及采購部門溝通，同時對比現(xiàn)場試用結(jié)果，決議申報直徑為10mm的印章原有印章直徑為8mm印章方便運(yùn)用進(jìn)展試用秦皇島中信戴卡輪轂制造股份試用6個班，并后序檢查5次手套仍有印油痕跡秦皇島中信戴卡輪轂制造股份要因4試用統(tǒng)計表區(qū)分零點(diǎn)白班中班零點(diǎn)白班中班合計輪轂表面手套檢查員A0010000有有檢查員B0000100有有檢查員C0000000無無結(jié)果輪轂表面發(fā)現(xiàn)藍(lán)色印油痕跡2件產(chǎn)品正外表仍有印油痕跡景象開場試用，試用時間為6個班次結(jié)論：非要因要因確認(rèn)4：印章上沒有防下滑安裝印章上沒有防下滑安裝?對印章進(jìn)展防滑處置防止手套在與印臺接觸時有慣性下滑進(jìn)展試用秦皇島中信戴卡輪轂制造股份試用6個班，并后

11、序檢查5次手套沒有印油痕跡秦皇島中信戴卡輪轂制造股份要因5試用統(tǒng)計表區(qū)分零點(diǎn)白班中班零點(diǎn)白班中班合計輪轂表面手套檢查員A0000000無無檢查員B0000000無無檢查員C0000000無無共計檢查數(shù)量800件產(chǎn)品正外表沒有印油痕跡景象結(jié)論：要因印章防滑處置運(yùn)用時開場試用，試用時間為6個班次要因確認(rèn)5：印臺沒有適當(dāng)防護(hù)印臺沒有適當(dāng)防護(hù)?經(jīng)過現(xiàn)場察看，在使印章防滑的同時，假設(shè)按印章尺寸在印臺上添加防護(hù)，就可以防止手套其他部位粘上藍(lán)色印油使手套無法與印臺直接接觸進(jìn)展試用秦皇島中信戴卡輪轂制造股份試用6個班，并后序檢查5次手套沒有印油痕跡印臺防護(hù)原型組合后印臺秦皇島中信戴卡輪轂制造股份要因3試用統(tǒng)計

12、表區(qū)分零點(diǎn)白班中班零點(diǎn)白班中班合計輪轂表面手套檢查員A0000000無無檢查員B0000000無無檢查員C0000000無無共計檢查數(shù)量1220件產(chǎn)品正外表沒有印油痕跡景象開場試用，試用時間為6個班次結(jié)論：要因根據(jù)確定要因制定對策表：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人1印章上沒有防下滑裝置安裝印章下滑裝置防止蓋章時手套指尖部位與印臺直接接觸設(shè)計印章防護(hù)墊片包裝車間6月21日佟爾濱2印臺沒有適當(dāng)防護(hù)安裝印臺防護(hù)裝置使手套無法與印臺直接接觸設(shè)計印臺防護(hù)包裝車間6月27日胡鐵林秦皇島中信戴卡輪轂制造股份九、制定對策第二步：設(shè)計并制造防護(hù)墊片第三步：組合后效果秦皇島中信戴卡輪轂制造股份十、按對策實(shí)

13、施1序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人1印章上沒有防下滑裝置安裝印章下滑裝置防止蓋章時手套指尖部位與印臺直接接觸設(shè)計印章防護(hù)墊片包裝車間6月21日佟爾濱第一步：丈量印章直徑秦皇島中信戴卡輪轂制造股份十、按對策實(shí)施2序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人2印臺沒有適當(dāng)防護(hù)安裝印臺防護(hù)裝置使手套無法與印臺直接接觸設(shè)計印臺防護(hù)包裝車間6月27日胡鐵林第二步：設(shè)計并制造防護(hù)蓋第三步：組合后效果第一步：丈量印臺尺寸制造印臺防護(hù)檢查試用印章試用6個班，并后序檢查5次印章與印臺接觸時制造防護(hù)墊片組合后組合后印臺秦皇島中信戴卡輪轂制造股份十、按對策實(shí)施3手套沒有印油痕跡產(chǎn)品正外表沒有印油痕跡景象1. 16

14、個班次、23種輪型分層審核結(jié)果：序號時間數(shù)量檢查結(jié)果12011.7. 1零點(diǎn)278件合格22011.7. 1白班275件合格32011.7. 1中班290件合格42011.7. 2零點(diǎn)100件合格52011.7. 2白班175件合格62011.7. 2中班380件合格72011.7. 3零點(diǎn)90件合格82011.7.3白班195件合格92011.7.3中班100件合格102011.7.4零點(diǎn)75件合格112011.7.4白班171件合格122011.7.4中班99件合格132011.7.5零點(diǎn)68件合格142011.7.5白班100件合格152011.7.5中班120件合格162011.7.6

15、零點(diǎn)80件合格共計16個班次2526件全部合格秦皇島中信戴卡輪轂制造股份十一、效果確認(rèn)2.目的完成情況：經(jīng)過要因分析及實(shí)施、 “輪轂外表藍(lán)色污漬不良品為零。完成估計目的秦皇島中信戴卡輪轂制造股份秦皇島中信戴卡輪轂制造股份3.效益分析：小組在活動期間帶來的效益為：1.1件輪轂的本錢632元13件活動期間合計發(fā)現(xiàn)件數(shù)=8216元；2.本次小組活動合計支出：217元；3.小組在活動期間帶來的效益為： 8216-217=7999元。十二、穩(wěn)定措施秦皇島中信戴卡輪轂制造股份1、對“采購流程添加印章、印臺及相關(guān)防護(hù)的采購要求。文件號為：“DK-CGLC-ZB-B2、此次課題曾經(jīng)在其他成員廠內(nèi)、外觀檢查工位進(jìn)展了推行。新增的采購要求1、活動總結(jié)：“選題雖小、意義艱苦-這是小組成員對此次活動的認(rèn)識。經(jīng)過小組集體智慧，圓滿的完成當(dāng)初制定的目的，看著最終的成果我們的內(nèi)心充溢著驕傲感，同時也深深的覺得到小組成員的