《企業(yè)設(shè)施布置》培訓(xùn)教材ppt課件

1、設(shè)備布置第一節(jié) 根本問題第二節(jié) 工藝原那么布置的常用方法第三節(jié) 對(duì)象原那么布置的常用方法第四節(jié) 混合布置的常用方法第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)備布置第一節(jié) 根本問題一、概念：設(shè)備布置是指在一個(gè)給定的設(shè)備范圍內(nèi)，對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)展位置安排。二、設(shè)備布置的目的：將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)備進(jìn)展合理安排，使它們組合成一定的空間方式，從而有效地為企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)作效力，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。三、設(shè)備布置要思索的四個(gè)問題：1、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？2、每個(gè)單元需求多大空間？3、每個(gè)單元空間的外形如何？4、每個(gè)單元在設(shè)備范圍內(nèi)的位置？四、影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元構(gòu)成的要素1、產(chǎn)品構(gòu)造和工藝特點(diǎn)2、企業(yè)的規(guī)模3、企業(yè)的專業(yè)

2、化與協(xié)作化程度4、企業(yè)的技術(shù)程度五、消費(fèi)和效力設(shè)備布置主要思索要素1、企業(yè)廠房的布置應(yīng)滿足消費(fèi)過程的要求，以 防止相互交叉和迂回運(yùn)輸，從而縮短消費(fèi)周 期，節(jié)約消費(fèi)費(fèi)用。2、消費(fèi)聯(lián)絡(luò)和協(xié)作關(guān)系親密的車間應(yīng)相互接近。3、充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件，如鐵路、公路、港 口、供電、供水等公共設(shè)備。4、按照消費(fèi)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分 廠區(qū)。5、總平面布置力求占地面積最小。6、應(yīng)思索有擴(kuò)建余地。第二節(jié) 工藝原那么布置的常用方法一、概念：設(shè)備是按其所具有的功能來布置的。適用：當(dāng)產(chǎn)品種類較多，每一種產(chǎn)品的消費(fèi)量都不是很大，只能斷續(xù)消費(fèi)時(shí)。二、主要課題：如何設(shè)置各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元，使本來無序的物流稍加有序。

3、三、圖示四、布置方法一作業(yè)相關(guān)圖法1、思緒：根據(jù)各部門之間的活動(dòng)關(guān)系親密程 度布置其相互關(guān)系。2、關(guān)系親密緣由：運(yùn)用共同的原始記錄； 共用人員；共用場(chǎng)地；人員接觸頻繁； 文件交流頻繁；任務(wù)流程延續(xù)；做類 似的任務(wù)；共用設(shè)備；其它。3、關(guān)系親密程度分類： A-絕對(duì)必要； E-特別重要； I-重要； O-普通； U-不重要； X-不能接近例：一個(gè)快餐店欲布置其消費(fèi)與效力設(shè)備。該快餐店分成6各部門，方案布置在一個(gè)23的區(qū)域內(nèi)。知這6各部門間的作業(yè)關(guān)系親密程度，如下圖：請(qǐng)作出合理布置。解：第一步，列出關(guān)系親密程度：接近程度為A的兩部門： 1-2 1-3 2-6 3-5 4-6 5-6接近程度為X的兩部

4、門： 1-4 3-6 3-4第二步，從A列中出現(xiàn)最多的部門開場(chǎng)，畫出主聯(lián)絡(luò)簇。6452第三步，選取A列中的剩余部門，盡量加到主聯(lián)絡(luò)簇上。645231第四步，畫出X關(guān)系聯(lián)絡(luò)圖1436第五步，根據(jù)聯(lián)絡(luò)簇圖和可供運(yùn)用的區(qū)域，用實(shí)驗(yàn)法安頓一切部門 1 2 6 3 5 4二從-至表法思緒：尋求消費(fèi)單元物料總運(yùn)量最小的布置方案。例：一金屬加工車間有六臺(tái)設(shè)備，知其消費(fèi)的零部件種類及加工道路，并據(jù)此給出零部件在設(shè)備之間的每月挪動(dòng)次數(shù)和單位間隔運(yùn)輸本錢，如以下圖所示。請(qǐng)確定車間的最正確布置方案。將運(yùn)輸次數(shù)矩陣與單位運(yùn)輸本錢矩陣的一樣位置的數(shù)據(jù)相乘，得到從一臺(tái)機(jī)器到另一臺(tái)機(jī)器的每月運(yùn)輸本錢。然后，再按對(duì)角線對(duì)稱元

5、素相加，得到兩臺(tái)機(jī)器間的每月總的運(yùn)輸本錢。確定嚴(yán)密相鄰系數(shù)。按運(yùn)輸本錢的大小，從大到小降序陳列。練習(xí)：某企業(yè)有六個(gè)部門，各部門其現(xiàn)有塊狀區(qū)劃圖及物料從至表如下，請(qǐng)重新安排各部門的位置，使物料運(yùn)量最小。本企業(yè)的兩個(gè)約束條件為：1單元3必需堅(jiān)持原位置因接近出口；2單元4位置堅(jiān)持不變因挪動(dòng)預(yù)算過于龐大。 2 4 3 6 5 1 toFrom 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 20 20 80 10 75 15 90 70第三節(jié) 對(duì)象原那么布置的常用方法一、概念：設(shè)備是按照某一種或某幾種但這幾種產(chǎn)品的加工道路根本類似產(chǎn)品的加工道路或加工順序陳列的，所以常稱為消費(fèi)線。二、主要課題：如何使每

6、一單元的操作時(shí)間都大致相等，即消費(fèi)線的平衡問題。三、圖示四、消費(fèi)線的平衡方法一概念：消費(fèi)線平衡是指決議如何將作業(yè)分配到任務(wù)地的這一過程。二目的：分到各任務(wù)地的作業(yè)所需求的時(shí)間大致相等。三主要妨礙：要組成具有同樣加工時(shí)間的作業(yè)包是有困難的。有三個(gè)緣由。四節(jié)拍和任務(wù)地?cái)?shù)1、節(jié)拍1概念：P1482計(jì)算公式： CT = OT / D2、任務(wù)地?cái)?shù) 計(jì)算公式： Nmin = t / CT3、進(jìn)展消費(fèi)線平衡的工具：作業(yè)先后順序圖。P1494、消費(fèi)線平衡的程序：P149 表6-1例6-1：P150第四節(jié) 混合布置的常用方法一、一人多機(jī)一根本原理：假設(shè)消費(fèi)量缺乏以使一個(gè)人看管一臺(tái)機(jī)器就足夠忙的話，可以設(shè)置一人可

7、看管的小消費(fèi)線，即可使操作人員堅(jiān)持滿任務(wù)量，又可在這種小消費(fèi)線內(nèi)使物流流向有一定次序。小消費(fèi)線即指一人同時(shí)看管的幾臺(tái)機(jī)器。二圖示M1M2M3M4M5二、成組技術(shù)一概念：按照產(chǎn)品或零件在某種特征上的類似性把它們分組歸類，然后在不同的設(shè)備群上進(jìn)展加工的一種方法。所謂“某種特征的類似性，是指外形的類似性，加工工藝或加工道路的類似性。二益處：減少作業(yè)改換時(shí)間，減少中間在制品庫(kù)存，使物流量減少，縮短消費(fèi)周期，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。三圖示補(bǔ)充：固定布置第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)備布置一、倉(cāng)庫(kù)布置二、辦公室布置一、倉(cāng)庫(kù)布置例：有一個(gè)家電用品倉(cāng)庫(kù)，共有14個(gè)貨區(qū)，分別存儲(chǔ)7種家電。倉(cāng)庫(kù)有一個(gè)出入口，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物都要經(jīng)過該口，如以下圖。假定倉(cāng)庫(kù)每種物品每周的存取次數(shù)如下表，應(yīng)該如何布置貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最小。解：假設(shè)各種物品所需貨區(qū)面積一樣，那么只需求把搬運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在接近出如口之處。假設(shè)各種物品所需貨區(qū)面積不同，就需求計(jì)算物品搬運(yùn)次數(shù)與貨區(qū)數(shù)量之比，取該比值最大者接近出入口。該例中，比值大小順序?yàn)椋?、1、5、6、4、2、7二、辦公室布置