B-Suite供應(yīng)鏈管理(SCM)產(chǎn)品規(guī)劃v30

1、B-Suite供應(yīng)鏈管理（SCM）產(chǎn)品規(guī)劃 技術(shù)研發(fā)中心 . 數(shù)字管理部SCM市場發(fā)展趨勢根據(jù)計(jì)世資訊對(duì)中國企業(yè)對(duì)管理軟件的需求調(diào)查顯示：在過去的5年中， 80%的企業(yè)始終對(duì)進(jìn)銷存/SCM軟件保持著強(qiáng)烈的需求。未來3年SCM軟件市場將以17.6%的年復(fù)合增長率(CAGR)快速增長，2012年產(chǎn)值將達(dá)到20億！SaaS模式SCM市場發(fā)展趨勢2008-2009年中國SaaS模式下在線進(jìn)銷存/SCM產(chǎn)品市場情況數(shù)據(jù)來源：CCW Research, 2010/62008年至2009年，中國SaaS模式下在線進(jìn)銷存/SCM產(chǎn)品產(chǎn)值由1.6億元上升至2.0億元（人民幣），增幅將近30%。2008年1.6億

2、2009年2.0億增長率25%廠商競爭狀況用友NC，金蝶EAS，浪潮GS，DCMS易拓，SAP R/3，Oracle ERP等用友U8-U9，用友暢捷通，金蝶KIS，金蝶k/3，浪潮PS，SAP Business ByDesign，Netsuite等用友偉庫，金蝶友商，金算盤億禧，浪潮EX，富基標(biāo)商，SAP BUSINESS ONE等由于中型企業(yè)不僅數(shù)量多，而且IT應(yīng)用意識(shí)相對(duì)成熟，因此更有多家管理軟件提供商集中投入培育該細(xì)分領(lǐng)域的客戶市場，同時(shí)計(jì)劃或已經(jīng)開始通過新的應(yīng)用模式開拓中小型企業(yè)市場！競爭對(duì)手核心產(chǎn)品收入分析產(chǎn)品線/年份200720082009NC3.603.884.87其中：供應(yīng)鏈

3、收入0.470.811.41比例13%21%29%U8/U94.423.493.36其中：供應(yīng)鏈?zhǔn)杖?.241.121.31比例28%32%39%Tong系列1.062.332.26其中：進(jìn)銷存收入0.200.540.57比例19%23%25%單位：億元數(shù)據(jù)說明：部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于用友軟件公司年度報(bào)告部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于用友軟件公司內(nèi)部資料2007-2009用友軟件銷售收入單位：億元單位：億元NC供應(yīng)鏈復(fù)合增長率：44%U8/u9供應(yīng)鏈復(fù)合增長率：10%進(jìn)銷存復(fù)合增長率：42%SCM市場競爭對(duì)手現(xiàn)狀綜合軟件及服務(wù)專職軟件及服務(wù)目前中國SCM廠商存在三種狀態(tài)：依然固守傳統(tǒng)模式下的市場份額；傳統(tǒng)模式與Saa

4、S模式并行，并逐步由傳統(tǒng)模式向SaaS模式轉(zhuǎn)變；新興完全基于SaaS模式下的SCM廠商。SaaS模式傳統(tǒng)模式市場分析 競品策略 金蝶KIS產(chǎn)品功能功能全面，操作易用，界面友好支持信用控制降低接單風(fēng)險(xiǎn)全程訂單跟蹤快速響應(yīng)客戶簡單實(shí)用的價(jià)格管理提高報(bào)價(jià)效率老板報(bào)表讓管理者輕松掌握經(jīng)營情況客戶定位年?duì)I業(yè)額在3000萬以下的小企業(yè)離散型的工業(yè)及商貿(mào)批發(fā)企業(yè)以庫存管理和存貨核算為核心應(yīng)用的企業(yè)產(chǎn)品理念讓管理更簡單面向小型企業(yè)管理需求，覆蓋小型企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)適用用戶：老板 采購員 業(yè)務(wù)員 庫管 財(cái)務(wù)主要功能：1、針對(duì)流通型、商貿(mào)型企業(yè)的進(jìn)銷存功能；2、支持業(yè)務(wù)往來核銷；3、支持離線錄入與手機(jī)訂單產(chǎn)品特

5、點(diǎn)：財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 企業(yè)管理精細(xì)化跨地協(xié)作成本低廉 分散處理更加省錢市場分析 競品策略 用友偉庫網(wǎng)市場定位和目標(biāo)客戶初創(chuàng)企業(yè)成長期企業(yè)成熟期企業(yè)集團(tuán)化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理協(xié)同化管理效率化鎖定中小企業(yè)IT服務(wù)市場滿足千萬中小企業(yè)信息化需求助力中小企業(yè)高速、穩(wěn)定、成長基于 SaaS 平臺(tái)的數(shù)管 Z-SCM產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)客戶強(qiáng)化供應(yīng)鏈信息化管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程 建立企業(yè)間供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游互動(dòng)從供應(yīng)鏈全局角度建設(shè)基于電子商務(wù)模式下的應(yīng)用體系根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和行業(yè)特征，按需實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息化，精細(xì)化管理產(chǎn)品定位 滿足企業(yè)行業(yè)特性需求 滿足企業(yè)個(gè)性化管理和業(yè)務(wù)快速增長滿足供應(yīng)鏈管理核心需求提供

6、企業(yè)供應(yīng)鏈體系化管理靈活定制企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)全程電子商務(wù)應(yīng)用B-Suite SCM中小企業(yè)信息化出發(fā)點(diǎn)兩種模式三個(gè)層面四項(xiàng)能力支持供應(yīng)鏈體系的兩種模式應(yīng)用：供應(yīng)鏈、需求鏈，滿足不同商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)模式，及時(shí)應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化，包括市場、技術(shù)、消費(fèi)者喜好等。滿足企業(yè)管理三個(gè)層面：決策層、管理層、操作層的不同管理需求，從三個(gè)層面落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)通過供應(yīng)鏈體系應(yīng)用達(dá)到提升管理水平的作用。重點(diǎn)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)過程管理的關(guān)鍵KPI，通過控制預(yù)警體系，提高企業(yè)成本控制能力、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力、品質(zhì)保證能力以及需求響應(yīng)能力。采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、銷售五大模塊協(xié)同運(yùn)作，全面支持企業(yè)供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)需求

7、。產(chǎn)品理念五大模塊以業(yè)務(wù)一體化為核心的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)一體化供應(yīng)商的供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)鏈需求鏈推式運(yùn)作模式,由供應(yīng)端發(fā)起業(yè)務(wù)拉式運(yùn)作模式,由需求端發(fā)起業(yè)務(wù)兩種模式應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化客戶 間接客戶需求需求需求需求供應(yīng)供應(yīng)供應(yīng)供應(yīng)供應(yīng)鏈由供應(yīng)端發(fā)起并主導(dǎo)業(yè)務(wù)，它以鏈條上各節(jié)點(diǎn)內(nèi)部計(jì)劃為依據(jù)，采取推式的運(yùn)作模式，將貨物逐級(jí)分配至客戶。需求鏈由需求端發(fā)起并主導(dǎo)業(yè)務(wù)。它以鏈條上各節(jié)點(diǎn)反饋的需求量為依據(jù)，采取拉式的運(yùn)作模式，控制貨物流動(dòng)的節(jié)奏，滿足客戶需求。三個(gè)層面落實(shí)戰(zhàn)略，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平目標(biāo): 提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度關(guān)注點(diǎn): 專注于紀(jì)錄、計(jì)算功能職能: 輔助業(yè)務(wù)運(yùn)作目標(biāo): 提升業(yè)務(wù)管理水平關(guān)注點(diǎn): 專注

8、于業(yè)務(wù)的垂直整合職能: 規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作目標(biāo): 提升企業(yè)競爭力關(guān)注點(diǎn): 專注于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)職能: 引導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)作采購：訂單處理、供應(yīng)商名錄銷售：訂單分配、訂單追蹤庫存：儲(chǔ)位分配、出入庫處理采購：價(jià)格策略管理、供應(yīng)商管理銷售：銷售計(jì)劃管理、促銷活動(dòng)管理庫存：安全存量管理、庫齡管理、 銷售業(yè)績分析 投入產(chǎn)出分析投資回報(bào)率分析 管理層面決策層面操作層面 成本控制能力 品質(zhì)保證能力 需求響應(yīng)能力 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力供應(yīng)鏈競爭力采購成本庫存成本物流成本生產(chǎn)成本運(yùn)營成本短缺風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)滯銷風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)超儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)失效風(fēng)險(xiǎn)交貨速度揀貨效率訂單響應(yīng)換貨反饋返品應(yīng)答可視化庫存良率統(tǒng)計(jì)退換貨跟蹤返修管理不良品管理客戶滿意度強(qiáng)化

9、過程管理四項(xiàng)能力，提升供應(yīng)鏈競爭力全面供應(yīng)鏈管理體系生產(chǎn)管理采購管理銷售管理物流管理倉儲(chǔ)管理五大模塊協(xié)同運(yùn)作，提供全面的供應(yīng)鏈管理體系 管理供應(yīng)商名錄、信用、績效維護(hù)物料主檔、價(jià)格處理采購訂單及結(jié)算單據(jù)配置倉庫布局維護(hù)倉庫主數(shù)據(jù)處理貨物進(jìn)出庫業(yè)務(wù) 管理銷售訂單制定出貨計(jì)劃追蹤出貨進(jìn)度處理銷退品制定生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量制定配送計(jì)劃計(jì)算配送里程調(diào)度運(yùn)輸車輛追蹤貨物狀態(tài) 產(chǎn)品亮點(diǎn)多組織結(jié)構(gòu)支持以下業(yè)務(wù)：商流物流資金流分離多組織環(huán)境下的集中銷售分散接單集中出貨集中接單分散出貨多組織環(huán)境下的集中采購集中采購分散收貨集采集收分領(lǐng)集中代購多組織結(jié)構(gòu)全方位支持業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則可配置單據(jù)類型單據(jù)動(dòng)

10、作業(yè)務(wù)規(guī)則流程定義業(yè)務(wù)規(guī)則單據(jù)動(dòng)作流程平臺(tái)單據(jù)類型.訂單發(fā)票出庫結(jié)算是否允許超訂單執(zhí)行是否允許倉庫負(fù)庫存是否允許訂單上修改價(jià)格訂單發(fā)票出庫結(jié)算詢價(jià)發(fā)運(yùn)運(yùn)費(fèi)公司價(jià)格控制方案公司信用控制方案公司促銷方案訂單發(fā)票出庫結(jié)算合同揀配裝箱條形碼應(yīng)用批次、保質(zhì)期管理應(yīng)用業(yè)務(wù)控制預(yù)警體系實(shí)時(shí)監(jiān)測業(yè)務(wù)控制預(yù)警指標(biāo)體系管理評(píng)估分析包括業(yè)務(wù)控制預(yù)警指標(biāo)的動(dòng)態(tài)添加和修改，指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置以及指標(biāo)運(yùn)算關(guān)系的管理。實(shí)時(shí)收集檢查供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)過程的特征數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理，為有效的業(yè)務(wù)控制和預(yù)警決策提供源數(shù)據(jù)。結(jié)合業(yè)務(wù)控制預(yù)警指標(biāo)體系，在實(shí)施監(jiān)測過程中，預(yù)測業(yè)務(wù)過程風(fēng)險(xiǎn)程度，進(jìn)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)報(bào)警。根據(jù)歷史業(yè)務(wù)控制和預(yù)警

11、記錄，生產(chǎn)評(píng)估分析報(bào)告，為業(yè)務(wù)控制預(yù)警指標(biāo)體系的建立和維護(hù)提供參考依據(jù)。業(yè)務(wù)控制及預(yù)警采購管理采購價(jià)格控制供應(yīng)商等級(jí)控制采購訂單臨期/逾期預(yù)警銷售價(jià)格控制客戶信用控制超訂單發(fā)貨控制銷售訂單臨期/逾期預(yù)警可用量控制超單據(jù)出入庫控制最高最低庫存控制保質(zhì)期預(yù)警失效存貨報(bào)警最高最低庫存預(yù)警盤點(diǎn)預(yù)警安全庫存預(yù)警業(yè)務(wù)進(jìn)程可追蹤訂單怎么樣了？適用于采購管理、銷售管理、物流管理、庫存管理業(yè)務(wù)進(jìn)程追蹤可配置，依托于業(yè)務(wù)流程的配置財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)可相互追蹤，財(cái)務(wù)人員可以聯(lián)查業(yè)務(wù)原始單據(jù)；業(yè)務(wù)人員可以查詢財(cái)務(wù)憑證業(yè)務(wù)追蹤支持權(quán)限配置進(jìn)程狀態(tài)采購銷售價(jià)格體系支持價(jià)格策略定義，配合企業(yè)的營銷策略，如促銷策略，批量分級(jí)策略；支持

12、差異定價(jià)策略，可以分不同客戶群，不同地區(qū)差別定價(jià)；采購最高價(jià)格控制銷售最低價(jià)格控制銷售訂單價(jià)格是否可修改控制價(jià)格金額權(quán)限控制采購定價(jià)支持詢價(jià)優(yōu)先級(jí)（最新價(jià)協(xié)議價(jià)價(jià)目表價(jià)）；銷售定價(jià)支持毛利預(yù)估；采購價(jià)格查詢采購價(jià)格分析銷售價(jià)格查詢銷售價(jià)格分析歷史價(jià)格查詢分析價(jià)格執(zhí)行價(jià)格查詢分析價(jià)格策略采購/銷售價(jià)格管控價(jià)格控制電子商務(wù)模式下財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化采購管理采購入庫單存貨入庫單采購發(fā)票應(yīng)付單物流管理運(yùn)費(fèi)發(fā)票應(yīng)付單代墊運(yùn)費(fèi)應(yīng)收/付單銷售管理銷售出庫單存貨出庫單銷售發(fā)票應(yīng)收單庫存管理入庫單存貨入庫單出庫單存貨出庫單財(cái)務(wù)核算接口單據(jù)實(shí)時(shí)可用性檢查，自動(dòng)確定交貨計(jì)劃訂單：101客戶：微軟1. 筆記本 100臺(tái) ￥

13、5500交貨日期：2010-12-05可用性檢查！可用量不足不能按日期完成交貨現(xiàn)存量 （筆記本）日期/狀態(tài)可用凍結(jié)檢驗(yàn)2010-12-560025合計(jì)60025交貨計(jì)劃（筆記本）計(jì)劃交貨日期計(jì)劃交貨量合計(jì)2010-12-560602010-12-201070010-12-3030100可用性檢查可用數(shù)量檢查交貨日期檢查可用量可用量=現(xiàn)存量+預(yù)計(jì)入-預(yù)計(jì)出預(yù)計(jì)入：采購訂單量、待檢驗(yàn)量、生產(chǎn)計(jì)劃量預(yù)計(jì)出：銷售訂單量、調(diào)撥單量計(jì)劃交貨日期外購商品：計(jì)劃到貨時(shí)間+采購處理時(shí)間自產(chǎn)商品：生產(chǎn)處理時(shí)間收貨入庫盤點(diǎn)移庫撿貨出庫包裝配送全程條碼/電子標(biāo)簽管理一維條碼二維條碼RFIDZ-SCM在線客戶端掃描槍P

14、AD批處理?xiàng)l碼PDA手機(jī)無線實(shí)時(shí)傳輸PDARFID讀寫器類條碼庫位條碼箱條碼批次條碼序列號(hào)條碼物料/商品條碼支持供應(yīng)鏈全程條碼/電子標(biāo)簽管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存可視化，實(shí)現(xiàn)從客戶到供應(yīng)商商品跟蹤和追溯。Z-SCM產(chǎn)品策略銷售訂單執(zhí)行管控快速消化銷售前端產(chǎn)生的訂單讓更多的用戶更快地收到所買到的東西提高銷售前端的客戶滿意度倉庫信息全局掌控保證客戶有充足的存貨減少斷貨、脫銷的可能性保證客戶隨時(shí)都能買得到所需產(chǎn)品幫助企業(yè)不漏掉每次成交的機(jī)會(huì)采購業(yè)務(wù)全程監(jiān)控 提供不間斷的物流從而保障組織運(yùn)作使庫存投資和損失保持最小 發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù)B-SuiteZ-SCM銷售管理倉儲(chǔ)

15、管理采購管理生產(chǎn)管理物流管理資源優(yōu)化高速配送提高流通效率降低物流成本保證客戶及時(shí)收到購買的商品生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)能規(guī)劃避免停工待料現(xiàn)象降低庫存占用提高庫存資金周轉(zhuǎn)Z-SCM在數(shù)管B-Suite中的位置前臺(tái)辦公Z-OAZ-HRZ-AMZ-SCMZ-FIZ-SHOPZ-CRM 網(wǎng)店 網(wǎng)站 供應(yīng)商中心 客戶自助中心 市場推廣 - 銷售管理 - 售后服務(wù)中心 - 銷售伙伴中心 -電子商務(wù)后臺(tái)辦公B-Suite人事系統(tǒng)薪資系統(tǒng)考勤系統(tǒng)績效系統(tǒng)招聘系統(tǒng)協(xié)同管理內(nèi)容管理項(xiàng)目管理統(tǒng)一通訊內(nèi)網(wǎng)門戶固定資產(chǎn)管理低值易耗管理資金管理費(fèi)用及報(bào)銷成本管理固定資產(chǎn)核算賬務(wù)管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)管理倉儲(chǔ)管理物流管理產(chǎn)品功能規(guī)劃 SCM

16、 模塊關(guān)系概覽33Z-SCM產(chǎn)品內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)Z-SCM產(chǎn)品服務(wù)單元結(jié)構(gòu)圖SCM應(yīng)用服務(wù)客戶信息物料信息倉庫信息供應(yīng)商信息基礎(chǔ)服務(wù)綜合報(bào)表生產(chǎn)管理采購綜合報(bào)表生產(chǎn)綜合報(bào)表庫存綜合報(bào)表銷售綜合報(bào)表物流綜合報(bào)表BOM管理生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)訂單處理生產(chǎn)完工處理采購管理采購過程管理采購結(jié)算管理采購價(jià)格管理供應(yīng)商管理招投標(biāo)管理倉儲(chǔ)管理入庫事務(wù)轉(zhuǎn)移事務(wù)盤點(diǎn)事務(wù)出庫事務(wù)銷售管理銷售執(zhí)行管理銷售結(jié)算管理銷售價(jià)格管理物流管理配送事務(wù)調(diào)度事務(wù)運(yùn)費(fèi)計(jì)算結(jié)算物流跟蹤第三方物流庫存臺(tái)帳Z-SCM產(chǎn)品服務(wù)單元舉例基礎(chǔ)檔案是Z-SCM的基礎(chǔ)服務(wù)單元，是Z-SCM所有應(yīng)用服務(wù)單元的基礎(chǔ)，主要包括對(duì)物料、倉庫、供應(yīng)商、客戶等基礎(chǔ)信

17、息進(jìn)行定義和管理?？蛻魡⒂萌魏我粋€(gè)Z-SCM應(yīng)用服務(wù)單元，基礎(chǔ)檔案默認(rèn)同時(shí)啟用。SCM應(yīng)用服務(wù)物料信息倉庫信息供應(yīng)商信息客戶信息基礎(chǔ)檔案計(jì)量單位物料分類物料檔案倉庫分類倉庫、庫位檔案供應(yīng)商分類供應(yīng)商檔案客戶分類客戶檔案物料屬性Z-SCM產(chǎn)品服務(wù)單元舉例SCM應(yīng)用服務(wù)采購過程管理采購管理采購結(jié)算管理采購價(jià)格管理供應(yīng)商管理招投標(biāo)管理采購計(jì)劃管理采購申請(qǐng)管理采購訂單處理采購收貨處理采購結(jié)算處理采購收票處理采購?fù)藫Q貨管理采購管理是Z-SCM的重要應(yīng)用服務(wù)單元，采購管理幫助企業(yè)對(duì)采購業(yè)務(wù)的全部流程進(jìn)行管理，提供請(qǐng)購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結(jié)算、退換貨的完整采購流程，并可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面管理。用戶可

18、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購流程的靈活定制。采購管理既可以單獨(dú)使用，又能與Z-SCM的其他產(chǎn)品服務(wù)單元以及Z-FI聯(lián)合使用，提供完整全面的采購業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程處理。采購過程查詢分析采購結(jié)算查詢分析Z-SCM產(chǎn)品服務(wù)單元舉例SCM應(yīng)用服務(wù)銷售執(zhí)行管理銷售管理（SD）銷售結(jié)算管理銷售價(jià)格管理銷售計(jì)劃管理銷售報(bào)價(jià)管理銷售發(fā)貨處理銷售結(jié)算處理銷售開票處理銷售退換貨處理銷售執(zhí)行查詢分析銷售結(jié)算查詢分析銷售訂單處理銷售管理是Z-SCM的重要應(yīng)用服務(wù)單元，提供了從計(jì)劃、報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、開票、退換貨的完整銷售流程，同時(shí)支持等多種類型的銷售業(yè)務(wù)，并可對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。用戶可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)銷售流程進(jìn)行靈活定制，構(gòu)建

19、自己的銷售業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。銷售管理既可以單獨(dú)使用，又能與Z-SCM的其他產(chǎn)品服務(wù)單元以及Z-FI聯(lián)合使用，提供完整全面的銷售業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程處理。銷售過程管理與Z-CRM共用服務(wù)單元與Z-CRM共用服務(wù)單元Z-SCM產(chǎn)品服務(wù)單元舉例SCM應(yīng)用服務(wù)入庫事務(wù)倉儲(chǔ)管理轉(zhuǎn)移事務(wù)盤點(diǎn)事務(wù)出庫事務(wù)采購入庫產(chǎn)成品入庫其他入庫銷售出庫材料出庫其他出庫倉儲(chǔ)管理是Z-SCM的重要應(yīng)用服務(wù)單元，能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產(chǎn)成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點(diǎn)管理等業(yè)務(wù)需要，提供倉庫貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、可用量管理等全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用。倉儲(chǔ)管理既可以單獨(dú)使用，又能與Z-SCM的其他產(chǎn)品服務(wù)單元以及Z-FI聯(lián)合使用

20、，提供完整全面的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)和存貨核算處理。庫存臺(tái)帳入庫查詢分析出庫查詢分析Z-SCM產(chǎn)品服務(wù)單元舉例SCM應(yīng)用服務(wù)BOM管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)訂單處理生產(chǎn)完工處理生產(chǎn)管理是Z-SCM的應(yīng)用服務(wù)單元之一，能夠滿足BOM管理、生產(chǎn)計(jì)劃定制、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)訂單處理和生產(chǎn)完工處理等簡單的生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要。生產(chǎn)管理既可以單獨(dú)使用，又能與Z-SCM的其他產(chǎn)品服務(wù)單元以及Z-FI聯(lián)合使用。Z-SCM產(chǎn)品服務(wù)單元舉例SCM應(yīng)用服務(wù)配送事務(wù)物流管理調(diào)度事務(wù)運(yùn)費(fèi)計(jì)算結(jié)算物流跟蹤物流管理是Z-SCM的應(yīng)用服務(wù)單元之一，能夠物流配送管理、調(diào)度管理、物流運(yùn)費(fèi)計(jì)算結(jié)算、以及在途跟蹤等簡單的物流業(yè)務(wù)需要。物流管理既可以單獨(dú)使用，又能與Z-SCM的其他產(chǎn)品服務(wù)單元聯(lián)合使用。第三方物流Z-SCM產(chǎn)品服務(wù)單元舉例綜合報(bào)表是Z-SCM的擴(kuò)展服務(wù)單元，實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、庫存、銷售和物流的綜合分析查詢以及報(bào)表打印。同時(shí)支持用戶