72物流系統(tǒng)工程的應用ppt課件

1、 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 . 7.2.1 物流系統(tǒng)分析1.物流系統(tǒng)分析的根本含義 物流系統(tǒng)分析就是針對物流系統(tǒng)內(nèi)所存在的根本問題，用系統(tǒng)觀念進展邏輯推理，在確定與不確定的條件下，探求能夠采取的方案，經(jīng)過分析對比，為到達物流系統(tǒng)的預期目的選出最優(yōu)方案的一種技術(shù)經(jīng)濟方法。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 2.物流系統(tǒng)分析的要點處理問題的“6WH工程的對象是什么？即要干什么？What這個工程何以需求？即為什么這樣干？Why它在什么時候和在什么樣的情況下運用？即何時干？When運用的場所在哪里？即在何處干？Where是以誰為對象的物流系統(tǒng)？即誰來干？Who怎樣做才干處理問題？即如何干？How 7.2

2、物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.1 物流系統(tǒng)分析 3.物流系統(tǒng)分析的步驟 1問題構(gòu)成與目確實定。當研討分析的問題確定以后，首先要將問題作成物流系統(tǒng)與符合邏輯的表達，以便進展分析研討。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用7.2.1 物流系統(tǒng)分析 3.物流系統(tǒng)分析的步驟 2搜集資料探求可行方案。在問題構(gòu)成之后，就要根據(jù)當前物流系統(tǒng)運作過程中所產(chǎn)生問題的性質(zhì)以及預期目的的要求，建立起籠統(tǒng)、簡約而又充分表達物流系統(tǒng)相關(guān)特性的假設(shè)干方案。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用7.2.1 物流系統(tǒng)分析 3.物流系統(tǒng)分析的步驟 3綜合評價。對比物流系統(tǒng)各可行性方案，詳細思索本錢、效益等要素，權(quán)衡各方案的利弊得失，由此選出最優(yōu)方案

3、。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用7.2.1 物流系統(tǒng)分析 7.2.2 物流系統(tǒng)建摸1.物流系統(tǒng)模型的含義 物流模型是對物流活動過程中的變量進展區(qū)分，將各變量有機地聯(lián)絡(luò)起來，并為管理決策指明方向、提供方案的一致體。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 2.物流系統(tǒng)建模步驟 1弄清問題，掌握真實情況。要明晰準確地了解系統(tǒng)的規(guī)模、目的和范圍以及斷定準那么，確定輸出輸入變量及其表達方式。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.2 物流系統(tǒng)建摸 2.物流系統(tǒng)建模步驟 2搜集資料。搜集真實可靠的資料， 對資料進展分類，概括出本質(zhì)內(nèi)涵，對已研討過或成熟的閱歷知識和實例進展挑選作為根本資料，供新模型選擇和自創(chuàng)。 7.2

4、物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.2 物流系統(tǒng)建摸 2.物流系統(tǒng)建模步驟 3確定要素之間的關(guān)系。確定本質(zhì)要素之間的相互關(guān)系，列出必要的表格，繪制圖形和曲線等。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.2 物流系統(tǒng)建摸 2.物流系統(tǒng)建模步驟 4構(gòu)造模型。 構(gòu)造一個能代表所研討系統(tǒng)的數(shù)量變換數(shù)學模型。這個模型能夠是初步的、簡單的，如初等函數(shù)模型。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.2 物流系統(tǒng)建摸 2.物流系統(tǒng)建模步驟 5求解模型。用解析法或數(shù)值法求解模型最優(yōu)解。對于較復雜的模型，有時需編出框圖和計算機程序來求解。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.2 物流系統(tǒng)建摸 2.物流系統(tǒng)建模步驟 6檢驗模型的正

5、確性。檢驗模型能否在一定準確度的范圍內(nèi)正確地反映了所研討的問題，同時進展必要修正和反復訂正后投入運用。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.2 物流系統(tǒng)建摸 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測1.物流系統(tǒng)預測的含義 物流系統(tǒng)預測是根據(jù)客觀事物的過去和如今的開展規(guī)律，借助科學的方法和手段，對物流管理開展趨勢和情況進展描畫、分析，構(gòu)成科學的假設(shè)和判別的一種科學實際。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 2.物流預測的步驟 第一步，確定預測目的。 按照方案和決策需求，提出預測的工程，確定預測要處理的問題、預測的內(nèi)容、預測期限，擬訂預測提綱。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 2.物流預測的

6、步驟 第二步，調(diào)查、搜集、整理資料。 要盡能夠多地搜集有關(guān)影響預測對象的各種資料，同時對搜集的資料還要進展分析、加工和整理。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 2.物流預測的步驟第三步，選擇預測方法。 應根據(jù)不同的預測工程，選擇適當?shù)念A測方法。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 2.物流預測的步驟第四步，分析評價預測方法及預測結(jié)果。 對預測結(jié)果進展分析評價任務，分析產(chǎn)生誤差的緣由，評價 能否適用于實踐情況。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 2.物流預測的步驟第五步，修正預測結(jié)果。 經(jīng)過定性、定量分析及預測者的常識和閱歷進

7、一步修正預測結(jié)果，使之更加適用于實踐情況并構(gòu)成最終預測結(jié)果。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 2.物流預測的步驟第六步，寫出預測報告，提交決策者。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 1判別預測方法。常用的方法有頭腦風暴法、特爾菲法、銷售人員意見綜合法。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 2時間序列預測法。時間序列法是根據(jù)歷史統(tǒng)計資料的時間序列，預測事物開展的趨勢。時間序列法主要用于短期預測。常用的有簡單平均法、挪動平均法、指數(shù)平滑法。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 3線性回歸預測法?；貧w預測方

8、法就是根據(jù)物流系統(tǒng)中各種景象之間的內(nèi)在因果關(guān)系和函數(shù)關(guān)系建立回歸模型的方法，從某一景象自變量的變動，來估計另一景象因變量的變化方向和程度，也就是從一種景象變化的因，來推測另一景象變化的果。因此，回歸預測也叫因果預測。按回歸預測按所包含的自變量的多少，可分為一元回歸預測法和多元回歸預測法。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.3 物流系統(tǒng)工程預測 7.2.4 物流系統(tǒng)評價1.物流系統(tǒng)評價的普通概念 所謂物流系統(tǒng)評價，是指根據(jù)預定的系統(tǒng)目的，在系統(tǒng)調(diào)查和可行性研討的根底上，主要從技術(shù)和經(jīng)濟等方面，就各種系統(tǒng)設(shè)計的方案所能滿足需求的程度及耗費和占用的各種資源進展評審和選擇，并選擇出技術(shù)上先進、經(jīng)濟上

9、合理、實施上可行的最優(yōu)或稱心方案。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 1.物流系統(tǒng)評價的普通概念 物流系統(tǒng)評價與物流系統(tǒng)決策有著親密的關(guān)系。物流系統(tǒng)評價的目的是為了進展正確的物流系統(tǒng)決策，物流系統(tǒng)決策離不開物流系統(tǒng)評價。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 2.物流系統(tǒng)評價的要素評價要素投資本錢費用收益利潤投資回收期資源耗費. 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 3.物流系統(tǒng)評價的目的 1政策性目的。包括政府的方針、政策、法令以及法律約束和開展規(guī)劃等方面的要求。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 3.物流系統(tǒng)評價的目的 2技術(shù)性目的。包括產(chǎn)品或

10、效力的性能、壽命、可靠性、平安性等。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 3.物流系統(tǒng)評價的目的 3經(jīng)濟性目的。包括本錢、效益、建立周期、投資回收期等。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 3.物流系統(tǒng)評價的目的 4社會性目的。包括社會福利、社會節(jié)約、綜合開展等。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 3.物流系統(tǒng)評價的目的 5環(huán)境維護目的。包括廢物排放量、污染程度、生態(tài)環(huán)境平衡等。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 3.物流系統(tǒng)評價的目的 6資源性目的。包括人、財、物等資源的保證程度，如工程工程中的物資、人力、能源、水源

11、等。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 3.物流系統(tǒng)評價的目的 7時間性目的。包括投資回收期和借款歸還期等。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 3.物流系統(tǒng)評價的方法 本錢效益法 經(jīng)濟分析法 追加投資回收期法 價值分析法 加權(quán)評分法 交叉影響評分法 加和評分法 專家評價法 評分法 乘積評分法 加乘評分法圖7-5 物流系統(tǒng)評價方法 物流系統(tǒng)評價方法 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.4 物流系統(tǒng)評價 7.2.5 物流系統(tǒng)決策1.物流系統(tǒng)決策的含義 決策是為了到達一定的目的，從兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個“最優(yōu)的 方案的分析判別過程。 所謂物流系統(tǒng)決

12、策問題，就是在物流系統(tǒng)中，與物流活動有關(guān)的問題。如：要對多個配送中心的物資進展調(diào)運、怎樣調(diào)運才干使運輸費用最低等等。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 2.物流決策的步驟 1確定目的。決策目的要明確、詳細，符合客觀實踐，應分清主次，首先保證主要目的的實現(xiàn)。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.5 物流系統(tǒng)決策 2.物流決策的步驟 2擬定備選方案。在分析和研討各種要素以及未來的開展趨勢的根底上，將各種估計進展陳列組合，擬定出適量的方案；將這些方案同目的要求進展粗略的分析對比，從中選擇出假設(shè)干個利多弊少的可行方案，供進一步評價和抉擇。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.5 物流系統(tǒng)決策 2.物流決策的步驟 3評價被選方案。按方案在必需完成和希望完成的目的中進展評價的稱心程序，對各方案進展全面權(quán)衡，從中選擇出最稱心的方案。 7.2 物流系統(tǒng)工程的運用 7.2.5 物流系統(tǒng)決