07建設項目信息管理1.0ppt課件_第1頁
07建設項目信息管理1.0ppt課件_第2頁
07建設項目信息管理1.0ppt課件_第3頁
07建設項目信息管理1.0ppt課件_第4頁
07建設項目信息管理1.0ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、信息管理工程工程管理.第七章 建立工程信息管理1.建立工程信息管理的含義和目的 2.建立工程信息管理的過程和內(nèi)容3.建立工程文檔資料管理 4.工程管理信息化.信息的含義和類別 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸傳達、傳送的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。在管文科學領域中,通常被以為是一種已被加工或處置成特定方式的數(shù)據(jù)。.信息管理的根本原那么規(guī)范化原那么 有效性原那么 定量化原那么 時效性原那么 高效處置原那么 可預見原那么 .工程工程管理信息反映工程工程在決策和實施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部聯(lián)絡的各種情報和知識。工程工程管理信息 信 息 流自上而下的信息流自下而上的信息流橫向的

2、信息流下級必需了解的信息(工程總目的、組織構造、各部門的義務與職責、任務條例) 下級應該了解的信息(工程進展、目的的變化、出現(xiàn)的問題和困難) 下級想了解的信息(特殊情況、短期安排) 信 息 察看者關于系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)環(huán)境的情報與知識。.信息管理的主要任務內(nèi)容建立工程信息編碼體系;建立工程信息管理制度;進展工程信息的搜集、分類、存檔和整理;提供工程管理報表(包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理報表);建立會議制度,整理各類會議記錄;督促設計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術經(jīng)濟檔案和資料。.工程信息編碼體系工程編碼 (PBS);工程建立參與單位和部門的組織編碼;任務分解構造編碼(WBS

3、);投資控制編碼;進度控制編碼;質(zhì)量控制編碼;合同管理編碼。.工程編碼PBS編碼 名稱 10000000 項目 11000000 一期工程 11100000 1#樓 11110000 土建工程 11111000 一區(qū) 11111100 地下二層(基礎) 11111200 地下一層及一層(復式) 11111201 A戶型 11111202 B戶型 11111300 二層及以上(標準層) 11111301 A戶型 11111302 B戶型 11111400 17層,18層(復式) 11111401 L戶型 11111402 B戶型 11111500 19層,20層,M戶型(復式) 11111600

4、 21層屋頂花園 .任務分解構造編碼WBS.工程編碼表階段編碼V工程前期預備 B勘察設計階段D工程招標 P資料設備采購C施工過程 F開工移交活動類型編碼1投資 2質(zhì)量3進度 4平安5其他.信息管理制度信息流構造圖信息目錄信息輸入輸出模型.建立工程建立前期的信息搜集設計義務書及有關資料 設計文件及有關資料 招標招標合同文件及其有關資料 .建立工程施工期的信息搜集 工程開工并按要求進展開工驗收時,需求大量的對開工驗收有關的各種資料信息。這些信息一部分是在整個施工過程中,長期積累構成的;一部分是在開工驗收期間,根據(jù)積累的資料整理分析而構成的,完好的開工資料應由承建單位編制,經(jīng)工程監(jiān)理單位和有關方面審

5、查后,移交建立單位并經(jīng)過建立單位移交工程管理運轉(zhuǎn)單位以及相關的政府主管部門。 .工程開工階段的信息搜集建立工程建立前期的信息搜集建立工程施工期的信息搜集 工程開工階段的信息搜集 .工程工程管理的記錄與報表會議紀要歷史記錄工程計量和工程款記錄工程質(zhì)量記錄開工記錄 記 錄 工程管理工程師函 報 表 其它專項 報 告給業(yè)主的函給設計單位的函給施工單位的函投資控制報表進度控制報表質(zhì)量控制報表合同管理報表工地日記駐現(xiàn)場工程管理工程師日記周報、月報實驗結(jié)果記錄樣本記錄.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 工程管理信息系統(tǒng) ( Project Management Information System), 即計算

6、機輔助工程管理的信息系統(tǒng)。 運用工程管理信息系統(tǒng)是為了及時、準確、完好地搜集、存儲、處置工程的投資、進度、質(zhì)量的規(guī)劃和控制信息,迅速決策采取措施,盡能夠好地實現(xiàn)工程目的。 以計算機為手段,運用信息系統(tǒng)的方法,對工程管理的各類信息進展搜集、傳送、處置、存儲、分發(fā)的計算機輔助系統(tǒng)。 含義.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 明確的工程目的管理部門 明確的工程管理任務流程 建立工程信息管理制度 組織件 硬件即計算機設備,如小型機、微機網(wǎng)絡、微機等等。 軟件 操作系統(tǒng) 系統(tǒng)軟件 運用軟件 教育件 對指點的培訓 對工程管理人員的培訓 對計算機操作人員的培訓.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 構造進度控制子系統(tǒng)投資

7、控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)工程數(shù)據(jù)庫.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 開發(fā)方法 生命周期法 原型法(改良原型法).工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)生命周期法 可行性研討 需求分析 概要設計 詳細設計 代碼實現(xiàn)(編程) 系統(tǒng)試運轉(zhuǎn),并編制系統(tǒng)手冊 維護運用 投入運轉(zhuǎn).工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 原型法(改良原型法) 可行性研討 需求分析 原型定義 原型建立 原型試用 原型修正 原型再試用 原型優(yōu)化及實現(xiàn),實現(xiàn)系統(tǒng)定型,編制系統(tǒng)文件和手冊.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 進度控制子系統(tǒng) 編制雙代號網(wǎng)絡方案(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡方案; 編制多平面群體網(wǎng)絡方案(MSM); 工程實踐進度的統(tǒng)計

8、分析; 工程進度變化趨勢預測; 方案進度的定期調(diào)整; 工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢; 提供多種(不同管理平面)工程進度報表; 繪制網(wǎng)絡圖; 繪制橫道圖。.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 投資控制子系統(tǒng) 投資分配分析; 編制工程概算和預算; 投資分配與工程概算的對比分析; 工程概算與預算的對比分析; 合同價與投資分配、概算、預算的對比分析; 實踐投資與投資分配、概算、預算的對比分析; 工程投資變化趨勢預測; 工程結(jié)算與預算、合同價的對比分析; 工程投資的各類數(shù)據(jù)查詢; 提供多種(不同管理平面)工程投資報表。.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量規(guī)范的制定; 分項工程、分

9、部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析; 工程資料驗收記錄; 機電設備檢驗記錄(包括機電設備的設計質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開箱檢驗質(zhì)量、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運轉(zhuǎn)質(zhì)量、驗收及索賠情況); 工程設計質(zhì)量的鑒定記錄; 平安事故的處置記錄; 提供多種工程質(zhì)量報表。.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS) 合同管理子系統(tǒng) 提供和選擇規(guī)范的合同文本; 合同文件、資料的管理; 合同執(zhí)行情況的跟蹤和處置過程的管理; 涉外合同的外匯折算; 經(jīng)濟法規(guī)庫(國內(nèi)外經(jīng)濟法規(guī))的查詢; 提供多種合同管理報表。.信息化的概念信 息 化信息資源的開發(fā)與利用信息技術的開發(fā)與運用組織信息資源管理信息資源經(jīng)濟信息資源技術信息資源國內(nèi)信息資源國際信息資源數(shù)據(jù)處置設備網(wǎng)絡技術硬件軟件硬件軟件組織件教育件.部分程序比如計算面積、體積單項程序比如預算程序、財務程序信息平臺PIP程序系統(tǒng)MIS、PMIS.改動信息管理和共享過程. 信 息 化信息資源的開發(fā)和運用IT技術在工程管理中的運用單項程序 概預算編制程序、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論