【培訓(xùn)】生產(chǎn)與運作管理ppt課件

1、消費與運作管理1.消費與運作管理第一章 消費與運作管理概述第二章 消費與運作戰(zhàn)略決策第三章 消費系統(tǒng)的合理規(guī)劃第四章 消費技術(shù)預(yù)備與管理第五章 消費方案與消費作業(yè)方案第六章 大量消費類型消費組織方式及消費作業(yè)方案第七章 多種類中小批量的消費組織方式及消費作業(yè)方案第八章 單件小批訂貨消費類型的消費組織第九章 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)第十章 現(xiàn)代制造業(yè)消費管理技術(shù)第十一章 描畫統(tǒng)計第十二章 工序過程才干分析第十三章 統(tǒng)計工序過程控制2.第一章 消費與運作管理概述11消費與運作管理的根本概念12消費與運作管理的范圍和內(nèi)容13消費與運作管理學(xué)的新特征3.11消費與運作管理的根本概念一 消費與運作系統(tǒng)二 消費與運作

2、概念的開展過程三 消費與運作管理及其研討對象4.一 消費與運作系統(tǒng) 消費與運作系統(tǒng)是經(jīng)過有效的資源配置實現(xiàn)“投入變換產(chǎn)出功能的綜合體；它是企業(yè)大系統(tǒng)中的 子系統(tǒng) 消費與運作系統(tǒng)的載體或消費與運作系統(tǒng)的主體是各種各樣的社會組織5.投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金顧客或用戶的參與實施信息反響產(chǎn)出產(chǎn)品效力 變換過程 消費與運作系統(tǒng)活動過程6.二 消費與運作概念的開展過程消費 運作消費與運作7.消費 對變換過程的研討限于有形產(chǎn)品變換過程的研討，既對消費制造過程的研討。從研討方法上沒有把它當(dāng)作上述的“投入變換產(chǎn)出的過程來研討，主要是研討有形產(chǎn)品消費制造過程的組織、方案與控制.8.運作 對一切提供無形

3、產(chǎn)品的運作過程進展管理和研討 系統(tǒng)論的開展使人們可以 從更籠統(tǒng)、更高的角度來認(rèn)識和把握各種景象的共性，把有形產(chǎn)品的消費過程和無形產(chǎn)品效力的提供過程都看作一種“投入變換產(chǎn)出的過程，作為一種具有共性的問題來研討 消費管理的研討范圍從制造業(yè) 擴展到了非制造業(yè)。 無論是有形產(chǎn)品的消費過程，還是無形產(chǎn)品的提供過程，被統(tǒng)稱為運作過程9.消費與運作 從管理的角度而言，制造業(yè)的消費和效力業(yè)的運作具有一定的差別，因此稱消費與運作管理更為恰當(dāng)。10.制造業(yè)與效力業(yè)的區(qū)別 制造業(yè)（生產(chǎn)） 服務(wù)業(yè)（運作）1）產(chǎn)品是有形的，耐久的2）產(chǎn)出可儲存3）顧客與生產(chǎn)系統(tǒng)極少接 觸4）響應(yīng)顧客需求周期較長5）可服務(wù)于地區(qū)、全國乃

4、 至國際市場6）設(shè)施規(guī)模較大7）質(zhì)量易于度量產(chǎn)品無形，不可觸，不耐久產(chǎn)出不可儲存顧客與服務(wù)系統(tǒng)接觸頻繁響應(yīng)顧客需求周期很短主要服務(wù)于有限區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)施規(guī)模較小質(zhì)量不易度量11.三 消費與運作管理及其研討對象概念：消費與運作管理是對提供公司主要產(chǎn)品或效力的消費運作系統(tǒng)進展設(shè)計、運轉(zhuǎn)、評價和改良等管理活動的總稱研討對象 消費與運作系統(tǒng) 1消費運作物質(zhì)實體系統(tǒng)設(shè)計 2消費與運作過程的方案、組織與控制12.制造業(yè)消費過程構(gòu)成消費技術(shù)預(yù)備過程根本消費過程輔助消費過程消費效力過程附屬消費過程13.根本消費過程 消費階段：按工藝加工性質(zhì)劃分的部分消費過程 工序：組成消費過程的最根本單位；指一個或幾 個工人在

5、一個任務(wù)地上對一個或幾個勞動 對象延續(xù)進展的消費活動 按其作用可分為工藝工序、檢驗工序、運 輸工序等 任務(wù)地：由一定場地面積、機器設(shè)備和輔助工具 組成，勞開工具對勞動對象進展消費活動的地 點14.12消費與運作管理的范圍和內(nèi)容消費與運作管理的目的與義務(wù)消費與運作管理的職能范圍消費與運作管理的決策內(nèi)容15.一 消費與運作管理的目的與義務(wù)目的： 在需求的時候，以適宜的價錢，向顧客提供具有 適當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品和效力義務(wù)： 1 保證和提高質(zhì)量-質(zhì)量管理 2 保證適時適量投放市場-進度管理 3 產(chǎn)品價錢為顧客所接受-本錢管理 4 資源要素管理-設(shè)備、物料及人力資源 管理 5 不斷提高消費系統(tǒng)柔性應(yīng)變才干16

6、.二 消費運作管理的職能范圍消費運作是企業(yè)運營的根本職能之一2 消費運作管理的職能范圍17.目的決策運營方針資金籌措 財務(wù)活動消費技術(shù)活動供應(yīng)活動消費活動利潤分配 財務(wù)活動實現(xiàn)運營目的企業(yè)運營的根本活動銷售活動18.營銷財務(wù)人力資源消費技術(shù)企業(yè)運營的根本職能19.市場調(diào)查技術(shù)預(yù)測 產(chǎn)品研討 消費系統(tǒng) 與開發(fā) 選擇設(shè)計 營銷 財務(wù) 售后效力 有形產(chǎn)品消費運作管理的職能范圍產(chǎn)品設(shè)計 消費技術(shù)制造20.三 消費運作管理的決策內(nèi)容消費運作戰(zhàn)略決策消費運作系統(tǒng)設(shè)計決策消費運作運轉(zhuǎn)決策21.13消費與運作管理學(xué)的新特征消費與運作管理學(xué)的產(chǎn)生與開展現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境特征消費與運作管理的新特征22.一 消費與運作

7、管理學(xué)的產(chǎn)生與開展 現(xiàn)代消費與運作管理學(xué)來源于20世紀(jì)初的泰勒的科學(xué)管理 1913年，福特在其汽車工廠內(nèi)按裝了第一條汽車流水線，揭開了現(xiàn)代化大消費的序幕 二次世界大戰(zhàn)以后，運籌學(xué)的開展及其在消費管理中的運用給消費管理帶來了驚人的變化 從20世紀(jì)60年代后半期到70年代，機械化、自動化技術(shù)的飛速開展使企業(yè)面臨著不斷進展技術(shù)改造、引進新設(shè)備、新技術(shù)，并相應(yīng)地改動任務(wù)方式的機遇和挑戰(zhàn)，消費系統(tǒng)的選擇、設(shè)計和調(diào)整成為消費管理中的新內(nèi)容，進一步 擴 大了消費管理的范圍 80年代，技術(shù)提高日新月異，市場需求日趨多變，世界經(jīng)濟進入了一個市場需求多樣化的新時期，多種類小批量消費方式成為主流, 從而給消費管理帶

8、來了新的、更高的要求 從80年代后半期至今，信息技術(shù)的飛速開展促使企業(yè)盡快地引入信息技術(shù)、利用信息技術(shù)來加強企業(yè)的競爭力23.二 現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境特征市場需求多樣化技術(shù)飛速開展競爭方式與種類越來越多隨著通訊技術(shù)和交通運輸業(yè)的開展 ，消費和貿(mào)易日益國際化、全球化24.市場需求多樣化1產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快2產(chǎn)品壽命周期縮短3由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化25. 產(chǎn)品銷量 投入 生長 成熟 衰退 時間 設(shè)計開發(fā) 工藝成熟 本錢發(fā)生 本錢補償 產(chǎn)品壽命周期曲線工藝改良26.技術(shù)飛速開展 自動化技術(shù)、微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、新資料技術(shù)等給企業(yè)提供多樣化產(chǎn)品、用新的消費技術(shù)產(chǎn)出產(chǎn)品提供了越來越多的能夠性，因此企業(yè)不斷面臨