倉儲(chǔ)與運(yùn)輸管理第四章倉儲(chǔ)作業(yè)管理ppt課件

1、第四章 倉儲(chǔ)作業(yè)管理一、入庫作業(yè)商品入庫是以商品的接運(yùn)和驗(yàn)收為中心開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)，是指倉庫根據(jù)入庫憑證接受商品入庫儲(chǔ)存而進(jìn)展的接運(yùn)提貨、裝卸搬運(yùn)、檢查驗(yàn)收、辦理入庫手續(xù)等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的作業(yè)過程入庫預(yù)備貨物接運(yùn)核對憑證初步檢查驗(yàn)收辦理交接手續(xù)入庫驗(yàn)收入庫手續(xù)辦理序號(hào)產(chǎn)品編碼產(chǎn)品名稱批屬性單位包裝送貨數(shù)量實(shí)收數(shù)量實(shí)收件數(shù)備注00001160036000000初級(jí)形狀的聚硅氧烷DY32-7069U4013832/01EA標(biāo)準(zhǔn)按件包裝25000002160037000000初級(jí)形狀的聚硅氧烷B66304013635/02EA標(biāo)準(zhǔn)按件包裝25000003160036000000初級(jí)形狀的聚硅氧烷D

2、Y32-7069U4013832/01EA標(biāo)準(zhǔn)按件包裝0252500004160037000000初級(jí)形狀的聚硅氧烷B66304013635/02EA標(biāo)準(zhǔn)按件包裝02525合計(jì)505050倉管員： 送貨人： 復(fù)核： 制表人： 遠(yuǎn)成集團(tuán)華東物流中心 進(jìn) 倉 單發(fā)貨方： 進(jìn)庫日期：2021-9-2721：18：38車號(hào)： 貨主入庫單號(hào)： 10032793 單號(hào)：0000000036一入庫預(yù)備貨位及苫墊資料預(yù)備 驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械預(yù)備 人員及單證預(yù)備 貨位及苫墊資料預(yù)備根據(jù)估計(jì)到貨物品的特性、體積、質(zhì)量、數(shù)量和到貨時(shí)間等信息，結(jié)合物品分區(qū)、分類和貨位管理的要求，估計(jì)貨位，預(yù)先確定物品的揀貨場所和儲(chǔ)存

3、位置 苫墊資料應(yīng)根據(jù)貨位位置和到貨物品特性選擇 驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械預(yù)備預(yù)備驗(yàn)收所需求的計(jì)件、檢斤、測試、開箱、裝箱、丈量、挪動(dòng)照明等器具。同時(shí)根據(jù)到貨物品的特性、貨位、設(shè)備條件、人員等情況，科學(xué)合理制定卸車搬運(yùn)工藝，備好相關(guān)作業(yè)設(shè)備，安排好卸貨站臺(tái)或場地，保證裝卸搬運(yùn)作業(yè)效率人員及單證預(yù)備二貨物接運(yùn) 商品入庫方式1到承運(yùn)單位提貨2鐵路公用線接貨3到供貨單位提貨自提4供貨單位送貨到庫送料5承運(yùn)單位送貨到庫種 類 含 義 注 意 事 項(xiàng) 車站、碼頭接貨 適于：零擔(dān)托運(yùn)和小批量貨物倉儲(chǔ)企業(yè)受存貨人委托或合同約束到車站、碼頭接運(yùn)貨物到儲(chǔ)存地 提貨人員對應(yīng)所提取的物品做到全面了解 提貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單以及有

4、關(guān)資料詳細(xì)核對貨物 在短途運(yùn)輸中，要做到不混不亂，避免碰壞損失 物品到庫后，提貨員應(yīng)與保管員密切配合種 類 含 義 注 意 事 項(xiàng) 專用線接車 適于：整車大批量貨物 倉儲(chǔ)企業(yè)在本企業(yè)的專用線上接貨 接到專用線到貨通知后，應(yīng)立即確定卸貨貨位，做好卸車準(zhǔn)備 車皮到達(dá)后，應(yīng)檢查車皮，核對貨物 卸車時(shí)要注意為物品驗(yàn)收和入庫保管提供便利條件 編制卸車記錄，辦好內(nèi)部交接手續(xù) 種 類 含 義 注 意 事 項(xiàng) 倉庫自行接貨 倉儲(chǔ)企業(yè)直接到存貨委托人指定的企業(yè)接貨 將接貨與出驗(yàn)工作結(jié)合起來同時(shí)進(jìn)行 倉庫應(yīng)根據(jù)提貨通知,做好準(zhǔn)備，接貨與驗(yàn)收合并一次 庫內(nèi)接貨 倉儲(chǔ)企業(yè)在倉庫內(nèi)接到存貨委托人送來的物品 保管員或驗(yàn)收

5、人員直接與送貨人員辦理交接手續(xù)，當(dāng)面驗(yàn)收并做好記錄。若有差錯(cuò)，應(yīng)填寫記錄，由送貨人員簽字證明，據(jù)此向有關(guān)部門提出索賠 三核對憑證1入庫通知單和訂貨合同副本，這是倉庫接受貨物的憑證2供貨單位提供的材質(zhì)證明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等3貨物承運(yùn)單位提供的運(yùn)單，假設(shè)貨物在入庫前發(fā)現(xiàn)殘損情況，還要有承運(yùn)部門提供的運(yùn)輸記錄或普通記錄，作為向責(zé)任方交涉的根據(jù)4核對憑證就是將上述憑證加以整理全面核對四初步檢查驗(yàn)收大數(shù)點(diǎn)收按大件包裝進(jìn)展數(shù)量清點(diǎn)數(shù)量檢查：逐件點(diǎn)數(shù)計(jì)總；二是集中堆碼點(diǎn)數(shù)。包裝檢查：仔細(xì)的查看每件貨物的包裝有無破損、水濕、滲漏、污染等異常情況。出現(xiàn)異常情況時(shí)，可翻開包裝進(jìn)展詳細(xì)檢查，查看內(nèi)部貨

6、物有無短缺、破損或蛻變等情況件數(shù)不符、串庫、包裝異狀、貨物異狀損失等處置五辦理交接手續(xù)假設(shè)在以上工序中無異常情況出現(xiàn)，收貨人員在送貨回單上蓋章表示貨物收訖 六商品入庫驗(yàn)收商品驗(yàn)收：根據(jù)合同或規(guī)范的規(guī)定要求，對標(biāo)的物的質(zhì)量、數(shù)量、包裝等進(jìn)展檢驗(yàn)查收的總稱商品驗(yàn)收的根本要求及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)厲、經(jīng)濟(jì)商品驗(yàn)收的程序和方法1、驗(yàn)收預(yù)備2、核對憑證3、確定驗(yàn)收比例全檢：價(jià)值量大、量小、精細(xì)、進(jìn)口抽檢：商品價(jià)值、性質(zhì)、氣候條件、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具、廠商信譽(yù)、消費(fèi)技術(shù)、儲(chǔ)存時(shí)間 4、實(shí)物驗(yàn)收 1質(zhì)量驗(yàn)收 驗(yàn)收方法：感官檢驗(yàn)、儀器檢驗(yàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn) 包括外在質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn) 2數(shù)量驗(yàn)收 點(diǎn)件查數(shù)法 檢尺求積法以體

7、積為計(jì)量單位的先檢尺再求體積，如木材、竹材、砂石等 檢斤驗(yàn)收稱重法、抄碼復(fù)衡抽驗(yàn)、平均扣除皮重、除皮核實(shí)法、商定分量法、整車復(fù)衡法、實(shí)際換算法5、作出驗(yàn)收紀(jì)錄商品驗(yàn)收的程序和方法 6、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題處置證件未到或不齊全數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不符合規(guī)定證件已到貨未到價(jià)錢不符無主商品貨物殘損、潮濕、短件驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的處置1驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題等待處置的貨物，應(yīng)該單獨(dú)存放，妥善保管，防止混雜、喪失、損壞。2數(shù)量短缺在規(guī)定磅差范圍內(nèi)的，可按原數(shù)入賬，凡超越規(guī)定磅差范圍的，做好驗(yàn)收記錄，與貨主一同向供貨單位辦理交涉手續(xù)。凡實(shí)踐數(shù)量多于原來發(fā)出數(shù)量的，可由主管部門向供貨單位退回多發(fā)數(shù)，或補(bǔ)發(fā)貨款。在貨物入庫驗(yàn)收過程

8、中發(fā)生的數(shù)量不符情況，其緣由能夠是發(fā)貨方在發(fā)貨過程中出現(xiàn)了過失，誤發(fā)了貨物，或者是在運(yùn)輸過程中漏裝或喪失了貨物等。3質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)向供貨單位辦理退貨、換貨交涉，或征得供貨單位贊同代為修繕，或在不影響運(yùn)用前提下降價(jià)處置。貨物規(guī)格不符或錯(cuò)發(fā)時(shí)，應(yīng)先將規(guī)格對的予以入庫，規(guī)格不對的做成驗(yàn)收記錄交給主管部門辦理換貨。4證件未到或不齊時(shí)，應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取，到庫貨物應(yīng)作為待檢驗(yàn)貨物堆放在待驗(yàn)區(qū)，待證件到齊后再進(jìn)展驗(yàn)收。證件未到之前，不能驗(yàn)收，不能入庫，更不能發(fā)貨。5屬承運(yùn)部門呵斥的貨物數(shù)量短少或外觀包裝嚴(yán)重殘損等，應(yīng)憑接運(yùn)提貨時(shí)索取的“貨運(yùn)記錄向承運(yùn)部門索賠。6價(jià)錢不符，供方多收部分應(yīng)予拒付，

9、少收部分經(jīng)過檢查核對后，應(yīng)自動(dòng)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)更正。七商品入庫手續(xù)記錄賬目：建立入庫商品明細(xì)賬設(shè)立貨卡：“卡，即商品保管卡片，又稱“料卡或“商品驗(yàn)收明細(xì)卡?？ㄆ瑧?yīng)按“入庫通知單所列內(nèi)容逐項(xiàng)填寫，由倉庫保管員將各種商品的稱號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量情況等詳細(xì)信息編制而成。建立檔案 料 卡 編號(hào)： 物資名稱： 規(guī)格： 單位： 單價(jià)： 年送（提）貨單位入庫量（+）出庫量（-）庫存經(jīng)手人月日二、在庫作業(yè)貨物在庫管理：對貨物進(jìn)展合理的保管和經(jīng)濟(jì)的管理合理的保管：將貨物放在適宜的場所和位置經(jīng)濟(jì)的管理：對貨物實(shí)體和貨物倉儲(chǔ)信息進(jìn)展科學(xué)的管理在庫管理包括：貨物儲(chǔ)存位置安排、堆碼設(shè)計(jì)、貨物保管與養(yǎng)護(hù)、清點(diǎn)、包裝、分揀與流通

10、加工二商品堆碼苫墊堆碼：根據(jù)貨物的包裝、外形、性質(zhì)、特點(diǎn)、分量和數(shù)量，結(jié)合地面承載才干、季節(jié)和氣候情況，以及儲(chǔ)存時(shí)間的長短，將貨物按一定的規(guī)律碼成一定外形的貨垛1、物品堆碼的要求2、堆碼場地的要求庫房內(nèi)堆碼：平坦、鞏固、耐磨擦，地面承載5-10t/m2 ，垛底適當(dāng)墊高貨棚內(nèi)堆碼：良好的排水系統(tǒng)、地坪高于棚外、貨垛墊高20-40cm露天堆碼：堅(jiān)實(shí)、平坦、枯燥、無積水、良好排水、高于周圍地面，貨垛墊高40cm3、堆碼的預(yù)備貨垛占地面積的計(jì)算箱裝規(guī)格整齊劃一的商品 占地面積=商品總件數(shù)/允許堆碼層數(shù)每件商品底面積計(jì)重貨物 占地面積=貨物總量/該貨物倉容定額機(jī)械、人力、資料的預(yù)備4、物品堆碼方式成組堆

11、碼方式5、貨垛堆碼規(guī)范貨垛的垛高確定垛高時(shí)要綜合思索倉庫空間高度、倉庫地坪設(shè)計(jì)載荷及貨物本身特性和包裝對垛高的要求等三項(xiàng)目的 貨垛的五距墻距：庫內(nèi)貨垛與隔斷墻之內(nèi)墻距不得小于0.3米；外墻距不得小于0.5米。 柱距：貨垛或貨架與庫房內(nèi)支撐柱子之間應(yīng)留有不小于0.2米至0.3米的間隔。 燈距：貨垛與照明燈之間的必要間隔稱為燈距。燈距必需嚴(yán)厲規(guī)定不得小于0.5米。 頂距：平房倉庫頂距應(yīng)不小于0.3米；多層庫房頂距不得小于0.5米。 垛距：它是指貨垛與貨垛或貨架與貨架之間的必要間隔。庫房的垛距應(yīng)不小于0.5米；貨架與貨場貨垛間距均應(yīng)不小于0.7米 垛 牌 在貨垛上張掛有關(guān)該垛物品的資料標(biāo)簽，該標(biāo)簽被

12、稱為垛牌垛 形6、商品苫墊墊垛1、墊垛：商品在堆垛前，在預(yù)定的貨位地面位置，運(yùn)用襯墊資料進(jìn)展鋪墊。常見的襯墊物有：枕木、廢鋼軌、貨架板、木板、鋼板、防潮紙、塑料薄膜等。墊垛物數(shù)量確實(shí)定n襯墊物數(shù)量；Qm物品分量；l襯墊物長度；w襯墊物寬度；q倉庫地坪承載才干；Q自襯墊物自重。單位質(zhì)量大的物品在倉庫存放時(shí)，須有效分散對地面的壓強(qiáng)某倉庫內(nèi)存放自重60T 設(shè)備，設(shè)備底架為兩條2m*0.2m的鋼架。P庫=3T/m2,問能否墊垛？如何采用2m*1.5m,自重0.5t的鋼板墊垛？解：1設(shè)備對地面的壓強(qiáng)為： P貨=60T/2*0.2*2=75T/M2 所以 需求襯墊 2n=Q物/(lwq-Q自) =60/2

13、1.53-0.5=7.06 所以需求8塊鋼板墊垛7、商品苫墊苫蓋苫蓋：采用公用苫蓋資料對貨垛進(jìn)展遮蓋。目的：防塵、防陽、防雨、防風(fēng)、防自然損耗；常用資料：帆布、蘆席、竹席、塑料膜、鐵皮鐵瓦、玻璃鋼瓦、塑料瓦苫蓋的要求選擇適宜的苫蓋資料苫蓋的要求苫蓋要結(jié)實(shí) ，特別是露天庫場存放的物品 ； 苫蓋接口要嚴(yán)密，由于物品或場地的需求，苫蓋必需有接口時(shí)，要拴牢或壓實(shí)； 苫蓋底部與墊垛平齊、不遠(yuǎn)離或拖地頂面必需傾斜苫蓋物不能苫到地面必需捆扎結(jié)實(shí)苫蓋方法就垛苫蓋法：簡便但不通風(fēng)魚鱗式苫蓋法：自下而上逐層交疊圍蓋，繁瑣但通風(fēng)活動(dòng)棚苫蓋法：快捷、通風(fēng)但本錢高三商品清點(diǎn)清點(diǎn)：又稱盤庫，即用清點(diǎn)、過秤和對帳等方法，檢

14、查倉庫實(shí)踐存貨的數(shù)量和質(zhì)量。商品清點(diǎn)的目的確定現(xiàn)存量確認(rèn)企業(yè)損益核實(shí)商品管理效果清點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容查數(shù)量查質(zhì)量查保管條件查平安清點(diǎn)作業(yè)的程序清點(diǎn)前預(yù)備確定清點(diǎn)時(shí)間決議清點(diǎn)方法培訓(xùn)清點(diǎn)人員清理儲(chǔ)存場地清點(diǎn)作業(yè)差別要素分析處置清點(diǎn)結(jié)果1清點(diǎn)前的預(yù)備配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作好預(yù)備人員預(yù)備預(yù)備清點(diǎn)用根本工具：清點(diǎn)機(jī)、紅、藍(lán)色圓珠筆、計(jì)算器、雙面膠等設(shè)計(jì)印制清點(diǎn)用表單 清點(diǎn)卡清點(diǎn)標(biāo)簽、清點(diǎn)單：每一個(gè)品類一個(gè)，需貼于待盤實(shí)物上 清點(diǎn)表、清點(diǎn)清冊等2、清點(diǎn)方法賬面清點(diǎn)：將每一種貨品分別設(shè)帳，然后將每一種貨品的入庫與出庫情況記載在電腦或帳簿上，累計(jì)加總算出帳面上庫存量。量少而單價(jià)高的貨品較適宜采用此法現(xiàn)貨清點(diǎn)：又稱實(shí)地清點(diǎn)

15、實(shí)盤循環(huán)清點(diǎn)法：每天、每周清點(diǎn)一小部分物品，一個(gè)循環(huán)周期將每種物品至少清點(diǎn)一次的方法 期末清點(diǎn)法：會(huì)計(jì)計(jì)算期末一致清點(diǎn)一切物品數(shù)量的方法 定期清點(diǎn)法遠(yuǎn)成物流清點(diǎn)管理明盤：系統(tǒng)打出庫存數(shù)據(jù)和實(shí)物相對，清點(diǎn)人員根據(jù)清點(diǎn)單上的倉位號(hào)提示，到達(dá)該倉位，檢查該倉位上的實(shí)踐產(chǎn)品的批號(hào)、品名、數(shù)量與報(bào)告能否一致，檢查該倉位上的產(chǎn)品有無外包裝損壞和產(chǎn)品殘損。適用于周盤盲盤：系統(tǒng)不打出庫存數(shù)據(jù)，清點(diǎn)實(shí)物后再與系統(tǒng)核對，適用于月盤或年盤。清點(diǎn)人員需求清點(diǎn)內(nèi)容包括：貨位號(hào)、該貨位的品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、質(zhì)量形狀、有無包裝損壞和產(chǎn)品殘損3、清理儲(chǔ)存場地已驗(yàn)收入庫的商品進(jìn)展整理歸入儲(chǔ)位，對未驗(yàn)收入庫屬于供應(yīng)商的商品，

16、應(yīng)區(qū)分清楚，防止混淆清點(diǎn)場所封鎖前，應(yīng)提早通知，將需求出庫的商品提早作好預(yù)備；帳卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理后一致結(jié)清；預(yù)先鑒別蛻變、損壞商品清點(diǎn)日期內(nèi)盡量不發(fā)貨也不入庫，假設(shè)非發(fā)貨或入庫不可，那么應(yīng)做好暫時(shí)帳4、清點(diǎn)作業(yè)初盤逐一清點(diǎn)各料號(hào)之?dāng)?shù)量、箱數(shù)等，并記載在清點(diǎn)清冊上和清點(diǎn)卡上，清點(diǎn)卡貼在實(shí)物上貨架、貨柜時(shí)遵照從上到下、從左到右的原那么復(fù)盤抽盤重新清點(diǎn)，填寫清點(diǎn)清冊、清點(diǎn)卡稽核清點(diǎn)時(shí)可以采用人工抄表計(jì)數(shù)，也可以用電子清點(diǎn)計(jì)數(shù)器。5查清清點(diǎn)差別的緣由記帳員素質(zhì)缺乏，錯(cuò)登、漏登；料帳處置制度的缺陷，導(dǎo)致貨品數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；漏盤、重盤、錯(cuò)盤等情況導(dǎo)致清點(diǎn)結(jié)果不準(zhǔn)確；清點(diǎn)前數(shù)據(jù)資料未結(jié)清，導(dǎo)致賬面不準(zhǔn)確；

17、出入庫作業(yè)的誤差；清點(diǎn)人員不盡責(zé)導(dǎo)致商品損壞、喪失倉庫清點(diǎn)工具 清點(diǎn)機(jī)：又稱條碼數(shù)據(jù)采集器Barcode Handheld Terminal、手持終端、掌上電腦，其具有一體性、機(jī)動(dòng)性、體積小、分量輕、高性能，并適于手持等特點(diǎn)。它是將條碼掃描安裝與數(shù)據(jù)終端一體化，帶有電池可離線操作的終端電腦設(shè)備。具備實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)存儲(chǔ)、即時(shí)顯示、即時(shí)反響、自動(dòng)處置、自動(dòng)傳輸功能。 四川某石油設(shè)備加工企業(yè)在倉庫清點(diǎn)操作上，通常采用這樣的方法完成：在手持掃描終端上選擇清點(diǎn)操作，然后用手持終端逐一掃描庫存物資，完成后再將采集的條碼信息導(dǎo)入系統(tǒng)，進(jìn)展清點(diǎn)操作。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫存信息與采集到的條碼信息進(jìn)展比較，然后列出盤虧盤

18、盈物資明細(xì)，確認(rèn)后即可生成倉庫清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表，對一切盈虧數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總統(tǒng)計(jì)。經(jīng)相關(guān)權(quán)限的用戶確認(rèn)清點(diǎn)數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)會(huì)更正實(shí)踐庫存數(shù)據(jù)。 長虹會(huì)定期對庫存商品進(jìn)展清點(diǎn)。在未運(yùn)用條碼和無線技術(shù)之前，長虹的倉庫操作人員清點(diǎn)完物品后，將清點(diǎn)數(shù)量記錄下來，將一切的清點(diǎn)數(shù)據(jù)單提交給數(shù)據(jù)錄入員輸入電腦。由于數(shù)量清點(diǎn)和電腦錄入任務(wù)都需求耗費(fèi)大量的時(shí)間且又不能同時(shí)進(jìn)展，因此往往會(huì)出現(xiàn)電腦錄入員無事可做，然后忙到焦頭爛額的情況；而倉庫人員那么是清點(diǎn)時(shí)手忙腳亂，而后圍在電腦錄入員身邊等待清點(diǎn)結(jié)果。這樣的局面，幾乎每個(gè)月都要發(fā)生一次。 實(shí)施了訊寶科技的企業(yè)挪動(dòng)處理方案后，長虹徹底杜絕了這種景象。倉庫操作人員手持SymbolM

19、C3000挪動(dòng)終端，直接在庫位上掃描物品條碼和庫位，系統(tǒng)自動(dòng)與數(shù)據(jù)庫中記錄進(jìn)展比較，經(jīng)過挪動(dòng)終端的顯示屏幕將清點(diǎn)結(jié)果前往給倉庫人員。經(jīng)過無線處理方案可以準(zhǔn)確反映貨物庫存，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確管理。 三、商品出庫作業(yè)商品出庫：倉庫根據(jù)業(yè)務(wù)部門或存貨單位開具的出庫憑證，經(jīng)過審核出庫憑證、備料、揀貨、分貨等業(yè)務(wù)直到把商品點(diǎn)交給要貨單位或發(fā)運(yùn)部門的一系列作業(yè)過程商品出庫的根據(jù)貨主開的商品出庫通知單或出庫懇求物品出庫的要求未接單據(jù)不翻賬未經(jīng)審單不備貨未經(jīng)復(fù)核不出庫 三不 對單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)展品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、數(shù)量檢查、分量檢查 五檢查 在發(fā)貨時(shí)，要核對憑證、核對賬卡、核對實(shí)物 三核物品出庫的要求物品出庫的

20、方式序號(hào)產(chǎn)品編碼產(chǎn)品名稱批屬性單位包裝應(yīng)出數(shù)量實(shí)出數(shù)量實(shí)出件數(shù)備注00001160036000000初級(jí)形狀的聚硅氧烷DY32-7069U4013832/01EA標(biāo)準(zhǔn)按件包裝25252500002160037000000初級(jí)形狀的聚硅氧烷B66304013635/02EA標(biāo)準(zhǔn)按件包裝25252500003160036000000初級(jí)形狀的聚硅氧烷DY32-7069U4013832/01EA標(biāo)準(zhǔn)按件包裝20202000004160037000000初級(jí)形狀的聚硅氧烷B66304013635/02EA標(biāo)準(zhǔn)按件包裝202020合計(jì)909090倉管員： 提貨人： 復(fù)核： 制表人： 遠(yuǎn)成集團(tuán)華東物流中心

21、 出 庫 單收貨方： 承運(yùn)商 : 出庫日期：2021-10-27 21:18:38車牌號(hào)： 證件號(hào)： 貨主出庫單號(hào)：LS0003724 單號(hào):0000000010商品出庫的作業(yè)程序1、出庫前預(yù)備2、審核出庫憑證3、出庫信息的處置4、查對庫存及備貨5、復(fù)核6、貨物包裝7、清點(diǎn)交接8、登帳及檔案管理出庫單證的流轉(zhuǎn)一提貨方式下的出庫單證流轉(zhuǎn)出門審核無誤提貨人提貨向提貨人開具出門證帳務(wù)人員收到提貨單門衛(wèi)在商品明細(xì)帳出庫記錄欄內(nèi)登帳 提貨單傳給倉管員發(fā)貨 出門證提貨單提貨單前往出門證前往出門證留下核對出庫單證的流轉(zhuǎn)二送貨方式下的出庫單證流轉(zhuǎn)普通是采用先發(fā)貨后記賬的方式。 提貨單伴隨送貨單位內(nèi)部流轉(zhuǎn)送達(dá)倉

22、庫后，普通是直接送給理貨員，而不先經(jīng)過賬務(wù)人員。理貨員接單后，經(jīng)過理單、編寫儲(chǔ)區(qū)代號(hào)，分送倉管員發(fā)貨，待貨發(fā)訖后再交給賬務(wù)人員記賬提貨單前往理貨員倉管員發(fā)貨倉庫提貨單 2021年12月5日19：30分，客戶遲某來到德邦物流西安未央?yún)^(qū)明光路營業(yè)部，提單號(hào)為20640691的貨。部門外場趙某在倉庫反復(fù)查找之后，卻一直未發(fā)現(xiàn)此貨。后經(jīng)過翻查記錄，發(fā)現(xiàn)此貨3號(hào)到達(dá)，當(dāng)天的交接單上此貨有打鉤，對貨員張某也確定確實(shí)是看到貨后才打的勾。但延續(xù)2天的出庫登記本上并未有此貨的記錄，且延續(xù)2天清倉也未有人反響異常。 終究是怎樣回事呢？難道此貨不翼而飛？或者是？ 后部門對3號(hào)來提貨的客戶逐一進(jìn)展回訪。終于在2021

23、年12月9日早9點(diǎn)，確認(rèn)此貨在客戶程某處。原來，部門外場趙某3號(hào)在給客戶程某提貨時(shí)，多提了2件。 是什么緣由使得我們給客戶多提2件貨？又是什么緣由使得明明倉庫已無此貨，部門清倉卻延續(xù)2天未發(fā)現(xiàn)異常呢？ 再做一個(gè)假設(shè)：假設(shè)打給客戶時(shí)，客戶未反響本人多貨呢？案例一 2021年12月2日11時(shí)，德邦物流廣州專線上報(bào)20216702丟貨。但詭異的是此貨曾經(jīng)于11月30日在到達(dá)部門東莞常平鎮(zhèn)營業(yè)部正常簽收。這究竟是怎樣回事呢？ 原來此貨是夾帶到常平鎮(zhèn)營業(yè)部的，究竟時(shí)標(biāo)簽已零落，只是包裝上有被劃掉的鄭幫飛三個(gè)字。當(dāng)天鄭的貨還有兩票，于是外場就直接把此貨與其他兩票放在一同。后外場王某、梁某將事情經(jīng)過告知柜臺(tái)

24、曹某，通知其聯(lián)絡(luò)東平外場核實(shí)情況，后曹某忘記聯(lián)絡(luò)。當(dāng)晚清倉有貨，部門卻沒有入庫，也沒有上報(bào)多貨。 31號(hào)客戶前來提貨時(shí)，在倉庫中發(fā)現(xiàn)無標(biāo)簽的貨物是他的，部門經(jīng)過核實(shí)確認(rèn)是他的貨。于是柜臺(tái)打單，按正常程序?yàn)榭蛻艮k理手續(xù)。但出納忘記出庫，直接把單交到了東莞會(huì)計(jì)聶某處。 是什么緣由使得貨物已被簽收23天，卻依然顯示為丟貨形狀呢？假使東平查詢組22號(hào)到部門進(jìn)展清倉，沒有發(fā)現(xiàn)此貨曾經(jīng)正常簽收，這票貨會(huì)不會(huì)就這樣不斷這樣呢？案例二商品出庫問題的處置出庫憑證的問題漏記賬和記錯(cuò)帳漏記賬:出庫作業(yè)中，由于未及時(shí)核銷商品明細(xì)賬而呵斥賬面數(shù)大于實(shí)存數(shù)景象記錯(cuò)賬：商品出庫后核銷明細(xì)賬時(shí)沒有按實(shí)踐發(fā)貨的商品稱號(hào)、數(shù)量等

25、登記，從而呵斥賬實(shí)不符情況竄發(fā)貨和錯(cuò)發(fā)貨包裝破漏四、倉儲(chǔ)運(yùn)營績效評價(jià)目的1、資源利用程度方面的目的倉庫面積利用率=倉庫可用面積/倉庫建筑面積100%倉容利用率=庫存商品實(shí)踐數(shù)量或容積/倉庫應(yīng)存商品數(shù)量或容積100%設(shè)備完好率=完好臺(tái)日數(shù)/總臺(tái)日數(shù)100%設(shè)備利用率設(shè)備才干利用率=實(shí)踐載荷量/技術(shù)特征規(guī)定的載荷量100%班設(shè)備時(shí)間利用率=普通實(shí)踐作業(yè)時(shí)數(shù)/8小時(shí)100%日設(shè)備時(shí)間利用率=一日實(shí)踐作業(yè)時(shí)數(shù)/24小時(shí)100%全員勞動(dòng)消費(fèi)率=利潤總額/同期平均全員數(shù)2、才干與質(zhì)量方面的目的貨物吞吐量=方案期貨物總進(jìn)庫量+方案期貨物總出庫量+方案期貨物直撥量賬貨相符率=賬貨相符筆數(shù)/庫存貨物總筆數(shù)100%進(jìn)發(fā)貨準(zhǔn)確率=期內(nèi)貨物吞吐量-進(jìn)、發(fā)貨過失總量/期內(nèi)貨物吞吐量100%商品缺損率=期內(nèi)商品缺損