保定關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告

1、泓域咨詢/保定關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告保定關(guān)于成立電池級硫酸錳公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108248517 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108248517 h 9 HYPERLINK l _Toc108248518 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108248518 h 9 HYPERLINK l _Toc108248519 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108248519 h 9 HYPERLINK l _Toc108248520 三、 注冊地址 PAGEREF _

2、Toc108248520 h 9 HYPERLINK l _Toc108248521 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108248521 h 9 HYPERLINK l _Toc108248522 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108248522 h 9 HYPERLINK l _Toc108248523 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108248523 h 10 HYPERLINK l _Toc108248524 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108248524 h 10 HYPERLINK l _Toc108248525 公司合

3、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108248525 h 12 HYPERLINK l _Toc108248526 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108248526 h 12 HYPERLINK l _Toc108248527 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108248527 h 12 HYPERLINK l _Toc108248528 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108248528 h 16 HYPERLINK l _Toc108248529 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108248529 h 16 HYPERLINK

4、 l _Toc108248530 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108248530 h 16 HYPERLINK l _Toc108248531 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108248531 h 17 HYPERLINK l _Toc108248532 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108248532 h 17 HYPERLINK l _Toc108248533 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108248533 h 18 HYPERLINK l _Toc108248534 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc1082

5、48534 h 22 HYPERLINK l _Toc108248535 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108248535 h 23 HYPERLINK l _Toc108248536 第三章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108248536 h 29 HYPERLINK l _Toc108248537 一、 下游新能源汽車行業(yè) PAGEREF _Toc108248537 h 29 HYPERLINK l _Toc108248538 二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108248538 h 29 HYPERLINK l _Toc108248539 三、 新

6、能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108248539 h 32 HYPERLINK l _Toc108248540 第四章 項目背景、必要性 PAGEREF _Toc108248540 h 34 HYPERLINK l _Toc108248541 一、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108248541 h 34 HYPERLINK l _Toc108248542 二、 電池級硫酸錳市場概況 PAGEREF _Toc108248542 h 35 HYPERLINK l _Toc108248543 三、 行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108248543 h 3

7、6 HYPERLINK l _Toc108248544 四、 實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，積極融入新發(fā)展格局 PAGEREF _Toc108248544 h 36 HYPERLINK l _Toc108248545 五、 項目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc108248545 h 38 HYPERLINK l _Toc108248546 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108248546 h 39 HYPERLINK l _Toc108248547 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108248547 h 39 HYPERLINK l _Toc108248548 二、 保障

8、措施 PAGEREF _Toc108248548 h 45 HYPERLINK l _Toc108248549 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108248549 h 47 HYPERLINK l _Toc108248550 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108248550 h 47 HYPERLINK l _Toc108248551 二、 董事 PAGEREF _Toc108248551 h 52 HYPERLINK l _Toc108248552 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108248552 h 57 HYPERLINK l _Toc108248

9、553 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108248553 h 60 HYPERLINK l _Toc108248554 第七章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108248554 h 62 HYPERLINK l _Toc108248555 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108248555 h 62 HYPERLINK l _Toc108248556 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108248556 h 63 HYPERLINK l _Toc108248557 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108248557 h 64 HY

10、PERLINK l _Toc108248558 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108248558 h 65 HYPERLINK l _Toc108248559 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108248559 h 65 HYPERLINK l _Toc108248560 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108248560 h 66 HYPERLINK l _Toc108248561 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108248561 h 66 HYPERLINK l _Toc108248562 八、 結(jié)論及建議

11、 PAGEREF _Toc108248562 h 67 HYPERLINK l _Toc108248563 第八章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108248563 h 69 HYPERLINK l _Toc108248564 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108248564 h 69 HYPERLINK l _Toc108248565 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108248565 h 69 HYPERLINK l _Toc108248566 三、 推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加速新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程 PAGEREF _Toc108248566 h 72 HYPERL

12、INK l _Toc108248567 四、 深入推進(jìn)協(xié)同發(fā)展 PAGEREF _Toc108248567 h 75 HYPERLINK l _Toc108248568 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108248568 h 76 HYPERLINK l _Toc108248569 第九章 項目風(fēng)險防范分析 PAGEREF _Toc108248569 h 77 HYPERLINK l _Toc108248570 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108248570 h 77 HYPERLINK l _Toc108248571 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _To

13、c108248571 h 79 HYPERLINK l _Toc108248572 第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價 PAGEREF _Toc108248572 h 82 HYPERLINK l _Toc108248573 一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108248573 h 82 HYPERLINK l _Toc108248574 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108248574 h 82 HYPERLINK l _Toc108248575 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108248575 h 83 HYPERLINK l _Toc1082

14、48576 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108248576 h 84 HYPERLINK l _Toc108248577 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108248577 h 85 HYPERLINK l _Toc108248578 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108248578 h 87 HYPERLINK l _Toc108248579 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108248579 h 87 HYPERLINK l _Toc108248580 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108248580 h 8

15、9 HYPERLINK l _Toc108248581 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108248581 h 90 HYPERLINK l _Toc108248582 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108248582 h 91 HYPERLINK l _Toc108248583 第十一章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108248583 h 93 HYPERLINK l _Toc108248584 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108248584 h 93 HYPERLINK l _Toc108248585 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc

16、108248585 h 93 HYPERLINK l _Toc108248586 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108248586 h 94 HYPERLINK l _Toc108248587 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108248587 h 95 HYPERLINK l _Toc108248588 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108248588 h 96 HYPERLINK l _Toc108248589 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108248589 h 97 HYPERLINK l _Toc108248590 建設(shè)期利息估算表 P

17、AGEREF _Toc108248590 h 97 HYPERLINK l _Toc108248591 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108248591 h 98 HYPERLINK l _Toc108248592 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108248592 h 99 HYPERLINK l _Toc108248593 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108248593 h 100 HYPERLINK l _Toc108248594 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108248594 h 101 HYPERLINK l _Toc108248595

18、 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108248595 h 101 HYPERLINK l _Toc108248596 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108248596 h 102 HYPERLINK l _Toc108248597 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108248597 h 102 HYPERLINK l _Toc108248598 第十二章 進(jìn)度計劃方案 PAGEREF _Toc108248598 h 104 HYPERLINK l _Toc108248599 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108248599 h

19、 104 HYPERLINK l _Toc108248600 項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108248600 h 104 HYPERLINK l _Toc108248601 二、 項目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108248601 h 105 HYPERLINK l _Toc108248602 第十三章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108248602 h 106 HYPERLINK l _Toc108248603 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108248603 h 108 HYPERLINK l _Toc108248604 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 P

20、AGEREF _Toc108248604 h 108 HYPERLINK l _Toc108248605 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108248605 h 109 HYPERLINK l _Toc108248606 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108248606 h 110 HYPERLINK l _Toc108248607 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108248607 h 111 HYPERLINK l _Toc108248608 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108248608 h 112 HYPERLINK l _Toc108248

21、609 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108248609 h 113 HYPERLINK l _Toc108248610 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108248610 h 114 HYPERLINK l _Toc108248611 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108248611 h 115 HYPERLINK l _Toc108248612 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108248612 h 115 HYPERLINK l _Toc108248613 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108

22、248613 h 116 HYPERLINK l _Toc108248614 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108248614 h 117 HYPERLINK l _Toc108248615 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108248615 h 118 HYPERLINK l _Toc108248616 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108248616 h 119 HYPERLINK l _Toc108248617 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108248617 h 120 HYPERLINK l _Toc108248618 建

23、筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108248618 h 121 HYPERLINK l _Toc108248619 項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108248619 h 122 HYPERLINK l _Toc108248620 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108248620 h 123 HYPERLINK l _Toc108248621 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108248621 h 123報告說明新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量

24、密度上具有顯著優(yōu)勢，近年來三元鋰電池裝機(jī)量持續(xù)大幅增長，帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高，且具有一定的價格優(yōu)勢，裝機(jī)量也大幅增長，2021年磷酸鐵鋰電池裝機(jī)量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢，預(yù)計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術(shù)路線，但隨著技術(shù)快速迭代，新能源電池技術(shù)路線可能會發(fā)生變化，給上游的電池材料需求帶來不確定性。xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資392.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司35%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資728萬元，占xxx有限責(zé)任公司65

25、%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資29230.27萬元，其中：建設(shè)投資22145.16萬元，占項目總投資的75.76%；建設(shè)期利息285.91萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金6799.20萬元，占項目總投資的23.26%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入59400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用46634.17萬元，凈利潤9344.46萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.38%，財務(wù)凈現(xiàn)值21526.51萬元，全部投資回收期5.20年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早

26、日建成發(fā)揮效益。擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1120萬元注冊地址保定xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電池級硫酸錳相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)

27、質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12839.5610271.659629.67負(fù)債總額6689.515351.615017.13股東權(quán)益合計6150.054920.044612.54公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2

28、018年度營業(yè)收入43726.8934981.5132795.17營業(yè)利潤7573.636058.905680.22利潤總額6276.175020.944707.13凈利潤4707.133671.563389.13歸屬于母公司所有者的凈利潤4707.133671.563389.13（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開

29、放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12839.5610271.659629.67負(fù)債總額6689.515351.615017.13股東權(quán)益合計6150.054920.044612.54公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43726.8934981.5132795

30、.17營業(yè)利潤7573.636058.905680.22利潤總額6276.175020.944707.13凈利潤4707.133671.563389.13歸屬于母公司所有者的凈利潤4707.133671.563389.13項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立電池級硫酸錳公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由近年來，我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，陸續(xù)出臺了一系列支持和鼓勵政策。2016年12月，國務(wù)院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，鼓勵開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市縣。深化工業(yè)固體廢

31、物綜合利用基地建設(shè)試點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)固體廢物綜合利用和資源再生利用示范工程。依托國家“城市礦產(chǎn)”示范基地，培育一批回收和綜合利用骨干企業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+回收”、智能回收等新型回收方式，實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。到2020年，全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%。2018年10月，全國人大常委會修訂中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法，鼓勵循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率；在危險廢物處理領(lǐng)域，2016年11月，國務(wù)院下發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃，鼓勵提高危險廢物處置水平，合理配置危險廢物安全處置能力。在上述政策的支持和鼓勵下，固廢綜合回收利用領(lǐng)域迎來了廣闊的

32、發(fā)展空間和難得的發(fā)展機(jī)遇，有利于行業(yè)朝規(guī)?；?、專業(yè)化方向發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約59.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸電池級硫酸錳的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積72745.75，其中：生產(chǎn)工程52493.03，倉儲工程12854.07，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5344.88，公共工程2053.77。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資29230.27萬元，其中：建設(shè)投資22145.16萬元，占項目總投資的75.76%；

33、建設(shè)期利息285.91萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金6799.20萬元，占項目總投資的23.26%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：46634.17萬元。3、凈利潤（NP）：9344.46萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.20年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：25.38%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：21526.51萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，

34、因而項目是可行的。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策

35、，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池級硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共

36、同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資392.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司35%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資728萬元，占xxx有限責(zé)任公司65%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性

37、；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)

38、本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及

39、時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、

40、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同

41、規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分

42、析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、萬xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、

43、總經(jīng)理。3、蘇xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、鄭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961

44、年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、董xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月

45、至今任公司監(jiān)事會主席。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌

46、補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投

47、資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤

48、分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立

49、董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)

50、出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實(shí)行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)

51、用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。行業(yè)、市場分析下游新能源汽車行業(yè)近年來，全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球新能源汽車銷量已從2014年的34.1萬輛上升到2021年的650.0萬輛，年均復(fù)合增長率達(dá)到63.44%。到2025年，全球新能源汽車銷量預(yù)計達(dá)到2,600.0萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)到41.42%。近年來，我國新能源汽車得到長足發(fā)展，根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為

52、354.5萬輛、352.1萬輛，同比大幅增長。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右，進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇（1）政策鼓勵推動新能源汽車及儲能行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展近年來，全球生態(tài)環(huán)境問題日益突出，全球氣候變暖等問題亟待解決，中國提出了碳排放在2030年前達(dá)到峰值，在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。作為碳減排的重要領(lǐng)域，交通運(yùn)輸行業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的趨勢已經(jīng)確立，新能源汽車產(chǎn)業(yè)將面臨著前所未有的

53、發(fā)展機(jī)遇。近年來我國陸續(xù)出臺了關(guān)于進(jìn)一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補(bǔ)貼政策的通知（財建2020593號）、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）（國辦發(fā)202039號）等多項引導(dǎo)、支持、鼓勵和規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理政策，推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鋰離子電池的錳源主要來自高純硫酸錳，或從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換。此外，磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎(chǔ)上添加錳元素以提高電壓平臺，是磷酸鐵鋰技術(shù)路線重要的升級方向之一，國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級硫酸錳未來除在三元正極材料領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用

54、，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi)，若磷酸錳鐵鋰應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化順利實(shí)現(xiàn)，對電池級硫酸錳將形成額外的大幅度增量需求。全球發(fā)展新能源汽車成為趨勢，儲能領(lǐng)域快速增長為鋰電池產(chǎn)品的發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)遇，未來鋰電池正極材料依然是錳鹽的主要消費(fèi)領(lǐng)域和增長動力。（2）循環(huán)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略近年來，我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，陸續(xù)出臺了一系列支持和鼓勵政策。2016年12月，國務(wù)院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，鼓勵開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市縣。深化工業(yè)固體廢物綜合利用基地建設(shè)試點(diǎn)，建

55、設(shè)產(chǎn)業(yè)固體廢物綜合利用和資源再生利用示范工程。依托國家“城市礦產(chǎn)”示范基地，培育一批回收和綜合利用骨干企業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+回收”、智能回收等新型回收方式，實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。到2020年，全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%。2018年10月，全國人大常委會修訂中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法，鼓勵循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率；在危險廢物處理領(lǐng)域，2016年11月，國務(wù)院下發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃，鼓勵提高危險廢物處置水平，合理配置危險廢物安全處置能力。在上述政策的支持和鼓勵下，固廢綜合回收利用領(lǐng)域迎來了廣闊的發(fā)展空間和難得的發(fā)展機(jī)遇，

56、有利于行業(yè)朝規(guī)?；I(yè)化方向發(fā)展。2、不利因素（1）新能源電池技術(shù)路線變化可能給電池材料需求帶來不確定性新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢，近年來三元鋰電池裝機(jī)量持續(xù)大幅增長，帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高，且具有一定的價格優(yōu)勢，裝機(jī)量也大幅增長，2021年磷酸鐵鋰電池裝機(jī)量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢，預(yù)計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術(shù)路線，但隨著技術(shù)快速迭代，新能源電池技術(shù)路線可能會發(fā)生變化，給上游的

57、電池材料需求帶來不確定性。（2）原材料供應(yīng)和價格波動將影響產(chǎn)品成本三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)及上游企業(yè)的核心原材料部分依賴進(jìn)口金屬礦和大宗商品，如果未來相關(guān)供應(yīng)商無法滿足行業(yè)快速增長的原材料需求，或與主要進(jìn)口國國際關(guān)系惡化，將可能導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)無法獲取穩(wěn)定的原材料供應(yīng)來源，從而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。此外，如果宏觀經(jīng)濟(jì)局勢的大幅波動導(dǎo)致主要原材料的市場價格大幅上漲，亦將對行業(yè)的原材料供應(yīng)穩(wěn)定及盈利情況造成一定的不利影響。新能源動力電池行業(yè)隨著全球電動化進(jìn)程的推進(jìn)，得益于新能源電動汽車市場的擴(kuò)大，動力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼，2020年后更

58、是對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補(bǔ)貼政策，推動終端銷量大幅上行。預(yù)計至2025年，全球動力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh，2021至2025年間復(fù)合增長率達(dá)32.08%。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右，進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。項目背景、必要性新能源動力電池行業(yè)隨著全球電動化進(jìn)程的推進(jìn)，得益于新能源電動汽車市場的擴(kuò)大，動力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼，2020年后更是

59、對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補(bǔ)貼政策，推動終端銷量大幅上行。預(yù)計至2025年，全球動力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh，2021至2025年間復(fù)合增長率達(dá)32.08%。鋰電池是一種常用的二次電池，其工作原理是依靠鋰離子在正負(fù)極之間移動來實(shí)現(xiàn)多次充放電，具有工作電壓高、能量密度大、循環(huán)壽命長且無重金屬污染的特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于新能源汽車、電子產(chǎn)品、儲能設(shè)備、電動工具等領(lǐng)域。鋰電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。其中，正極材料是影響鋰電池電化學(xué)性能的關(guān)鍵因素，決定了電池的能量密度及安全性，進(jìn)而影響電池的綜合性能。此外，由于正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達(dá)30-40%，其成本也影

60、響了電池整體成本的高低。目前，新能源動力電池正極材料的技術(shù)路線主要包括三元材料（即鎳鈷錳酸鋰（NCM）或鎳鈷鋁酸鋰（NCA）和磷酸鐵鋰（LFP）兩種，NCM是目前主流的三元材料路線，NCA目前僅有特斯拉和大眾的少數(shù)車型使用，磷酸鐵鋰更多地應(yīng)用在新能源商用車上。電池級硫酸錳市場概況電池級硫酸錳下游目前主要應(yīng)用于鋰電池正極材料，并最終應(yīng)用于新能源汽車、儲能等領(lǐng)域。目前多種電池材料的錳源，大多來自高純硫酸錳或者從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換而來，包括鎳鈷錳三元前驅(qū)體、磷酸錳鐵鋰、鈉電池的錳基普魯士白、固態(tài)電池的鎳錳二元材料等。新能源汽車動力電池的主流方向主要為三元鋰電池，對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈下