3競爭優(yōu)勢與核心競爭力

1、第三講 競爭優(yōu)勢與核心競爭力 一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵 二、競爭優(yōu)勢的來源 三、核心競爭力理論概述 四、我國農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢1一、競爭優(yōu)勢的內(nèi)涵管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院1. 競爭優(yōu)勢的概念優(yōu)勢 一種優(yōu)越的位置或情形，或者由于某種行為而產(chǎn)生的利益。競爭優(yōu)勢 在市場競爭中，與競爭對手相比，優(yōu)于對手的競爭地位和競爭實力。企業(yè)競爭優(yōu)勢 企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個角度進(jìn)行定義。企業(yè)角度: 如果某企業(yè)能夠?qū)嵤┠撤N價值創(chuàng)造戰(zhàn)略，而其任何現(xiàn)有的和潛在的競爭對手都不能實施同樣的戰(zhàn)略，那么我們就說該企業(yè)具有競爭優(yōu)勢；如果這種策略不僅沒有被競爭對手實施，而且還不能被競爭對手“復(fù)制，則該企業(yè)就具有“持續(xù)的競爭優(yōu)勢。2

2、產(chǎn)業(yè)角度： 如果一個企業(yè)能夠獲得超出產(chǎn)業(yè)平均利潤水平的超額收益（經(jīng)濟學(xué)上通常稱為“租金），那么就說該企業(yè)具有競爭優(yōu)勢。企業(yè)競爭優(yōu)勢 一個企業(yè)在向消費者提供具有某種價值的產(chǎn)品或效勞的過程中，所表現(xiàn)出來的超越或勝過其他競爭對手，并且能夠在一定時期之內(nèi)創(chuàng)造超額利潤或獲取高于所在行業(yè)平均盈利率水平的屬性或能力。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院3管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2. 競爭優(yōu)勢與競爭力的關(guān)系能力 做事的本領(lǐng)，指人在順利完成某一活動時所表現(xiàn)的身心統(tǒng)一，協(xié)調(diào)配合的才能。理解能力、創(chuàng)新能力、決策能力、組織能力等。競爭力 與對手進(jìn)行競爭過程中表現(xiàn)出的能力。企業(yè)競爭力 就是企

3、業(yè)和企業(yè)家設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品和勞務(wù)的能力，其產(chǎn)品和勞務(wù)的價格和非價格的質(zhì)量等特性比競爭對手具有更大的市場吸引力。兩者關(guān)系 競爭優(yōu)勢是競爭力的外在表現(xiàn)，競爭力是競爭優(yōu)勢的內(nèi)在基礎(chǔ)。能力是絕對的，優(yōu)勢是相對的。4管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院3. 競爭優(yōu)勢與比較優(yōu)勢比較優(yōu)勢 古典和新古典貿(mào)易理論都認(rèn)為：比較優(yōu)勢是指各國在有形資源稟賦上存在著差異，而使一個國家可以在某類產(chǎn)品的國際貿(mào)易中形成生產(chǎn)費用優(yōu)勢，也就是低本錢和低價格優(yōu)勢。在國際或區(qū)際貿(mào)易中，比較優(yōu)勢直接表現(xiàn)為價格優(yōu)勢，它取決于生產(chǎn)本錢和生產(chǎn)效率的相對優(yōu)勢，源于資源稟賦狀況。比較優(yōu)勢的測定 進(jìn)出口指數(shù)法、顯示性比較優(yōu)勢分析法 競

4、爭優(yōu)勢 是基于產(chǎn)品的本錢、差異化、質(zhì)量、效勞等價格因素和非價格因素，在競爭中表現(xiàn)出的領(lǐng)先地位。5兩者區(qū)別 比較優(yōu)勢取決于資源稟賦，競爭優(yōu)勢以市場競爭為導(dǎo)向，是建立在需求差異、規(guī)模經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新以及不完全競爭基礎(chǔ)之上的，具有動態(tài)性和可持續(xù)性。兩者關(guān)系 比較優(yōu)勢是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，但競爭優(yōu)勢的獲得還受制于更多的其他因素；一個國家或地區(qū)具有資源比較優(yōu)勢，在市場競爭中不一定有競爭優(yōu)勢。如，我國農(nóng)產(chǎn)品由于勞動力本錢低具有一定比較優(yōu)勢，但由于質(zhì)量平安狀況差、營銷組織發(fā)育不完善、國際貿(mào)易技術(shù)壁壘不斷提高等因素的影響，競爭優(yōu)勢不明顯，國際貿(mào)易份額增加緩慢甚至下滑。加快我國農(nóng)產(chǎn)品從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變迫在眉睫

5、，如何轉(zhuǎn)變？亟待研究管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院6管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院二、競爭優(yōu)勢的來源20世紀(jì)80年代以來，形成了揭示企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的三大主流學(xué)派，即結(jié)構(gòu)學(xué)派、資源學(xué)派和能力學(xué)派。（一） 結(jié)構(gòu)學(xué)派代表人物：美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾波特。是當(dāng)今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學(xué)的8個名譽博士學(xué)位。1983年，邁克爾波特應(yīng)邀出任美國總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競爭委員會主席，2000年12月獲得哈佛大學(xué)最高榮譽“大學(xué)教授資格。曾擔(dān)任過杜邦、寶潔、殼牌、英特爾、愛德華、瓊斯等多家著名跨國公司的參謀。720世紀(jì)80年代以來，先后出版了

6、三本在全球范圍內(nèi)有重要影響的巨著競爭戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢和國家競爭優(yōu)勢，稱為波特競爭三部曲。1980年，競爭戰(zhàn)略一書出版，現(xiàn)已經(jīng)再版53次，被翻譯為17種文字。該書提出了兩個著名的理論：1. 三種根本競爭戰(zhàn)略本錢領(lǐng)先產(chǎn)品差異化市場集中。2. 五力競爭模型理論行業(yè)競爭的根源在于內(nèi)在的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)五種力量決定行業(yè)競爭程度，影響行業(yè)利潤率水平。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院8管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院現(xiàn)有企業(yè)間的競爭潛在進(jìn)入者用戶供應(yīng)商替代品生產(chǎn)者新進(jìn)入者的威脅討價還價的能力討價還價的能力替代品或服務(wù)的威脅五力：現(xiàn)有競爭者間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品生產(chǎn)者的威脅、供方討價

7、還價的能力、需方討價還價的能力。競爭程度越高，盈利水平越低，對資源的吸引力越低；企業(yè)在投資或擴大經(jīng)營范圍時應(yīng)選擇競爭程度低的行業(yè)。91985年競爭優(yōu)勢一書出版，現(xiàn)已再版32次。該書研究一個企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢。在競爭優(yōu)勢一書中，邁克爾波特競將SCP分析范式創(chuàng)造性地引入了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，從一個新的視角分析企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境對競爭優(yōu)勢的作用。通過五力模型的創(chuàng)立和分析，認(rèn)為：企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于兩方面企業(yè)所處行業(yè)的吸引力并非所有產(chǎn)業(yè)都提供均等的盈利時機，企業(yè)應(yīng)選擇盈利水平高的行業(yè)；企業(yè)在行業(yè)中的地位對某行業(yè)，無論盈利水平如何，總有一些企業(yè)比其它企業(yè)盈利更多。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)

8、濟管理學(xué)院10邁克爾波特也強調(diào)：競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底產(chǎn)生于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過其本錢的價值。簡言之 比競爭對手更能滿足消費者消費價值/消費價格。表現(xiàn) 同價格高價值；同價值低價格；高價格更高價值。結(jié)構(gòu)學(xué)派觀點的評述 波特將企業(yè)作為“黑箱來看待，強調(diào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的外生性，忽略企業(yè)自身的力量。它并未很好地解釋同一行業(yè)中，具有超額利潤率的企業(yè)其競爭優(yōu)勢之源是什么。用該理論指導(dǎo)企業(yè)，很可能誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入一些看似利潤很高，但與自身行業(yè)無關(guān)或缺乏競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院11管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院1990年國家競爭優(yōu)勢一書出版，現(xiàn)已再版11次。該書力圖分析在

9、現(xiàn)代全球經(jīng)濟條件下，一國經(jīng)濟持續(xù)繁榮的根源。國家競爭優(yōu)勢一書根據(jù)對10個興旺國家的上百種產(chǎn)業(yè)的歷史研究，歸納出“鉆石體系，以分析國家如何在特定領(lǐng)域建立競爭優(yōu)勢。國家競爭優(yōu)勢的核心理論鉆石體系、產(chǎn)業(yè)集群 1. 鉆石理論的要點：1）國家競爭優(yōu)勢表達(dá)為某特定產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢2）國家某產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于四項關(guān)鍵因素生產(chǎn)要素產(chǎn)業(yè)最上游的競爭條件初級生產(chǎn)要素：先天擁有或不需花費太多代價就能得到的根本要素，如天然資源、氣候、地理位置、一般勞動力等。12管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高級生產(chǎn)要素：經(jīng)過長期投資或培育才能創(chuàng)造出來的要素，如信息技術(shù)、專家、高級專業(yè)技術(shù)人才、高等教育機構(gòu)等。 需求條件

10、產(chǎn)業(yè)沖刺的動力細(xì)分的需求：市場細(xì)分，鎖定客戶群體。重要性在于使企業(yè)調(diào)整注意力和優(yōu)先開展順序，有針對性地有效供給。老練挑剔的需求：只有滿足這些難纏的客戶，才能滿足其它客戶，是一種壓力，迫使企業(yè)不斷地創(chuàng)新、研發(fā)，進(jìn)而提高競爭優(yōu)勢。前瞻性需求：領(lǐng)先于其它國家的需求是一種敏銳的預(yù)告?？梢I(lǐng)企業(yè)掌握新產(chǎn)品的信息和走向，刺激企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的升級換代。13管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)休戚與共的優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)相關(guān)產(chǎn)業(yè)：具有互補性的產(chǎn)業(yè)橫向 ；支持產(chǎn)業(yè)：為某一產(chǎn)業(yè)提供要素和效勞的若干產(chǎn)業(yè)，主要是指原材料、零部件等上游產(chǎn)業(yè)縱向。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 支持性產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，包括糧食、蔬菜的種植，畜

11、禽飼養(yǎng)等；相關(guān)性產(chǎn)業(yè)主要是機械設(shè)備制造、包裝、保鮮、商貿(mào)流通、交通運輸、金融信息、技術(shù)效勞等產(chǎn)業(yè)。意大利制鞋業(yè)的競爭優(yōu)勢源于 具有競爭力的皮革制作機械、皮革處理技術(shù)、鞋類零件加工和皮鞋設(shè)計效勞。重要觀點 如果想成功地培養(yǎng)一項產(chǎn)業(yè)的國家競爭優(yōu)勢，最好先在國內(nèi)培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力。如，日本在傳真機產(chǎn)業(yè)問世前，已經(jīng)是復(fù)印件、辦公用機器、照相器材和通訊器材方面的產(chǎn)業(yè)大國，它們提供了開展傳真機的主要技術(shù)。14管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手國家競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)層面若干生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略：競爭焦點由本錢質(zhì)量時間戰(zhàn)略。戰(zhàn)略類型 進(jìn)攻性、防守性和退縮型戰(zhàn)略內(nèi)容 思

12、想、方向、目標(biāo)、部署、重點和措施。企業(yè)結(jié)構(gòu)：企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模，集中度、進(jìn)入壁壘等；競爭對手：為企業(yè)提供改進(jìn)和創(chuàng)新的原動力，競爭迫使企業(yè)提高質(zhì)量、降低本錢、改善效勞、快速響應(yīng)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。3）國家某產(chǎn)業(yè)的國家競爭優(yōu)勢受兩個輔助因素的影響政府：政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等時機：15管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院生產(chǎn)要素需求條件相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)結(jié)構(gòu)競爭對手時機政府16管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2. 產(chǎn)業(yè)集群及其競爭優(yōu)勢波特認(rèn)為：一個國家或地區(qū)在國際上具有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，而產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢來源于彼此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群 在特定區(qū)域內(nèi)，

13、存在著一群相互關(guān)聯(lián)的公司、供給商，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會。如：硅谷，128號公路，中關(guān)村，東莞的PC制造業(yè)，浙江大唐襪業(yè)，壽光蔬菜等）1）產(chǎn)業(yè)集群的特征空間集聚性集群內(nèi)集聚大量的相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)，主要有專業(yè)組件、零部件、機器設(shè)備以及效勞供給商、金融機構(gòu)，互補性產(chǎn)品制造商，政府、教育、信息、研究和技術(shù)支持機構(gòu)等。一般地，集群內(nèi)企業(yè)距離500公里，每平方公里約50家企業(yè)。17柔性專業(yè)化特征柔性 對市場需求量、產(chǎn)品構(gòu)成和產(chǎn)品設(shè)計等方面快速變化的適應(yīng)能力。企業(yè)生產(chǎn)和管理方式的柔性化。表現(xiàn)為：對新技術(shù)和新觀念的快速吸納；定制化生產(chǎn)；智力和體力活動一體化；零倉儲。企業(yè)間關(guān)系柔性化，即產(chǎn)業(yè)鏈供給商、制造

14、商、銷售商間的相互合作與協(xié)調(diào)關(guān)系。勞動過程柔性化，即學(xué)習(xí)型工人和兼職勞動力大量出現(xiàn)。不同企業(yè)的工人和技術(shù)人員集聚在一起，進(jìn)行知識和技術(shù)的交流，加快內(nèi)外知識、技術(shù)的流動、滲透和融合。社會網(wǎng)絡(luò)化特征集群內(nèi)，企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與中介效勞組織之間以及員工之間形成了各種正式或非正式的協(xié)作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院18管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2）產(chǎn)業(yè)集群的類型縱向集聚 由縱向關(guān)聯(lián)而形成的產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)同屬于一個產(chǎn)業(yè)的上、中、下游，彼此間存在著生產(chǎn)過程的投入產(chǎn)出關(guān)系；生活及產(chǎn)業(yè)效勞機構(gòu)。典型 巴西某鞋業(yè)工業(yè)園區(qū)，大量的供給商為制鞋業(yè)提供從鞋幫、鞋底、

15、鞋跟，到鞋釘、鞋孔、染色等各種投入要素。溫州鞋業(yè)，皮革、皮鞋、皮件，4000多家企業(yè)，35萬從業(yè)者。橫向集聚 由橫向關(guān)聯(lián)而形成的產(chǎn)業(yè)集群以某一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，通過橫向聯(lián)合形成多層次的產(chǎn)業(yè)群體。如，加利福尼亞的酒業(yè)集群，釀酒為主導(dǎo)；葡萄種植、釀酒設(shè)備、酒瓶、瓶蓋、瓶塞、商標(biāo)等為第二層輔助產(chǎn)業(yè)；與釀酒有關(guān)的科研機構(gòu)、專業(yè)教育、人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)咨詢等為第三層；最外層是旅游、中介、金融等效勞業(yè)。19管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院3）產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢壽光蔬菜為例本錢優(yōu)勢規(guī)模外部經(jīng)濟 集聚，帶來投入品和勞動力規(guī)模效益，以及信息交換和技術(shù)擴散效益。范圍外部經(jīng)濟 集聚，使得企業(yè)間分工、協(xié)作、溝通

16、、交流，進(jìn)而合作穩(wěn)定、準(zhǔn)時供貨、零庫存、全面質(zhì)量管理。區(qū)域營銷優(yōu)勢一群相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在同一地點出現(xiàn)，提高了共同營銷的效率，同時也提高了該地在特定領(lǐng)域上的聲譽，使得買方更愿意考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o商和制造商。創(chuàng)新優(yōu)勢創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。創(chuàng)新動力 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的競爭壓力、潛在壓力和持續(xù)比較。20管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院創(chuàng)新意識 集群內(nèi)，創(chuàng)新構(gòu)成一種特有的文化氣氛，并成為創(chuàng)新的重要催化劑，鼓勵集群內(nèi)企業(yè)不斷追求和積累新知識和新技術(shù)創(chuàng)新條件 地理接近為企業(yè)緊密合作創(chuàng)造了條件，而這種合作有利于新知識、新觀念和新技術(shù)的傳播擴散學(xué)習(xí)效益。國內(nèi)市場競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引力強盈利

17、市場競爭地位高產(chǎn)品的功能、本錢、價格、效勞有優(yōu)勢議價能力強買賣雙方交易的批量大，對質(zhì)量、規(guī)格、型號等要求高；內(nèi)部信息完備；內(nèi)部供求交易。國際市場競爭優(yōu)勢波特指出：一流的供給商、一流的銷售網(wǎng)絡(luò)、高效率的區(qū)域合作機制都是提升產(chǎn)業(yè)集群國際競爭力的重要條件；21管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院國內(nèi)外例證說明：聚集程度較高的產(chǎn)業(yè)，其國際競爭能力也較強；產(chǎn)業(yè)高度集聚的地方，該產(chǎn)業(yè)出口能力也特別強。信用優(yōu)勢集群作為整體具有良好的聲譽，相對集中的企業(yè)使得聲譽效應(yīng)的傳播變得容易和迅速。集群內(nèi)企業(yè)在銀行信貸中的信用優(yōu)勢；群內(nèi)企業(yè)與消費者之間的信用優(yōu)勢；群內(nèi)企業(yè)與群外企業(yè)的信用優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢集群降低

18、了內(nèi)部企業(yè)的進(jìn)入、退出壁壘，有利于競爭；集群提高了外部企業(yè)的進(jìn)入、退出壁壘，有利于集群獲得壟斷效益。22（二） 資源學(xué)派20世紀(jì)80年代早期，魯梅爾特的實證研究發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的利差異比產(chǎn)業(yè)間的利差異大得多，這一發(fā)現(xiàn)使人們的研究視角由企業(yè)外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部，以此視角探尋企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。1984年，沃納菲爾特在美國戰(zhàn)略管理雜志上發(fā)表了“企業(yè)資源基礎(chǔ)論，標(biāo)志著資源學(xué)派的正式產(chǎn)生。資源學(xué)派的核心觀點：企業(yè)是資源的集合體，資源對企業(yè)的績效有重要影響，進(jìn)而對企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取和保持具有決定性的作用；企業(yè)是異質(zhì)的，企業(yè)資源是不完全流動的；資源具有四個特征：價值性、稀缺性、不完全流動性和不可替代性。評析 資源學(xué)派

19、翻開了企業(yè)“黑箱，從內(nèi)部尋求企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源，但沒有深入研究資源的產(chǎn)生和積累過程。管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院23管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院（三） 能力學(xué)派1990年，普拉哈拉德和哈默爾在哈佛商業(yè)評論發(fā)表了“企業(yè)的核心能力一文，受到了企業(yè)界和理論界的熱捧，有力地推動了能力學(xué)派的開展。核心能力 是指累積性的學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機整合眾多技術(shù)流的學(xué)識。核心能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢之根、之源，因而企業(yè)應(yīng)大力地培養(yǎng)核心能力以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)開展。能力學(xué)派的主要觀點：企業(yè)是異質(zhì)的；企業(yè)是能力的集合體；核心能力是競爭優(yōu)勢的根源；核心競爭力的特征：價值性、不

20、可模仿性、不可替代性和長期性。如，本田公司的引擎設(shè)計制造能力、西門子的液晶顯示技術(shù)、惠普的光學(xué)成像技術(shù)、麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化。24管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院（四） 21世紀(jì)競爭理論的新開展21世紀(jì)競爭理論呈現(xiàn)出從靜態(tài)到動態(tài)，從外部到內(nèi)部再到內(nèi)外整合，從競爭到競合的整體開展趨勢。1. 動態(tài)競爭理論是近幾年興起的經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)界最前沿的研究領(lǐng)域，其研究的重點是企業(yè)間競爭行為之間的內(nèi)在規(guī)律及其緣由。1990年代以來，博弈論用來研究企業(yè)間的競爭行為；1996年納爾巴夫和布蘭登伯格合著出版了合作競爭一書，提出了合作競爭的新理念。核心是競合雙贏。企業(yè)經(jīng)營活動是一種可以實現(xiàn)雙贏的非零和博弈；企業(yè)

21、經(jīng)營活動不僅有競爭，也應(yīng)該有合作；競合是21世紀(jì)企業(yè)競爭優(yōu)勢的新思維。25管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2. 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)（Jarill，1998） 是在有獨特性但又相互聯(lián)系的組織之間的長期性的、有目的的組織安排，以使在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的組織獲得或保持競爭優(yōu)勢。根本觀點 企業(yè)需要創(chuàng)立聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的特征是一家企業(yè)與多家企業(yè)建立雙邊聯(lián)盟，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前研究熱點構(gòu)建聯(lián)盟的動機；合作伙伴的選擇；聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等。26管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院三、核心競爭力理論概述核心競爭力的概念普拉哈拉德 累積性的學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機整合眾多技術(shù)流的

22、學(xué)識。產(chǎn)品質(zhì)量和性能決定公司的短期競爭力，學(xué)識造就和增強公司的長期核心競爭力。國內(nèi)學(xué)者 企業(yè)核心競爭力由核心產(chǎn)品，核心技術(shù)和核心能力構(gòu)成，使企業(yè)在競爭中取得可持續(xù)生存與開展的核心能力。區(qū)域核心競爭力 一個區(qū)域所獨有的，使該區(qū)域能在一個或數(shù)個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域使其主導(dǎo)企業(yè)取得保持持續(xù)領(lǐng)先地位所依賴的關(guān)鍵性能力，是將區(qū)域獨特的資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的一組政策、知識技術(shù)或技能的有機綜合體。農(nóng)業(yè)核心競爭力 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門利用優(yōu)勢資源或開展獨特技術(shù)，開發(fā)獨特產(chǎn)品或勞務(wù)和利用獨特營銷手段的能力。27管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院3）構(gòu)成要素六種構(gòu)成要素論文化、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新三層次論T（技術(shù)）、M（管理）、C（文

23、化）三角模型論核心技術(shù)能力+輔助能力論4）識別與評價方法5）培育途徑6）未來研究重點2. 核心競爭力理論研究綜述與前瞻（徐陽華，華東經(jīng)濟管理，2005.11期）1）概念界定國內(nèi)外學(xué)者的主要觀點2）特征價值性獨特性不可模仿性、不可替代性延伸性動態(tài)性28管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院四、我國農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢1.中國農(nóng)產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢但呈下降趨勢比較優(yōu)勢 是指各國在有形資源稟賦上存在著差異，而使一個國家可以在某類產(chǎn)品的國際貿(mào)易中形成生產(chǎn)費用優(yōu)勢，也就是低本錢和低價格優(yōu)勢。近年來，學(xué)者利用“凈出口指數(shù)、“顯示性比較優(yōu)勢、“國內(nèi)資源本錢等方法，研究農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢。結(jié)果說明：糧、棉、油料等土地集約型大宗農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢從20世紀(jì)90年代中期以來開始下降，已根本失去比較優(yōu)勢；水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品具有較強的出口潛力。29管理學(xué)前沿教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2. 中國農(nóng)產(chǎn)品出口的有利條件農(nóng)業(yè)資源多樣性優(yōu)勢發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，培育地方特色產(chǎn)業(yè)，如柑橘主產(chǎn)區(qū)，蘋果生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)，肉牛優(yōu)勢區(qū)，肉羊優(yōu)勢區(qū)，牛奶優(yōu)勢區(qū)，水產(chǎn)品優(yōu)勢養(yǎng)殖帶等。山東畜牧業(yè)逐步形成兩帶三片的空