抖音MCN機(jī)構(gòu)管理制度匯編（員工手冊(cè)）

1、抖音MCN機(jī)構(gòu)管理制度匯編（員工手冊(cè)）公司簡介：*傳媒公司主要是專注短視頻創(chuàng)作，成為抖音MCN后，擁有了很多簽約達(dá)人，旗下的達(dá)人發(fā)布作品會(huì)得到機(jī)構(gòu)分配的流量，作品越優(yōu)質(zhì)分配的流量也就越多。等達(dá)人有一定的粉絲量后，就可以通過這些達(dá)人來進(jìn)行變現(xiàn)，主要體現(xiàn)在直播帶貨和接廣告等等。麾下同時(shí)集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動(dòng)）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動(dòng)策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。并致力于挖掘有音樂、演藝才能的藝人，全權(quán)代理這些活動(dòng)選拔出來的藝員的經(jīng)紀(jì)事務(wù)以及藝員相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和制作發(fā)行等。作為一家專業(yè)的娛樂傳媒機(jī)構(gòu)

2、，*傳媒借助領(lǐng)先的娛樂節(jié)目制作和卓越運(yùn)作娛樂媒體的強(qiáng)大資源，推動(dòng)業(yè)內(nèi)多元化整合與各領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)運(yùn)作兩種模式的完美結(jié)合。因此，*傳媒人本著人文關(guān)懷精神，引入國際經(jīng)營理念，執(zhí)著追求娛樂傳媒運(yùn)作與效益的終極統(tǒng)一，致力于鑄造獨(dú)具創(chuàng)新稟賦的娛樂傳媒品牌。經(jīng)營模式：本公司以企業(yè)形象為典范，以品質(zhì)為生命，以營銷為先導(dǎo)，以文化為基石，以市場為依托，以宣傳為武器，以管理為準(zhǔn)繩，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證的品牌戰(zhàn)略，在競爭中求生存，在誠信中求發(fā)展是我們永恒的主題。我們秉承“創(chuàng)意、創(chuàng)新；以市場為導(dǎo)向、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”法則，以客戶品牌價(jià)值最大化為目標(biāo)，專注于為企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體等客戶提供咨詢?cè)O(shè)計(jì)、整體規(guī)劃到實(shí)施完成的全方位服務(wù)。完美

3、的創(chuàng)意，不斷地革新！百年盛世，朝氣蓬勃的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以嫻熟的執(zhí)行技能為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展工作理念：創(chuàng)意策劃，積極準(zhǔn)備，細(xì)致分工，嚴(yán)格執(zhí)行；服務(wù)理念：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 服務(wù)贏得尊重 服務(wù)打造品牌；公關(guān)策劃項(xiàng)目：公關(guān)活動(dòng)：新聞發(fā)布會(huì)、行業(yè)研討會(huì)、企業(yè)專訪、經(jīng)銷商會(huì)議等相關(guān)公關(guān)活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行和傳播；日常傳播：根據(jù)企業(yè)傳播需求，按一定的周期策劃、組織、撰寫公關(guān)稿件在指定的媒體內(nèi)進(jìn)行溝通、發(fā)布、跟蹤、反饋、收集；公關(guān)監(jiān)測：按照企業(yè)需求，對(duì)其自身及競爭對(duì)手企業(yè)的傳播狀況進(jìn)行監(jiān)測、收集和統(tǒng)計(jì)分析；危機(jī)公關(guān)：針對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的輿論負(fù)面新聞，制訂媒體響應(yīng)對(duì)策和響應(yīng)機(jī)

4、制，最大化地降低其對(duì)公司經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生的影響；其他服務(wù)：就企業(yè)遇到的特殊公關(guān)關(guān)系問題有針對(duì)性地展開公關(guān)策劃及執(zhí)行。第一章 總 則一、 根據(jù)國家及山東省有關(guān)法律條例，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本手冊(cè)。二、 山東省濟(jì)南*傳媒公司除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均按照本手冊(cè)對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)一管理。三、 本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調(diào)遷晉升、薪資政策、請(qǐng)假、休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開除、獎(jiǎng)懲、考核、培訓(xùn)、福利、保險(xiǎn)、安全保密等事項(xiàng)，均嚴(yán)格依本手冊(cè)辦理。四、 本員工手冊(cè)一經(jīng)制定，由相關(guān)部門主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。五、*傳媒全體員工在本手冊(cè)面前一律平等，本手冊(cè)解釋權(quán)歸公司所有。第二章

5、 公司簡介公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動(dòng)）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍涵蓋唱片制作、娛樂活動(dòng)策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。第三章 組織結(jié)構(gòu)公司的組織結(jié)構(gòu)按職能專業(yè)化原則劃分為：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，公關(guān)部，制作部，藝員經(jīng)紀(jì)部，行政財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目總監(jiān)（隨項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)置）。崗位職責(zé)：本公司依據(jù)部門職能劃分崗位職責(zé)，公司所有員工必須堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守，認(rèn)真屢行部門職責(zé)。如對(duì)工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，不得有抵觸推諉。第四章 入職引導(dǎo)一、 征聘標(biāo)準(zhǔn)1) 公司將根據(jù)不同時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)

6、，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。2) 本公司人員之增補(bǔ)，將以“公開招聘、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，凡具符合公司條件應(yīng)聘條件者均有被錄用之可能。3) 應(yīng)聘人員需填寫個(gè)人簡歷，參加初（面）試、復(fù)試。初試由經(jīng)理及相關(guān)部門主管參與考評(píng)，復(fù)試由錄用部門主管考評(píng)，符合錄用標(biāo)準(zhǔn)人員，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。4) 已被錄用人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到入職，超過規(guī)定時(shí)間視為放棄。二、 錄用手續(xù)凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續(xù)：1) 在行政財(cái)務(wù)部處如實(shí)填寫本公司入職員工登記表交行政財(cái)務(wù)部備案。2) 繳驗(yàn)學(xué)歷證書、個(gè)人簡歷及身份證之復(fù)印件，并附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。3) 入職員工須認(rèn)真閱讀員工手冊(cè)并簽字確認(rèn)，在行政財(cái)務(wù)部登記

7、，領(lǐng)取相關(guān)辦公用品。三、 員工類別1) 試用期員工：凡入職“*傳媒”之新員工均需經(jīng)過試用期三個(gè)月考核，同時(shí)享受試用員工的有關(guān)福利待遇。試用期間公司有權(quán)隨時(shí)解除雇傭關(guān)系，如部門主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可適當(dāng)延長或縮短。2) 正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核并簽署具體意見， 由經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為正式職工，享受正式員工的有關(guān)福利待遇。3) 臨時(shí)工：臨時(shí)雇用人員，不享受公司福利待遇。第五章 行政制度一、員工守則員工必須遵守國家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公共財(cái)物，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化知識(shí)和專業(yè)技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工

8、作任務(wù)。提高自身修養(yǎng)做到誠實(shí)可信，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，維護(hù)公司榮譽(yù)。凡入職本公司員工，均應(yīng)遵守下列規(guī)則：1) 公司員工要團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重，相互關(guān)懷等。同事間應(yīng)通力合作、和睦相處，言行應(yīng)誠實(shí)、謙恭、廉潔、謹(jǐn)慎、勤勉，以身為“*傳媒”公司員工為榮。2) 注意提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須注重自身形象，不得有任何損害本公司名譽(yù)之行為。3) 按時(shí)上、下班，執(zhí)行考勤管理制度，對(duì)上級(jí)承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓，力求切實(shí)，不得畏難退避或互相推諉無故遲延。4) 堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守。如對(duì)工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，不得有抵觸情緒。

9、5) 不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似之產(chǎn)品，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)之文件、帳目、簿冊(cè)或函件。6) 工作時(shí)間不得擅離職守，如需離開，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后方可離開。工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得接見親友，如確因重要事件必須會(huì)客，由部門主管批準(zhǔn)方可。7)愛護(hù)本公司財(cái)物，杜絕浪費(fèi)，不得假公濟(jì)私，非因職務(wù)需要不得動(dòng)用公物或支用公款。8)每日應(yīng)辦事宜必須當(dāng)日完成，如不能于辦公時(shí)間內(nèi)辦妥，應(yīng)加班趕辦，直到完成為止。如有臨時(shí)發(fā)生緊要事項(xiàng)，奉主管人員通知時(shí)，雖非辦公時(shí)間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故拖延。9)對(duì)外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等現(xiàn)象。對(duì)來賓應(yīng)保持誠懇友善之態(tài)度，力求

10、做到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或隨意擱置不辦。11)工作時(shí)間內(nèi)，除主管及事務(wù)人員外，員工不得隨意撥打長途電話，如確為重要事故時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員核準(zhǔn)后方得使用。12)前臺(tái)或各部門員工接聽電話時(shí)要語氣溫和，報(bào)出公司名稱（您好，“*”），并對(duì)電話內(nèi)容做以記錄，如：對(duì)方姓名、電話、事由等，并將信息及時(shí)呈報(bào)相關(guān)責(zé)任人。13)部門需打印、復(fù)印、傳真、郵寄資料時(shí)，指定由相關(guān)人員辦理。打印文件時(shí)，其他人不得圍觀，工作人員有權(quán)請(qǐng)其離開。員工必須獨(dú)立建立各自相關(guān)辦公文檔，不得隨意處理文檔。14)所有員工需嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借公款。15)全體員工必須了解，只有不斷進(jìn)取、勤奮工作，才能

11、獲得改善及增進(jìn)福利，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造更大財(cái)富。二、考勤管理制度1、公司實(shí)行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上午8：30前，到簽到處簽到，行政管理由公司執(zhí)行總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。2、工作時(shí)間：公司實(shí)行六天工作制，每天工作時(shí)間為八小時(shí)上午工作時(shí)間：8：3011:30；下午工作時(shí)間：12:3017:00；午間休息時(shí)間：11:3012:30。上班時(shí)間超過10分鐘則視為遲到，下班時(shí)間提前10分鐘則視為早退。3、遲到或早退者，扣除當(dāng)日考勤工資，每次以人民幣10元計(jì)；情節(jié)特別嚴(yán)重又沒辦理請(qǐng)假手續(xù)者，可以給予辭退。三、加班及值班工作制度1、因業(yè)務(wù)工作需要，要求員工在規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間范圍外加班時(shí)，如無特殊理由

12、，不得拒絕。因事需請(qǐng)假的，要求部門主管批準(zhǔn)方可。2、值班人員具體安排見通知，值班人員工作要求依通知相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、請(qǐng)假管理1、員工請(qǐng)假必須事先填寫請(qǐng)假條，一天內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)生效，報(bào)行政財(cái)務(wù)部備案；兩天以上需由副經(jīng)理批準(zhǔn)。2、遇特殊情況不能提前申請(qǐng)時(shí)，需用打電話或其他方式通知部門主管，并在上班后立即補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。否則，視為曠工處理。3、事假申請(qǐng)經(jīng)允準(zhǔn)者，當(dāng)日無薪資。每月累計(jì)2天為限，超出標(biāo)準(zhǔn)將扣除當(dāng)月部分工資。4、未經(jīng)請(qǐng)假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到職者，按曠工處理。無故曠工超過三天者，視為自動(dòng)辭職。五、休假管理具體安排由公司通知公布，休假人員須認(rèn)真做好工作交接，不得敷衍、推諉。全體公民放假的

13、節(jié)日：（一）元旦：放假1天（1月1日）;（二）春節(jié)：放假3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）;（三）勞動(dòng)節(jié)：放假3天（5月1日、2日、3日）;（四）國慶節(jié)：放假3天（10月1日、2日、3日）。全體公民放假的假日，如果適逢星期日，應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。在休息日的確定上，如本公司所定與當(dāng)?shù)卣?guī)定之休假日期沖突，按政府規(guī)定執(zhí)行。第六章 人事調(diào)動(dòng)一、晉升1.每個(gè)員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)的晉升2.公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要編制新職位出現(xiàn)空缺時(shí)，由部門申請(qǐng)?zhí)岚稳藛T，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。3.升后的工資調(diào)整須視其晉升的級(jí)別，從晉升生效日起調(diào)整薪資。二、調(diào)遷1.因公司發(fā)展需要調(diào)動(dòng)或提升員工至其它職位或

14、部門，可優(yōu)先考慮內(nèi)部職位調(diào)整。2.奉調(diào)員工接到異動(dòng)通知單后，須于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職，不得無故拖延或抗命。3.調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫時(shí)代理。三、停職停薪1.員工有違犯公司規(guī)章行為，情節(jié)嚴(yán)重，但尚在調(diào)查未做處理決定者。2.違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴但未確定者。3.如查明無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，但不得要求補(bǔ)發(fā)停職期間之薪資。4.停職期間，應(yīng)立即辦理工作移交，不得拖延。四、離職1、凡欲辭職人員，均需提前一個(gè)月，以書面形式通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)，填寫離職申請(qǐng)書。2、所屬部門負(fù)責(zé)人接獲辭呈后三天內(nèi)作出批示并以書面形式通知行政財(cái)務(wù)部，離職人員必須將在公司所認(rèn)領(lǐng)財(cái)物如

15、數(shù)歸交還公司。3、行政財(cái)務(wù)部審核后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并于一周內(nèi)為離職人員辦理有關(guān)手續(xù)，出具離職通知單。4、自接到離職通知單之日起，自動(dòng)離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。5、離職申請(qǐng)未經(jīng)核準(zhǔn)或未辦理移交手續(xù)而擅自離職者，不予結(jié)算當(dāng)月薪資。6、員工離開公司后，如發(fā)現(xiàn)有損本公司利益的，視情節(jié)追究其本人及其擔(dān)保人的相關(guān)責(zé)任。第七章 考核制度為保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，建立客觀公正的價(jià)值評(píng)價(jià)體系是公司管理的長期任務(wù)。為此，規(guī)定以下幾種考核方式：1、試用考核試用期間由員工本人自我評(píng)估，部門負(fù)責(zé)人簽署意見并填報(bào)員工鑒定表從員工的品德、素質(zhì)、技能等多方面進(jìn)行評(píng)估，行政財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用為正式員工

16、并予以晉級(jí)。2、平時(shí)考核各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作態(tài)度及效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)格考核，凡有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲，不得隱瞞事實(shí)真相。行政財(cái)務(wù)部隨時(shí)記錄員工假、勤、獎(jiǎng)、懲，依據(jù)平時(shí)工作業(yè)績?cè)u(píng)核。凡考核列優(yōu)等者，予以表彰；較差者停職待崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以免職處理。3、年度考核每年元月舉行，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部員工進(jìn)行年終績效初核，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，經(jīng)理核定。被評(píng)比為優(yōu)秀員工，可晉升等級(jí)工資；被評(píng)為不合格員工，將予以辭退。公司將充分發(fā)掘每個(gè)員工的潛能，及時(shí)選才、留才、用才，提拔將才。第八章 培訓(xùn)教育培訓(xùn)是公司的義務(wù)和責(zé)任，而接受培訓(xùn)是員工的權(quán)利。培訓(xùn)的出發(fā)

17、點(diǎn)是為了公司更好地生存和發(fā)展，目的是使大家積累更多的終身就業(yè)能力。一、培訓(xùn)種類：1、職前培訓(xùn)（新進(jìn)人員）：公司文化、產(chǎn)品系列、規(guī)章制度及工作要求等。2、崗位培訓(xùn)（在職人員）：員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能；各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)言傳身教，以精益求精。3、專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，接受專業(yè)訓(xùn)練或講座。二、公司將定期（每周六舉行）、不定期舉辦各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，受訓(xùn)人員于接獲通知日起；除有特殊原因，經(jīng)該部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)報(bào)到，接受系統(tǒng)培訓(xùn)。三、各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期中或期滿后均舉辦測驗(yàn)，其成績作為員工考核晉級(jí)資料之一。培訓(xùn)由公司各部門主管負(fù)責(zé)，選題及指定人員，形式不限。第九章 財(cái)

18、務(wù)制度1、公司財(cái)務(wù)工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。由財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)及出納組成?？偨?jīng)理具有監(jiān)督權(quán)，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行。2、工作職責(zé)：會(huì)計(jì)工作：財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算；財(cái)務(wù)成果核算、資金核算、往來結(jié)算、總帳報(bào)表、稽核、財(cái)務(wù)檔案管理等出納工作：根據(jù)會(huì)計(jì)審核的憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付等業(yè)務(wù)，不得兼管審核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。1、財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完

19、整。3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。4、財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。5、公司財(cái)務(wù)工作規(guī)定如下：1）會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。2）原始憑證必須當(dāng)日登記，并于下班前核對(duì)賬務(wù)進(jìn)行結(jié)算，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。3）當(dāng)月帳目要在下月8日之前全部登記入帳。每周應(yīng)登記周報(bào)表，當(dāng)月報(bào)表應(yīng)在下月9日之前完成財(cái)務(wù)報(bào)表交付經(jīng)理審核，并于當(dāng)月10日將所有上月原始

20、憑證全部裝訂完畢，交總經(jīng)理簽字封存。6、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容和要求必須符合國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，不得偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿，不得設(shè)置帳外帳，不得報(bào)送虛假會(huì)計(jì)報(bào)表。單位對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表格式由財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)定。7、單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥善保管。會(huì)計(jì)檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定進(jìn)行。8、原始憑證的基本要求是：（一）原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證的名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額。（二）從外單位取得的

21、原始憑證，必須蓋有填制單位的公章、從個(gè)人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定的人員簽名或者蓋章。對(duì)外開出的原始憑證，必須加蓋本單位公章。（三）凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。購買實(shí)物的原始憑證，必須有保管人員驗(yàn)收證明。支付款項(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。（四）一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)當(dāng)注明各聯(lián)的用途，只能以一聯(lián)作為報(bào)銷憑證。一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫紙（發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的除外）套寫，并連續(xù)編號(hào)。作廢時(shí)應(yīng)當(dāng)加蓋“作廢”戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。發(fā)票、收據(jù)及登記本必須依編號(hào)開具

22、，不得多本同使用。（五）發(fā)生銷貨退回的，除填制退貨發(fā)票外，還必須有退貨驗(yàn)收證明；退款時(shí)，必須取得對(duì)方的收款收據(jù)或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發(fā)票代替收據(jù)。（六）職工因公外出借款憑據(jù)，必須附在記帳憑證之后。收回借款時(shí)，應(yīng)當(dāng)另開收據(jù)或者退還借據(jù)副本，不得退還原借款收據(jù)。（七）經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件：如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、日期和文件字號(hào)。（八）原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)，如發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。9、外帳若索取內(nèi)帳憑證時(shí)需標(biāo)明，便于審核。出納規(guī)章制度遵守國家財(cái)經(jīng)制度，不斷加強(qiáng)

23、學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。根據(jù)會(huì)計(jì)要求審核憑證并進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付等業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過有會(huì)計(jì)及經(jīng)理復(fù)核批準(zhǔn)簽字方可辦理，收付后要蓋“收訖”、“付訖”。庫存現(xiàn)金不得超出銀行核算限額，超出部分要及時(shí)存入銀行，不得以白條抵充庫存現(xiàn)金和任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，使用轉(zhuǎn)帳支票時(shí)必須在支票上寫明收款單位、用途、日期、領(lǐng)取人簽字，遇到未用的支票要及時(shí)注銷。公司出納工作規(guī)定如下：1)日現(xiàn)金或支票應(yīng)憑登記單蓋章簽收后，及時(shí)入庫并在現(xiàn)金日銷表中登記，下班前與會(huì)計(jì)核對(duì)，交付總經(jīng)理審核。2)每周六與周日賬務(wù)輪休人員必須做好交接工作，并于下周一清理核對(duì)?，F(xiàn)金帳面余額要與庫存相符，銀行

24、帳面余額要及時(shí)與銀行相對(duì)，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)查詢并報(bào)經(jīng)理。3)支票業(yè)務(wù)必須在當(dāng)日到支付方銀行入賬，不得托收，不得推諉；特殊情況，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。4)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不將銀行賬戶出租出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算，保管好有關(guān)印章、空白支票及收據(jù)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用，要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。公司付款流程：按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。(一)支付申請(qǐng)：單位有關(guān)部門或個(gè)人用款時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟颂峤回泿刨Y金支付申請(qǐng)，注明款項(xiàng)的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容，并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明。公司規(guī)定金額在超過100元

25、以上的，必須填寫申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。(二)支付審批：審批人根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾?qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請(qǐng)，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。(三)支付復(fù)核：復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備，金額計(jì)算是否準(zhǔn)確，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無誤后，交由出納人員辦理支付手續(xù)。(四)辦理支付：出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請(qǐng)，按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù)，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。第十章 薪資政策公司將致力于提供與同行業(yè)相比具有競爭力的工資。通過有競爭力的薪酬體制來吸引、保留和鼓勵(lì)合格

26、的員工，將員工的利益與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。一、薪酬構(gòu)成1、公司薪酬實(shí)行保密制度，被調(diào)薪者有義務(wù)保密薪資，不得外泄自己的薪資標(biāo)準(zhǔn)。2、薪酬分為基本薪、職位工資、考勤工資、獎(jiǎng)金等。3、全員實(shí)行崗位、職務(wù)等級(jí)月薪制，工資與級(jí)別及效益掛鉤。4、級(jí)等劃分標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各部門主管等。二、薪金支付方式1、每月25日以前，由行政財(cái)務(wù)部將各部門考勤記錄上報(bào)總經(jīng)理室。2、行政財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄制作工資明細(xì)表報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。3、每月10日行政財(cái)務(wù)部發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日發(fā)薪日順延。三、本年度薪金政策一、本公司員工（含試用員工，臨時(shí)工、計(jì)件工資除外）2004年之薪資事宜，悉按本規(guī)定辦理；

27、二、薪資之制度本著公平、合理及激勵(lì)先進(jìn)之原則；三、薪資之給付系考量各員工之職務(wù)、職責(zé)以及達(dá)成工作之能力與成果，并配合公司經(jīng)營現(xiàn)狀，公正計(jì)核；四、本規(guī)定于實(shí)施后，每半年修訂一次；五、每月薪資于次月10日以人民幣支付；六、本公司組織內(nèi)主管職稱順位如下：總經(jīng)理（副）、部門總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等；七、本規(guī)定所稱之職稱定義如下：1、主管位：系指各部門各級(jí)之管理督導(dǎo)人員（總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)）；2、技能位：系指經(jīng)核評(píng)為從事專業(yè)技術(shù)之人員（高級(jí)工程師技術(shù)員或業(yè)務(wù)主辦）；3、試用員工：新進(jìn)員工、試用未滿期之人員。八、薪資結(jié)構(gòu)及說明計(jì)算公式：月全薪=基本薪+職位工資+津補(bǔ)貼（午餐補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼限額房貼）+提

28、成(效益工資)考勤工資其中，考勤工資以人民幣每日5元計(jì)，即當(dāng)月全勤工資150元；獎(jiǎng)金：按部門由各部門負(fù)責(zé)人提出1、基本薪及職位工資表：注：（1）月基本薪=等數(shù)給+級(jí)數(shù)給；（2）日基本薪=月基本薪/30；（3）職等：主管位從職員到經(jīng)理分為7等，技能位從辦事員到高級(jí)工程師分為5等，同一職等不論是主管位還是技能位報(bào)酬一致。升等代表職稱上升，報(bào)酬亦上升。2、津補(bǔ)貼（1）午餐補(bǔ)貼：凡中午不在公司就餐的員工，每人每月發(fā)150元補(bǔ)貼；（2）交通補(bǔ)貼：30元（3）通訊補(bǔ)貼限額：總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷；副總經(jīng)理100元/月；藝術(shù)總監(jiān)元/月；項(xiàng)目經(jīng)理元/月；技術(shù)工程師元/月。(暫無)（4）房貼：暫無3、年度全勤獎(jiǎng)金（1）

29、全勤獎(jiǎng)金每年800元，按年度給付（2）只要有曠工，全年全勤獎(jiǎng)金不予給付；（3）中途到職，依日數(shù)比給付；（4）中途離職，不予給付；（5）若一月內(nèi)超過三次遲到或早退，無全勤獎(jiǎng)；一年超過三次且未辦理請(qǐng)假手續(xù)，無全勤獎(jiǎng)。4、員工遲到、早退、缺勤之當(dāng)日薪資扣減依下列規(guī)定：（1）事假：全年允許10天病事假，特殊情況超出部分按日扣除工資。（2）病假：同上（3）曠工：全勤獎(jiǎng)金當(dāng)月不給，余各項(xiàng)當(dāng)日不給；（4）年假、公假：視同當(dāng)日出勤給付，年假未休者，給予調(diào)休或補(bǔ)給未休之工資；（5）婚、喪假：支給基本薪（但服務(wù)年資未滿6個(gè)月者減半支給），其余項(xiàng)不支給；（6）遲到、早退依考勤制度辦理。5、季度績效獎(jiǎng)金（此項(xiàng)暫不執(zhí)行

30、）（1）績效獎(jiǎng)金為考量本公司員工該季度之績效，考核方法參見“員工季度考核實(shí)施辦法”；（2）公司季度績效獎(jiǎng)金總額=該季度公司純利*5%；（3）公司基準(zhǔn)獎(jiǎng)金=績效獎(jiǎng)金總額/參與考評(píng)員工總?cè)藬?shù)；（4）部門績效獎(jiǎng)金總額=公司基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*部門參與考評(píng)人數(shù)*部門考評(píng)系數(shù)（5）部門基準(zhǔn)獎(jiǎng)金=部門績效獎(jiǎng)金總額/部門參與考評(píng)人數(shù)（6）部門個(gè)人績效獎(jiǎng)金=部門基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*個(gè)人考評(píng)系數(shù)（7）試用員工于試用期內(nèi)，績效獎(jiǎng)金發(fā)給1/3，正式錄用后全額發(fā)給。九、加班費(fèi)（1）暫無十、年末雙薪每年財(cái)年結(jié)束時(shí)：（1）凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發(fā)1個(gè)月工資（不含午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼）；（2）凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發(fā)半個(gè)月工資（不含午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼）；（3）未滿半年，表現(xiàn)突出，視情加發(fā)。十一新員工（1）一般新員工進(jìn)入公司后，在能完成本職工作的前提下，前3個(gè)月試用期內(nèi)，領(lǐng)取基本薪、午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼及1/3