領(lǐng)導(dǎo)干部的國(guó)際視野與戰(zhàn)略眼光姜榮國(guó)通用課件

1、領(lǐng)導(dǎo)干部的國(guó)際視野與戰(zhàn)略眼光姜榮國(guó) 博士 教授北京思創(chuàng)匯智科技咨詢(xún)有限責(zé)任公司請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真思考國(guó)際視野是指什么？戰(zhàn)略眼光是指什么？關(guān)于我們眼睛的四種說(shuō)法眼力眼神眼界眼光全球化時(shí)代各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)人之處1、基本素質(zhì)：果敢、敏銳、勤奮2、特殊素質(zhì)：遠(yuǎn)見(jiàn)前提：世界的眼光，國(guó)際的戰(zhàn)略和對(duì)全球化規(guī)則的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)國(guó)界1、文化的國(guó)際化2、管理模式的國(guó)際化3、競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則的國(guó)際化4、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的國(guó)際化5、監(jiān)控的國(guó)際化6、信息和資源的國(guó)際化各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)外交素養(yǎng) 1、國(guó)際談判、交涉、國(guó)際爭(zhēng)端 2、市場(chǎng)準(zhǔn)入和產(chǎn)業(yè)政策 3、關(guān)稅減讓?zhuān)顷P(guān)稅壁壘措施，外貿(mào)體制改革和司法改革 4、市場(chǎng)監(jiān)管：“五資”企業(yè)的擴(kuò)張；

2、非國(guó)有企業(yè)獲益深遠(yuǎn)；國(guó)有企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程外交謀略1、 聯(lián)盟共贏2、 遠(yuǎn)交近攻3、 捭闔鬼谷子六術(shù)4、 勢(shì)、間、詭三計(jì) 國(guó)際視野是指什么？統(tǒng)覽全球動(dòng)態(tài)掌控環(huán)宇資訊關(guān)注熱點(diǎn)焦點(diǎn)搏擊世界風(fēng)云戰(zhàn)略眼光是指什么？看得全看得遠(yuǎn)看得細(xì)看得透看得準(zhǔn)世界上的一切都是可以談判的。 哈佛商學(xué)院什么都可以談！世界之大,本身就是一張談判桌。 看得準(zhǔn)能夠在紛亂復(fù)雜的眾多影響因素中識(shí)別出主要的影響因素；能夠根據(jù)有限的參考信息判斷出事物發(fā)展變化的主要趨勢(shì)；能夠依據(jù)前面的分析與判斷推斷出事物發(fā)展變化的階段或最終結(jié)果。洞悉發(fā)展趨勢(shì)把握成功要素 當(dāng)今世界的發(fā)展趨勢(shì)貿(mào)易自由化地區(qū)一體化經(jīng)濟(jì)全球化全球化背景下的經(jīng)濟(jì)全球化 經(jīng)濟(jì)全球化的

3、概念所謂經(jīng)濟(jì)全球化是指在世界范圍內(nèi)各國(guó)之間在經(jīng)濟(jì)上越來(lái)越多地相互依存，商品、技術(shù)和服務(wù)越過(guò)各自邊界的流量越來(lái)越大。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)和文化領(lǐng)域，國(guó)界也越來(lái)越模糊，政治制度和文化差異的影響越來(lái)越小。超大型的跨國(guó)公司越來(lái)越多地影響和控制著整個(gè)世界，世界各地的生產(chǎn)生活相互依存的程度越來(lái)越高。中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展： 屢戰(zhàn)屢敗 屢敗屢戰(zhàn) 我國(guó)海外投資效益評(píng)估根據(jù)世界銀行評(píng)估報(bào)告，1/3的中國(guó)對(duì)外投資是虧損的！我國(guó)海外投資失敗原因 缺乏海外投資戰(zhàn)略，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光 ； 投資前可行性研究或盡職調(diào)查不夠深入確實(shí)； 過(guò)于關(guān)注投資收購(gòu)價(jià)格，反而忽略投資收購(gòu) 企業(yè)的價(jià)值提升潛力； 企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)水平和國(guó)際化人才明顯不足， 也缺乏可

4、持續(xù)的國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括自主 研發(fā)能力及關(guān)鍵的核心技術(shù)； 投資并購(gòu)后的跨國(guó)整合能力不足； 遇到工會(huì)、環(huán)保、當(dāng)?shù)胤?、人身安全等諸多問(wèn)題。 TCL集團(tuán)總裁李東生感言：做完跨國(guó)收購(gòu)的TCL還不完全懂跨國(guó)管理全球性的整合對(duì)雙方企業(yè)及員工的影響是很大的。必須用開(kāi)放的心態(tài)來(lái)管理合資公司整合的成功，主要取決于文化整合的成功 聯(lián)想國(guó)際化掌舵人楊元慶的感慨： 在美國(guó)經(jīng)營(yíng)，中方經(jīng)理為什么稀里糊涂成了被告？ 與復(fù)旦大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)由于缺乏足夠的資金，精干的管理團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的品牌策略，許多中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外擴(kuò)張時(shí)往往準(zhǔn)備不足。落后的管理水平和缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品可能成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的絆腳石。面臨新環(huán)境擔(dān)負(fù)新任務(wù)

5、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)CEO們像流星一樣地逝去，并不是他們的戰(zhàn)略計(jì)劃太遭了，也不是因?yàn)樗ㄋ﹤優(yōu)^職，不負(fù)責(zé)任，不好好對(duì)待工作，而是因?yàn)?已經(jīng)變了！ 湯姆.彼得斯 地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要靠什么？ 企業(yè)的發(fā)展主要靠什么？ 一個(gè)地方的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于何方？ 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于何方？做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者你想過(guò)嗎？您的挑戰(zhàn)是什么？顧客 （ Customer ）競(jìng)爭(zhēng) （Competition）變化 （ Change ）當(dāng)前時(shí)代的主要特征我們應(yīng)該看什么？當(dāng)今世界是如何構(gòu)成的？當(dāng)今世界有哪些突出的特點(diǎn)？今天的格局是怎么形成的？未來(lái)的發(fā)展變化趨勢(shì)是怎樣的？在當(dāng)今和未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)影響世界格局的主要因素有哪些？在當(dāng)今和未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)影響世

6、界格局的主要力量有哪些？這些主要因素和主要力量的發(fā)展變化趨勢(shì)是怎樣的？我們應(yīng)該想什么？中東的亂局是怎么形成的？中東為什么亂？亂的原因到底是什么？到底有多少力量在這個(gè)亂局里面角力？非洲的情況為何突變？阿拉伯之春是怎么來(lái)的？將會(huì)向何方發(fā)展？結(jié)局將會(huì)如何，對(duì)世界局勢(shì)有何影響？我們應(yīng)該想什么？這種局面將對(duì)我們將會(huì)或正在產(chǎn)生什么樣的影響？我們?cè)谄渲械降资莻€(gè)什么角色？我們應(yīng)該成為什么樣的角色？我們應(yīng)該如何準(zhǔn)確地演好我們的角色？我們應(yīng)該想什么？歐洲的金融與債務(wù)危機(jī)是如何形成的？這種狀況將會(huì)如何發(fā)展？這種局面將對(duì)世界產(chǎn)生什么樣的影響？這種局面將對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響？我們應(yīng)該想什么？伊朗核問(wèn)題，伊朗核危機(jī)從何

7、而來(lái)？伊朗核危機(jī)對(duì)中東亂局有何影響？伊朗核危機(jī)對(duì)整個(gè)世界格局有何影響？這種局面將對(duì)我們產(chǎn)生什么樣的影響？我們?cè)谄渲械降资莻€(gè)什么角色？我們應(yīng)該成為什么樣的角色？我們應(yīng)該如何準(zhǔn)確地演好我們的角色？我們應(yīng)該想什么？人類(lèi)共同面臨的環(huán)境災(zāi)難正步步緊逼我們今天的世界從哪里來(lái)的？過(guò)去發(fā)生過(guò)什么？ 整個(gè)世界分為東方和西方，影響決定并始終貫穿幾千年發(fā)展歷程的正是東方文化和西方文化 何謂西方文化哲學(xué)美學(xué)藝術(shù)建筑心理學(xué)科學(xué)技術(shù)我們應(yīng)該想什么？當(dāng)今世界上各種亂局背后的主導(dǎo)因素主要有哪些？資源、環(huán)境、宗教、歷史、文化、種族、政治制度、治理方式、生活方式、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平等諸多因素各自在里面起了怎樣的作用？各自的

8、影響方式如何？宗教信仰的力量與宗教信仰不同帶來(lái)的沖突 關(guān)于信仰我們需要給靈魂安個(gè)家，守護(hù)好你的精神家園在理性的思考的基礎(chǔ)上找到生命的意義，即為什么活的問(wèn)題可以是職業(yè)、家庭作為精神信仰和寄托在這個(gè)世界上找到一個(gè)做人的基本原則，并且認(rèn)真遵守就夠了。宗教家都是哲人，都是對(duì)人生的大徹大悟而產(chǎn)生的。哲學(xué)、宗教都是對(duì)人生意義的詮釋?zhuān)鉀Q的是人的信仰、精神寄托和終極關(guān)懷問(wèn)題什么是哲學(xué)？哲學(xué)是愛(ài)智慧。哲學(xué)就是預(yù)習(xí)死亡。當(dāng)今哲學(xué)主要是研究人的問(wèn)題。哲學(xué)是世界觀，其實(shí)也可以說(shuō)哲學(xué)廣義的是人生觀，因?yàn)槲覀儗?duì)世界的看法歸根到底會(huì)影響到對(duì)人生的看法。人對(duì)了，世界就對(duì)了。它是從整個(gè)世界（空間）和歷史（時(shí)間）上看人生。哲學(xué)

9、就是對(duì)人生有系統(tǒng)的反思馮友蘭哲學(xué)之用哲學(xué)是關(guān)于生活的智慧。哲學(xué)使你有一個(gè)快樂(lè)的人生。人生就是烤面包，哲學(xué)就是調(diào)味的蜂蜜，它能使面包增加甜味。 方東美哲學(xué)是使人們過(guò)上美好生活的向?qū)А?馮友蘭人生觀人生觀是經(jīng)過(guò)理論提煉和升華了的人生態(tài)度。我們每個(gè)人都有人生，因而都有對(duì)人生的看法和態(tài)度，但是不一定有“人生觀”無(wú)論古今中外、高低貴賤的人都對(duì)人生有自己的看法。人生觀人生觀具有全面、系統(tǒng)、超越、透徹、自覺(jué)等特點(diǎn)。以終為始，從死的角度看人生。沒(méi)有思考過(guò)的人生是不值得過(guò)的 蘇格拉底對(duì)人生的認(rèn)識(shí)人的生命是最珍貴的，要敬畏、要珍惜人生是單行線旅行家人、同事是同一趟列車(chē)上的乘客我們不僅要做乘客，還要做司機(jī)，決定自己

10、的方向。人生的旅行不在乎目的地，關(guān)鍵是看沿途的風(fēng)景和看風(fēng)景的心情如何看待人生和人生的意義佛家的人生觀人生是苦，色與空，苦的根源人生是一個(gè)因果鏈條,覺(jué)悟人生基督教的人生觀原罪說(shuō)，人生是有罪的人生就是受盡苦難來(lái)贖罪。道家的人生哲學(xué)道法自然，是在更廣闊的宇宙時(shí)間、空間內(nèi)看待人生。更超脫、更逍遙自在的人生。儒家的人生觀積極向上、自強(qiáng)不息人不朽：立德、立言、立功孟子：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其脛骨、餓其體膚先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè) “我們只有離開(kāi)自己的文化而面對(duì)另一種文化時(shí)才開(kāi)始真正認(rèn)識(shí)它”。我們應(yīng)該想什么？當(dāng)今世界上各種亂局背后的主導(dǎo)因素主要有哪些？資源、環(huán)境、宗教、歷史、文化、種族

11、、政治制度、治理方式、生活方式、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平等諸多因素各自在里面起了怎樣的作用？各自的影響方式如何？我們應(yīng)該做什么？我們到底應(yīng)該如何判斷和評(píng)價(jià)當(dāng)今世界的局勢(shì)和一些重大事件？面對(duì)當(dāng)今世界復(fù)雜多變的局勢(shì)我們應(yīng)該做何應(yīng)對(duì)？我們應(yīng)該如何準(zhǔn)確地演好我們的較色？角色認(rèn)知危機(jī)意識(shí)超競(jìng)爭(zhēng)與不確定環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略眼光首先考慮的幾個(gè)問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵是什么大家爭(zhēng)的究竟是什么在什么層面上競(jìng)爭(zhēng)在什么范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)在什么領(lǐng)域里競(jìng)爭(zhēng)在什么關(guān)鍵點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)首先考慮的幾個(gè)問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)的要素有那些競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)有那些競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是什么競(jìng)爭(zhēng)的核心是什么競(jìng)爭(zhēng)中真正起作用的是什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值鏈分析競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的識(shí)別競(jìng)

12、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的變動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)要素的組合中國(guó)的“少許”與西方的“量化”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素發(fā)展的新趨勢(shì)核心產(chǎn)品或服務(wù)服務(wù)和系統(tǒng)支持技術(shù)表現(xiàn)客戶互動(dòng)的要素情感因素 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于何方？核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的主旋律知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中最為重要的資源學(xué)習(xí)型組織未來(lái)成功企業(yè)的模式創(chuàng)新靠知識(shí)知識(shí)靠學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)靠學(xué)習(xí)型組織企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未來(lái)企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是看誰(shuí)比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快、學(xué)習(xí)得更好學(xué)習(xí)的動(dòng)力學(xué)習(xí)的能力運(yùn)用學(xué)習(xí)形成能力的能力 競(jìng)爭(zhēng)制勝常用的戰(zhàn)略結(jié)束語(yǔ)合作是目標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)是手段，競(jìng)爭(zhēng)是為了更好地合作。競(jìng)爭(zhēng)講究策略，合作取決于競(jìng)

13、爭(zhēng)的結(jié)果。只有比學(xué)趕幫超方能使對(duì)手變幫手盯住對(duì)方、把握好自己、變中求穩(wěn)、穩(wěn)中求變、突出特色、隨機(jī)應(yīng)變。國(guó)際視野與戰(zhàn)略眼光背后的核心要素 思維與思維模式 請(qǐng)認(rèn)真思考以下問(wèn)題什么是思維什么是思維模式一個(gè)經(jīng)典的故事牧師的孩子巧拼世界地圖的故事創(chuàng)造性思維的形式直觀思維的形式聯(lián)想思維形式幻想思維形式靈感思維形式 請(qǐng)認(rèn)真思考以下問(wèn)題什么是思維什么是思維模式什么是創(chuàng)新思維什么是戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思考的特征全局性及復(fù)雜性指導(dǎo)性及長(zhǎng)遠(yuǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及保密性相對(duì)穩(wěn)定性及合作性什么是思維定勢(shì)？當(dāng)面臨外界事物或現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí)，人們會(huì)不假思索地采用自己習(xí)慣的特定思維框架進(jìn)行處理。高層管理的責(zé)任確定公司的愿景與使命制定公司

14、的戰(zhàn)略與年度目標(biāo)確定公司核心價(jià)值觀倡導(dǎo)形成/改變企業(yè)文化確立主業(yè)務(wù)流程與宏觀組織結(jié)構(gòu)確立組織競(jìng)爭(zhēng)力方向部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任理解與貫徹落實(shí)公司的愿景與使命理解公司的戰(zhàn)略與年度目標(biāo)制定部門(mén)的工作計(jì)劃理解公司的核心價(jià)值觀，推動(dòng)形成有效的組織氛圍明確業(yè)務(wù)流程與設(shè)立組織架構(gòu)、職位培訓(xùn)與發(fā)展員工 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心-創(chuàng)新！ 觀念的變革與創(chuàng)新 技術(shù)的創(chuàng)新管理與運(yùn)行模式的創(chuàng)新制度與組織的創(chuàng)新追求高效管理（高效率、高效益）建立“以人為本”的管理理念和思維管理機(jī)制和組織的創(chuàng)新管理流程再造-管理的第三次革命 管理創(chuàng)新如何發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略？如何做好戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)備工作了解國(guó)家宏觀走勢(shì)了解行業(yè)的走勢(shì)了解本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)了解本企業(yè)的

15、弱項(xiàng)如何做好戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)備工作了解競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)項(xiàng)了解競(jìng)爭(zhēng)者的弱項(xiàng)確認(rèn)發(fā)展的機(jī)遇評(píng)估可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)制定行動(dòng)方案 ( 負(fù)責(zé)人, 目標(biāo), 預(yù)期績(jī)效,考核方法 )中國(guó)未來(lái)的投資方向 你今天的生活，是昨天努力的結(jié)果，而你明天需要什么樣的成就，那就靠今天的把握！ 送給大家的話“上帝只能幫助那些自助的人”圣經(jīng)“世界上沒(méi)有什么神仙和皇帝，全靠我們自己救自己?！?國(guó)際歌我們一生中唯一可靠的保證，就是每天都知道自己在進(jìn)步。 當(dāng)我每天一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)時(shí)，我就在累積大的成就 安東尼 成功人士必備10大心理素質(zhì)1.滿懷信心地思考和行動(dòng)，努力爭(zhēng)取你想要的東西。 2.積極地接受任務(wù)，并且以首創(chuàng)的精神主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，做出決定并將之付諸行動(dòng)的能力。 3.按需工作的能力。 4.坦然面對(duì)失敗的能力。 5.無(wú)私地對(duì)他人表現(xiàn)出欣賞、熱情和愛(ài)，投身于有益的事業(yè)的能力。 6.擺脫孤獨(dú)，結(jié)交朋友，維持友誼的能力。 7.具備超越如嫉妒、悔