六必談-六必訪制度企業(yè)

1、“六必談 六必訪”制度為了增強(qiáng)檢修車間熱控本體班的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升職業(yè)的榮譽(yù)感和歸屬感，營造良好的工作和生活環(huán)境，激勵廣大員工以更加昂揚(yáng)的斗志投入到生產(chǎn)工作中，特制定本制度：一、指導(dǎo)思想通過“六必談六必訪”,及時了解掌握員工的思想動態(tài),了解掌握員工在想什么,最需要解決什么問題,對員工存在的苗頭性問題、傾向性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,把問題解決在萌芽狀態(tài)。二、基本原則“六必談六必訪”活動要堅持以下原則：（一）正面教育引導(dǎo)的原則；（二）管事與管人、管思想相結(jié)合的原則；（三）鼓勵、指導(dǎo)與提醒、誡勉、批評相結(jié)合的原則；（四）實事求是、注重實效的原則；（五）經(jīng)?；c制度化相結(jié)合的原則；（六）

2、單位與家庭互動的原則；（七）對談心談話和家訪內(nèi)容保密的原則。三、“六必談六必訪”的對象熱控本體班成員。四、“六必談六必訪”的主要內(nèi)容（一）員工有下列情形之一的要進(jìn)行“六必訪”：班組員工生病住院必訪；員工直系親屬喪事必訪；婚產(chǎn)必訪；家庭不睦必訪；生活遇有重大困難必訪；家庭發(fā)生意外事故必訪。（二）員工有下列情形之一的要進(jìn)行“六必談”：即員工調(diào)入調(diào)出、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、離崗或退休時必談，受到表彰獎勵或批評、誡勉、處分時必須進(jìn)行談話；（三）員工政治立場、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、勤政廉政、道德品質(zhì)等方面存在問題；不能認(rèn)真貫徹民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子鬧不團(tuán)結(jié)，分歧較大，影響開展工作；未完成組織上下達(dá)的重要工作任

3、務(wù)，或由于民主不夠、作風(fēng)漂浮、弄虛作假、決策失誤給單位造成一定影響；通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，發(fā)現(xiàn)一定問題的；在組織考核、民主測評時，不稱職票較多；違反紀(jì)律，造成一定影響后果時，要對員工進(jìn)行戒勉談話。（四）有其它情形需要對員工進(jìn)行“六必談五必訪”的。五、“六必談六必訪”的形式領(lǐng)導(dǎo)和員工相互之間要開展經(jīng)常性的談心活動，以達(dá)到溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、征求意見、改進(jìn)提高、解決問題的目的；單位和員工家庭相互之間要經(jīng)常取得聯(lián)系，了解員工的家庭情況?！傲卣劻卦L”工作的具體時間可根據(jù)實際情況靈活安排?！傲卣劇敝饕詡€別談話為主，也可采取集體談話的方式進(jìn)行。“五必訪”一般到員工的家中找員工家屬訪談，也可以到員工家屬工作單位個別訪談。六、其它要求談話人要對開展“六必談六必訪”活動的情況認(rèn)真做好登記工作，妥善保管，并注意保密。對“六必談