第6部分：不同產(chǎn)品的采購(gòu)方法-瓶頸產(chǎn)品與杠桿產(chǎn)品ppt課件

1、不同產(chǎn)品的采購(gòu)方法與處理問(wèn)題供應(yīng)鏈-本錢分析管理室瓶頸產(chǎn)品與杠桿產(chǎn)品1、本節(jié)課程目錄1、瓶頸產(chǎn)品的采購(gòu)改善的5個(gè)方法1.1 給供應(yīng)商及時(shí)、快速，更短周期的付款11.1 給供應(yīng)商及時(shí)、快速，更短周期的付款21.1 給供應(yīng)商及時(shí)、快速，更短周期的付款31.2可以給供應(yīng)商適當(dāng)?shù)母呃麧?rùn)重要提示 影響供應(yīng)商長(zhǎng)期投資報(bào)答的四大要素影響投資報(bào)答率四大要素的相互關(guān)系年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)的計(jì)算方法及案例重要提示：1.3與杠桿產(chǎn)品搭配采購(gòu) 假設(shè)把瓶頸產(chǎn)品這種“骨頭型的產(chǎn)品交給供應(yīng)商消費(fèi)，由于沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大多數(shù)供應(yīng)商都不情愿接單，但是假設(shè)能把“肥肉型的產(chǎn)品和“骨頭型的產(chǎn)品合并給一個(gè)供應(yīng)商的話，供應(yīng)商就很難只吃肥肉，而

2、不吃骨頭，這樣就減少了沒(méi)有人要的“骨頭型的瓶頸產(chǎn)品； 1.4 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段進(jìn)會(huì)價(jià)值分析,提高規(guī)范化, 評(píng)價(jià)產(chǎn)品生命周期本錢 假設(shè)說(shuō)第一個(gè)、第二個(gè)以及第三個(gè)方法都是治本的方法，那么第四個(gè)方法才是真正治本的方法，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，經(jīng)過(guò)價(jià)值工程與價(jià)值分析，盡能夠防止質(zhì)量過(guò)剩的質(zhì)量要求，盡能夠提高規(guī)范化程度，減少高技術(shù)、高質(zhì)量要求的定制零件總數(shù)，也就是說(shuō)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段減少瓶頸產(chǎn)品的數(shù)量， 在設(shè)備采購(gòu)方面，也要盡量設(shè)備規(guī)范化方面進(jìn)展思索，同時(shí)評(píng)價(jià)設(shè)備生命周期本錢，這樣不僅僅減少瓶頸產(chǎn)品數(shù)量，還使產(chǎn)品的生命周期和資料的生命周期本錢匹配，設(shè)備的壽命和配件的本錢是匹配的； 1.5提高與稀缺資源掌握者的協(xié)作才干,學(xué)會(huì)利用資源1.5提高與稀缺資源掌握者的協(xié)作才干,學(xué)會(huì)利用資源1.5提高與稀缺資源掌握者的協(xié)作才干,學(xué)會(huì)利用資源2、杠桿產(chǎn)品采購(gòu)的二個(gè)戰(zhàn)略2.1建立采購(gòu)產(chǎn)品本錢分析模型12.1