XXXXXX技術(shù)合作項(xiàng)目

1、PAGE PAGE 2XXXXXX技術(shù)合作項(xiàng)目檢查驗(yàn)收報(bào)告XXXXXX公司二XX年XX月XXXXXX技術(shù)合作項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc459642866 一、項(xiàng)目基本情況 一、項(xiàng)目基本情況（一）項(xiàng)目概況（二）技術(shù)合作參加各方XXXXXX技術(shù)合作項(xiàng)目參加各方委托單位實(shí)施單位援助對象驗(yàn)收單位（三）技術(shù)合作主要內(nèi)容1、技術(shù)合作人員派遣2、技術(shù)培訓(xùn)3、設(shè)備和物資提供（四）技術(shù)合作專業(yè)概述（五）技術(shù)合作進(jìn)度計(jì)劃（六）技術(shù)合作總體情況二、項(xiàng)目實(shí)施情況（一）項(xiàng)目組織情況1、組織機(jī)構(gòu)2、技術(shù)合作組人員在崗情況序號(hào)職務(wù)姓名專業(yè)及技術(shù)資質(zhì)現(xiàn)場工作時(shí)間是否符

2、合合同要求備注1組長2組員翻譯3、技術(shù)合作組職責(zé)分工（1）組長（2）XX專業(yè)工程師（二）技術(shù)培訓(xùn)情況1、制定培訓(xùn)實(shí)施方案2、組織技術(shù)培訓(xùn)情況3、技術(shù)培訓(xùn)成果（三）技術(shù)物資和零配件提供情況XXXXXX技術(shù)合作項(xiàng)目物資庫存清單序號(hào)品名數(shù)量品牌型號(hào)發(fā)貨入庫庫存（四）安全保障情況（五）資金使用情況（六）合同約定執(zhí)行的其他情況三、驗(yàn)收工作情況（一）驗(yàn)收專家組組成序號(hào)擔(dān)任職務(wù)姓名工作任務(wù)分工備注1組長兼XX專業(yè)2組員XX專業(yè)（二）驗(yàn)收依據(jù)（三）驗(yàn)收日程安排日期工作任務(wù)時(shí)間1天1天（四）驗(yàn)收主要內(nèi)容1、合同履約專項(xiàng)檢查2、技術(shù)資料核查3、項(xiàng)目現(xiàn)場檢查（五）驗(yàn)收具體情況1、合同履約驗(yàn)收情況合同履約驗(yàn)收評價(jià)表項(xiàng)

3、目名稱實(shí)施期間實(shí)施單位技術(shù)合作組組長合同名稱及編號(hào)合同約定事項(xiàng)及履約情況合同約定事項(xiàng)履約情況核查結(jié)果人員派遣分包情況援外資金技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備和物資資產(chǎn)管理專家待遇合同履約驗(yàn)收結(jié)論：（1）技術(shù)合作組履職方面（2）援外資金管理方面（3）技術(shù)培訓(xùn)方面（4）設(shè)備和物資管理方面（5）資產(chǎn)管理方面（6）落實(shí)專家待遇方面（7）其他方面2、技術(shù)資料驗(yàn)收情況現(xiàn)場處理及整改情況：整改結(jié)論：3、項(xiàng)目現(xiàn)場驗(yàn)收情況四、項(xiàng)目效果評價(jià)（一）驗(yàn)收組評價(jià)（二）受援方評價(jià)（三）經(jīng)商參處評價(jià)五、驗(yàn)收結(jié)論按照商務(wù)部對外技術(shù)援助項(xiàng)目管理辦法（試行）及XXX項(xiàng)目內(nèi)部總承包合同的要求，驗(yàn)收專家組于20XX年XX月XX日至XX月XX日對項(xiàng)目的合

4、同履約、技術(shù)資料和現(xiàn)場實(shí)施情況等進(jìn)行驗(yàn)收，并且充分聽取了受援方和駐受援國經(jīng)商參處對技術(shù)合作組的評價(jià)。經(jīng)驗(yàn)收專家組集體討論，一致認(rèn)為本技術(shù)合作項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果如下：1、本技術(shù)合作項(xiàng)目合同履約檢查評定為：XX。2、本技術(shù)合作項(xiàng)目設(shè)備和物資檢查評定為：XX。3、本技術(shù)合作項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)檢查評定為：XX。4、本技術(shù)合作項(xiàng)目技術(shù)資料XXXXX。綜上，本技術(shù)合作項(xiàng)目最終驗(yàn)收結(jié)論為：XX。六、遺留問題和工作建議（一）遺留問題（二）工作建議附件1：XXXXXX技術(shù)合作項(xiàng)目人員檢查記錄XXXXXX項(xiàng)目技術(shù)組人員在崗情況檢查記錄序號(hào)職務(wù)姓名技術(shù)資質(zhì)現(xiàn)場工作時(shí)間是否符合合同要求備注1組長2組員3組員4組員5組員6組員7組

5、員翻譯技術(shù)組組長（簽字）： 日期：驗(yàn)收組組長（簽字）： 日期：附件2：XXXXXX技術(shù)合作項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)檢查記錄XXXXXX技術(shù)合作項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)檢查記錄序號(hào)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人受訓(xùn)人數(shù)形式是否符合方案要求12345678910技術(shù)組組長（簽字）： 日期：驗(yàn)收組組長（簽字）： 日期：附件3：XXXXXX項(xiàng)目物資發(fā)貨、入庫、移交情況檢查記錄XXXXXX項(xiàng)目物資發(fā)貨、入庫、移交情況檢查記錄序號(hào)品名數(shù)量品牌規(guī)格/型號(hào)是否發(fā)貨是否入庫庫存數(shù)量備注12345678910技術(shù)組組長（簽字）： 日期：驗(yàn)收組組長（簽字）： 日期：附件4：現(xiàn)場驗(yàn)收整改通知單及整改情況現(xiàn)場驗(yàn)收整改通知單項(xiàng)目名稱XXXXXX項(xiàng)目實(shí)施單位

6、驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收中存在問題：發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng)。問題描述：建議采取的預(yù)防、糾正措施：整改情況和結(jié)論：技術(shù)組組長日期 年 月 日驗(yàn)收組組長日期 年 月 日附件5：受援方滿意度調(diào)查表受援方滿意度調(diào)查表項(xiàng)目名稱：XXXXXX項(xiàng)目項(xiàng)目序號(hào)內(nèi)容滿意基本滿意不滿意備注一、合同履行情況1技術(shù)合作人員到位和在崗情況2技術(shù)培訓(xùn)和完成技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)情況3援助物資到位和使用情況4技術(shù)資料和培訓(xùn)資料提供情況5信息管理及協(xié)調(diào)的情況二、人員技術(shù)能力工作水平1技術(shù)合作人員對專業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握和運(yùn)用程度2技術(shù)合作人員的文字及口頭表達(dá)能力3技術(shù)合作人員對關(guān)鍵事件和應(yīng)急事件的判斷、把握和處理能力4技術(shù)組長的組織管理能

7、力5技術(shù)組長的協(xié)調(diào)能力三、職業(yè)道德1技術(shù)合作人員工作責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度2技術(shù)合作人員是否能夠做到立場公正、實(shí)事求是3技術(shù)合作人員廉潔自律情況4技術(shù)合作人員遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)5技術(shù)合作人員尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗人情四、工作效果1您對技術(shù)組長工作的總體滿意程度2您對技術(shù)組其他成員工作的總體滿意程度3您對技術(shù)組提出的合理化建議的滿意程度4您認(rèn)為技術(shù)組提供的服務(wù)是否物有所值5您認(rèn)為是否有必要開展下一期技術(shù)援助是不確定否調(diào)查統(tǒng)計(jì)滿意： 項(xiàng)基本滿意： 項(xiàng)不滿意： 項(xiàng)得分： 分得分： 分總分： 分注：1. 如計(jì)算分值，每項(xiàng)分值5分，滿意：5分；基本滿意：3.5分；不滿意：0分。2. 調(diào)查統(tǒng)計(jì)欄由調(diào)查單位代表填寫，對應(yīng)處打“”。填寫單位: 填寫人（簽名）: 填寫日期: 年 月 日附件6：現(xiàn)場驗(yàn)收報(bào)告單現(xiàn)場驗(yàn)收報(bào)告單項(xiàng)目名稱XXXXXX項(xiàng)目實(shí)施單位驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收過程描述：按照對外技術(shù)援助項(xiàng)目管理辦法（試行）的要求，專家組于XX年X月X日至X月X日對本項(xiàng)目進(jìn)行不合格/不符合項(xiàng)的糾正措施落實(shí)情況：合同約定事項(xiàng)合同要求履約情況驗(yàn)收結(jié)果人員派遣技術(shù)培訓(xùn)援助物資技術(shù)資料提供援外資金使用驗(yàn)收總體結(jié)論合格 不合格技術(shù)組組長日 期年月 日受援方代表日 期年月 日經(jīng)商處代表日 期年月 日驗(yàn)收組日 期