第3-3章物流系統(tǒng)控制ppt課件

1、3-3 物流系統(tǒng)控制1 物流系統(tǒng)控制概述一. 物流系統(tǒng)控制的概念 系統(tǒng)控制的目的是：在外部條件變化時，經(jīng)過一定的手段來保證系統(tǒng)目的的實現(xiàn)?？刂疲喊凑疹A(yù)定的條件和目的，對系統(tǒng)施加某種影響的行為。 物流系統(tǒng)控制：將控制實際運(yùn)用于物流系統(tǒng)，將物流系統(tǒng)作為被控對象，經(jīng)過控制物流系統(tǒng)的輸入與輸出以及經(jīng)過反響使物流系統(tǒng)到達(dá)人們所期望的最正確物流效益。物流系統(tǒng)控制的根本目的：最正確物流效益。詳細(xì)來看，對物流系統(tǒng)的控制要求：把物流活動視為一個系統(tǒng)進(jìn)展研討，即研討它的內(nèi)部構(gòu)造、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制以及它的功能。把物流視作一個調(diào)理和控制的過程。對物流決策進(jìn)展優(yōu)化。二 物流系統(tǒng)中控制的分類運(yùn)轉(zhuǎn)過程處置實時控制系統(tǒng)輸出反響控制系

2、統(tǒng)輸入前饋控制反響控制是經(jīng)過對運(yùn)轉(zhuǎn)過程輸出的檢測，并將檢測結(jié)果饋送回運(yùn)轉(zhuǎn)過程中去，將糾正措施輸入該運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，以獲得預(yù)期的輸出。 特點(diǎn)：反響控制表現(xiàn)為時間的滯后(事后控制)。如本錢分析、質(zhì)量檢查、財務(wù)分析等。前饋控制(超前控制)，經(jīng)過對輸入的監(jiān)視，以確定它能否符合規(guī)范要求。假設(shè)不符合，為實現(xiàn)輸出預(yù)期目的就要改動運(yùn)轉(zhuǎn)過程。特點(diǎn)：前饋控制是在輸出結(jié)果遭到影響之前就做出糾正，因此這種控制更為有效。他抑制了反響控制的遲滯性，便于決策人員及時采取措施到達(dá)預(yù)定目的。三 物流系統(tǒng)控制的根本內(nèi)容庫存控制。 是在企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中對量大、面廣的原資料、零部件、協(xié)作外購件等物料的控制。產(chǎn)品本錢控制。 包括原資料耗費(fèi)、

3、動力、廠房和設(shè)備的折舊和各種費(fèi)用的有效控制。工序質(zhì)量的控制。 主要指產(chǎn)品在各關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制和廢品的質(zhì)量控制。人員素質(zhì)控制以及產(chǎn)品進(jìn)度控制。上述各項控制工程在整個控制過程中表現(xiàn)方式如下表61所示 表6-1 物流控制根本內(nèi)容控制項目控制標(biāo)準(zhǔn)信息手段校正方法物料庫存訂購量與儲備量物料訂購單和領(lǐng)料單庫存模型修正采購計劃產(chǎn)品成本目標(biāo)成本費(fèi)用結(jié)算及報表費(fèi)用及效益分析費(fèi)用降低措施產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品技術(shù)條件成品實驗及檢測記錄統(tǒng)計圖，抽樣統(tǒng)計法調(diào)整生產(chǎn)線和有關(guān)技術(shù)措施生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)或期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)報表等反饋信息網(wǎng)絡(luò)圖及甘特圖調(diào)度措施工序質(zhì)量精確度和粗糙度檢測結(jié)果控制圖，散布圖檢修調(diào)整設(shè)備和工裝本章主要學(xué)習(xí)有關(guān)庫存控制

4、的內(nèi)容2 物流系統(tǒng)存儲控制物資存儲是物資流通的不可短少的環(huán)節(jié)，物資存儲系統(tǒng)是物流系統(tǒng)的一個重要子系統(tǒng)。存儲控制的目的：使企業(yè)保有一定量的物資貯藏，保證消費(fèi)的延續(xù)進(jìn)展，并在消費(fèi)活動中不出現(xiàn)庫存過多或缺貨的景象。庫存過多會添加庫存管理費(fèi)用；庫存缺乏引起缺貨會影響消費(fèi)的正常進(jìn)展。一 物資存儲系統(tǒng)的構(gòu)成1存儲系統(tǒng)的輸出 將庫存物資不斷地發(fā)往需用單位，這稱為存儲系統(tǒng)的輸出。存儲系統(tǒng)的輸出方式如圖6-2延續(xù)式延續(xù)式物資需求確定性的隨機(jī)性的。2存儲系統(tǒng)的輸入 庫存物資由于不斷地輸出而減少，必需進(jìn)展及時補(bǔ)充，庫存的補(bǔ)充就是庫存的輸入。 庫存的補(bǔ)充方式訂貨方式本人組織消費(fèi) 存儲系統(tǒng)的輸出需求量往往是外界提出的，

5、因此庫存的輸出難以控制和掌握，而庫存輸入的很多要素那么可以本人來控制。比如補(bǔ)充庫存的時間以及補(bǔ)充的數(shù)量等。 庫存的控制主要針對輸入環(huán)節(jié)。二. 存儲系統(tǒng)費(fèi)用分析 費(fèi)用是存儲管理的一個重要經(jīng)濟(jì)目的，存儲系統(tǒng)必需按最經(jīng)濟(jì)的原那么運(yùn)轉(zhuǎn)。存儲系統(tǒng)的費(fèi)用由以下三部分組成訂貨費(fèi)保管費(fèi)缺貨損失費(fèi)1訂貨費(fèi) 訂貨費(fèi)：指為補(bǔ)充庫存，辦理一次訂貨發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用。訂貨費(fèi)包括訂貨過程中發(fā)生的訂購手續(xù)費(fèi)、聯(lián)絡(luò)通訊費(fèi)、人工核對費(fèi)、差旅費(fèi)、貨物檢查費(fèi)、入庫驗收費(fèi)等。當(dāng)消費(fèi)企業(yè)自行組織消費(fèi)時，訂貨費(fèi)相當(dāng)于組織次消費(fèi)所必需的工裝夾具安裝、設(shè)備調(diào)整、試車、資料安排等費(fèi)用。訂貨費(fèi)普通說來與訂購或消費(fèi)的數(shù)量無關(guān)或根本無關(guān)。確定定貨費(fèi)時，

6、不能將搬運(yùn)費(fèi)、管理費(fèi)等平均分?jǐn)偟矫恳患浳锷先?，這樣，就使訂貨費(fèi)和一次訂購的數(shù)量有關(guān)了。在年耗費(fèi)量固定不變的情況下，一次訂貨量越大，訂貨次數(shù)就越少，訂貨費(fèi)就越少，每年所花的總費(fèi)用就越少。因此，從訂貨費(fèi)角度看，訂貨批量越大越好。2保管費(fèi) 保管費(fèi)：存儲單位物資在單位時間所需破費(fèi)的費(fèi)用。 保管費(fèi)只計入與庫存物資數(shù)量成正比的部分，凡與存儲物資數(shù)量無關(guān)的不變費(fèi)用不計算在內(nèi) 保管費(fèi)率：每存儲1元物資單位時間所支付的費(fèi)用。 保管費(fèi)包括：存儲物資所占用資金的利息、物資的存儲損耗、陳舊和跌價損失、存儲物資的保險費(fèi)、倉庫建筑物及設(shè)備的修繕折舊費(fèi)、保險費(fèi)、存儲物資的保養(yǎng)費(fèi)、庫內(nèi)搬運(yùn)設(shè)備的動力費(fèi)、搬運(yùn)工人的工資等。

7、由于訂貨量越大，平均庫存量就越大，從而存儲保管費(fèi)支出越大。因此，從存儲費(fèi)角度看，訂貨批量越大越不好。3缺貨損失費(fèi) 缺貨損失費(fèi)普通是指由于中斷供應(yīng)影響消費(fèi)呵斥的損失及賠償費(fèi)。 缺貨損失費(fèi)包括：消費(fèi)停工待料，或者采取應(yīng)急措施而支付的額外費(fèi)用，以及影響利潤、信譽(yù)和損失費(fèi)等。 衡量缺貨損失費(fèi)有兩種方式： 1當(dāng)缺貨費(fèi)與缺貨數(shù)量和缺貨時間成正比時，般以缺貨一件為期一年，呵斥的損失賠償費(fèi)來表示； 2當(dāng)缺貨費(fèi)僅與缺貨數(shù)量有關(guān)而與缺貨時間長短無關(guān)，這時以缺貨一件呵斥的損失賠償費(fèi)來表示。 當(dāng)缺貨損失費(fèi)難于確定時，普通以用戶需求得到及時滿足的百分比大小來衡量存儲系統(tǒng)的效力質(zhì)量，稱為效力程度。 從缺貨損失費(fèi)角度思索，

8、存儲量越大，缺貨的能夠性就越小，因此缺貨損失費(fèi)就越少。 三. 存儲戰(zhàn)略 從訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨損失費(fèi)的含義可以知道:為了堅持一定的庫存，要付出保管費(fèi)；為了補(bǔ)充庫存，要付出訂貨費(fèi)；當(dāng)存儲缺乏發(fā)生缺貨時，要付出缺貨損失費(fèi)。 訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨損失費(fèi)三項費(fèi)用之間是相互矛盾、相互制約的。保管費(fèi)與所存儲物資的數(shù)量和時間成正比，如降低存儲量，縮短存儲周期，自然會降低存儲費(fèi)；但縮短存儲周期，就要添加訂貨次數(shù)，勢必增大定貨費(fèi)支出；為防止缺貨景象發(fā)生，就要添加平安庫存量，這樣就在減少缺貨損失費(fèi)支出的同時，添加了存儲費(fèi)開支。存儲戰(zhàn)略：確定存儲系統(tǒng)何時進(jìn)展補(bǔ)充(訂貨)及每次補(bǔ)充(訂貨)數(shù)量的決議就是存儲戰(zhàn)略。 1

9、. 存儲戰(zhàn)略的常用概念(1)訂貨批量Q。為補(bǔ)充物資向供貨廠商一次訂貨或采購的數(shù)量。(2)報警點(diǎn)s。當(dāng)庫存量下降到這一點(diǎn)時，必需立刻進(jìn)展訂貨的庫存量。 (3)平安庫存量ss。為了預(yù)防和減少需求量和訂貨時間的隨機(jī)性呵斥的缺貨，必需預(yù)備一部分庫存，這部分庫存稱為平安庫存量。又稱保險貯藏量，只需當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時才動用平安庫存量(4)最高庫存量S。在提早訂貨時間可以忽略不計的存儲模型中，S指每次到貨后所到達(dá)的庫存量。當(dāng)存在提早訂貨時，S指發(fā)出訂貨要求后，庫存應(yīng)該到達(dá)的數(shù)量。(5)最低庫存量。普通是指實踐庫存的最低數(shù)量。(6)平均庫存量。庫存保有的平均庫存量。(7)訂貨間隔期T。兩次訂貨的時間間隔或訂貨合

10、同中規(guī)定的兩次進(jìn)貨之間的時間間隔。(8)記賬間隔期R。指庫存記賬制度中的延續(xù)記賬所規(guī)定的時間。2.常用的存儲戰(zhàn)略1定量訂購制。泛指經(jīng)過公式計算或閱歷求出報警點(diǎn)s和每次訂貨批量Q。并且每當(dāng)庫存量下降到報警點(diǎn)s時，就進(jìn)展訂貨的存儲戰(zhàn)略。 通常運(yùn)用的有(Q、s)制、(S、s)制、(R、S、s)制等：(Q、s)制。該戰(zhàn)略需求確定訂貨批量Q和報警點(diǎn)s兩個參數(shù)。(Q、s)制屬于延續(xù)監(jiān)控制(又稱永續(xù)清點(diǎn)制)，即每供應(yīng)次就結(jié)算次賬，得出一個新的賬面數(shù)字并和報警點(diǎn)s進(jìn)展比較，當(dāng)庫存量到達(dá)s時，就立刻以Q進(jìn)展訂貨。 (S、s)制。這種戰(zhàn)略是(Q、s)制的改良，需求確定最高庫存量S及報警點(diǎn)s兩個參數(shù)。(S、s)制屬

11、于延續(xù)監(jiān)控制。每當(dāng)庫存量到達(dá)或低于s時，就立刻訂貨，使訂貨后的名義庫存量到達(dá)S，因此，每次訂貨的數(shù)量Q是不固定的。(R、S、s)制。這種戰(zhàn)略需求確定記賬間隔期R、最高庫存S和報警點(diǎn)s三個參數(shù)。(R、S、s)制屬于間隔監(jiān)控制，即每隔R時間整理賬面，檢查庫存，當(dāng)庫存等于或低于s時，應(yīng)立刻訂貨使定貨后的庫存量到達(dá)最高庫存量S，因此每次實踐訂購批量是不同的，當(dāng)檢查實踐庫存量高于s時，不采取訂貨措施。2定期訂購制。即每經(jīng)過一段固定的時間間隔T(稱訂購周期)就補(bǔ)充訂貨使存儲量到達(dá)某種程度的存儲戰(zhàn)略。 常用的有(T、S)制。 (T、S)制庫存控制戰(zhàn)略需求確定訂購間隔期T和最高庫存S兩個參數(shù)。屬于間隔監(jiān)控制，

12、即每隔T時間檢查庫存，根據(jù)剩余存儲量和估計的需求量確定訂貨量Q，使庫存量恢復(fù)到最高庫S。 四 存儲模型類型1確定型與隨機(jī)型模型 確定型模型：需求量D、提早訂貨時間t為確定知的存儲問題所構(gòu)成的存儲模型。 隨機(jī)型模型：需求量D、提早訂貨時間t二者之一或全部為隨機(jī)變量的存儲問題所構(gòu)成的存儲模型。 在確定型存儲模型中，又可分為需求不隨時間變化和需求隨時間變化兩種類型；同樣，隨機(jī)型存儲模型也可根據(jù)需求量能否隨時間變化分為兩類。2單種類與多種類庫存模型 將數(shù)量大、體積大又占用金額多的物資單獨(dú)設(shè)庫管理，即單種類庫。 有些物資是多種類存放在一個倉庫里的稱為多種類庫。3單周期與多周期存儲模型 有的物資必需購進(jìn)后

13、一次全部供應(yīng)或售出，否那么就會呵斥經(jīng)濟(jì)損失，這類存儲問題的模型稱為單周期存儲模型， 有的物資多次進(jìn)貨多次供應(yīng)，構(gòu)成進(jìn)貨一供應(yīng)耗費(fèi)一再進(jìn)貨一再供應(yīng)耗費(fèi)，周而復(fù)始的構(gòu)成多周期持點(diǎn)的存儲問題的模型稱為多周期存儲模型。3 確定型存儲模型確定型存儲模型：指需求不隨時間變化的存儲模型。確定型存儲模型的有關(guān)參數(shù)如需求量D、提早定貨時間t是知確定的值，而且在相當(dāng)長一段時間內(nèi)穩(wěn)定不變。理想情況實踐上，只需我們所思索的參數(shù)的動搖性不大，就可以以為是確定型的存儲問題。一 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 EOQ(economic order quantity)，該模型適用于整批間隔進(jìn)貨、不允許缺貨的存儲問題。即某種

14、物資單位時間的需求量為常數(shù)D，存儲量以單位時間耗費(fèi)數(shù)量D的速度逐漸下降，經(jīng)過時間T后，存儲量下降到零。此時開場定貨并隨即到貨，庫存量由零上升為最高庫存量S，然后開場下一個存儲周期，構(gòu)成多周期存儲模型。經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念 由于需求量和提早訂貨時間是確定知的，因此只需確定每次訂貨的數(shù)量是多少或進(jìn)貨間隔期為多長時間，就可以做出存儲戰(zhàn)略。由于存儲戰(zhàn)略是使存儲總費(fèi)用最小的經(jīng)濟(jì)原那么來確定訂貨批量，故稱該訂貨批量為經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 EOQ模型(1)模型假設(shè) 存儲某種物資，不允許缺貨。其存儲參數(shù)為 T 存儲周期或訂貨周期(年或月或日)； D單位時間需求量(件年或件月或件日) Q一每次訂貨批量(件或個)， C1

15、存儲單位物資單位時間的存儲費(fèi)(元件*年 或 元件*月或元件*日) C2每次訂貨的訂貨費(fèi)(元)； t一提早訂貨時間，如為零，表示訂貨后瞬間全部到貨。(2)建立模型 存儲量變化形狀圖如圖6-3所示。圖中存儲量斜線上的每一點(diǎn)表示在該時辰的庫存程度，每一個存儲周期存儲量的變化構(gòu)成一個直角三角形。一個存儲周期內(nèi)需求該種物資QDT；一個存儲周期的平均存儲量為12Q；一個存儲周期的存儲費(fèi)為12 C1QT；訂貨一次訂貨費(fèi)用為C2；因此，一個存儲周期內(nèi)存儲總費(fèi)用為： 12 C1QT +C2。 由于訂貨周期T是變量，所以只計算一個周期內(nèi)的費(fèi)用是沒有意義的，需求計算單位時間的存儲總費(fèi)用，即：單位時間內(nèi)的存儲總費(fèi)用C

16、z=1/2 C1Q+C2/T將T=Q/D代入上式，得到：單位時間內(nèi)的存儲費(fèi)用單位時間內(nèi)的訂貨費(fèi)用總費(fèi)用存儲費(fèi)用訂貨費(fèi)用單位時間的訂貨費(fèi)隨著訂貨批量的增大而減小。反比單位時間的存儲費(fèi)隨著訂貨批量Q的增大而增大。正比 由圖可以看出，存儲總費(fèi)用在某一個點(diǎn)的位置可以獲得最小值。 利用微分求極值的方法可以求得最小值時的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。令一階導(dǎo)數(shù)為0，得到：關(guān)于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型EOQ的闡明： 在確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量時，做了訂貨和進(jìn)貨同時發(fā)生的假設(shè)，實踐上，定貨和到貨普通總有一段時間間隔，為保證供應(yīng)的延續(xù)性，需求提早訂貨。 設(shè)提早訂貨時間為t，日需求量為D，那么訂購點(diǎn)sD t，當(dāng)庫存下降到s時，即按經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q

17、*訂貨，在提早訂貨時間內(nèi)，以每天D的速度耗費(fèi)庫存，當(dāng)庫存下降到零時，恰好收到訂貨，開場一個新的存儲周期。另外，以實物計量單位如件、個表示物資數(shù)量時，Q*是每次應(yīng)訂購的物資數(shù)量，假設(shè)不是整數(shù)，可四舍五入而取整。對于確定型存儲問題，最常運(yùn)用的戰(zhàn)略就是確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*，并每隔T*時間即訂貨，使存儲量由s*(往往以零計算)恢復(fù)到最高庫存量SQ*十s。這種存儲戰(zhàn)略可以以為是定量訂購制，但因訂購周期也固定，又可以以為是定期訂購制。 例題1 某車間需求某種規(guī)范件，不允許缺貨，按消費(fèi)方案年需求量10 000件，每件價錢1元，每采購一次采購費(fèi)25元，年保管費(fèi)率為125，該元件可在市場上立刻購得，問應(yīng)如何組織

18、進(jìn)貨？解：按公式6-2有： 其中：C1=0.125/365 (每件產(chǎn)品1年的保管費(fèi)用為0.125，1年365天) C2=25元1次采購訂貨費(fèi)用 D=10000/3651年10000件，1年365天代入得：經(jīng)濟(jì)訂貨周期： 二. 非瞬時進(jìn)貨模型在庫存管理中，由于運(yùn)輸環(huán)節(jié)等要素的限制，經(jīng)常出現(xiàn)的是非瞬時人庫的情況。 即：從訂購點(diǎn)開場的定時間內(nèi)，一方面按一定進(jìn)度入庫；另一方面按消費(fèi)的需求出庫，入庫終了時，到達(dá)最大庫存量。這種模型最早用于確定消費(fèi)批量上，故稱Prodction lot size (PLS) 模型。在消費(fèi)活動中，產(chǎn)品的消費(fèi)時間是不容忽視的，即消費(fèi)批量Q按一定的消費(fèi)速度P，需求一定的時間tp

19、才干完成。推行到存儲論中，普通是指零件廠裝配廠或消費(fèi)廠商店之間的供需關(guān)系中，裝配廠(商店)向零件廠(消費(fèi)廠)訂貨，零件廠(消費(fèi)廠)一面加工，一面向裝配廠(商店)供貨，直到合同批量全部交貨為止。非瞬時進(jìn)貨模型也叫分批均勻進(jìn)貨模型均勻進(jìn)貨，不允許缺貨假設(shè)：T 存儲周期或訂貨周期；D單位時間需求量；Q一每次訂貨批量(件或個)；C1存儲單位物資單位時間的存儲費(fèi)；C2每次訂貨的訂貨費(fèi)(元)；P表示單位時間的供貨速度(或消費(fèi)量)，且PD；tp表示消費(fèi)批量Q的時間在tp時間內(nèi)，邊以P的速度供貨(消費(fèi))，邊以D的速度耗費(fèi)，tp時間內(nèi)的進(jìn)貨量滿足一個訂貨周期T的的需用量，即QPtpDT，所以tpDT/P建模：在

20、tp時間內(nèi)的消費(fèi)速度為：P-D一個周期內(nèi)的最高庫存量為 P-Dtp周期內(nèi)的平均庫存量為： 0.5(P-D)tp一個周期內(nèi)的存儲總費(fèi)用為：將tp=DT/P代入上式，得到一個周期內(nèi)的存儲總費(fèi)用的另一種表達(dá)式：單位時間內(nèi)的存儲總費(fèi)用為：將T=Q/D代入上式，得到例題2 某企業(yè)方案每年消費(fèi)7800件產(chǎn)品假設(shè)每個消費(fèi)周期工裝調(diào)整費(fèi)為200元，每年每件產(chǎn)品的保管費(fèi)為3.2元，每天消費(fèi)產(chǎn)品50件，市場需求量每天26件，假設(shè)每年任務(wù)日為300天，試確定最正確經(jīng)濟(jì)批量，并求出最小庫存費(fèi)用、每批的消費(fèi)周期、最大庫存量。解：由標(biāo)題知道： 單位物資單位時間的保管費(fèi)：C1=3.2/365 訂貨費(fèi)： C2=200 工裝調(diào)

21、整費(fèi) 單位時間的供貨速度： P=50 消費(fèi)速度 單位時間的需求量 D=26 經(jīng)濟(jì)批量：消費(fèi)周期訂貨周期一年中，安排消費(fèi)5次，合計消費(fèi)7800件 單位時間的最小庫存總費(fèi)用總費(fèi)用：365*Cz*=365*6.6155=2414.66元 最大庫存量：三. 允許缺貨的EOQ模型缺貨的能夠性與適用性 前面引見的存儲模型是以不允許缺貨為前提的，但對實踐的存儲系統(tǒng)來說，由于遭到各種客觀條件的限制，完全不缺貨幾乎是不能夠的；另方面，為保證不缺貨，必然要保有過大的存儲量方能滿足需求，從而增大存儲費(fèi)開支。適當(dāng)?shù)娜必?，雖然要支付缺貨損失費(fèi)，但可以減少存儲量，也可以延伸訂貨周期。所以綜合思索存儲系統(tǒng)的總費(fèi)用，適當(dāng)采取缺貨戰(zhàn)略未必是失策的。由于允許缺貨，不僅要確定經(jīng)濟(jì)定貨批量Q*，還要確定經(jīng)濟(jì)缺貨量Qs*。缺貨可以分為兩種：一種是，缺貨后可以延期付貨，另一種是發(fā)生缺貨后損失無法彌補(bǔ)，損失顧客。由于第二種情況是企業(yè)所不希望出現(xiàn)的，不該發(fā)生的，因此在下面的討論中，只引見允許延期付貨的EOQ模型。 1. 整批瞬時進(jìn)貨而允許延期付貨模型闡明。在這種情況下，雖然在一段時間內(nèi)發(fā)生缺貨，但下批訂貨