AA電器有限公司物流物料管理規(guī)章制度

1、 擬制： 審核： 批準： 北京XX電器有限公司管理制度物料管理制度北京XX電器有限公司 目 錄 發(fā)放號： TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc233440185 原材料、外購件采購管理規(guī)定 PAGEREF _Toc233440185 h 3 HYPERLINK l _Toc233440186 分供方的評價與管理制度 PAGEREF _Toc233440186 h 4 HYPERLINK l _Toc233440187 采購物資管理制度 PAGEREF _Toc233440187 h 5 HYPERLINK l _Toc233440188 外協(xié)加工件質(zhì)量管理制度 PA

2、GEREF _Toc233440188 h 6 HYPERLINK l _Toc233440189 物資存放管理制度 PAGEREF _Toc233440189 h 9 HYPERLINK l _Toc233440190 庫房安全制度 PAGEREF _Toc233440190 h 10 HYPERLINK l _Toc233440191 材料庫管理辦法 PAGEREF _Toc233440191 h 11 HYPERLINK l _Toc233440192 成品庫管理辦法 PAGEREF _Toc233440192 h 15 HYPERLINK l _Toc233440193 抽樣檢驗及抽樣

3、表 PAGEREF _Toc233440193 h 19 HYPERLINK l _Toc233440194 逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表 PAGEREF _Toc233440194 h 22 HYPERLINK l _Toc233440195 關(guān)于外購生產(chǎn)用料主要電子元器件的技術(shù)要求 PAGEREF _Toc233440195 h 26北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度原材料、外購件采購管理規(guī)定 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：WL-QB-01-A 擬制： 審核： 批準： 原材料、外購件采購管理規(guī)定一、原材料、外購件的質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，公司各部門必須協(xié)調(diào)配合嚴把

4、原材料入公司關(guān)。二、采購部是原材料、外購件采購的責任單位，對原材料，外購件的質(zhì)量負有直接責任，采購人員必須有高度的責任心和了解相應(yīng)的標準和相關(guān)知識，保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。三、確定合格的供應(yīng)方，采購部應(yīng)定期對供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)以及企業(yè)的業(yè)績情況進行評估，建立采購物資合格分供方名錄，合同經(jīng)過評審簽定供貨合同。四、技術(shù)部負責收集和編寫采購物資的標準、檢驗方法，并對樣品的使用情況進行評審。五、質(zhì)量部負責對進公司的物資進行檢測和驗證，對使用情況進行質(zhì)量評估，負責對進公司原材料、外購件進行質(zhì)量把關(guān)。六、總經(jīng)理負責審批關(guān)于合格分供方名錄、采購計劃等。七、原材料、外購件采購工作程序：由技術(shù)部提出“采購物

5、資分類明細表”，并提供相關(guān)標準，采購部根據(jù)“明細表”，根據(jù)掌握的供方的質(zhì)量，價格等因素，確定合格分供方和采購計劃，經(jīng)批準進行采購。八、質(zhì)量部負責驗證和記錄，每批物資的質(zhì)量情況，每月匯總一次，將結(jié)果交主管副總和采購部各一份。北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度分供方的評價與管理制度 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：WL-QB-02-A分供方的評價與管理制度一、分供方是為企業(yè)提供原材料，外購件，外協(xié)件的供應(yīng)單位。為確保采購物資符合標準規(guī)定；必須對分供方進行選擇，并對其提供的物資和服務(wù)進行評定和監(jiān)督。二、采購部應(yīng)根據(jù)長期供貨的情況，包括質(zhì)量、服務(wù)、價格、信譽進行綜合評介，確定物資采購合格分供

6、方名錄，建立長期合作單位。三、技術(shù)部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程所需的原材料，外購件，外協(xié)件及時向采購部提供產(chǎn)品最新標準，圖樣以及有關(guān)技術(shù)要求。四、質(zhì)量部負責公司采購物資的質(zhì)量檢驗和使用情況的監(jiān)督，每月將情況匯總一次，報公司領(lǐng)導和采購部，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時反饋分供方，查找原因。五、每年采購部組織技術(shù)部、質(zhì)量部等部門對各類物資的分供方進行一次綜合評審，形成文件，對不合格的分供方及進調(diào)整，確定合格分供方名錄。北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度采購物資管理制度 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：WL-QB-03-A采購物資管理制度一、企業(yè)技術(shù)部根據(jù)物資的技術(shù)標準，并根據(jù)原材料對生產(chǎn)過程的影響程序，將

7、采購物資分為重要物資和一般物資。二、分供方的評定，采購部根據(jù)采購物資的標準，通過同類物資不同供方相關(guān)信息的比較，初審候選分供方名單，然后由分供方根據(jù)圖樣和標準要求提供適量樣品，進行測試和試用，技術(shù)部將結(jié)果反饋至采購部，對重要的物資的分供方應(yīng)組織有關(guān)人員，進行實地考查，或由分供方提出質(zhì)量保證能力的書面材料。經(jīng)對物資的測試和實地考查合格的供方，經(jīng)公司領(lǐng)導批準可作為合格分供方，采購部編合格分供方名錄。三、采購計劃與執(zhí)行采購部根據(jù)月生產(chǎn)計劃對材料和配件的需要，考慮材料的實際庫存，安全庫存，經(jīng)濟采購批量等因素、編制月采購計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后作為采購的依據(jù)。采購部根據(jù)采購計劃，按照物資的標準從合格分供方

8、采購。四、采購物資的驗證，采購物資到公司后由質(zhì)量部按原材料、外購件入公司檢驗制度進行檢驗，并填采購質(zhì)量驗證記錄表。五、分供方的監(jiān)控質(zhì)量部負責記錄分供方每批貨的質(zhì)量狀況，每月匯總一次，結(jié)果提交采購部。采購部每半年以質(zhì)量、交期、服務(wù)、價格等方面對供方進行周期評估，對于同一供方同一產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn)不合格，應(yīng)分析原因采取措施予以糾正，如果質(zhì)量無明顯改正，取消該產(chǎn)品合格分供方單位。北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度外協(xié)加工件質(zhì)量管理制度 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：WL-QB-03-A外協(xié)加工件質(zhì)量管理制度一、技術(shù)部負責外協(xié)件的設(shè)計圖樣、標準要求，設(shè)計圖樣經(jīng)會簽和審批、提交采購部。二、采購部場

9、據(jù)圖樣和有技術(shù)資料的要求，聯(lián)系加工方，要對加工方的條件和業(yè)績進行審查，選擇有條件的外協(xié)單位，起草外協(xié)加工合同，經(jīng)評審后正式簽定外協(xié)加工合同。三、質(zhì)量部對入公司的外協(xié)加工件進行檢驗，檢驗的依據(jù)是外協(xié)件的圖樣和相關(guān)標準技術(shù)要求，合格后方準入庫。四、倉庫保管人員對外協(xié)件的名稱、規(guī)格、數(shù)量進行認真核實，確認無誤，填寫入庫單。北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度物資存放管理制度 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：WL-QB-03-A物資存放管理制度一、公司的物資運輸、存放統(tǒng)一由采購部負責，物資存放倉庫和區(qū)域由主管領(lǐng)導統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局作到人流、物資分開。二、原材料的存放要做到各有其位的原則，所用表殼

10、、變壓器、芯片、電阻等，分類堆放，要有標識。三、物資倉庫應(yīng)干燥通風，有防潮、防火、防水措施，物品盡量上架，通道暢通，要有禁止煙火的標志。四、所用工具定點定位存放，工具箱要排列整齊，外表清潔，內(nèi)部工具放置避免磕碰。北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度 庫房安全制度 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：WL-QB-05-A庫房安全制度1 庫房是公司重地，應(yīng)確保庫房安全。庫房工作人員必須堅守崗位，嚴禁非庫房人員在庫房工作人員不在時私自入內(nèi)；2庫房內(nèi)應(yīng)通風良好，嚴禁明火；3庫房是無煙區(qū)，嚴禁吸煙，違者罰款；4庫房內(nèi)應(yīng)清潔整齊，物品碼放有序，貨架之間應(yīng)留有通道，貨架頂上的物品離照明燈距離為一米；5

11、庫房內(nèi)的貨柜應(yīng)加鎖，貴重物資應(yīng)重點保管；6 下班時應(yīng)關(guān)好門窗，切斷電源，做到人走斷電斷閘；7 增強安全意識，記住兩個電話號碼：火警119，匪警110。8 滅火器要放在明顯位置，并熟知其使用方法；9 庫房負責人為本庫安全員，必須嚴格履行職責。北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度材料庫管理辦法 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：WL-QB-06A材料庫管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了電力儀表儀器廠對材料庫物料管理的要求。本辦法適用于本公司質(zhì)量體系覆蓋產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料、元器件、外購、外協(xié)件、輔料等物品的管理2引用文件生產(chǎn)過程控制程序搬運、儲存、包裝、防護和交付程序產(chǎn)品標識和可追朔性

12、控制程序3原則確保材料庫的各項管理工作符合ISO9000中有關(guān)物資管理的要求。內(nèi)容、方法與要求4.1采購：原材料的采購由采購部負責辦理。電力儀表儀器廠應(yīng)協(xié)助做好以下工作：a 一般情況下儀表廠應(yīng)在兩個月前將生產(chǎn)計劃交給采購部，特殊情況除外；b 儀表廠材料庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和材料庫存情況，編制庫存清單及時交給采購，以便制定采購計劃；c 生產(chǎn)過程中臨時性急需用料，由調(diào)度或廠長及時反映給材料庫，由庫房通知采購辦理；以上書面材料中必須有留名和日期。4.2入庫：由采購部隨所需入庫的物資填寫入庫單，材料庫保管在“驗收”一欄簽名，并保存相應(yīng)的入庫單；材料庫保管員依據(jù)入庫單和檢驗合格標志將合格品入庫登帳。4.3保

13、管與搬運各種原材料、元器件、外購?fù)鈪f(xié)件均應(yīng)儲存在干燥、通風、清潔的庫房內(nèi)，防止在使用前受到損壞；物資存放要有利于存取，物資均采用一物一卡存放，個別數(shù)量、體積特大的物資可以分兩處存放，但要放置有序，只建一帳。物品上要標明其名稱或代號，牢固粘貼在物品上。在存放全過程中要保護好標識，防止誤用。對有儲存期限要求的原材料應(yīng)明顯標識；所有物資均應(yīng)碼放整齊、有序，平穩(wěn)放置在貨架或周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，存放中可以用原包裝，但必須是與物品相符的包裝，除此之外的其他包裝均不能使用；物資保管要做到實物、帳目兩清楚。所有物資應(yīng)分類建立臺帳。具體要求見附件：材料庫A、B、C類物資管理規(guī)定；儲存的物資要定期進行檢查，一般情況下為一季

14、一次，重點檢查其質(zhì)量狀況：例如受潮、生銹、霉爛、變質(zhì)等，當發(fā)生質(zhì)量問題時要及時報告廠長，并作好相應(yīng)的記錄；原材料、元器件、外購?fù)鈪f(xié)件的搬運要做到：搬運前，應(yīng)清點其品種、型號、規(guī)格，并選用合適、完好的搬運箱具；搬運中，要保護好標識和有關(guān)檢驗標記，防止丟失和損壞，精密件必須輕拿輕放；4.4 備料（配套）材料庫備料的依據(jù)是生產(chǎn)計劃、備料通知單、材料單和臨時請料單。以上單據(jù)必須是有效文件；材料庫必須做到按要求備料，最遲在投產(chǎn)前一周內(nèi)齊套完畢，并及時將備料結(jié)果報告廠長及有關(guān)部門。凡不能執(zhí)行供貨計劃時應(yīng)及時報告，說明原因，提出補救措施，為廠長和有關(guān)部門調(diào)整生產(chǎn)計劃提供依據(jù)；4.5 發(fā)料與出庫批量生產(chǎn)的物資

15、領(lǐng)?。ㄍ鈪f(xié)與本單位），廠長或調(diào)度及有關(guān)部門應(yīng)提前三天通知庫房做好準備；外協(xié)與本單位批量物資發(fā)放時要當面清點核對清楚，嚴格簽字手續(xù)（在備料單或出庫單上簽字）；批量投產(chǎn)（500套以上）時元器件備份量；零星領(lǐng)料應(yīng)及時辦理出庫單，每周一將出庫單交材料會計；物資控制：生產(chǎn)中損壞、丟失等情況如在備份量范圍以內(nèi)，可以用備量頂替，如在備份量以外，酌情進行經(jīng)濟賠償；調(diào)試、返工、返修中使用的三極管、可控硅、芯片等較貴重物資及時記帳， 鋰電池等必須辦理報廢單，庫房憑報廢單重新發(fā)放；領(lǐng)取貴重物資（如鋰電池等）及超計劃用料，要有部門負責人簽字；凡已辦理出庫手續(xù)后，應(yīng)盡可能及時登帳。4.6 盤點庫房除了檢查物資保管質(zhì)量外

16、，要認真做好定期盤點工作，保證帳、物、卡一致。對A類物資每季盤點一次，其他物資在一般情況下每年盤點一次：年終停業(yè)盤點，時間約一周，特殊情況除外。4.7 報廢 4.7.1 原材料的報廢生產(chǎn)中損壞的元器件的報廢屬A類物資中的電池、變換器必須辦理報廢手續(xù)，填寫報廢單,由本人到廠長處填寫，廠長批準。庫房憑報廢單重新發(fā)放。其他元器件損壞不辦理報廢手續(xù)；超過貯存期（暫定三年）原材料的報廢凡超過貯存期的原材料，由庫房保管員檢查外觀質(zhì)量后，撰寫書面報廢申請，廠長審核后，由主管副總經(jīng)理審批決定。報廢物資的隔離與存放凡已經(jīng)報廢的物資，必須與合格品隔離存放，應(yīng)作出明顯的報廢標志，并貼上廢品字樣以示區(qū)別，嚴防與合格品

17、混淆；4.7.3 報廢物資的處置每年二月底，庫房保管員應(yīng)清理一次上年度的報廢物資，并列表上報廠長，由廠長視情況提出處置意見，報副總經(jīng)理審批后實施。4.8 庫房內(nèi)部管理a 庫房要嚴格入、出庫手續(xù)，帳目清楚；b 庫房人員要堅守崗位，履行職責；c 庫房的日常管理按庫房安全制度辦理北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度成品庫管理辦法 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：WL-QB-07-A成品庫管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍 本辦法規(guī)定了對電力儀表儀器廠成品庫產(chǎn)品的管理要求。2原則 確保成品庫的各項管理工作符合質(zhì)量管理體系有關(guān)成品管理的各項要求。3內(nèi)容、方法與要求44.1 產(chǎn)品入庫a 產(chǎn)品經(jīng)成品檢驗合

18、格后，檢驗員應(yīng)通知生產(chǎn)調(diào)度，報告檢驗結(jié)果，并當面清點數(shù)量，調(diào)度在產(chǎn)品交接單上簽字；b 生產(chǎn)調(diào)度填寫入庫單后，交指定人員辦理產(chǎn)品入庫，并要求當面點清數(shù)量；c 指定人員應(yīng)安全如數(shù)的將產(chǎn)品送到成品庫內(nèi)，當面點清數(shù)量后，成品庫保管員在入庫單保管一欄簽字，保留相關(guān)一聯(lián)；d 保管員憑入庫單登帳。4.2 產(chǎn)品保管a 所有產(chǎn)品均應(yīng)儲存在干燥、通風、清潔的庫房內(nèi)，防止在交付前受到損壞；b 所有入庫產(chǎn)品必須要有合格標記；c 產(chǎn)品存放要有利于存?。ㄏ热胂瘸觯?，按產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格存放，一般情況下要求同一產(chǎn)品存放在同一位置，對于數(shù)量很大的產(chǎn)品可以分兩處存放，但要放置有序，只建一帳。在產(chǎn)品存放處要有產(chǎn)品標識牌，寫明

19、其名稱、型號、規(guī)格，在存放全過程中要保護好產(chǎn)品標識牌，除保管員外，其他人不得挪動，以防錯用；d 所有產(chǎn)品均應(yīng)碼放整齊、有序、平穩(wěn)，各產(chǎn)品之間要留有通道，以利存取；e 儲存的產(chǎn)品要定期（三個月）進行檢查，重點應(yīng)檢查其質(zhì)量狀況：例如受潮、生銹、霉爛、變質(zhì)等，當發(fā)生質(zhì)量問題時要及時報告廠長，并作好記錄；f 所有產(chǎn)品應(yīng)分類建立臺帳，做到實物、帳目兩清楚。4.3 產(chǎn)品搬運a 在產(chǎn)品搬運前，有關(guān)人員應(yīng)清點數(shù)量、檢查標志是否齊全、搬運工具和設(shè)備是否完好；b 搬運中要保護好產(chǎn)品及其標識，避免磕碰損傷，當搬運重、大產(chǎn)品時要認真細致，確保產(chǎn)品和人身安全；c 需啟用專用設(shè)備(指叉車)時，必須由專人操作，持證上崗，嚴

20、禁違章操作。專用搬運設(shè)備（叉車）應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定定期進行保養(yǎng)和維護，當設(shè)備有故障時要及時修理，不允許設(shè)備有明顯故障時繼續(xù)使用，以確保產(chǎn)品和人身安全； 4.4 產(chǎn)品包裝及防護a 產(chǎn)品包裝前準備：根據(jù)銷售公司下達的發(fā)貨信息表，檢查產(chǎn)品的名稱、型號、合格證或合格標志、備件、附件及有關(guān)資料是否齊全；按銷售公司下達的發(fā)貨信息表要求，準備好相應(yīng)的包裝材料和工具；明確包裝要求和方法；根據(jù)不同的發(fā)貨方式，在包裝箱外醒目位置注明相關(guān)內(nèi)容，如地址、件數(shù)、收貨人等；b 包裝與防護包裝前，保管員準備好要發(fā)貨的產(chǎn)品后，經(jīng)庫房保管員檢查核實合格，方可按照規(guī)定要求對產(chǎn)品進行包裝，操作時要保護好產(chǎn)品，搬動、打包等操作中嚴禁損傷產(chǎn)

21、品。打包必須牢固可靠。不能覆蓋箱外有關(guān)發(fā)貨的重要內(nèi)容；c 包裝完畢的產(chǎn)品要與原產(chǎn)品分開放置，以防止混淆，便于發(fā)運。4.5 產(chǎn)品交付a 成品庫發(fā)貨的依據(jù)是銷售部下達的書面發(fā)貨信息表，發(fā)貨信息表要有簽字、日期和編號，字跡清楚，有準備周期。保管員應(yīng)及時檢查庫存情況，貨源充足時應(yīng)按要求及時發(fā)貨，不得拖延，如有困難報告廠長請求解決，一般不超過3天，特殊情況除外。如無庫存，應(yīng)及時通知廠長和銷售部，以便及時采取措施滿足用戶需要；b 聯(lián)系運輸單位，要盡量選擇服務(wù)質(zhì)量好、安全可靠、價格合理的運輸公司；c 按照銷售部發(fā)貨信息表，復(fù)查包裝箱外的所有標識是否正確；d 交付方式：用戶自提，保管員要與用戶核對數(shù)量，辦理好

22、交接手續(xù)，妥善的將產(chǎn)品交給用戶；常規(guī)發(fā)貨，做好包裝和發(fā)貨的準備工作后，按發(fā)貨信息表辦理發(fā)貨；有合同要求的發(fā)貨，必須按合同要求辦理發(fā)貨工作；e 貨發(fā)出后，保管員在發(fā)貨信息表上簽字，經(jīng)手人一欄有運輸公司或打箱工人簽字（包括發(fā)貨方式、收貨單位、貨物件數(shù)）。保管員填寫統(tǒng)計表，并傳真到銷售部業(yè)務(wù)處。并保管和整理好發(fā)貨清單。4.6 登帳a 凡已辦理發(fā)貨手續(xù)后，庫房保管員憑出庫信息表及時登帳。4.7盤點庫房保管員除定期檢查所保管產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外，要認真做好盤點工作（每月26日），保證帳、物相符，并作好記錄，將盤點結(jié)果報告廠長。4.8 房內(nèi)部管理a 庫房要嚴格入、出庫手續(xù)，帳目清楚；b 庫房人員要堅守崗位，履

23、行職責；c 庫房的日常管理按庫房安全制度辦理；北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度抽樣檢驗及抽樣表 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：ZL-QB-08-A抽樣檢驗及抽樣表一、驗人員對各種電子元器件的抽檢按照國標GB2828執(zhí)行。二、規(guī)定元器件普檢或抽檢以研發(fā)部門和質(zhì)管部門的工藝文件為準。三、除非另有規(guī)定，在檢查開始時應(yīng)使用正常檢查。四、從正常檢查開始，連續(xù)五批中有兩批檢查不合格，則從下一批轉(zhuǎn)到加嚴檢查。五、加嚴檢查仍判定不合格的，應(yīng)將有不合格的質(zhì)量情況報告質(zhì)管部領(lǐng)導，經(jīng)研究另行處理。附1：抽樣檢驗附表附2：元器件、原材料檢驗紀錄（表）抽樣檢驗附表批 量范 圍一般檢驗水平樣本大小正常檢查一

24、次抽檢加嚴檢查一次抽檢AQLAQL4040Ac ReAc Re18II291530 1162550 1265085190131 291150202 31 2151280323 42 3281500505 63 45011200807 85 61201320012510 118 932011000020014 1512 13100013500031521 2218 1935000150000500檢查：用測量、試驗或其它方法，把單位產(chǎn)品與技術(shù)要求對比的過程，稱為檢查。Ac合格判定數(shù)：作出批合格判斷樣本中所允許的最大不合格品數(shù)或不合格數(shù)稱為合格判定數(shù)。Re（不合格判定數(shù)）：作出不合格判斷樣本中所允

25、許的最小不合格品數(shù)或不合格教稱為不合格判定數(shù)。元器件、原材料檢驗紀錄（表） 檢驗時間： 單號：名 稱型 號批量數(shù)樣本數(shù)供 應(yīng) 商普抽合格不合格%一次抽檢合格不合格%加嚴抽檢合格不合格%檢驗項目一次抽檢加嚴抽檢檢驗儀器備 注合格不合格合格不合格檢驗結(jié)果 交驗人： 檢驗員： 北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：ZL-QB-09-A逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表（適用于連續(xù)批的檢查）引自：GB 282887不合格單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性不符合規(guī)定，稱為不合格。不合格按質(zhì)量特性表示單位產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，或者按質(zhì)量特性不符合的嚴重程度來分類，

26、一股將不合格分為：A類不合格，D類不合格，C類不合格。A類不合格單位產(chǎn)品的極重要質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或者單位產(chǎn)品的質(zhì)量上極嚴重不符合規(guī)定，稱為A類不合格。B類不合格單位產(chǎn)品的重要質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或者單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性嚴重不符合規(guī)定，稱為B類不合格。C類不合格單位產(chǎn)品的一般質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或者單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定，稱為C類不合格。不合格品有一個或一個以上不合格的單位產(chǎn)品，稱為不合格品。按不合格類型一般可分為：A類不合格品，B類不合格品，C類不合格品。A類不合格品 有一個或一個以上A類不合格，也可能還有B類和（或）C類不合格的單位產(chǎn)，稱為A類不合格品。B類不合格品有一個或一個以

27、上B類不合格，也可能還有C類不合格，但不包含A類不合格的單位產(chǎn)品，稱為B類不合格品。C類不合格品有一個或一個以上C類不合格，但不包含A類和B類不合格的單位產(chǎn)品，稱為C類不合格品。正常檢查 當過程平均接近合格質(zhì)量水平時所進行的檢查，稱為正常檢查。加嚴檢查當過程平均顯著劣于合格質(zhì)量水平時所進行的檢查，稱為加嚴檢查。放寬檢查當過程平均顯著優(yōu)于合格質(zhì)量水平時所進行的檢查，稱為放寬檢查。檢查的程序本標準規(guī)定的檢查程序如下：a規(guī)定單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性b規(guī)定不合格的分類；c規(guī)定合格質(zhì)量水平；d規(guī)定檢查水平e組成與提出檢查批f規(guī)定檢查的嚴格度。g選樣抽樣方案類型。h檢索抽樣方案。i抽取樣本。j檢查樣本。k判斷逐

28、批檢查合格或不合格。1逐批檢查后的處置。檢查的實施規(guī)定單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性在產(chǎn)品技術(shù)標準或訂貨合同中，必須明確對單位產(chǎn)品規(guī)定技術(shù)性、技術(shù)指標、外觀等質(zhì)量特性。不合格的分類按照實際需要將不合格區(qū)分為A類、B類及C類三種類別。注：如有必要，可區(qū)分為多于三種類別的不合格。另外，在單位產(chǎn)品比較簡等情況下，也可區(qū)分為兩種類別的不合格，甚至不加區(qū)分類別。合格質(zhì)量水平的規(guī)定在產(chǎn)品技術(shù)標準或訂貨合同中，應(yīng)由訂貨方與供貨方協(xié)商確定合格質(zhì)量水平。對于不合格可根據(jù)不同方式規(guī)定合格質(zhì)量水平。原則上按不合格內(nèi)分類分別規(guī)定不同的合格質(zhì)量水平，對A類規(guī)定的合格質(zhì)量水平要小于對B類規(guī)定的合格質(zhì)量水平，對C類規(guī)定的合格質(zhì)量水平要

29、大于B類規(guī)定的合格質(zhì)量水平。另外，可以考慮在同一類中對部分或單個不合格再規(guī)定合格質(zhì)量水平，也可以考慮在不同類別之間再規(guī)定合格質(zhì)量水平。在表3一表14中，小于或等于10的合格質(zhì)量水平數(shù)值，可以是每百單位產(chǎn)品不合格品數(shù)，大于10的那些合格質(zhì)量水平，僅僅是每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)。另外，在這些表中給出的合格質(zhì)量水平數(shù)值是優(yōu)先值，若規(guī)定的合格質(zhì)量水平不是優(yōu)先值，則這些表均不適用。檢查水平的規(guī)定本標準在表2給出三個一般檢查水平：I、II、IV和四個特殊檢查水平：S-l、S-2、S-3、S-4。除非另有規(guī)定，通常采用一般檢查水平II。當需要的判別力比較低時，可規(guī)定使用一般檢查水平I，當需要的判別力比較高時，可

30、規(guī)定使用一般檢查水平IV。特殊檢查水平僅適用于必須使用較小的樣本，而且能夠或必須允許較大的誤判風險。原則上按不合格的分類分別規(guī)定檢查水平，但必須注意檢查水平與合格質(zhì)量水平之間的協(xié)調(diào)一致。注：在規(guī)定特殊檢查水平S-l至S-4時，必須注意避免檢查水平同所規(guī)定的合格質(zhì)量水平之間的矛盾。例如，在Sl中，樣本大小字碼沒有超過D，相當于正常檢查一次抽樣方案的樣本大小最多等于8。若規(guī)定AQL0.10，則正常檢查一次抽樣方案的最小樣本大小為125。因此，在規(guī)定AQL010的情況下，不能規(guī)定使用特殊檢查水平S-1。檢查批的形成與提出單位產(chǎn)品經(jīng)簡單匯集形成檢查批，也可按其它方式形成檢查批。檢查批可以和投產(chǎn)批、銷售

31、批、運輸批相同或不相同。通常每個檢查批應(yīng)由同型號，同等級，同種類（尺寸、特性、成分等），且生產(chǎn)條件和生產(chǎn)時間基本相同的單位產(chǎn)品組成。批的組成、批量及提出和識別批的方式，應(yīng)由供貨方與訂貨方協(xié)商確定。必要時，供貨方應(yīng)對每個提交檢查批提供適當?shù)膬Υ鎴鏊峁┳R別和提出所需的設(shè)備，以及管理和取樣所需的人員檢查嚴格度的確定檢查的嚴格度是指提交批所接受檢查的寬嚴程度。本標準規(guī)定有正常撿查、加嚴檢查和放寬檢查三種不同嚴格度的檢查，并按下述原則確定提交檢查批應(yīng)接受何種嚴格度的檢查。檢查的開始除非另有規(guī)定，在檢查開始時應(yīng)使用正常檢查。檢查的繼續(xù)除需要按4.6.3. 轉(zhuǎn)移規(guī)則改變檢查的嚴格度外，下一批檢查的嚴格度

32、繼續(xù)保持不變。檢查嚴格度的改變原則上按各種不同類型不合格分別進行，允許在同類型不合格之間給出改變檢查嚴格度的統(tǒng)一規(guī)定。轉(zhuǎn)移規(guī)則a從正常檢查到加嚴檢查當進行正常檢查時，若在連續(xù)不超過五批中有兩批經(jīng)初次檢查（不包括再次提交檢查批）不合格，則從下一批檢查轉(zhuǎn)到加嚴檢查。b從加嚴撿查到正常檢查當進行加嚴檢查時，者連續(xù)五批經(jīng)初次檢查（不包括再次提交檢查批）合格，則從下一批檢查轉(zhuǎn)到正常檢查。c從正常檢查到放寬檢查當進行正常檢查時，若下列條件均滿足，則從下一批轉(zhuǎn)到放寬檢查。（1）連續(xù)10批或按表1注所述更多批（不包括再提交批）初次檢查合格；（2）在連續(xù)10批或按表1注所述更多批所抽取的樣本中，不合格品（或不合

33、格）總數(shù)小于或等于表1規(guī)定的界限數(shù)；（3）生產(chǎn)正常；（4）主管質(zhì)量部門同意轉(zhuǎn)到放寬檢查。d從放寬檢查到正常撿查在進行放寬檢查時，若出現(xiàn)下列任一情況，則從下一批轉(zhuǎn)到正常檢查。（1）有一批放寬檢查不合格；（2）生產(chǎn)不正常；（3）主管質(zhì)量部門認為有必要回到正常檢查。檢查的暫停和恢復(fù)加嚴檢查開始后，若不合格批數(shù)（不包括再次提交檢查批）累計到五批（不包括以前轉(zhuǎn)到加嚴檢查出現(xiàn)的不合格批數(shù)），則暫時停止按照本標準所進行的檢查。在暫停檢查后，若供貨方確實采取了措施，使用提交檢查批達到或超過所規(guī)定的質(zhì)量要求，則經(jīng)主管質(zhì)量部門同意后，可恢復(fù)檢查，一般應(yīng)從加嚴檢查開始。北京東亞中電電器公司作業(yè)文件 物料管理制度關(guān)于

34、外購生產(chǎn)用料主要電子元器件的技術(shù)要求 修改狀態(tài)：第 A/2次 文件編號：ZL-QB-15-A關(guān)于外購生產(chǎn)用料主要電子元器件的技術(shù)要求電子元器件生產(chǎn)企業(yè)必須具備下列條件：獲得中華人民共和國老干部或技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)。電子元器件產(chǎn)品必須符合國家標準，電子元器件生產(chǎn)企業(yè)必須有符合部頒標準的一切檢驗手段和措施。電子元器件生產(chǎn)企業(yè)必須有完整的企業(yè)標準，良好的工藝質(zhì)量保證體系。對于港臺及國外進口的電子元器件要嚴治審核，全面了了解生產(chǎn)廠家規(guī)模、信譽、產(chǎn)品的技術(shù)指標、技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、供貨能力、供貨周期、價格等。道過港臺及國外進口的電子元器件生產(chǎn)廠家駐大陸的代表商購置元器件要多方位了解代

35、理商的可靠性、可行性、穩(wěn)定性（產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時間穩(wěn)定及質(zhì)量價格比。電子元器件購買方法：為保證工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，在購買元器件時，要考慮產(chǎn)品的綜合效益（技術(shù)指標先進，質(zhì)量穩(wěn)定，供貨時間及時性，供貨能力強，價格等諸方面）要貨比三家，著重選擇有生產(chǎn)許可證的企業(yè)。逐步建立供貨商資質(zhì)評審制度，建立供貨商檔案。所購買的元器件必須經(jīng)專職檢驗人員檢驗合格并加蓋專用章后，經(jīng)主管批準辦理入庫手續(xù)，財務(wù)部門才能給予報銷。所有批量產(chǎn)品元器件廠家的更換，必須先經(jīng)有關(guān)認定人員的認可，批準后方可進貨。否則質(zhì)檢部門不能加蓋合格章。所有元器件在檢驗分選、裝配、調(diào)試過程中，元器件發(fā)生較大質(zhì)量問題時，應(yīng)立即報告質(zhì)管部有關(guān)人員進行試驗（或外協(xié)試驗）綜合分析后，填寫認定報告加蓋公章，經(jīng)審核批準后發(fā)往生產(chǎn)廠家或更換廠家。對購入有特殊要求的元器件，需簽訂質(zhì)量承諾合同。按合同要求檢驗合格后方可