設(shè)備管理知識專業(yè)培訓(xùn)講座

1、設(shè)備管理知識專業(yè)培訓(xùn)講座2設(shè)備使用維護系統(tǒng) 設(shè)備維修系統(tǒng)生產(chǎn)單位 廠、車間 設(shè)備部 電氣部 儀控部 生產(chǎn)班組 維修班 維修班 維修班 操作人員 維修員 維修員 維修員2 設(shè)備管理的組織架構(gòu) 設(shè)備管理的概念 設(shè)備管理就是設(shè)備的日常管理。設(shè)備管理的全過程涉及到設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用等許多部門和單位，所以從宏觀范圍來看，設(shè)備的日常管理是社會管理。而對使用設(shè)備的企業(yè)來說，企業(yè)的設(shè)備日常管理是一個企業(yè)范圍內(nèi)的微觀管理。3設(shè)備管理工作范圍也很廣。主要是生產(chǎn)、運輸、化驗等系統(tǒng)用的設(shè)備。包括工藝生產(chǎn)設(shè)備，如塔精餾塔、合成塔、爐加熱爐、合成爐、釜反響釜、縮合釜、結(jié)晶釜、機壓縮機、離心機、泵離心泵、真空泵等

2、；動力設(shè)備，如鍋爐、給排水裝置、變壓器等；運輸設(shè)備，如皮帶運輸機、機車、橋式起重機、電梯等；傳導(dǎo)設(shè)備，如管網(wǎng)、電纜等；以及化驗用的設(shè)備。此外還有生活用設(shè)備，如生活用建筑物等。 設(shè)備管理的范圍 45用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、平安、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要局部。在企業(yè)中，設(shè)備管理搞好了，才能使企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低本錢，預(yù)防各類事故，保證平安生產(chǎn)。設(shè)備管理的目的56設(shè)備管理是保證企業(yè)進行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)根底，是企業(yè)內(nèi)部管理的重點，是企業(yè)生產(chǎn)的保證，是企業(yè)提高效益的根底。它標(biāo)志著一個公

3、司現(xiàn)代化裝備的程度和科學(xué)管理的水平，對保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、開展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低本錢等，都具有十分重要的意義。設(shè)備管理的意義67生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)的重要組成局部和根本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)的重要工具和手段，是企業(yè)生存與開展的重要物質(zhì)根底，也是社會生產(chǎn)力開展水平的物質(zhì)標(biāo)志。管好用好生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備管理水平，促進企業(yè)進步與開展。設(shè)備管理是 企業(yè)內(nèi)部管理的重點78設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)建立在最正確的設(shè)備根底之上，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)本錢，進行平安文明生產(chǎn)；從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟效益。 要確保平安生產(chǎn)，必須有

4、運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，而良好的設(shè)備管理，可以消除事故隱患，杜絕了平安事故的發(fā)生，為平安生產(chǎn)提供保證。設(shè)備管理是 企業(yè)生產(chǎn)的保證89提高企業(yè)經(jīng)濟效益，簡單地說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)本錢。(1)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個重要因素。(2)提高勞動生產(chǎn)率，關(guān)鍵是發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效率。 設(shè)備管理是企業(yè) 提高效益的根底一9(3)延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備投資，降低生產(chǎn)本錢更是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。搞好設(shè)備管理對一個企業(yè)來說，不僅是保證簡單再生產(chǎn)必不可少的一個條件，而且對提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護環(huán)境、保證平安生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、推動國民經(jīng)濟持

5、續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展有極為重要的意義。 設(shè)備管理是企業(yè) 提高效益的根底二1011一、在設(shè)備選擇上要注意“三個原那么。 二、在設(shè)備管理機構(gòu)上要構(gòu)建“三級網(wǎng)絡(luò)。 三、在設(shè)備管理方式上要實行“三全管理。 四、在設(shè)備檢修維護上要實行“三嚴。 五、在設(shè)備平安運行上要力求“三個堅持。六、在設(shè)備的保養(yǎng)上要實行“三級保養(yǎng)。 七、在設(shè)備事故處理上要做到“三不放過。 如何做好設(shè)備管理1112技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用 的三原那么充分考慮設(shè)備的質(zhì)保性、低耗性、平安性、耐用性、維修性、成套性、靈活性、環(huán)保性和經(jīng)濟性等，才能確保設(shè)備投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟運行，為企業(yè)帶來較好的回報。 “三個原那么1213公司、廠車間、班

6、組三級企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)要結(jié)合自身實際，建立起以法人為核心的公司、廠車間、班組三級企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，健全設(shè)備管理機構(gòu)、明確職責(zé)、理順關(guān)系。 “三級網(wǎng)絡(luò) 1314現(xiàn)代的設(shè)備管理不同于傳統(tǒng)的設(shè)備管理，它是綜合性的，可以概括為設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作，提高其使用壽命和利用率。 “三全管理 14一是嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程，有方案、有準(zhǔn)備地進行設(shè)備的檢查和維護。二是嚴格把好備品備件質(zhì)量關(guān)。力求既保證質(zhì)量，又經(jīng)濟節(jié)約。三是嚴格抓好檢修質(zhì)量完工驗收關(guān)。對設(shè)備檢修實行定人、定時、定點、定質(zhì)、定量，納入經(jīng)濟責(zé)任制考核,確保檢修質(zhì)量。 “三嚴格 1516一是要堅

7、持干部值班跟班制度。做好交接班記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不把設(shè)備隱患移交下一班，最大限度地減少和杜絕人為的操作和設(shè)備事故的發(fā)生。二是堅持持證上崗制度。要加大教育培訓(xùn)力度，使操作者熟悉和掌握所有設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)以及操作維護保養(yǎng)技術(shù)，到達三好(用好、管好、保養(yǎng)好設(shè)備)、四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。對于精密、復(fù)雜和關(guān)鍵設(shè)備要指定專人管理、實行持證上崗。“三個堅持 一16三是堅持抓好“三紀(jì)。平安、工藝、勞動紀(jì)律與設(shè)備平安運行管理緊密相聯(lián)。因此，必須堅持以狠抓三紀(jì)(平安、工藝、勞動紀(jì)律)和節(jié)能降耗、文明衛(wèi)生等現(xiàn)場管理為主要環(huán)節(jié)，做到溝見底(排污、排水溝)、現(xiàn)場地面無雜物、設(shè)備見本色，并

8、持之以恒形成制度、形成習(xí)慣、形成一種風(fēng)氣，使設(shè)備現(xiàn)場管理工作更加扎實。 “三個堅持二1718三級保養(yǎng)：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)(日保)、一級保養(yǎng)(月保)和二級保養(yǎng)(年保)。日常維護保養(yǎng)是操作工人每天的例行保養(yǎng)，內(nèi)容主要包括班前后操作工人認真檢查、清掃設(shè)備衛(wèi)生和注油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持潤滑清潔；班中設(shè)備發(fā)生故障，及時給予排除，并認真做好交接班記錄。一級保養(yǎng)小修是以維修工人為主，對設(shè)備進行局部解體和檢查，一般視設(shè)備情況進行。二級保養(yǎng)中修是以維修工人為主、操作工人參加，對設(shè)備進行局部解體檢查修理，一般每年進行一次(大修)?！叭壉ｐB(yǎng) 1819“三不放過的原那么處理，即事故原因不清不放過、責(zé)任者未受到教育不

9、放過、沒有采取防范措施不放過。設(shè)備事故分三個等級企業(yè)自己規(guī)定 一般事故:設(shè)備直接價值損失在300元及以下者;大事故: 設(shè)備直接價值損失在300-1000元者; 重大事故: 設(shè)備直接價值損失在1000元以上者; “三不放過 1920事故的處理 企業(yè)規(guī)定一般事故由分廠處理；大事故由公司處理； 特大事故由集團公司處理。 事故的處理2021事故的處分：企業(yè)規(guī)定對肇事者處以事故損失價值的10-30%罰款,并責(zé)令寫出檢查。情節(jié)嚴重的按企業(yè)規(guī)章制度處分，情節(jié)嚴重的特別破壞性事故甚至追究刑事責(zé)任。 事故的處分2122 在生產(chǎn)過程中，機器設(shè)備被合理使用，可大大減少設(shè)備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度

10、。嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，防止超負荷、拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生。 設(shè)備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應(yīng)及時檢查處理，防止設(shè)備過早磨損，確保在使用時設(shè)備臺臺完好，處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中。 設(shè)備的正確使用與維護 2223設(shè)備的檢查是對機器設(shè)備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除隱患。 設(shè)備的檢查與修理 2324 要使設(shè)備平安經(jīng)濟運行，就必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、加強巡回檢查、防止并杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。對于鍋爐、壓力容器、壓力管道與防爆設(shè)備，應(yīng)嚴格按照國家

11、頒發(fā)的特種設(shè)備的規(guī)定使用，定期檢測與維修。設(shè)備的平安經(jīng)濟運行 2425完好設(shè)備的要求一般說來有以下四條：設(shè)備性能良好：機械設(shè)備精度、性能能滿足生產(chǎn)工藝要求；動力設(shè)備功能到達原設(shè)計或法定運行標(biāo)準(zhǔn)；運轉(zhuǎn)無超溫、超壓和其他超額定負荷現(xiàn)象。 完好設(shè)備的要求是什 么 ？ 一25消耗原材料、燃料、油料、動能等正常，根本無漏油、漏水泵內(nèi)運轉(zhuǎn)設(shè)備機械密封處容許一定數(shù)量的點滴、漏氣汽、漏電現(xiàn)象，外表清潔。 設(shè)備的平安防護、制動、聯(lián)鎖裝置齊全，性能可靠設(shè)備運轉(zhuǎn)正常：零部件齊全，磨損、蝕耗程度不超過規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；操縱和控制系統(tǒng)，計量儀器、儀表、液壓、氣壓、潤滑和冷卻系統(tǒng)工作正?？煽?。 完好設(shè)備的要求是什 么 ？二2

12、6271、各崗位操作人員負責(zé)設(shè)備潤滑管理工作；2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定圖表和要求，并認真執(zhí)行。 3. 認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。 4.對特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗。 5 認真做到廢油的回收管理工作。 設(shè)備潤滑管理27281.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在報表中詳細記錄。 2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要及時報告班長并通知檢修人員處理。 3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須精心操作，加強觀察，注意監(jiān)護使用。 4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責(zé)，防止缺陷擴大。

13、 設(shè)備缺陷的處理2829生產(chǎn)崗位操作人員與機修人員相結(jié)合的巡檢。操作人員負責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點包括管道、閥門、電氣、儀表，進行檢查。維修人員要對重點設(shè)備的進行巡檢包括管道、閥門、電氣、儀表，設(shè)備的巡檢是崗位操作人員和機修人員共同的責(zé)任！崗位操作人員除負責(zé)本崗位的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。 建立健全巡檢保證體系 2930 一、要注意高溫天氣對設(shè)備的影響，持續(xù)高溫，設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，需要注意溫度過高問題，特別是電機溫升情況，防止設(shè)備燃燒和毀壞。 二、要注意雨水對設(shè)備的影響，進入雨季，空氣潮濕，雨水多而勤，特別注意電機的設(shè)備的防雨、防潮。三、要注意連續(xù)工作對設(shè)備的影響。根據(jù)化工生產(chǎn)連

14、續(xù)性強的特點，設(shè)備也滿負荷運行，甚至超負荷運轉(zhuǎn)，一定要加強對設(shè)備的維護、保養(yǎng)。 現(xiàn)場平安管理一30 四、要注意設(shè)備狀況，設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，難免因“疲勞出現(xiàn)損壞或不在正常狀態(tài)工作而帶病作業(yè)，必然造成大的損失。 五、要注意對“新手的培訓(xùn)。新來的員工對設(shè)備性能、操作規(guī)程、使用和維護保養(yǎng)等方面的知識需要加強學(xué)習(xí)，掌握這些技術(shù)，有的崗位還要經(jīng)考核辦證上崗操作。 現(xiàn)場平安管理二3132試車應(yīng)按設(shè)備說明書要求進行。注意以下幾點： 1、在設(shè)備機械局部試運轉(zhuǎn)前，對電氣局部包括電機、示警及信號裝置，應(yīng)先行試運轉(zhuǎn)。電機試運轉(zhuǎn)前，先不要上皮帶，待接上電源確定電機旋轉(zhuǎn)方向正確后，再上皮帶，并適當(dāng)張緊。2、機器啟動前按箭頭的方向進行盤車，應(yīng)靈活無卡、擦現(xiàn)象。 3、設(shè)備在試車前應(yīng)裝好防護裝置，清理設(shè)備上不必要的物件，清掃環(huán)境衛(wèi)生，確保平安。 4、檢查設(shè)備的螺絲和連軸器螺絲是否松動。設(shè)備試車一32335、檢查設(shè)備潤滑油，各潤滑點應(yīng)保持足夠的潤滑油，運轉(zhuǎn)設(shè)備加油至液面計的1/21/3。 6、試車時空轉(zhuǎn)1小時，注意溫升變化。試車應(yīng)從部件開始到整機逐級運轉(zhuǎn)。7、開始啟動