2022安全生產(chǎn)月活動策劃課件（27頁）

1、2022安全生產(chǎn)月活動策劃遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人活動概況活動開展 活動策劃活動歸納1.1 活動概況1. 活動背景 6月為國家安全生產(chǎn)月；公司量產(chǎn)一年多，安全管理體系趨于健全，需通過一些活動來促進公司安全文化建設。2. 指導思想 集團提出了以“落實全員安全責任，促進企業(yè)安全發(fā)展”為主題的“十個一”安全生產(chǎn)月系列活動要求；在集團安全生產(chǎn)月動員大會上CEO對近期集團安全生產(chǎn)形勢的闡述及對安全工作的要求。1.2 組織保證組 長副組長成 員xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2、xxxxxxxxxxxxxxxxx公司成立2022年安全生產(chǎn)月活動領導小組，公司安委會主任xxx任領導小組組長，安委會副主任任副組長，各部門負責人為小組成員；活動推進小組設在EHS部，負責安全生產(chǎn)月期間相關活動協(xié)調(diào)、推進?；顒痈艣r活動開展 活動策劃活動歸納2.1 主要活動05.28-06.01宣傳動員周主題簽名橫幅展架微信推送宣傳方式6.02-06.09應急演練周CF公司級應急演練各分產(chǎn)/部門化學品泄漏、機械傷害、觸電應急演練.演練內(nèi)容06.10-06.25隱患排查治理周電氣專項檢查隱患識別識別比賽隱患目視化制作比賽推進全員查隱患活動當一天安全員活動主要活動06.19-06.25意識提升周活動

3、內(nèi)容“安全在我心中”演講比賽“安全標準化”培訓總經(jīng)理講安全安全警示教育2.2 活動思路思想認識開展以下活動，促進員工從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變：警示教育演講比賽總經(jīng)理講安全能力提升活動表現(xiàn)形式：班組安全建設全員查隱患安全培訓.應急管理組織開展應急演練活動促進安全文化建設 創(chuàng)建平安工廠主觀意識提升增強安全能力提升的意愿安全能力提升推動工廠安全生產(chǎn)狀況提升應急管理降低意外突發(fā)事件的事故損失活動概況活動開展 活動策劃活動歸納3.1 活動宣傳動員多媒體宣傳在公司微信公眾號推送安全生產(chǎn)月活動相關內(nèi)容；制作安全生產(chǎn)月主題宣傳海報并設置為公司電腦桌面；在公司晨間廣播播出公司安全生產(chǎn)相關內(nèi)容。3.

4、1 活動宣傳動員平面宣傳在公司大門口步道磚路設置宣傳展板，介紹安全生產(chǎn)月主題及公司安全方針；在公司食堂設置海報展架，展示公司公司安全基本常識、常見職業(yè)病及預防措施、常見火災誘因及初期火災撲救方法等內(nèi)容；在公司廁所張貼安全生產(chǎn)小知識；在1、2、3號樓門廳/食堂開展安全生產(chǎn)主題簽名活動。3.2 應急能力提升發(fā)現(xiàn)異常并報警發(fā)現(xiàn)火情第一時間上報.消防中控室接到報警電話后，簡單了解情況后播放緊急疏散廣播緊急撲救現(xiàn)場員工對初期火災進行緊急撲救.組織人員有序撤離。義務消防員響應義務消防員緊急出動技安環(huán)保部消防科消防員支援救災.傷員救治對傷員進行緊急救治。演練總結(jié)及培訓總指揮對演練進行總結(jié)消防科進行心肺復蘇及

5、滅火器使用培訓演習時間參與人數(shù)疏散人數(shù)疏散集合用時義務消防組織集合用時SCBA穿戴用時201X.06.05 16:302021543分52秒2分30秒（3min合格）1分35秒（1分30秒合格）201X.06.05 20:4036323分10秒演練小結(jié)1. 公司級消防疏散演練3.2 應急能力提升PDCAP：演練前策劃演練前準備工作：對方案適用性進行檢討；對物資準備情況進行確認；對參演人員進行簡單培訓。A：演練后總結(jié)提高總結(jié)方案缺陷并修訂；人員能力不足之處并有針對性的培訓；總結(jié)物資配備缺失并及時補充。D：演練執(zhí)行演練參照實戰(zhàn)，盡可能還原突發(fā)事件的真實情況；演練覆蓋所有生產(chǎn)部門，參演部門/班組所有

6、人員、班次；演練嚴格按照應急預案進行推進。C：過程中驗證檢驗人員是否具備應急能力；檢驗應急方案的適用性； 檢驗應急物資準備是否充分。2. 演練執(zhí)行要求3.2 應急能力提升3. 應急演練小結(jié)序號序號演練名稱參與人數(shù)參演人次1ARRAY特氣泄漏疏散演練3283552起重傷害應急演練273CF消防疏散演練2382734觸電應急演練355CELL觸電應急演練25646機械傷害應急演練397MODULE觸電應急演練541218機械傷害應急演練679動力技術部觸電應急演練153410化學品泄漏應急演練1911自動化技術部機械傷害應急演練171712生產(chǎn)管理部化學品泄漏應急演練282813品保本部火災疏散演

7、練797914開發(fā)本部觸電應急演練2828演練的原則：遵照“三個驗證三個覆蓋”基本要求，力求模擬事故真實情況，貼近實戰(zhàn)；演練次數(shù)：在六月份全公司共組織各類演練14次，根據(jù)季節(jié)特點，將電氣事故演練作為演習重點；演練參與人數(shù)：演練覆蓋九個生產(chǎn)部門，共有999人次參與演練；演練成效：進一步驗證了人員的能力及物資準備情況，修訂了不適用的預案；根據(jù)暑期電力負荷大、電氣事故多發(fā)的特點強化了電氣事故的演練，進一步增強李公司的應急能力。3.3 隱患辨識能力提升1. 隱患排查“三部曲”活動總體思路初級學習階段制作隱患清單讓員工對照隱患清單學習，對隱患有初步概念進行現(xiàn)場隱患排查自我實踐階段將排查發(fā)現(xiàn)出的隱患整理成

8、文件隱患整改前后對比圖隱患描述導致后果描述能力驗證階段技安制作典型隱患圖集安排班組一線員工進行生產(chǎn)現(xiàn)場典型隱患識別比賽，驗證人員隱患識別掌握能力活動背景：員工較年輕，經(jīng)驗少現(xiàn)場安全隱患識別能力較差不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并規(guī)避風險活動目的：通過隱患排查“學習、實踐、驗證“三個階段活動，逐步增強全員安全隱患識別能力，提升安全生產(chǎn)基本技能。清單查隱患隱患目視化隱患識別比賽3.3 隱患辨識能力提升2. 第一步：清單查隱患問題措施效果各部門隱患自查類別多數(shù)為安全衛(wèi)生類，類別較為單一；員工對其它類別隱患識別能力較差。針對問題制定隱患排查清單，清單分為電氣安全、化學品安全、消防安全、人員行為類等五個類型；要求參與

9、人員按照清單種類進行隱患檢查。解決措施參與人數(shù)：152人隱患總數(shù)：1892條初步效果：員工對不同類隱患有了初步概念，隱患類別分布較為均勻。實施效果3.3 隱患辨識能力提升3. 第二步：隱患目視化部分作品基礎通過第一步清單查隱患活動，員工對各類安全隱患有了初步認識。提高第階段制作隱患目視化對比圖，要求將整改前后進行對比，然后對隱患及整改情況進行描述。效果此次活動共有75人參與，收到作品284份，各個類別的隱患平均分布；提交的作品隱患及整改措施準確率達到87.3%。3.3 隱患辨識能力提升4. 第三步：隱患識別比賽規(guī)則講解規(guī) 則 講 解認 真 作 答比 賽 作 品 比 賽 作 品 驗證人員隱患識別

10、掌握能力暨第一步&第二步活動開展效果確認?；顒幽康膮①惾藛T為非兼專職安全員；在規(guī)定時間內(nèi)識別一定數(shù)量的典型隱患；根據(jù)識別數(shù)量和是被質(zhì)量進行排名?；顒右?guī)則活動有60個人參加，參賽人員對業(yè)務內(nèi)隱患識別準確率高；鞏固對隱患概念的認識，作業(yè)時對周圍環(huán)境是否安全有了意識?；顒有Ч?.3 隱患辨識能力提升5. “三部曲”活動最終成果安全檢查基準（9大類39項346個檢查點）A特種設備（4項36個檢查點）B一般機械設備（2項13個檢查點）C電氣設備（5項43個檢查點）D儲槽設備（5項36個檢查點）E管路設備（5項15個檢查點）F人體防護（2項15個檢查點）G化學品充裝（7項39個檢查點）H作業(yè)場所共同性設備

11、（4項38個檢查點）I高危作業(yè)（5項111個檢查點）能力提升通過隱患識別“三步曲”活動，員工隱患識別能力得到一定程度的提升文件輸出根據(jù)活動檢查結(jié)果編制完成福州京東方安全檢查手冊以供各部門長期教育培訓使用。成果鞏固根據(jù)活動檢查結(jié)果編制完成福州京東方安全檢查手冊以供各部門長期教育培訓使用。3. 全員查隱患6. 電氣專項檢查檢查背景夏季用電負荷高，線路荷載大，容易產(chǎn)生電氣火災夏季濕度大，降水量大，電氣線路容易短路室外溫度高，檢查不及時，容易產(chǎn)生巡檢盲區(qū)主要問題解決措施配電箱責任銘牌缺失，部分點檢不及時各部門對自己責任區(qū)內(nèi)配電箱進行系統(tǒng)性檢查，建立配電箱定期點檢制度室外臨時用電配電箱防水措施不完善將不

12、合格配電箱清理出廠區(qū)室外配電箱接地點位腐蝕，庫房防靜電接地線接頭腐蝕對化學品庫、特氣庫等區(qū)域接地線進行檢查、測試，并建立定期點檢制度3.3 隱患辨識能力提升7. 全員查隱患小結(jié)02040301在全員查隱患活動中，以電氣安全隱患排查為重點，其他類型如消防安全、化學品安全、機械安全、人員作業(yè)安全等各個類型的隱患平均分布。隱患排查全面在整個安全生產(chǎn)月活動中，包括生產(chǎn)員工、專兼職安全員、科長、部長、總監(jiān)等各層次共有330余人參與到全員查隱患活動中來。參與人數(shù)多在今年全員查隱患活動中各部門上報的隱患都附加了整改時限并準時回復，整改回復率達到95%以上；一些跨部門隱患由技安環(huán)保部督促整改。整改效率高此次全

13、員查隱患共查出各類隱患2200余條，是去年安全月排查數(shù)量的三倍，體現(xiàn)出了員工安全能力的提升及安全意識的提高。排查隱患數(shù)量多3.4 思想意識提升1. “安全在我心中”演講比賽活動目的啟發(fā)和教育人們珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、防范風險營造濃厚的“關愛生命、安康發(fā)展”及“我會安全、我能安全”的全面安全良好氛圍。比賽情況本次活動共有參賽選手26名，分初賽、復賽進行；比賽有評委嘉賓和大眾評委進行打分；公司副總經(jīng)理總、總等領導出席活動并致辭活動效果選手選材全部為發(fā)生在自己身邊或自己身上的故事，感染力強；現(xiàn)身說法給現(xiàn)場觀眾較大的震撼，鞏固了安全月前期安全能力建設、意識培訓的效果。3.4 思想意識提升2.

14、安全標準化建設主題培訓老師授課施總致辭課堂互動培訓目的：推進工廠標準化建設&提升專兼職安全員管理能力培訓講師：國家家級安全標準化專家羅紅艷老師培訓效果：學員明確了什么是安全標準化及其重要性，表示這樣的培訓可以多組織幾次。3.4 思想意識提升影片觀看影片觀看影片觀看觀后感悟交流探討3. 安全警示教育觀看影片在安全月期間各部門共組織470余人次觀看事故瞬間、紅線等警示教育記錄片。觀后感悟員工在觀看后將觀后感觸、對自身的實際生產(chǎn)活動有哪些指導作用及在以后工作生活中對安全的想法記錄下來。交流探討部分科室在觀影后組織了簡單的交流探討會，分享自己觀影的感悟及對安全工作的看法。3.4 思想意識提升4. 總經(jīng)

15、理講安全切入點找問題提要求抓整改三個杜邦的事故案例分享工藝設備內(nèi)氯甲烷持續(xù)泄漏五天無人發(fā)現(xiàn)；發(fā)煙硫酸多次泄漏而隱患仍未徹底整改；光氣瓶切氣后未進行吹掃導致事故。三個典型問題對照杜邦的三個案例結(jié)合B10實際，提出三個典型的問題：隱患排查不全面；隱患整改不徹底；人員教育不到位。對管理者提出要求要求管理者要多去現(xiàn)場，貫徹落實“三現(xiàn)主義”（現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物）；發(fā)現(xiàn)問題從管理角度出發(fā)找出問題責任人、彌補管理漏洞；加強對員工應知應會的教育培訓。隱患排查“四不放過”將集團關于隱患整改“四不放過”的要求融入到B10安全管理體系中進行貫徹落實；對于發(fā)現(xiàn)的隱患從人員思想、管理缺失、機具缺陷、工藝合理性等角度分析整改，并舉一反三橫向排查。 安全月期間公司總經(jīng)理對科級以上的干部及兼專職安全員進行了培訓，培訓從安全管理的薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)，找出問題、分析問題，并對管理者提出了一系列的管理要求，有力的推動了B10安全管理更上一個臺階?；顒痈艣r活動開展 活動策劃活動歸納安全月活動歸納全員參與活動務實成果輸出影響持久此次安全月各項活動以提升B10安全管理能力為宗旨，以全員參與為出發(fā)點，從思想教育、能力提升、應急訓練三個方面層層推進，為工廠的安全生產(chǎn)提供思想保障、技術支持，促進了公司的安全文 化建設。1. 活動務實在做安全生產(chǎn)月活動策劃時，B10以于活動能提升員工的安全意識、提高員工的安全能力為