車輛管理及管理層工作材料

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁車輛管理及管理層工作材料保證行車安全、防止發(fā)生車輛事故、延長車輛使用壽命、節(jié)省開支、更好地為全局工作服務(wù)。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦的車輛管理及管理層工作資料，提供參考，歡迎參閱。車輛管理及管理層工作材料一為了加強車輛管理、保證行車安全、防止發(fā)生車輛事故、延長車輛使用壽命、節(jié)省開支、更好地為全局工作服務(wù)，特制定以下管理辦法：一、車輛管理辦法1、為便于車輛管理，局車輛的調(diào)派和維修保養(yǎng)，由辦公室確定專人負(fù)責(zé)。2、車輛實行集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，科室不再專門配備車輛，需要用車時提前一天向辦公室申請，由辦公室統(tǒng)一調(diào)派。3、車輛加油由辦公室確定專人，于每周二、周

2、五上午9：00-10：00，在指定加油站等候加油;加油前，統(tǒng)計加油車輛公里數(shù)。4、為減少出車次數(shù)，節(jié)省開支，在多科室同天同方向用車的情況下，可安排乘座一部車。5、車輛每晚必須停放到單位，八小時以外用車，要向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動車;雙休日、節(jié)假日原則上不得動車。二、司機職責(zé)及管理辦法1、司機要熱愛本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點出車;對不服從安排、無故拒不履行職責(zé)的，視情況予以批評教育;對造成工作和經(jīng)濟損失的，扣發(fā)年度績效考核獎。2、為確保出車安全，司機要愛護車輛，加強保養(yǎng)，保持車輛清潔，保證車輛隨時處于良好的運行狀態(tài)，出車前后要檢查車輛的技術(shù)狀況(如油表度數(shù)

3、、制動性能等);駕駛?cè)艘炀氄莆詹⒆杂X遵守交通法規(guī)，發(fā)生違章罰款，每月不得超過三次(含三次)，超過的部分個人承擔(dān)_%;對違章造成責(zé)任事故者，扣發(fā)當(dāng)年獎金;對違章被追究法律責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定處理。3、嚴(yán)禁司機飲酒和酒后駕車，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁婚、喪、掃墓用車，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。4、駕駛?cè)嗽跊]有出車任務(wù)時，必須在室內(nèi)等候，特殊情況急需處理的個人私事，兩天以內(nèi)的向主管局長請假，兩天以上的須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假。三、車輛維修及報銷辦法1、建立車輛管理檔案。為規(guī)范車輛管理，局車輛管理人員要將車輛購置時間、車型、牌照號、鋼號、架號進行造冊登記，以備更新時查驗。2、車輛保險。局車輛管理人員要及時

4、提醒和辦理車輛保險手續(xù)，不可延誤。3、車輛維修和裝具購置。車輛維修和購置裝具前，首先由司機向局車輛管理人員提出建議，車輛管理人員認(rèn)為確需維修或更換裝具時，報主管局長同意后，到指定廠店維修或購買。4、車輛維修和購置裝具報銷辦法。局車輛管理人員報請主管局長同意后，與司機一起對車輛維修或購買裝具，票據(jù)當(dāng)天一次性結(jié)清。結(jié)帳時必須由廠家出據(jù)正式發(fā)票并附帶明細清單，由司機和車輛管理人員共同簽字，報主管局長審批報銷，并堅持隨修(買)隨結(jié)，不得積壓。四、司機出車補助辦法1、司機每月正常出車補助標(biāo)準(zhǔn)，在上級部門未做統(tǒng)一規(guī)定之前，暫按原規(guī)定執(zhí)行。2、司機在周六、周日休息日時間，因公出車每天補助20元;在國家法定節(jié)

5、假日因公出車每天補助50元(如遇法定節(jié)假日和領(lǐng)導(dǎo)帶班同天出車時不能重復(fù)計算)。每月末，由駕駛?cè)颂顚懝?jié)假日司機出車登記表，由主管領(lǐng)導(dǎo)及用車人簽字后，報局領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷。3、司機出車補助審批報銷。司機每月出車補助經(jīng)用車局長簽字，由主管財務(wù)的局長簽字報銷。五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。車輛管理及管理層工作材料二一、了解當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，關(guān)注社會動態(tài)和氣象、環(huán)境等重要信息，掌握本區(qū)域、本系統(tǒng)、本單位重大活動進展情況。二、熟悉應(yīng)急預(yù)案、資配置和協(xié)調(diào)指揮的組織程序。三、檢查督導(dǎo)值班人員認(rèn)真履職。四、對發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)事件及時采取應(yīng)對措施，第一時間趕赴現(xiàn)場處置，并視情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和上級值班室報告。五、審

6、核各類值班信息，妥善處理值班員報告事宜。六、及時搜集了解、掌握值班工作情況，接受上級值班檢查，準(zhǔn)確報告本區(qū)域、本系統(tǒng)、本單位重大活動和突發(fā)事件等情況。七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。車輛管理及管理層工作材料三一、搜集國內(nèi)、_市和我區(qū)社會動態(tài)及氣象、環(huán)境等各類信息;掌握本區(qū)域、本系統(tǒng)、本單位重大活動具體情況。二、清楚帶班領(lǐng)導(dǎo)所在位置，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。三、及時接聽值班電話，按程序收發(fā)各類文件、傳真、信函，履行登記、處理、轉(zhuǎn)交等手續(xù)，妥善處理接報事宜;認(rèn)真做好值班記錄，做到條目清晰、要素準(zhǔn)確、事項齊全。四、認(rèn)真分析p 、研判各類突發(fā)事件信息，對發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)事件，立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)及上級值班室報告，信息要素不全的要及時核實，情況緊急時可邊報告、邊核實。六、對上訪人員，主動問明情況并做好詳細記錄，努力勸離上訪人員。對勸解無效的，及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告。七、熟練掌握、使用值班室各類設(shè)施、設(shè)備，關(guān)注電視及網(wǎng)