人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)調(diào)研前景分析報(bào)告

1、人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)調(diào)研前景分析報(bào)告 目錄1.人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)前景趨勢(shì)51.1基于勝任力的測(cè)評(píng)51.2測(cè)評(píng)工具綜合運(yùn)用61.3關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì)融合71.4測(cè)評(píng)工具的創(chuàng)新71.5人才大數(shù)據(jù)的運(yùn)用81.6測(cè)評(píng)的運(yùn)用范圍更廣91.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈91.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)91.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放101.10呈現(xiàn)集群化分布101.11需求開拓122.人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀122.1人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析122.2人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析133.人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)存在的問題143.1發(fā)展可以說(shuō)參差不齊143.2人才測(cè)評(píng)工具缺乏規(guī)范和質(zhì)量認(rèn)證143.3測(cè)評(píng)者專業(yè)素質(zhì)有待提高143.4施測(cè)方法單一，施測(cè)手

2、段簡(jiǎn)單153.5行業(yè)服務(wù)無(wú)序化153.6供應(yīng)鏈整合度低163.7基礎(chǔ)工作薄弱163.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢163.9供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低174.人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)政策環(huán)境分析184.1人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)政策環(huán)境分析184.2人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析184.3人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析184.4人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析195.人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析205.1人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析205.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析205.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析205.1.3潛在進(jìn)入者分析215.1.4替代品或替代服務(wù)分析215.2中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析225.3中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

3、強(qiáng)度分析226.人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)投資分析236.1中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)技術(shù)投資趨勢(shì)分析236.2中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)236.3中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)投資收益24人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)前景趨勢(shì)基于勝任力的測(cè)評(píng)傳統(tǒng)的人才測(cè)評(píng)基于考察候選者的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能等，而越來(lái)越多的企業(yè)在招聘和人才發(fā)展環(huán)節(jié)使用基于勝任力的人才測(cè)評(píng)，了解候選者的能力、動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)、價(jià)值觀、自我認(rèn)知、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α槿瞬艤y(cè)評(píng)提供更有效的支持，能準(zhǔn)確、有效、有針對(duì)性地為組織選拔人才。我們常用冰山模型將人的素質(zhì)劃分為冰山以上部分和深藏的冰山以下部分。冰山以上部分包括知識(shí)、技能，是外在表現(xiàn)，是容易了解與測(cè)量的部分，也容易影響和改變。冰山

4、以下部分包括社會(huì)角色、自我形象、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)，是人內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用?；趧偃瘟δＰ偷娜瞬艠?biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)是用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，準(zhǔn)確和客觀的評(píng)價(jià)被測(cè)者。企業(yè)根據(jù)勝任力模型的能力要求和測(cè)評(píng)結(jié)果，有針對(duì)性、個(gè)性化的培養(yǎng)員工，為員工合理的規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，幫助員工不斷實(shí)現(xiàn)自我，從而提高培訓(xùn)的效率和效果，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。測(cè)評(píng)工具綜合運(yùn)用隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，用人單位對(duì)人才評(píng)價(jià)的要求越來(lái)越高，這在客觀上對(duì)人才評(píng)價(jià)提出了更高的要求。人才評(píng)價(jià)要求越來(lái)越高，各種測(cè)評(píng)技術(shù)綜合應(yīng)用的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。人才測(cè)評(píng)實(shí)踐中不再局

5、限于筆試、面試等單一的方法，越來(lái)越多地出現(xiàn)把多種評(píng)價(jià)方法結(jié)合使用的傾向。很多企業(yè)也會(huì)在內(nèi)部建立一支專業(yè)的測(cè)評(píng)師隊(duì)伍，專職測(cè)評(píng)師來(lái)自于咨詢公司、高校的心理學(xué)家，具備心理學(xué)背景和專業(yè)基礎(chǔ)能力；兼職測(cè)評(píng)師從各公司HR及業(yè)務(wù)經(jīng)理中選拔，他們可以自己獨(dú)立負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)項(xiàng)目。他們根據(jù)實(shí)際需求外采或自己開發(fā)測(cè)評(píng)工具，包含線上和線下的測(cè)評(píng)，運(yùn)用于員工內(nèi)部培訓(xùn)發(fā)展、外部招聘、內(nèi)部競(jìng)聘選拔等。以線上測(cè)評(píng)為例，有基層人員勝任力測(cè)評(píng)、職業(yè)性格測(cè)驗(yàn)、一線心理健康測(cè)評(píng)等，同時(shí)借助咨詢機(jī)構(gòu)開發(fā)360測(cè)評(píng)工具。線下測(cè)評(píng)工具有自己開發(fā)的案例分析、角色扮演、公文筐等。評(píng)價(jià)中心由于綜合運(yùn)用了多種人才測(cè)評(píng)技術(shù)，它們之間互相彌補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，

6、從而使測(cè)評(píng)結(jié)果比較客觀、有效。關(guān)注個(gè)人和團(tuán)隊(duì)融合隨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、職業(yè)類型變化的巨增，個(gè)人價(jià)值觀與組織文化的匹配問題受到越來(lái)越多的關(guān)注?；趧偃瘟Φ臏y(cè)評(píng)工具不僅考慮人崗匹配，還要評(píng)估員工與組織團(tuán)隊(duì)的匹配度。目前很多測(cè)評(píng)聚焦在個(gè)體上，很少用在團(tuán)隊(duì)管理上，我們要招聘選拔時(shí)了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格如何，下一次招聘選擇什么樣風(fēng)格外部人員最適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展。測(cè)評(píng)工具的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革正在飛速地改變整個(gè)世界，人才測(cè)評(píng)技術(shù)的創(chuàng)新已開始引起各方面的重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)在的在校大學(xué)生，玩游戲的平均時(shí)間已經(jīng)超過10000小時(shí)，其中47%會(huì)完全依賴手機(jī)來(lái)申請(qǐng)工作。在面向95后、00后的年輕求職者時(shí)，

7、越來(lái)越多的企業(yè)為了提供給候選人更生動(dòng)有趣的求職體驗(yàn)，逐漸采用創(chuàng)新的、符合當(dāng)下趨勢(shì)的測(cè)評(píng)工具(如基于游戲的測(cè)評(píng)、AI測(cè)評(píng)、微表情分析等)，提高候選人的參與度，在眾多雇主中脫穎而出，提升企業(yè)雇主品牌形象。人才大數(shù)據(jù)的運(yùn)用傳統(tǒng)的人力資源管理，更多的是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷，有很強(qiáng)的主觀性和隨意性，管理層做決策時(shí)很容易受自身的知識(shí)水平、背景、個(gè)人偏好等主觀因素影響，沒有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析作為支撐，評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和全面性都有所缺。而借用現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，可以更全面深入了解人才的勝任力。數(shù)據(jù)來(lái)源于最初的招聘篩選、績(jī)效表現(xiàn)、360度員工評(píng)價(jià)、崗位歷練、關(guān)鍵事件、測(cè)評(píng)結(jié)果、動(dòng)機(jī)關(guān)聯(lián)性等，內(nèi)部流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)都有記錄，我們可以利用收集

8、的所有數(shù)字信息分析員工的高潛、能力數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)行為等偏好，并且流程中產(chǎn)生的人力資源數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與人力資源數(shù)據(jù)可以有交互?？沙掷m(xù)觀察員工的內(nèi)部發(fā)展。為之后的內(nèi)部人員培養(yǎng)、發(fā)展、選拔、晉升提供參考，更多的數(shù)據(jù)支持、科學(xué)的依據(jù)，減少人為的判斷。測(cè)評(píng)的運(yùn)用范圍更廣越來(lái)越多的企業(yè)除了在招聘環(huán)節(jié)中使用測(cè)評(píng)工具，還運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部的人才盤點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目等人才管理體系中，并按照測(cè)評(píng)結(jié)果有針對(duì)性的規(guī)劃員工職業(yè)生涯和培養(yǎng)發(fā)展方案，幫助人才從自己的優(yōu)勢(shì)和不足出發(fā)，對(duì)照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一步一步地設(shè)置行動(dòng)計(jì)劃，并將被測(cè)評(píng)結(jié)果與被測(cè)者的職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)

9、的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和

10、品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目。隨著各地人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)建設(shè)已經(jīng)在地

11、域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開展人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看，各地打造的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)水平參差不齊，有好有壞。

12、總體來(lái)說(shuō)，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)，越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析人才測(cè)評(píng)，就是以現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)為基礎(chǔ)，通過心理測(cè)驗(yàn)、面試、情景模擬等技術(shù)手段對(duì)人員進(jìn)行客觀地測(cè)量，從而對(duì)其素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)摿?、個(gè)性特點(diǎn)等心理特征作出科學(xué)地評(píng)價(jià)。人才測(cè)評(píng)是“通過一系列科學(xué)的手段和方法對(duì)人的基本素質(zhì)及其績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定的活動(dòng)”，并將其應(yīng)用在組織發(fā)展與人才管理等企業(yè)管理領(lǐng)域。人

13、才測(cè)評(píng)的具體對(duì)象不是抽象的人，而是作為個(gè)體存在的人其內(nèi)在素質(zhì)及其表現(xiàn)出的績(jī)效。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)是指從事人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利

14、好，越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放，人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)存在的問題發(fā)展可以說(shuō)參差不齊包括提供測(cè)評(píng)的機(jī)構(gòu)和使用測(cè)評(píng)的企業(yè)單位。人才測(cè)評(píng)工具缺乏規(guī)范和質(zhì)量認(rèn)證但有相當(dāng)多的測(cè)評(píng)工具未經(jīng)權(quán)威專家認(rèn)證，因此科學(xué)性的測(cè)評(píng)工具數(shù)量有限，種類并不豐富，測(cè)評(píng)工具的濫用在一定程度上影響了測(cè)評(píng)的信度、效度和測(cè)評(píng)聲譽(yù)，測(cè)評(píng)者專業(yè)素質(zhì)有待提高人才測(cè)評(píng)是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，在操作程序和結(jié)果分析評(píng)價(jià)中需要較全面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)

15、訓(xùn)練，否則就會(huì)使測(cè)評(píng)結(jié)果失去客觀性，產(chǎn)生較大誤差。不按科學(xué)的測(cè)評(píng)程序?qū)嵤y(cè)評(píng)，使測(cè)評(píng)結(jié)果失去了客觀性和科學(xué)性,影響人才測(cè)評(píng)業(yè)的良好發(fā)展。因此應(yīng)加強(qiáng)測(cè)評(píng)人員專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練，在測(cè)評(píng)過程中制定科學(xué)的測(cè)評(píng)方案，建立客觀的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系，選擇經(jīng)過修訂和認(rèn)證的測(cè)評(píng)工具，實(shí)施測(cè)評(píng)時(shí)，嚴(yán)格控制各種誤差對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的影響，保證測(cè)評(píng)結(jié)果有較高信度和效度。施測(cè)方法單一，施測(cè)手段簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的人才測(cè)評(píng)重視人才的外在表現(xiàn)，對(duì)內(nèi)在的心理素質(zhì)缺乏深入評(píng)價(jià)，在測(cè)試中，仍存在著對(duì)人才素質(zhì)與行為偏重于定性分析，缺乏更多定量依據(jù)的狀況，某些贏利性的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)往往通過幾項(xiàng)簡(jiǎn)單測(cè)驗(yàn)，就對(duì)人才素質(zhì)狀況下斷語(yǔ)，難以反映出人才的綜合素質(zhì)狀況，由于這種測(cè)

16、評(píng)的指標(biāo)體系構(gòu)架不科學(xué)，勢(shì)必造成測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確，與實(shí)際情況有較大差距，因而使人對(duì)測(cè)評(píng)工具產(chǎn)生懷疑，不利于人才測(cè)評(píng)業(yè)的發(fā)展。行業(yè)服務(wù)無(wú)序化 人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高?；A(chǔ)工作薄弱人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟

17、待加強(qiáng)。目前而言，人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。

18、供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)政策環(huán)境分析人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重

19、視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來(lái)。

20、我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)

21、展提供了強(qiáng)有力的保障。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)上游議價(jià)能力分析人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性，

22、主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力

23、，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的

24、滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)上游議價(jià)能力分析人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)下游議價(jià)能力分析人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企