下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、院前急救環(huán)節(jié)引入急診實(shí)習(xí)教學(xué)初探 劉波,史忠,周坤,陸海華,歐陽(yáng)一辛【關(guān)鍵詞】院前急救;急診醫(yī)學(xué);教學(xué)改革院前急救制度的建立和完善是我國(guó)急診醫(yī)學(xué)開展的重要標(biāo)志之一,施行有效的現(xiàn)場(chǎng)急救,對(duì)傳統(tǒng)觀念的等病人上門“求救是一次重大的變革1。為了能使醫(yī)學(xué)生更好的學(xué)習(xí)院前急救知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)急救技能,進(jìn)一步理解院前急救的重要性,強(qiáng)化對(duì)“急救,要從現(xiàn)場(chǎng)開始理念的理解,我們急救部自2022年6月至2022年5月,分四批組織我校臨床醫(yī)學(xué)五年制和七年制的實(shí)習(xí)學(xué)員參與院前急救實(shí)習(xí),進(jìn)展了有益的嘗試并收到了良好的效果。1方法與步驟1.1根底訓(xùn)練階段帶教老師介紹國(guó)際、國(guó)內(nèi)院前急救現(xiàn)狀、開展趨勢(shì),急救網(wǎng)絡(luò)情況以及我院院前急救運(yùn)
2、作程序、相關(guān)規(guī)定;根據(jù)教學(xué)要求指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)常見內(nèi)外科急重癥的診斷和處理要點(diǎn),并選擇適宜的病例進(jìn)展實(shí)習(xí)教學(xué)2。觀摩帶教老師對(duì)實(shí)際病例的現(xiàn)場(chǎng)操作以及利用我院建立的模擬醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心的高仿真模型,分組反復(fù)訓(xùn)練包括各種人工氣道建立技術(shù)、胸外心臟按壓、人工呼吸支持、淺靜脈穿刺術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、心電圖描記術(shù)、電除顫術(shù)等。1.2院前急救階段組織學(xué)生分組分別跟隨急救部2輛救護(hù)車,參與現(xiàn)場(chǎng)救治、護(hù)理、抬擔(dān)架、轉(zhuǎn)運(yùn)病人等工作,平均工作8h。建立院前急救實(shí)習(xí)日志記錄制度,培養(yǎng)學(xué)員的病情連續(xù)觀察意識(shí)、增強(qiáng)醫(yī)療文書書寫才能;同時(shí)使用攝像機(jī)在教學(xué)過(guò)程中攝像,建立第一手的教學(xué)研究資料。每位學(xué)生書面小結(jié)參加院前急救實(shí)習(xí)的情
3、況,包括出車次數(shù)、救治人次、疾病種類、救治過(guò)程和體會(huì),并請(qǐng)帶教老師寫出評(píng)語(yǔ)。全部完畢后,急診醫(yī)學(xué)教研室組織師生座談會(huì),總結(jié)實(shí)習(xí)的成績(jī)和存在的問(wèn)題。2結(jié)果通過(guò)根底訓(xùn)練和院前急救兩階段的理論,學(xué)員有了以下的收獲:加深了對(duì)急救時(shí)效性的認(rèn)識(shí);增強(qiáng)了創(chuàng)新精神和主觀能動(dòng)性;進(jìn)步了應(yīng)付緊急突發(fā)事件的應(yīng)變才能;增強(qiáng)了心理素質(zhì)、臨床思維判斷才能;增強(qiáng)協(xié)調(diào)交流才能,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;深化理解社會(huì)、培養(yǎng)社會(huì)公益意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.3討論目前我國(guó)大多數(shù)醫(yī)學(xué)院校急診科臨床實(shí)習(xí)根本還停留在單純的急救知識(shí)、技能的初步培訓(xùn),并且時(shí)間較短,僅有34周。相對(duì)新形勢(shì)下醫(yī)學(xué)生急救培訓(xùn)目的還有一定差距,主要表達(dá)在
4、:“大急救綜合理念的欠缺,學(xué)員對(duì)急診科工作的印象停留在院內(nèi)單純分診、危重急癥處理上;出診意識(shí)薄弱;病種、危重程度分類才能較低;處理突發(fā)、復(fù)雜情況的才能缺乏,依賴環(huán)境、設(shè)備程度較重;交流協(xié)調(diào)才能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神差。假設(shè)延續(xù)這種單純的技能訓(xùn)練,這些缺乏之處難以改善。針對(duì)社會(huì)心理生物醫(yī)學(xué)形式對(duì)醫(yī)師綜合才能要求的進(jìn)步,當(dāng)前社會(huì)開展對(duì)醫(yī)學(xué)生應(yīng)變各種緊急突發(fā)衛(wèi)惹事件才能的新要求,以及“大急救新型急救形式的特點(diǎn)和要求,我們結(jié)合當(dāng)前的急診科實(shí)習(xí)日程,通過(guò)在臨床實(shí)習(xí)中引入院前急救培訓(xùn)模塊的理論證明,較好的改善了學(xué)員急救意識(shí)和才能,最重要的是加強(qiáng)了學(xué)員的臨床綜合素質(zhì)。院前急救是一個(gè)較為系統(tǒng)的體系,需要良好的通訊聯(lián)絡(luò)
5、、完好的運(yùn)輸工具、較高的技術(shù)程度、健全的管理制度,這對(duì)教學(xué)方提出了很高的要求,同時(shí)對(duì)參加實(shí)習(xí)的學(xué)員的根底知識(shí)、臨床根本技能、急救根本技術(shù)訓(xùn)練等各方面都有非常高的要求3-4。為了安排學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)盡快理解、掌握急救根本知識(shí)、技能,熟悉120出診根本程序,實(shí)際參加院前急救,我們裝備了固定的師資隊(duì)伍,認(rèn)真完善標(biāo)準(zhǔn)?急診科實(shí)習(xí)大綱?、?院前急救實(shí)習(xí)大綱?;建立起院前急救日志和圖像、影音記錄制度,通過(guò)分析日志、現(xiàn)場(chǎng)錄像等資料,對(duì)老師帶教和學(xué)生實(shí)習(xí)的缺乏和值得肯定之處,均能進(jìn)展有針對(duì)性的改進(jìn)并最終進(jìn)步教學(xué)效果;為確保實(shí)習(xí)過(guò)程的平安可行,我們爭(zhēng)取到了醫(yī)院各部門的大力支持和協(xié)助,包括醫(yī)教部的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào),模擬醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心的器材和場(chǎng)地提供,急救車設(shè)備的加強(qiáng)完善和后勤保障等。參考文獻(xiàn)1王一鏜,蔣健.急診醫(yī)學(xué)J中華醫(yī)學(xué)雜志,1994,74(12):48.2徐惠梁,費(fèi)國(guó)忠.院前急救醫(yī)務(wù)人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 居家養(yǎng)老食堂合同(2篇)
- 2025年度O2O電商代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與支持合同3篇
- 二零二五年度酒吧服務(wù)員全職雇傭合同規(guī)范文本3篇
- 二零二五年度生物科技園開發(fā)與管理承包合同2篇
- 二零二五版綠色環(huán)保辦公樓房地產(chǎn)買賣代理合同3篇
- 基于二零二五年度的采購(gòu)合同2篇
- 二零二五年攝影攝像與后期制作合同2篇
- 二零二五版板材模板設(shè)計(jì)與制造技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度電力系統(tǒng)用變壓器安裝及節(jié)能降耗合同3篇
- 二零二五版土地購(gòu)置與綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)合作合同3篇
- 銀行會(huì)計(jì)主管年度工作總結(jié)2024(30篇)
- 教師招聘(教育理論基礎(chǔ))考試題庫(kù)(含答案)
- 2024年秋季學(xué)期學(xué)校辦公室工作總結(jié)
- 上海市12校2025屆高三第一次模擬考試英語(yǔ)試卷含解析
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)附答案集錦
- 長(zhǎng)亭送別完整版本
- 《鐵路軌道維護(hù)》課件-更換道岔尖軌作業(yè)
- 股份代持協(xié)議書簡(jiǎn)版wps
- 職業(yè)學(xué)校視頻監(jiān)控存儲(chǔ)系統(tǒng)解決方案
- 《銷售心理學(xué)培訓(xùn)》課件
- 2024年安徽省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論