時(shí)尚品牌活動(dòng)整合策略策劃建議草案

1、序 言VISION(商業(yè)視覺(jué)藝術(shù)洞見(jiàn))+UNISUN(陽(yáng)光整合戰(zhàn)略及執(zhí)行力)=SUCCESS! 本方案的目的就是依托?青年視覺(jué)?雜志社對(duì)于時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的深邃洞見(jiàn)，結(jié)合陽(yáng)光寰宇廣告公司的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)策略，將“時(shí)尚品牌視點(diǎn)系列活動(dòng)整合成為對(duì)于時(shí)尚概念與企業(yè)有深入指導(dǎo)意義的品牌活動(dòng)。 我們對(duì)于時(shí)尚概念與視覺(jué)表現(xiàn)的洞見(jiàn)；我們對(duì)于專(zhuān)家資源、政府資源、時(shí)尚品牌企業(yè)、各個(gè)時(shí)尚公眾、媒體有多少整合能力，這些將決定了我們活動(dòng)能否成為時(shí)尚概念的品牌活動(dòng)，決定了我們的活動(dòng)能否有更多來(lái)自時(shí)尚企業(yè)、時(shí)尚公眾、時(shí)尚媒體的支持，決定了我們能否成功!1 ?青年視覺(jué)?與陽(yáng)光寰宇廣告公司的合作從有效資源的整合與互補(bǔ)開(kāi)始。 我們的

2、共同目標(biāo)是以時(shí)尚活動(dòng)為基點(diǎn)的時(shí)尚品牌化與品牌時(shí)尚化的雙贏!2目 錄基 礎(chǔ) 篇論 證 篇戰(zhàn) 略 篇?jiǎng)?chuàng) 意 篇執(zhí) 行 篇評(píng) 估 篇合 作 篇3根底篇4一、我們的資源經(jīng)營(yíng)理念業(yè)務(wù)范圍合作伙伴成功案例5二、?青年視覺(jué)?雜志社資源1、?青年視覺(jué)?雜志媒體定位?青年視覺(jué)?雜志定位：為一本倡導(dǎo)時(shí)尚藝術(shù)生活的雜志主體受眾定位：中產(chǎn)階級(jí)人群媒體欄目：視覺(jué)人文 視覺(jué)藝術(shù) 城市專(zhuān)輯 視覺(jué)科技 視覺(jué)空間 視覺(jué)艷影 視覺(jué)霓裳6競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一：團(tuán)中央的媒體支持，與高品質(zhì)高品味的雜志定位，使青年視覺(jué)成為時(shí)尚高端品牌的首選媒體，同時(shí)在受眾上一進(jìn)入市場(chǎng)就受到多方面的關(guān)注。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二：?青年視覺(jué)?大量吸收國(guó)外雜志的特點(diǎn)，防止了與中國(guó)

3、現(xiàn)有的大量時(shí)尚類(lèi)雜志的重復(fù)。其外形極具國(guó)際風(fēng)格，這在國(guó)內(nèi)是從未有過(guò)的。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三：?青年視覺(jué)?以自己的實(shí)踐向人們展示了一種表現(xiàn)深層時(shí)尚的雜志。人們一提到時(shí)尚，就會(huì)馬上想到的是服裝、化裝等方面，好似這就是時(shí)尚的全部了。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四：?青年視覺(jué)?強(qiáng)大的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，使雜志在藝術(shù)設(shè)計(jì)上使其他時(shí)尚雜志望塵莫及。 2、?青年視覺(jué)?雜志的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)73、媒體集團(tuán)資源84、時(shí)尚媒體運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng) ?青年視覺(jué)?在高檔時(shí)尚雜志中依然面對(duì)著以時(shí)尚雜志集團(tuán)與瑞麗系列雜志為代表的行業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)在其它群眾紙介媒體和電視網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)尚欄目也分流的客戶與受眾。 在行業(yè)媒體運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)上，時(shí)尚概念所包容的行業(yè)，如服裝、汽車(chē)、通訊等也

4、都有其行業(yè)時(shí)尚類(lèi)的成熟媒體與成熟的行業(yè)活動(dòng)。因此，立足時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)生活概念，進(jìn)行提升公眾生活品味與客戶媒體投入附加值的活動(dòng)也理應(yīng)成為?青年視覺(jué)?雜志依托自身資源進(jìn)一步推進(jìn)媒體運(yùn)營(yíng)的重要選擇!95、活動(dòng)對(duì)于?青年視覺(jué)?的意義1、重新樹(shù)立雜志在藝術(shù)總監(jiān)更迭后全新的實(shí)力媒體公眾形象2、青年視覺(jué)媒體多種經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建立3、更高的提升?青年視覺(jué)?在行業(yè)企業(yè)中時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)指導(dǎo)媒體的形象，以利于雜志本身的廣告經(jīng)營(yíng)4、更深入地表現(xiàn)?青年視覺(jué)?時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的指導(dǎo)性媒體戰(zhàn)略定位5、建立一個(gè)全新的理性的時(shí)尚品牌商業(yè)視覺(jué)平臺(tái)。如?青年視覺(jué)?可以根據(jù)活動(dòng)的定位推出?青年視覺(jué)時(shí)尚觀察家增刊?配合活動(dòng)與媒體經(jīng)營(yíng)拓展6、通過(guò)活

5、動(dòng)對(duì)于其它媒體資源的整合樹(shù)立?青年視覺(jué)?在時(shí)尚媒體中強(qiáng)勢(shì)媒體領(lǐng)導(dǎo)地位。10三、合作資源整合分析(有效資源應(yīng)用最大化原那么)1、?青年視覺(jué)?在商業(yè)時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)上洞見(jiàn)的絕對(duì)高度與時(shí)尚行業(yè)媒體影響力2、?青年視覺(jué)?雜志已有客戶的高端時(shí)尚品牌定位3、?青年視覺(jué)?雜志的政府背景與發(fā)行渠道4、陽(yáng)光寰宇時(shí)尚品牌代理客戶與品牌戰(zhàn)略籌劃實(shí)力5、陽(yáng)光寰宇廣告對(duì)于活動(dòng)的媒體整合傳播能力6、雙方共同整合的活動(dòng)招商能力7、對(duì)于專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)組建與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合的公關(guān)能力8、?青年視覺(jué)?媒體經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)與效益拓展的需求與陽(yáng)光寰宇時(shí)尚品牌優(yōu)秀廣告代理商形象樹(shù)立的需求。9、由于?青年視覺(jué)?雜志的媒體定位的高度決定一些活動(dòng)直接以承辦單位界

6、入影響自身客戶形象，同時(shí)在時(shí)尚媒體競(jìng)爭(zhēng)中客戶又需要在媒體根底上的增值效勞。10、雙贏的活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益11四、外部資源整合需求(系統(tǒng)優(yōu)先原那么)我們需要以下五大方面外部資源： 公眾認(rèn)同與參與 企業(yè)的參與和資金 行業(yè)協(xié)會(huì)支持 專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的權(quán)威 媒體的傳播支撐12論證篇13 戰(zhàn)略運(yùn)作條件分析、戰(zhàn)略形勢(shì)判斷與評(píng)估一、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之社會(huì)環(huán)境時(shí)尚一詞已經(jīng)深入公眾心里，可是不同的人有不同的時(shí)尚觀點(diǎn)，而時(shí)尚類(lèi)的雜志大多采取一種迎合群眾休閑解壓心理的“八卦表現(xiàn)方式來(lái)制作雜志，他們對(duì)于時(shí)尚概念也沒(méi)有一個(gè)明確的解釋。而國(guó)際知名品牌也在依據(jù)自己的品牌風(fēng)格炒出新的時(shí)尚概念，對(duì)于群眾需要一個(gè)相對(duì)理性的時(shí)尚觀，而對(duì)于媒體與時(shí)尚

7、品牌企業(yè)也需要一種能指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚概念經(jīng)營(yíng)方法來(lái)提升自身的運(yùn)營(yíng)時(shí)尚的效益。我們也深深地感到時(shí)尚概念的表現(xiàn)對(duì)于公眾應(yīng)該更人文化更藝術(shù)化，時(shí)尚概念的變遷過(guò)程中應(yīng)有理性的規(guī)律和創(chuàng)造性的方式。時(shí)尚藝術(shù)與時(shí)尚經(jīng)典品牌應(yīng)有自已的探索的理性方式與展示的新舞臺(tái)。中國(guó)的時(shí)尚品牌理應(yīng)成為國(guó)際化的時(shí)尚經(jīng)典品牌!14二、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)活動(dòng)與同類(lèi)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng) 時(shí)尚概念相關(guān)行業(yè)的細(xì)分： (高)飾品、汽車(chē)、服裝、房地產(chǎn)、媒體 (中)旅游、消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品 (低)休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)品牌活動(dòng)已經(jīng)形成相應(yīng)的規(guī)模，有決對(duì)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)行業(yè)活動(dòng)也都有依托時(shí)尚概念向群眾延展需要。而時(shí)尚媒體所作的相關(guān)活動(dòng)又只是一些時(shí)尚人物評(píng)選活

8、動(dòng)、時(shí)尚名星的疊加活動(dòng)等形式?jīng)]有一個(gè)對(duì)于時(shí)尚概念與時(shí)尚規(guī)律的根本掌握15三、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之行業(yè)協(xié)會(huì)在保護(hù)本行業(yè)的相關(guān)活動(dòng)與資源的條件下各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)還是有很大可能支持相關(guān)的活動(dòng)對(duì)于本行業(yè)的推動(dòng)的。在行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系上，關(guān)健點(diǎn)是我們的個(gè)人關(guān)系與對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的公關(guān)能力和利益的實(shí)現(xiàn)。16四、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之媒體合作首先，活動(dòng)概念的提出在時(shí)尚紙介媒體內(nèi)部的支持力度不會(huì)過(guò)太，由于媒體運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。但是，我們可以依托中青媒體資源與其它媒體形成合作建立一個(gè)活動(dòng)獨(dú)特的媒體平臺(tái)同時(shí)，我們更要有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播我們將針對(duì)活動(dòng)制定真實(shí)有效的傳播策略。17五、戰(zhàn)略運(yùn)作分析之專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)所需要的專(zhuān)家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家 材料

9、學(xué)專(zhuān)家 視覺(jué)藝術(shù)家 時(shí)尚媒體人士 娛樂(lè)名人 籌劃專(zhuān)家 企業(yè)家等這些人群都有在自身領(lǐng)域內(nèi)的時(shí)尚觀點(diǎn)，也更希望與相關(guān)人士進(jìn)行交流找到對(duì)于時(shí)尚概念的共識(shí)與規(guī)律性指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決，這是我們可以用活動(dòng)觀點(diǎn)吸引點(diǎn)之所在。加上我們對(duì)其進(jìn)行個(gè)人公關(guān)相信可以形成最品質(zhì)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)18戰(zhàn)略形勢(shì)判斷SWOT分析 對(duì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部資源和外部環(huán)境整合分析，為活動(dòng)評(píng)估與定位的提供基礎(chǔ)和依據(jù)內(nèi)部外部強(qiáng)勢(shì)（S）活動(dòng)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言所具備的資源、技術(shù)及其它特殊強(qiáng)勢(shì)因素，有助于增強(qiáng)自身的活動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。弱勢(shì)（W）嚴(yán)重影響活動(dòng)經(jīng)營(yíng)效率的資源、技術(shù)能力、設(shè)施、管理、營(yíng)銷(xiāo)水平等限制因素，需要在相應(yīng)的方面進(jìn)行自我轉(zhuǎn)變。機(jī)會(huì)（O）活動(dòng)所處

10、環(huán)境的有利形勢(shì)，應(yīng)對(duì)其加以充分利用。威脅（T）活動(dòng)所處環(huán)境的不利因素，使活動(dòng)發(fā)展的約束和障礙，應(yīng)努力使其負(fù)面影響降至最低。媒體戰(zhàn)略定位時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)，有商業(yè)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵資源和專(zhuān)門(mén)技術(shù)的支持團(tuán)中央媒體有強(qiáng)大的政府背景和中青媒體集團(tuán)資源創(chuàng)刊二年多品牌認(rèn)知度/媒體聲譽(yù)很高被公認(rèn)為時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的高端領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者，有著吸引人的絕對(duì)高端客戶與潛在客戶群能夠利用其得天獨(dú)厚的資源整合國(guó)際時(shí)尚藝術(shù)資源媒體作活動(dòng)的成本優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大的廣告力度與獨(dú)到的招商手段媒體內(nèi)容不“八卦”有深度，相較時(shí)尚等雜志風(fēng)格高出一籌兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國(guó)范圍內(nèi)20多萬(wàn)的發(fā)行，很大的地域覆蓋，港、澳、臺(tái)與國(guó)外也小有影響力陽(yáng)光寰宇廣告的

11、品牌活動(dòng)策劃力與縝密的執(zhí)行力支持媒體運(yùn)作資本沒(méi)有時(shí)尚等引入外資的媒體強(qiáng)大藝術(shù)總監(jiān)更迭后公眾心理時(shí)尚藝術(shù)的媒體專(zhuān)家形象的重新樹(shù)立團(tuán)中央背景是一把“雙刃劍”廣告收益與優(yōu)秀的媒體形象不成正比創(chuàng)刊時(shí)間兩年多相較時(shí)尚等媒體還是年青媒體媒體活動(dòng)等多種經(jīng)營(yíng)沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)首次與陽(yáng)光寰宇廣告公司合作進(jìn)行媒體背景下的活動(dòng)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作雙方要有一個(gè)磨合的時(shí)間網(wǎng)站對(duì)于時(shí)尚品牌產(chǎn)品的整合宣傳較少，可能由于雜志的風(fēng)格要求我們應(yīng)看到公眾對(duì)于時(shí)尚的渴望與自我時(shí)尚完美表現(xiàn)的渴望我們首先站到了時(shí)尚觀察家的高度，而其它時(shí)尚雜志的活動(dòng)決大多數(shù)還停留在人物評(píng)選、概念出新等方式，此種方式的活動(dòng)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)尚的指導(dǎo)意義停留在感知上沒(méi)有上升到

12、理性的規(guī)律與創(chuàng)意上活動(dòng)的由高端產(chǎn)品高端品牌向中低品牌以行業(yè)方式進(jìn)行整合青年視覺(jué)強(qiáng)大的視覺(jué)藝術(shù)資源表現(xiàn)在活動(dòng)中必將使活動(dòng)本身的水平有很大提高通過(guò)本活動(dòng)青年視覺(jué)的時(shí)尚藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)媒體的優(yōu)勢(shì)更明確也能更被大眾認(rèn)可各方面的專(zhuān)家對(duì)于時(shí)尚這一個(gè)人文概念也有自已的理解，也在不同角度希望有一個(gè)有指導(dǎo)意義有規(guī)律性的科學(xué)答案時(shí)尚等雜志可能復(fù)制同類(lèi)活動(dòng)與我們相競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)協(xié)會(huì)由于與行業(yè)品牌活動(dòng)相競(jìng)爭(zhēng)，支持力度可能減小，容易愛(ài)到行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素的沖擊品牌活動(dòng)展開(kāi)后的公眾心理各行業(yè)資源整合后的相互關(guān)系問(wèn)題活動(dòng)時(shí)尚類(lèi)媒體支持力度由于競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)組建后對(duì)于時(shí)尚概念各方面專(zhuān)家觀點(diǎn)的融合與整合要有一個(gè)認(rèn)同的過(guò)程可能后出現(xiàn)矛盾隨著活

13、動(dòng)與時(shí)尚品牌企業(yè)的合作招商工作可能會(huì)因?yàn)樾问匠霈F(xiàn)問(wèn)題政府相關(guān)管理部門(mén)的公關(guān)危機(jī)19戰(zhàn)略形勢(shì)評(píng)估以時(shí)尚視覺(jué)專(zhuān)家的高度介入活動(dòng)以資源優(yōu)勢(shì)迅速形成品牌活動(dòng)平臺(tái)20戰(zhàn)略篇21一、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)整體戰(zhàn)略定位文化定位：高端時(shí)尚品牌視點(diǎn)運(yùn)作機(jī)制定位： 依托青年視覺(jué)得天獨(dú)厚的媒體資源與陽(yáng)光寰宇廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 展開(kāi)對(duì)于世界范圍內(nèi)高端時(shí)尚品牌商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)性運(yùn)作目標(biāo)市場(chǎng)定位：與時(shí)尚概念相關(guān)各行業(yè)世界級(jí)絕對(duì)高端品牌企業(yè)為鎖定目標(biāo)市場(chǎng) 同類(lèi)行業(yè)支持品牌為引導(dǎo)與培育的目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作方式定位：活動(dòng)主辦單位、組委會(huì)與時(shí)尚視點(diǎn)專(zhuān)家委員會(huì)定位 活動(dòng)執(zhí)行單位的責(zé)權(quán)利定位品牌活動(dòng)遠(yuǎn)景：中國(guó)時(shí)尚商業(yè)藝術(shù)活動(dòng)中第一時(shí)尚品牌領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 我們?yōu)槭裁茨茴I(lǐng)

14、導(dǎo)時(shí)尚？ 因?yàn)槲覀兡茉谕敢晻r(shí)尚背后恒久品牌的根本元素 有什么理由我們不作NO.1?22二、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)整體戰(zhàn)略規(guī)劃(三年)認(rèn)知時(shí)尚通過(guò)對(duì)行業(yè)時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動(dòng)的推廣讓我們對(duì)于時(shí)尚有一個(gè)整體的規(guī)律性認(rèn)知，并對(duì)行業(yè)時(shí)尚品牌企業(yè)有一個(gè)整體的認(rèn)同，建立時(shí)尚品牌企業(yè)資源 發(fā)現(xiàn)時(shí)尚在認(rèn)知時(shí)尚并初步建立時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動(dòng)后，我們應(yīng)在時(shí)尚品牌企業(yè)的品牌推廣過(guò)程中站到觀察家的角度發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容規(guī)律評(píng)典其內(nèi)容規(guī)律，并能快速捕捉公眾生活中的時(shí)尚原因的變化，讓我們真正成為時(shí)尚觀察家，整合與開(kāi)展支持品牌 創(chuàng)造時(shí)尚依據(jù)我們積累的資源對(duì)于公眾時(shí)尚概念的掌握創(chuàng)造我們品牌活動(dòng)的時(shí)尚概念，推出時(shí)尚品牌展等相關(guān)活動(dòng)，并與相關(guān)品牌活動(dòng)以時(shí)尚資源

15、合作整合其它品牌活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)時(shí)尚通過(guò)時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動(dòng)延伸出時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)論壇等對(duì)于時(shí)尚 品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)有指導(dǎo)意義的相關(guān)活動(dòng)將我們用強(qiáng)大資源把握了的時(shí)尚概念真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中創(chuàng)造出中國(guó)時(shí)尚品牌企業(yè)的經(jīng)典 領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚通過(guò)對(duì)于以上活動(dòng)的資源整合，讓時(shí)尚品牌視點(diǎn)系列活動(dòng)真正成為公眾認(rèn)同的引導(dǎo)時(shí)尚的饕餮盛宴，讓我們真正成為中國(guó)時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)，和時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)媒體 和時(shí)尚品牌活動(dòng)第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段04年8月 05年5月 06年1月 06年12月 07年12月TIME23三、目標(biāo)企業(yè)分類(lèi)、區(qū)隔與篩選目標(biāo)企業(yè)的分類(lèi): (高)飾品、汽車(chē)、服裝、房地產(chǎn)、媒體 (中)旅游、消費(fèi)

16、類(lèi)電子產(chǎn)品、化裝品 (低)休閑產(chǎn)品、快速消費(fèi)品目標(biāo)企業(yè)的區(qū)隔：正是我們時(shí)尚品牌觀察家的高度將我們與?青年視覺(jué)?雜志本身的時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)戰(zhàn)略定位細(xì)分開(kāi)來(lái)；正是我們的時(shí)尚品牌視點(diǎn)的活動(dòng)定位的專(zhuān)業(yè)高度將我們與?時(shí)尚?等時(shí)尚雜志的活動(dòng)區(qū)隔開(kāi)來(lái)；正是我們對(duì)于時(shí)尚概念的規(guī)律性把握將我們與各行業(yè)的品牌論壇與品牌活動(dòng)區(qū)隔開(kāi)來(lái)；正是活動(dòng)時(shí)尚品牌視點(diǎn)定位為絕對(duì)高端品牌和行業(yè)支持品牌提供了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的舞臺(tái)將其它行業(yè)品牌區(qū)隔開(kāi)來(lái)。目標(biāo)企業(yè)的篩選：1、行業(yè)絕對(duì)高端品牌與支持品牌的界定與數(shù)據(jù)庫(kù)建立2、與行業(yè)品牌自身企業(yè)市場(chǎng)方案相結(jié)合的目標(biāo)客戶篩選3、招商過(guò)程中的進(jìn)一步篩選4、最終鎖定活動(dòng)參與品牌24四、整體策略時(shí)尚品牌化 品

17、牌時(shí)尚化25創(chuàng)意篇26一、創(chuàng)意活動(dòng)整合規(guī)劃“大家看時(shí)尚論壇知名度專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、高端公眾、媒體與企業(yè)美譽(yù)度認(rèn)可度忠誠(chéng)度滿意度七大行業(yè)時(shí)尚品牌視點(diǎn)活動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)媒體、行業(yè)公眾時(shí)尚品牌綜合展覽與論壇時(shí)尚品牌時(shí)尚視覺(jué)綜合平臺(tái)時(shí)尚品牌參謀機(jī)構(gòu)維系高端客戶群，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚品牌初步建立品牌時(shí)尚化綜合推廣平臺(tái)洞察創(chuàng)新品牌精神，引導(dǎo)時(shí)尚潮流認(rèn)知時(shí)尚、發(fā)現(xiàn)時(shí)尚、創(chuàng)造時(shí)尚、經(jīng)營(yíng)時(shí)尚、領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚27二、創(chuàng)意活動(dòng)描述第一步：以“大家看時(shí)尚論壇為開(kāi)端結(jié)合時(shí)尚品牌六個(gè)目標(biāo)行業(yè)，以時(shí)尚品牌展示、模特走秀、?青年視覺(jué)時(shí)尚品牌視點(diǎn)增刊?、行業(yè)時(shí)尚視覺(jué)論壇等形式作為整合目標(biāo)行業(yè)企業(yè)，形成企業(yè)與公眾對(duì)于時(shí)尚品牌化概念與時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)的認(rèn)同。

18、第二步：在整合時(shí)尚企業(yè)與活動(dòng)概念認(rèn)同與認(rèn)知的根底上，推出商業(yè)品牌時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)參謀機(jī)構(gòu)、高端時(shí)尚品牌大型展覽會(huì)、并與國(guó)際行業(yè)內(nèi)大型品牌活動(dòng)相結(jié)合組織行業(yè)時(shí)尚論壇與時(shí)尚主題展區(qū)或展團(tuán)為品牌時(shí)尚化打下根底第三步：在穩(wěn)固時(shí)尚品牌展會(huì)與時(shí)尚趨勢(shì)專(zhuān)業(yè)論壇活動(dòng)的根底上，推出時(shí)尚視覺(jué)藝術(shù)國(guó)際交流中心使我們的平臺(tái)真正成為企業(yè)品牌時(shí)尚化、時(shí)尚概念品牌化和中國(guó)時(shí)尚國(guó)際化的商業(yè)時(shí)尚藝術(shù)綜合平臺(tái)。28三、創(chuàng)意活動(dòng)名稱(chēng)草擬“大家看時(shí)尚論壇七大行業(yè)時(shí)尚品牌視覺(jué)系列活動(dòng)年度十大流行時(shí)尚視覺(jué)評(píng)選時(shí)尚觀察家評(píng)選年度十大時(shí)尚品牌企業(yè)評(píng)選綜合時(shí)尚品牌展時(shí)尚品牌參謀機(jī)構(gòu)成立時(shí)尚品牌籌劃推廣機(jī)構(gòu)成立時(shí)尚品牌各案的全球化推廣活動(dòng)29四、“時(shí)尚品牌視點(diǎn)系列活動(dòng)開(kāi)壇活動(dòng)草案時(shí)尚應(yīng)是藝術(shù)的，商業(yè)目光應(yīng)是理性的，每一個(gè)時(shí)尚經(jīng)典品牌都有真精神!“大家看時(shí)尚論壇活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)與組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的目的與意義活動(dòng)的日程表活動(dòng)的論壇議程表活動(dòng)的議題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果圖活動(dòng)的媒體支持活動(dòng)企業(yè)參與回執(zhí)表活動(dòng)個(gè)人參與回執(zhí)表30執(zhí)行篇31一、整體執(zhí)行管理執(zhí)行人員的管理招商人員的管理現(xiàn)場(chǎng)人員的管理參與人員的管理禮儀人員的管理執(zhí)行危機(jī)管