銷售人員年終總結(jié)模板9篇

1、第32頁 共32頁銷售人員年終總結(jié)模板9篇銷售人員年終總結(jié)模板合集9篇總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回憶檢查并分析p 評價的書面材料，它可以促使我們考慮，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是WTT幫大家整理的銷售人員年終總結(jié)9篇，僅供參考，大家吧。銷售人員年終總結(jié) 篇1進入銷售行業(yè)之前，我問自己能不能堅持下去，我堅決地告訴自己，我能堅持下去。直到今天，我證明了我當(dāng)初的決心，我就是帶著這份倔強走到如今的。一路走來，不知道跌了多少次，被潑了多少冷水，但幸運的是，我還在，我還在這個位置，我還在堅持我想堅持的。今年真快。還沒等我反響過來，就快完畢了。這是我在銷售

2、部的第二年。今年之后，我將迎來第三年。很多東西是經(jīng)不住“三”字的。無論是愛情還是事業(yè)，只要“三”這個數(shù)字順利過了，接下來的幾年就相對輕松了。今年是我和這個職業(yè)磨合的第二年。除了第一年的學(xué)習(xí)和努力，今年對我來說略微輕松了一點。第一年，我為自己打下了堅實的根底。這一年，通過自己的努力，漸漸想出了一些方法。其實這份工作是需要動腦筋去推銷的。不像文書工作，只要按部就班做，不會有大錯誤。它需要的是方式方法。如何實現(xiàn)這個目的很難，所以我們也有壓力。上半年是壓力最大的時期，期間明顯覺得自己有些動力缺乏，但后來調(diào)整了自己，讓自己充滿了憤怒，成功度過了最困難的日子。下半年整體情況好了很多，我們的壓力也略微減輕了

3、一些。趁著這個時機，我開場提升自己，開場聽各種銷售培訓(xùn)和講座。并且在正常工作中向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。平時也會學(xué)習(xí)一些營銷技巧，學(xué)習(xí)一些營銷套路等等。其實在這個學(xué)習(xí)過程中，我深深的感覺到，賣這份工作的迫切性。需要你漸漸走，這樣以后的日子才能突飛猛進。銷售人員年終總結(jié) 篇2里有更好的打破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定方案如下：一、三個大局部：1.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。二、九小類：1.每月要增加5個以上的新客戶，還要

4、有到3個潛在客戶。2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3.見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個客戶。4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信

5、心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。三、明年的個人目的：一個好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過_年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)理解和認(rèn)識到了一些，我們有好的團隊，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目的是400萬，

6、明年的如今能擁有一輛屬于自己的車(4萬7萬)!一定要買車，自己還要有5萬元的資金!我相信自己可以成功，為自己的目的而奮斗!加油!銷售人員年終總結(jié) 篇320_年的 銷售工作完畢了，我想我應(yīng)當(dāng)為自我過去的工作感到幸運，其實這一年來在工作很多方面，都是比擬順利的，各方面的工作積累，使我此刻越來越強大了起來，對于銷售這份工作我也越來越熟悉了，這真的是讓我受益匪淺啊，想一想這一年工作當(dāng)做出來的成績我就覺得這些都應(yīng)當(dāng)是我繼續(xù)堅持的東西，在生活上頭繼續(xù)做好這些根本的職責(zé)，我想沒有什么事情不可以積累經(jīng)歷讓后蓄力而發(fā)，這一年的 銷售，讓我明白了很多道理，在同事們指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力，我不期望自我會

7、拖累整體工作看，我也總結(jié)這一年的工作：一、銷售工作我是沒有受過專業(yè)的學(xué)習(xí)，跟培訓(xùn)，在接手這份工作時候我很擔(dān)憂自我能不能做好這幾點，銷售這個詞還是對我而言比擬生疏的，我是沒有想過這會給我?guī)硪恍┦裁簇?fù)面的工作情緒，我也不想因為自我的原因讓這些事情做的這么不滿意，我總是覺得這些都是可以改變的，我非常清楚在工作當(dāng)中要做到哪些，一年來我進取的學(xué)校一些 銷售的技巧，雖然在工作上頭沒有什么捷徑可走，可是我們可以讓自我工作本領(lǐng)得到進步，我愿意花時間去讓自我很做好這些，學(xué)習(xí)工作比理論工作，做出業(yè)績要容易很多，一年來我在銷售的時候還是有所提升，第一第二季度工作成績不是很明顯，那個時候自我來到_那里不是很久，處在

8、一個工作的初級階段，在這一方面我想自我還有很多需要學(xué)習(xí)，第三第四季度，我有了足夠的經(jīng)歷，在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，讓自我實現(xiàn)了很多價值，我會繼續(xù)加油努力的。二、銷售成果一點 銷售，我一共撥打了_個 ，其中有效客戶_，對于這些我是沒有什么概念的，我這種業(yè)績我想不是非常的出眾，可是對我來講就是一種鼓勵，這是來之不易的，在生活當(dāng)中很多時候接觸到這些非常的不簡單，我只想讓自我堅持下去，在可持續(xù)的進步，一年來業(yè)績方面，對我來講還是做的不夠，我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目的，這對于我來講好似是有點初出茅廬不怕虎，可是這也是我哦內(nèi)心最真實的想法。三、缺乏之處我想在工作上頭積累足夠的經(jīng)歷，讓自我進

9、步了才好，我在這一年來有時候也不夠細(xì)心，經(jīng)常性的忘記一些事情，自我的業(yè)務(wù)程度還是要加強，我不認(rèn)為這些樂意搪塞過去，業(yè)務(wù)程度的進步是直接讓我進步的標(biāo)準(zhǔn)。銷售人員個人年終總結(jié)模板銷售人員年終總結(jié) 篇420_年即將過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結(jié)。我是20_年_月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)歷和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊探索市場，遇到

10、銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比擬難纏的客戶進展應(yīng)對方針，獲得了明顯的效果。一、通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷如今對我們?nèi)缃裉幍氖袌鲇辛艘粋€大概的認(rèn)識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購置我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個較大幅度的進步，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，如今可以拿出一個比擬完好的流程應(yīng)付一

11、些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。還有我的20_年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵重要的，在我們銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進展補充和完善，二是給用戶進展指導(dǎo)和維系。在20_年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度根本上是良好，我效勞的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個！這么多用戶是我感覺有些自豪感！_月底去總部進展模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，_月份在我們的二級_公司進展據(jù)點銷售和市場考察，在_我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售非常有利。二、本年度存在的問題在20_年_月_日我

12、們根據(jù)_年銷售的車型，進展了總結(jié)。用到了提早上牌的車上。我們也可以預(yù)測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車型根本接近飽和，所以提早上牌車型選擇有誤。在_月_日和_月_日，一天只差車價相差一萬，用戶有些承受不了，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比擬大，資金壓力也比擬大。到十月份又碰到全球性的金融危機，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。三、對20_年工作中存在的問題進展改良的措施對于車價差萬元的情況我們在_第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，如今的產(chǎn)品價格，用戶大局部都可以承受。還有一些提早上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一局部，看看市場，到底是什么情況，做一

13、個準(zhǔn)確的判斷！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們的人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)！四、20_年個人工作目的和方案我在20_年中堅持銷售人員的三項根本原那么，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的時機是自己的知識更加豐富和充實！我希望再20_年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完好的銷售人員，我在20_年的全年中我已經(jīng)純熟的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)歷，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些方法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。假如我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。以上是我在20_年的工作總結(jié)，

14、寫的有什么缺乏之處，望領(lǐng)導(dǎo)諒解！銷售人員年終總結(jié) 篇520_年是_公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。 國內(nèi)轎車市場的日益劇烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給_公司的日常經(jīng)營和開展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，_公司獲得了歷史性的打破，整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為_分公司的總經(jīng)理，同時也很榮幸的被評為“出色領(lǐng)導(dǎo)奉獻獎”。回憶全年的工作，我感到在以下幾個方面獲得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。一、加強面對市場競爭 不依靠價格戰(zhàn) 細(xì)分用戶群體 實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合_總經(jīng)理在20_年商務(wù)大會上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷

15、效勞質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們探索了一套對策： 對策一：加強銷售隊伍的目的管理1、 效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化2、 日常工作表格化 3、 檢查工作規(guī)律化4、 銷售指標(biāo)細(xì)分化5、 晨會、培訓(xùn)例會化 6、 效勞指標(biāo)進考核對策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷對策三：注重信息搜集 做好科學(xué)預(yù)測當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而劇烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目的制定的指導(dǎo)和根據(jù)。在市場淡季降臨之際，每一條銷售

16、信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點，我們確定了人人搜集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反響的資料和信息，制定以往同期銷售比照分析p 報表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反響。同時和品牌部相關(guān)部門保持親密溝通，積極組織車。增加工作的方案性，防止了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在_市場的占有率作為銷售部門主要考核目的。今年完成_任務(wù)，順利完成總部下達的全年銷售目的。對于備件銷售，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的局部滯銷件，最大限度減少分公司資金的

17、積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小，對于新的市場形勢，分公司領(lǐng)導(dǎo)屢次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結(jié)合新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動，獲得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額_萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后效勞帶動車間備件銷售，不僅改變了不利場面，也帶動了車間的工時銷售。售后效勞是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自9_年成立以來的售后維修頂峰。為此，我們對售后效勞部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的效勞意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周

18、五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為標(biāo)準(zhǔn);在維修過程中，強調(diào)使用“三墊一罩”，標(biāo)準(zhǔn)行為和用語，做到尊重用戶和保護車輛;在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，承受用戶監(jiān)視。為了進一步進步用戶滿意度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長效勞時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的效勞，從而進步了客戶的滿意度。全年售后維修接車_臺次，工時凈收入_萬元。二、 強化效勞意識，提升營銷效勞質(zhì)量20

19、_年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴(yán)峻的形勢，在年初我們確定了全年為“效勞管理年”，提出“以效勞帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年效勞工作的員工成立了客戶效勞部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開效勞例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的效勞要求和效勞評分的反響，召開部門經(jīng)理級的效勞例會，在管理層強化效勞意識，將效勞工作視為重中之重。同時在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門效勞于客戶，管理部門效勞一線的管理效勞體系;在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立效勞于客戶，客戶就是上帝的原那么;在管理部門中，重點強調(diào)效勞銷售售后一線的意識。形成二線為一線效勞，一線為客戶

20、效勞這樣層層效勞的管理機制。積極響應(yīng)總部要求，進展效勞質(zhì)量改良，強化員工的效勞意識，每周召開一次效勞質(zhì)量例會，對上周效勞質(zhì)量改良行動進展總結(jié)，制訂本周方案，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的效勞。 并設(shè)立效勞質(zhì)量角對效勞質(zhì)量進展跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的缺乏，提出下一步改良方案。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于效勞評分的前列，售后效勞更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設(shè)施進展了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)施行了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的場面，及時地成立了出租車銷售效勞小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場

21、特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑效勞”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動，在客戶中獲得很大的反響，分公司的效勞意識和效勞質(zhì)量也有了明顯的進步。三、 追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前劇烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間，對_市內(nèi)具有一定規(guī)模的效勞站，尤其是競爭對手的4S站，進展實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的長處，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第

22、一手的資料。四、 注重團隊建立分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析p 會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識，又明確了目的。在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)管理參謀咨詢公司(_)對員工進展了如何進步團隊精神的培訓(xùn)，進一步強化了全體員工的效勞意識和理念。20_年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營工作獲得了全面成功，各項經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后效勞工作

23、中的諸多缺乏，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，效勞理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要進步我們對市場變化的快速反響才能。為此，面對即將到來的20_年，分公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“效勞管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“效勞營銷”和“文化營銷”三者嚴(yán)密結(jié)合，確保分公司20_年經(jīng)營工作的順利完成。銷售人員年終總結(jié) 篇6時間仍然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，仍然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20_年，同樣有著許多完美的回憶和諸多的感慨。20_年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對

24、白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊之后又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨-一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析p 一、業(yè)績回憶1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；2、成功開發(fā)了四個新客戶；3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的根底工作；二、業(yè)績分析p 1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的20_萬的目的，相差甚遠。主要原因有：a、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性地

25、方保護和之后經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放下了。直至之后選取了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差大都小是客戶、實力??；c、公司效勞滯后，個性是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目的還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選取比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送潛力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。3、我公司

26、在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以汲取前幾年的經(jīng)歷教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最最后09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，透過兩個月的市場運作也探索了一局部經(jīng)歷，為明年的運作奠定了根底。二、個人的成長和缺乏在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，_年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多缺乏之處。1、心態(tài)的自我調(diào)整潛力增強了；2、學(xué)習(xí)潛力、對市場的預(yù)見性和控制力潛力增強了；3、處理應(yīng)急問題、對別人的心理狀態(tài)的把握潛力增強了；4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升；5、團隊的管理經(jīng)歷和整體區(qū)

27、域市場的運作潛力有待提升。三、工作中的失誤和缺乏1、平邑市場雖然地方保護嚴(yán)重些，但我們透過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有必須市場的，況且透過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季降臨前，由于我沒有可以同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上效勞不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。2、泗水市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的無地方強勢品牌，無地方保護-且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有必須的用心因素，之后又拓展了流通市場，并且市場反響很好。失誤之處在于

28、沒有提早在費用上壓住經(jīng)銷商，以致之后管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性缺乏，反映不夠快。3、滕州市場滕州的市場根底還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點：1、沒有可以引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依靠；2、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ疫m宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；4、整個09年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大局部都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也缺乏，浪費了大好的資！四、10年以前的局部老市場的工作開展和問題處理由于以前我們對市

29、場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧開展”為原那么，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。1、滕州：雖然公司有費用但務(wù)必再回款，以多發(fā)局部比例的貨的形式解決的，雙方都能理解和理解；2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷3、泗水：同滕州4、嶧城：尚未解決透過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，之后也都理解了且運行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對廠家過于依靠的心理。五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作形式運作區(qū)域市場根據(jù)公司實際狀況和近年來的市場狀況，我們一向都在探索著一條運作市場的捷徑，真正表達“辦事處加經(jīng)銷

30、商”運作的成效，但務(wù)必貼合以下條件：1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比方地方保護過于嚴(yán)重、地方就太強等；2、經(jīng)銷商的質(zhì)量必需要好，比方“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；辦事處運作的詳細(xì)事宜：1、管理辦事處化，人員外鄉(xiāng)化；2、產(chǎn)品群眾化，主要定位為中檔消費人群；3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；4、重點扶持一級商，辦事處真正表到達協(xié)銷的作用；六、對公司的幾點推薦1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；3、集中優(yōu)勢資聚焦樣板市場；4、注重品牌形象的塑造?？傊?

31、0_年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20_年，站在10年的門檻上，我們看到的是期望、是豐收和碩果累累！銷售人員年終總結(jié) 篇7我想在這里說一下我對工作的比擬粗淺的認(rèn)識：一、學(xué)習(xí)起重機的專業(yè)技術(shù)知識和新型業(yè)務(wù)方法。想想這么些年來，從來都沒有在技術(shù)上和業(yè)務(wù)上承受過這么多的專業(yè)知識培訓(xùn);讓我更加自信的去和客戶交流，因為只有懂得一定的技術(shù)知識才能更好的和客戶去溝通，才能讓客戶更加相信我們能為他們提供更好設(shè)備和更優(yōu)質(zhì)的效勞，能借助相應(yīng)的工具給客戶講述自己的產(chǎn)品和效勞，這是我以前從來都沒有嘗試過的，在理論中發(fā)現(xiàn)，這種方法是很奏效的，不僅加深了客戶對產(chǎn)品的認(rèn)識和以及最直接的觸動;而且客戶會

32、覺得我們更加具有專業(yè)性，加深了對我們銷售人員的好感，從而增加了銷售的可能性;再者經(jīng)常給客戶去做演示，在演示過程中不單進步了我們的表述才能，也讓我們自己變得更加自信。二、工作不僅僅只是工作。我認(rèn)為工作不是簡簡單單完成公司交給的任務(wù)就可以了，更重要的是主動的用心的去做。“信心是成功的鑰匙，耐心是成功的基石;用心是成功的關(guān)鍵,誠心是成功的此岸”，這就是我的一直以來的工作信條，如今我想做工作僅僅靠這些是不夠的，更重要的是做人踏實，說話成熟穩(wěn)重，辦事周密，行動迅速。雖然如今熱情有余，守時守信，能堅持不懈，但是不夠穩(wěn)重不夠客氣，確實是我的弊病。三、知道自己的缺乏，下決心克制。四、團隊合作精神。以前上班時把

33、工作想的很簡單，自己把自己的事做好就得了，才不會理睬其別人的看法，沒有真正的領(lǐng)悟到團隊協(xié)作的真正意義，如今想想當(dāng)時想法太簡單了，因為只把自己的工作做好是遠遠不夠的，而且這個想法也是既不成熟的又不負(fù)責(zé)任的，攘外必先安內(nèi)，只有各個部門同事之間的親密配合我們才能打好每一仗，打贏每一仗。就拿北方車輛廠來說吧，根本上公司的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)都去過了，給予了北方車輛廠這個工程很重要的支持，這就充分表達了我們的團隊合作，雖然工程如今還沒有拿下來，但是我相信通過我們共同的努力把它拿下來問題應(yīng)該是不大的，這個工程假如只是我一個人過去，我想以我的技術(shù)程度是沒方法給客戶提供最優(yōu)質(zhì)最合適的方案的，在這先謝謝大家給予的支持;雖

34、然如今我還沒有做好，但是相信我以后肯定會做好，還希望同事們能在我改良的過程中繼續(xù)予以幫助和支持?？傊矣X得我如今相對于剛到公司的時候有了一定的進步，雖然那些都是微缺乏道的，我知道自己仍然還有一些缺乏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)給于指導(dǎo)和幫助，我會竭盡全力去爭取作出好的成績，我不會辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。新的一年就要開場了，在這里我衷心的祝愿，合拓在新的一年里，再創(chuàng)偉業(yè)!再鑄輝煌!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利、身體安康、心想事成、萬事如意!銷售人員年終總結(jié) 篇8一、個人信息二、20_年工作總結(jié)文字、數(shù)據(jù)、圖表人生就好似是一條路，我們在前行的過程中會遇到許多的十字路口，求學(xué)、就業(yè)、婚姻算是

35、人生最重要的三個抉擇了，所以對選定路的一定要堅持到底，既然選擇了遠方就要風(fēng)雨兼程，否那么便會在半路迷失自我，走著走著，就忘了當(dāng)初的選擇和最初的夢想-光陰如梭，轉(zhuǎn)眼已到了20_年年末，來公司快六個月了，雖然時間不長，但是對于我來說卻非常重要。這是我人生的一個過渡期從學(xué)校過渡到社會，從“教師說”過渡到“老板說”，從象牙塔過渡到弱肉強食的社會。不過在經(jīng)理、主管和同事的引導(dǎo)下，這個過渡還算平穩(wěn)，雖然還沒有完畢，但至少有個好的開場。工作時間雖短，但我卻學(xué)了些新東西，也體會到了社會工作于學(xué)校學(xué)習(xí)的不同。一開場我是以樣銷售管理部機管理人員應(yīng)聘入公司的，一個月后經(jīng)過一次調(diào)崗風(fēng)波，最后定職為濟南柳工銷售管理部區(qū)

36、域管理員，我的主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：注：請根據(jù)20_年度您所在崗位的各項工作內(nèi)容詳細(xì)羅列總結(jié)，盡量以數(shù)據(jù)、圖表結(jié)合文字的形式直觀表達。三、20_年工作中存在問題通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認(rèn)識到團隊的力量和自我的缺乏。尤其是線上員工吵鬧事件以來，我都在對自己進展反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些打破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中到達最正確的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)視著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的缺乏之處有一溝

37、通不夠人和人交往，最大是真誠，互相理解和平時的溝通，好心的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才覺察同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，到達互相的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比擬直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比擬直率的溝通方式，不擅長迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，

38、我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的才能。二工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要互相協(xié)助，互相幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我進步了對工作的慎重態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地

39、去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的缺乏之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改良之處，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其可以幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四、20_年的工作規(guī)劃20_年即將遠去，面對20_年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談?wù)勛约?0_年要為工作的努力：一蛻變?nèi)魏胃淖儗τ谝粋€人都是困難的。我也試圖按照新的工作途徑去改變一些態(tài)度、方式

40、或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在漸漸嘗試和承受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在缺乏的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利結(jié)束，要么被遇到的困難打到。因為一個人的才能、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯薄弱了。20_年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識?？v觀我們公司的開展歷程，和其他公司的差距越來越大，如何多爭取定單，促進公司的開展。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析p 是對自己的警示，提醒自己需要樹立深入的危機意識

41、，認(rèn)識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。二進步公司的開展形勢的客觀原因不用過多描繪，因為任何公司的開展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有局部來自，自身原因，說明從我們各條線的工作人員自身還有需要改良和加強的地方。這要求勤練內(nèi)功，進步個人的專業(yè)知識和操作技巧，保證質(zhì)量。對于我們一個作業(yè)員來說，勤練內(nèi)功和進步專業(yè)知識、技巧更是必要的。三發(fā)揚有時候覺得自己很幸運能從事電子這個行業(yè)，從開場工作到如今已經(jīng)有近4年的時間了，從開場做基層員工到線長，期間明白了很多道理也認(rèn)識了很多朋友，有時候也會去想假如自己分開這個行業(yè)又會

42、去做什么呢？想來想去，自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識了許多真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來說，我的工作重心將是繼續(xù)做好各項工作，讓自己起帶頭作用。保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道，主動積極的提出問題和解決問題。這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫的怠慢。過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目的，盡自己最大努力，去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種鼓勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、好心、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。最后提早祝大家元

43、旦快樂，相信你們的明天會更加美妙！注：請根據(jù)您在公司的任職履歷和工作經(jīng)歷，對個人在部門或公司的職業(yè)開展做出規(guī)劃，或提出您的個人開展期望，可不拘泥于現(xiàn)有崗位。銷售人員年終總結(jié) 篇9今天已經(jīng)是20_年7月_日了，從5月26日進入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了，經(jīng)過了半個多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線，到如今已經(jīng)將近一個月的時間了，感觸很多，下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結(jié)以及對將來的工作的目的憧憬和展望。首先說說自己吧，我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作，以前參加面試面試官也說我不合適做銷售，因為我性格比擬偏內(nèi)向，相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個時機，這不到一個月的時間里，通過打