電影《土地》項目策劃書-同濟大學

1、電影土地項目策劃書-同濟大學一出戲，戲中戲。 在童年里追逐著戲夢，卻不知道童年就是一出最好的戲。 一首詩： 池塘里的影子， 院墻上的影子， 都在悄然變化。 童年的影子啊， 你依舊如前， 卻再也無法親見！謹以此片送給迷惘的一代！ 劇情介紹 出生在年代的中國南方農(nóng)村，那時的鄉(xiāng)村，有著田野，山坡，河流和老屋。他們在這里成長，過著雖清苦卻怡然自樂的生活，沒有外來的物欲干擾。淳樸的鄉(xiāng)親，簡單卻富含深意的親情，深深地影響著他們的性格。他們很窮但他們懂得進取。他們的童年同樣有著不凡的理想，但寒苦的生活卻阻撓著他們。 他們的童年充滿趣味，和泥巴，抓青蛙，撐船采蓮，以及朦朦朧朧的“愛情”。劇情介紹 后來有機會接

2、觸到外面的世界，首先是有稍長于他們的同村人出去打工，帶回大城市里的物品，也帶回了城里的生活方式，兄長們在他們面前夸夸其談，說著城市的種種好處。接著他們求學，也走出了山村，漸漸走近城市，走進城市。 漸漸熟悉城市里的生活，物欲橫流的世界在蔓延，由城市及農(nóng)村。也似乎在他們的心里生根。 那他們的理想呢？還在嗎？ 有著雙重的矛盾，夢想和生活，理想與現(xiàn)實。導演：張藝謀主演：姜文鞏俐葛優(yōu)章子怡1 項目概述2 項目組織系統(tǒng)3 項目范圍管理4 項目進度管理5 項目成本管理6 項目人力資源管理7 項目質量管理8 項目風險管理1. 項目概述 1.1 項目背景 1.2 項目介紹 1.3 可行性分析 1.4 項目目標1

3、.1 項目背景作家旅行家樹出了本書，童年戲夢，寫了一個成長在時代夾縫的一代。書引起了很大反響。海內外電影中，反映現(xiàn)實且反映普通的一代人的電影較少，這么一個特殊的群體非常想表達出自己。其實各種各樣的群體都很想向世人傾吐自己的哀與怨，自己的無奈。選了很接近我們的一代。描寫童年題材的電影很多，但多局限于兒童 題材，有些理想化。嚴肅的現(xiàn)實的電影少之又少。同濟影視公司一貫堅持拍攝有內涵，且有利于大學生成長的藝術電影，不過分追求商業(yè)回報，追求作品的藝術性和原創(chuàng)性，能面對現(xiàn)實，能在群體中產(chǎn)生共鳴。1.2 項目介紹故事片。一個個充滿童趣的故事是電影的整個構架。影片社會環(huán)境。19世紀80年代的中國農(nóng)村鄉(xiāng)村背景。

4、有清清河流，綠柳草地，樸素老屋，簡單清苦的生活。電影的整體基調平淡，以顏色類比為灰白。藝術片。不拒絕商業(yè)炒作。面向對象及區(qū)域。中國大陸及港臺，再依電影票房情況考慮海外發(fā)行。適合各類群體觀看。1.3 可行性分析 技術可行性：同濟影視公司將邀請有國內外享有盛譽和擁有豐富經(jīng)驗的電影拍攝工作人員進行拍攝。由作家旅行家樹先生擔當劇本創(chuàng)作工作，以保證電影拍攝出真正的涵義。可行性分析 經(jīng)濟可行性分析：電影公司有較為雄厚的資金作為保障,將出資支持電影拍攝。企業(yè)社會考慮的為最可能贊助,預計為400萬元。該劇鄉(xiāng)村題材，非大型外景拍攝?？芍С蛛娪暗恼麄€拍攝過程。 可行性分析 電影本體可行性分析：影片本身富于意義。外

5、景選取支持。提前全面做好外景安排和預訂工作。演員檔期安排確定。工作人員培訓方可通過，能確保電影拍攝的質量。1.4 項目目標反映處于“夾縫中一代”的成長歷程，引起人們關注身邊的每一個人。描寫童年和鄉(xiāng)村能喚起那些美好的時光和事物。拍攝一部較為嚴肅，現(xiàn)實題材的藝術片。制作一部表現(xiàn)人性的作品。提倡人文和涵養(yǎng)。傾吐一部分人的無奈和奮爭。表現(xiàn)人的精神的偉大。2. 項目組織結構 2.1 項目領導小組: 同濟影視集團門檻 劇組 2.2 項目總經(jīng)理: 門檻劇組總負責人 2.3 項目干系人 2.4 組織結構圖 2.5 項目組織溝通 2.3 干系人圖政府部門總負責人演員財務部外聯(lián)部組織部技術部道具部人事部2.4門檻

6、劇組組織結構圖門檻劇組會計部采購部財務部組織部人事部道具部技術部外聯(lián)部行政部后勤部新聞部公關部廣告部協(xié)調部2.5 項目組織溝通圖項目領導小組項目總經(jīng)理其他項目經(jīng)理項目經(jīng)理財務部人事部組織部技術部 表示溝通方向關系協(xié)調部外聯(lián)部 3.1 WBS 3.2 活動編碼3.1 WBS3.1 WBS 籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段可行性研究研究項目范圍及定位項目申報及審批成立臨時籌委會成立電影拍攝小組工作總結階段電影拍攝3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝宣傳劇本制作公關手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財務向大眾宣傳電視宣傳電臺宣傳新聞發(fā)布會資金匯聚制作會

7、計報表資金管理協(xié)調資金預算3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝宣傳劇本制作公關手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財務人員調動選拔打印成稿修改完善編寫劇本子項目負責人人員績效評估激勵3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝宣傳劇本制作公關手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財務挑選藝校演員搜尋新人聯(lián)系知名演員各類特殊手續(xù)國家影視部門各地影視部門拍攝外景單位3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝宣傳劇本制作公關手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財務聯(lián)絡導演進行聯(lián)絡活動接待新聞媒體籌集資金燈光師其他人

8、員化妝師造型師攝像師3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝宣傳劇本制作公關手續(xù)辦理后勤人事演員拍攝人員財務采購各種道具采購各種設備采購生活用品住宿安排物資供給物資轉運3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝電影拍攝后期制作交付審批攝影棚內拍攝外景拍攝特級制作動畫制作開機儀式3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝電影拍攝后期制作交付審批片頭片尾曲片中音樂制作配音影片剪切制作完成畫面處理3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝電影拍攝后期制作交

9、付審批影片審批等待結果審批通過3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝宣傳活動演員參加首映新聞發(fā)布會接受媒體專訪3.1 WBS籌劃階段前期準備階段電影拍攝階段電影放映階段工作總結階段電影拍攝慶功會新聞發(fā)布會票房總結總結報告3.2 活動編碼4 項目進度管理 4.1 項目進度網(wǎng)絡圖 4.2 甘特圖 4.3 項目進度時間排序表 4.4 里程碑事件4.1 項目進度網(wǎng)絡圖 4.1.1 項目進度網(wǎng)絡圖總述 4.1.2 項目主要階段進度網(wǎng)絡圖 4.1.3 項目籌劃階段進度網(wǎng)絡圖 4.1.4 項目準備階段進度網(wǎng)絡圖 4.1.5 項目拍攝階段進度網(wǎng)絡圖 4.1.6 項目放映

10、階段進度網(wǎng)絡圖 4.1.7 項目總結階段進度網(wǎng)絡圖4.1.1 項目進度網(wǎng)絡圖總述1200200110000項目進度網(wǎng)絡圖4.1.2 項目主要階段進度網(wǎng)絡圖1303011000048020499150000410804891400004590134120000150250399130000FS+15FS+16FS+11FS-94.1.3 項目籌劃階段進度網(wǎng)絡圖611161120001551110001351711400020113011500061116113000FS+34.1.4 項目準備階段進度網(wǎng)絡圖813011012300081159512600075480124000813011012

11、7000459013412900090411301280009045134125000453074122000FF+48154134121000SS+9SS+0SS+9SS+94.1.5 項目拍攝階段進度網(wǎng)絡圖15020235113100036040399133000200150349132000SS+50FS+114.1.6 項目放映階段進度網(wǎng)絡圖41071480141000420104291420004501546414400043060489143000SS+10SS+40SS+10SS+204.1.7 項目總結階段進度網(wǎng)絡圖4805484151000485649015200048016

12、4951530004964499154000SS+5FS+64.2 項目甘特圖 4.2.1 項目總時間甘特圖 4.2.2 籌劃階段甘特圖 4.2.3 準備階段甘特圖 4.2.4 拍攝階段甘特圖 4.2.5 放映階段甘特圖 4.2.6 總結階段甘特圖4.2.1 項目總時間甘特圖4.2.2 籌劃階段項目甘特圖4.2.3 準備階段項目甘特圖(1)4.2.3 準備階段項目甘特圖(2)4.2.3 準備階段項目甘特圖(3)4.2.3 準備階段項目甘特圖(4)4.2.3 準備階段項目甘特圖(5)4.2.3 準備階段項目甘特圖(6)4.2.3 準備階段項目甘特圖(7)4.2.3 準備階段項目甘特圖(8)4.2

13、.3 準備階段項目甘特圖(9)4.2.4 拍攝階段項目甘特圖4.2.5 放映階段項目甘特圖4.2.6 總結階段項目甘特圖4.3 項目活動工作排序表 4.3.1 項目總活動順序表 4.3.2 籌劃階段項目活動排序表 4.3.3 準備階段項目活動排序表 4.3.4 拍攝階段項目活動排序表 4.3.5 放映階段項目活動排序表 4.3.6 總結階段項目活動排序表4.3.1 項目總活動順序表4.3.2 籌劃階段項目活動排序表4.3.3 準備階段項目活動排序表4.3.3 準備階段項目活動排序表4.3.3 準備階段項目活動排序表4.3.3 準備階段項目活動排序表4.3.3 準備階段項目活動排序表4.3.3

14、準備階段項目活動排序表4.3.3 準備階段項目活動排序表4.3.3 準備階段項目活動排序表4.3.3 準備階段項目活動排序表4.3.4 拍攝階段項目活動排序表4.3.5 放映階段項目活動排序表4.3.6 總結階段項目活動排序表4.4 十大里程碑事件5 成本管理 5.1 成本預算 5.2 資金來源 5.3 成本控制與預測 5.4 成本風險控制 5.5 成本投入與產(chǎn)出5.1 成本預算 本項目預算總資金達到一千兩百萬人幣， 其中籌劃階段20萬元，前期準備階段100萬元， 拍攝階段800萬元，放映階段20元，總結階段50萬元，另外流動資金200萬元。5.1.1 各階段成本預算比例圖籌劃階段前期準備階段

15、拍攝階段放映階段總結階段流動資金5.1.2 成本預算一覽表5.2 資金來源說明資金來源主要有兩個途徑:電影公司撥款,企業(yè)社 會贊助電影公司的資金較有保障,大約有800萬 元。企業(yè)社會考慮的為最可能贊助,預計為400萬員。資金包括現(xiàn)金和物資，影視設備和其他等 值物品。資金并不是短時間內全部到位，而是隨時間逐步到位。5.2 資金來源說明5.3 成本控制與預測 5.3.1 籌備階段成本控制與預測 5.3.2 前期準備階段成本控制與預測 5.3.3 電影拍攝階段成本控制與預測 5.3.4 電影放映階段成本控制與預測 5.3.5 總結階段成本控制與預測5.3.1 籌備階段成本控制與預測 籌備階段:本期預

16、算200萬元。成立臨時籌委會,項目范圍及項目定位,項目申報和審批,成立拍攝小組資金撥動不大,容易控制?？尚行匝芯克栀Y金有一定撥動，但是總體控制在200萬元內可能性很大，很有把握。5.3.2 前期準備階段成本控制與預測 前期準備階段：宣傳，劇本制作，手續(xù)辦理較容易控制，成本不太容易超出預算。演員，公關，拍攝人員，人事，財務較難控制，其中，演員最不容易控制，很可能超出預算。實施過程中不可預見費用的增加可能會使本階段的資金超出預算，進而動用流動資金。5.3.3 電影拍攝階段成本控制與預測 電影拍攝階段：本階段資金占預算67%。主要包括電影拍攝時的演員，拍攝人員的工資，設備，道具的維護費用，后期制作

17、中的費用和交付有關部門申報審批時的費用。其中申報審批時的費用較易控制，不太容易超出預算，拍攝和后期制作的費用比較難控制，可能會超出預算，所以應重點控制。5.3.4 電影放映階段成本控制與預測 電影放映階段：占資金總預算的17%。主要包括影片相關的宣傳活動，首映式的演員邀請費，新聞發(fā)布會，專訪的費用。其中宣傳活動較難控制，很有可能會超出資金預算，應該重點控制。另外一些活動比較容易控制，基本不太可能超出預算。5.3.5 總結階段成本控制與預測 總結階段：這一階段的資金預算不多，占總預算的42%。主要包括新聞發(fā)布會，各種總結會議，報告等。其中，各種總結性會議的費用比較大，應注意提高會議效率來有效控制

18、資金。5.4 成本風險控制(1) 風險來源:盜版會影響電影的票房收入,進而影響收益;企業(yè)資金的缺乏也是一個重要的問題;另外,演員出場費用要價過高也是一重要因素;各種設備,道具的不到位也會影響影片的拍攝進度,從而影響收益;各個拍攝場景的費用同時會影響收益。5.4 成本風險控制(2) 風險控制措施：周密設計項目計劃，進行嚴密的控制實施和監(jiān)管。大力開展宣傳活動，提高影片的知名度，為影片造勢，以吸引更多的觀眾，增加票房收入。同時，加大公關力度，盡可能爭取更多的資金。5.5 成本投入與產(chǎn)出 本項目預計投入資本達一億兩千萬元,期望回報為一億五千萬元。本部電影票房收入預計為兩千五百萬元，其相關產(chǎn)品收益達五百

19、萬元。同時可間接提高電影公司的聲譽，使公司的未來更有發(fā)展前途。6. 人力資源管理 6.1 人力資源管理 6.2 各階段工作分析 6.3 項目成員的激勵措施 6.4 激勵前后效果對比圖項目人力資源管理人力資源的管理可以從兩個角度，同時進行調控。 第一，從保守的角度將人力資源視同物質資源，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預期的效果都列入策劃范圍內，運用工作流程圖以及工作分析圖做到每個人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。 第二，從前進的角度將人力資源區(qū)分于物質資源，人力資源與物質資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無法估量的，而物質所帶來的效益是可以計算的，所以要從項目的利益出發(fā)，給與組員一定的激

20、勵，使她們從物質上和心理上得到激勵，努力的、自發(fā)的、高效的完成工作。項目人力資源人是有偷懶的欲望人力資源是可評價的人是有無窮潛力可開發(fā)的工作分析職責分配矩陣激勵方法設定項目成員級效管理6.2 項目各階段工作分析 總負責人籌劃負責人 前期負責人拍攝負責人收尾負責人財務人員外聯(lián)人員組織人員人事人員技術人員協(xié)調人員道具人員整個項目所需的人力資源的時間分布啟動階段 工作量所需人力計劃階段實施階段收尾階段籌劃階段準備階段考察階段總結6.2.1.籌劃階段工作分析 工作分析 工作名稱：籌劃階段負責人 直接上級：項目總負責人 直接下級：外聯(lián)人員、組織人員、道具人員、技術人員、財務人員、協(xié)調人員和人事人員 主要

21、責任：在活動前帶領各部人員進行籌劃階段工作準備。 6.2.1.籌劃階段工作分析 具體任務1：招收人員，安排職務，布置任務，調整 各組人員之間的關系 具體任務2：研究項目范圍及定位 具體任務3：各組人員的工作匯總，并對其進行質量 與時間的控制 具體任務4：批準或駁回財務人員的提交文件 具體任務5：組織專家進行項目的可行性研究 具體任務6：進行項目申報及提交審批 工作條件描述：細心并且要有一定的責任心，要有實際的工作經(jīng)驗，有領 導能力與溝通能力。 工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責籌劃階段宣傳和聯(lián)系工作，做到預期要達到的宣傳目的，完成聯(lián)系人員的資料

22、整理 具體任務1：聯(lián)系新聞媒體進行宣傳工作 具體任務2：聯(lián)系發(fā)行商 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有一定美術功底和文字功底，且有較強的社會交際能力以及較大的社會交際面 工作分析 工作名稱：協(xié)調人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：調整各部門人員之間的關系，例如演員和導演等，處理各種矛盾 具體任務1：配合人事部門成立管理委員會 工作條件描述：有責任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：組織人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責籌劃階段的行政工作 具體任務1：進行項目申報及提交審批 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗 主要責

23、任：完成活動籌劃階段的聯(lián)系以及聯(lián)系人員資料整理 工作條件描述：有責任心且有一定的社會交際能力以及社會交際面 工作分析 工作名稱：技術人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責籌劃階段的技術工作，提供技術咨詢 具體任務1：組織專家進行項目的可行性研究 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有充足的專業(yè)知識，掌握相關技術 工作分析 工作名稱：人事人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責籌劃階段的人事工作 具體任務1：招收人員，布置任務，并對其進行質量與時間的控制 具體任務2：安排各部門人員的人選 工作條件描述：有責任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析 工

24、作名稱：財務人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：完成活動籌劃階段的資金控制及撥付工作 具體任務1：接受提交申請，交付籌劃階段負責人。 工作條件描述：有責任心且有耐心可信任，有會計基礎。6.2.2.前期準備階段工作分析 工作分析 工作名稱：前期準備階段負責人 直接上級：項目總負責人 直接下級：外聯(lián)人員、財務人員、組織人員、技術人員、道具人員、人事人員和協(xié)調人員 主要責任：在活動前帶領各部人員進行籌劃階段工作準備。 具體任務1：對個部門有關人員進行項目講解 具體任務2：籌措資金，尋求政策、物資和技術支持 具體任務3：各組人員的工作匯總，并對其進行質量與時間的控制 具體任務4：組

25、織人員進行宣傳工作和各種信息的處理 具體任務5：組織導演編劇確定最終的劇本 具體任務6：指導行政人員完成各項活動的組織活動，辦理相關手續(xù) 工作條件描述：細心并且要有一定的責任心，要有實際的工作經(jīng)驗，有領導能力與溝通能力。 工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責前期準備階段宣傳和公關工作 具體任務1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作，定時召開新聞發(fā)布會 具體任務2：接待新聞記者，配合新聞媒體做好采訪工作 具體任務3：聯(lián)系發(fā)行商、組織方和參加人員并記錄聯(lián)系方式并保存 具體任務4：尋求政策、物資和技術支持，募集贊助 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有一定美術功底

26、和文字功底，且有較強的社會交際能力以及較大的社會交際面 工作分析 工作名稱：協(xié)調人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：調整各部門人員之間的關系，處理各種矛盾 工作條件描述：有責任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：組織人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責前期準備階段的行政工作 具體任務1：對個部門進行項目講解 具體任務2：監(jiān)督后勤部門做好后勤保障工作 具體任務3：辦理各種相關工作的手續(xù) 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：道具人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責籌劃階段的道具

27、工作 具體任務1：考慮并決定購買那些道具 具體任務2： 購買道具 工作條件描述：有責任心，懂得道具知識與管理，有一定經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：財務人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：完成前期準備階段的資金控制及撥付工作，組織物資采購 具體任務1：接受提交申請，保障資金供給 具體任務2：組織物資采購，保障后勤部門的運轉 具體任務3：監(jiān)督資金使用狀況，管理捐助資金 工作條件描述：有責任心且有耐心可信任，有會計基礎。 工作分析 工作名稱：人事人員 直接上級：籌劃階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責籌劃階段的人事工作 具體任務1：對各部門人員進行監(jiān)督管理，及時調整人事關系 工作

28、條件描述：有責任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗6.2.3. 拍攝階段工作分析 工作分析 工作名稱：科考階段負責人 直接上級：項目總負責人 直接下級：外聯(lián)人員、財務人員、組織人員、技術人員、道具人員、人事人員和協(xié)調人員 主要責任：監(jiān)督管理科考活動的順利進行。 具體任務1：組織各部門人員全力支持拍攝活動 具體任務2：籌措資金，保障政策、物資和技術支持 具體任務3：各組人員的工作匯總，并對其進行質量與時間的控制 具體任務4：組織人員進行新聞宣傳工作和各種信息的處理 具體任務5：應對突發(fā)情況，組織人員救護 具體任務6：指導行政人員完成各項活動的組織活動，辦理相關手續(xù) 工作條件描述：細心并且要有一

29、定的責任心，要有實際的工作經(jīng)驗，有領導能力與溝通能力。 工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：拍攝階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責拍攝階段宣傳和公關工作 具體任務1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作，定時召開新聞發(fā)布會 具體任務2：接待新聞記者，配合新聞媒體做好采訪工作 具體任務3：保障政策、物資和技術支持 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有一定美術功底和文字功底，且有較強的社會交際能力以及較大的社會交際面 工作分析 工作名稱：協(xié)調人員 直接上級：拍攝階段負責人 直接下級：/ 主要責任：調整各部門人員之間的關系，處理各種矛盾 工作條件描述：有責任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析

30、 工作名稱：組織人員 直接上級：拍攝階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責拍攝階段的行政工作 具體任務1：組織拍攝人員順利完成拍攝 具體任務2：監(jiān)督后勤部門做好后勤保障工作 具體任務3：辦理各種相關工作的手續(xù) 具體任務4：應對突發(fā)情況，對人員進行營救 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗工作分析工作名稱：道具人員直接上級：拍攝階段負責人直接下級：/主要責任：負責拍攝階段的道具工作具體任務：管理準備好道具保障拍攝工作工作調節(jié)描述：有責任心對道具方面有一定經(jīng) 驗 工作分析 工作名稱：人事人員 直接上級：拍攝負責人 直接下級：/ 主要責任：負責拍攝階段的人事工作 具體任務1：對各部門人員

31、進行監(jiān)督管理，及時調整人事關系 工作條件描述：有責任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：財務人員 直接上級：拍攝階段負責人 直接下級：/ 主要責任：完成拍攝階段的資金控制及撥付工作 具體任務1：接受提交申請，保障資金供給 具體任務2：監(jiān)督資金使用狀況，管理贊助資金 工作條件描述：有責任心且有耐心可信任，有會計基礎。6.2.4 收尾階段工作分析 工作分析 工作名稱：收尾階段負責人 直接上級：項目總負責人 直接下級：外聯(lián)人員、組織人員、技術人員、財務人員、協(xié)調人員和人事人員 主要責任：完成收尾階段的活動總結工作。 具體任務1：舉辦迎接活動和慶祝晚會 具體任務2：總結拍攝成果

32、具體任務3：組織進行巡回報告會 具體任務4：寫活動總結提交給相關部門 工作條件描述：細心并且要有一定的責任心，要有實際的工作經(jīng)驗，有領導能力與溝通能力。 工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：收尾階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責收尾階段宣傳和公關工作 具體任務1：聯(lián)系新聞媒體做好宣傳工作，召開新聞發(fā)布會 具體任務2：接待新聞記者，配合新聞媒體做好采訪工作 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有一定美術功底和文字功底，且有較強的社會交際能力以及較大的社會交際面 工作分析 工作名稱：協(xié)調人員 直接上級：收尾階段負責人 直接下級：/ 主要責任：調整各部門人員之間的關系，處理各種矛盾 工作條件描

33、述：有責任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：組織人員 直接上級：收尾階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責收尾階段的行政工作 具體任務1：組織舉辦迎接活動和慶祝晚會 具體任務2：組織進行巡回報告會 工作條件描述：有責任心且能吃苦，有一定行政經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：道具人員 直接上級：收尾階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責收尾階段的道具工作 具體任務1；收回并整理歸還各種道具 工作條件描述：有責任心，懂得道具管理，有一定管理經(jīng)驗 工作分析 工作名稱：財務人員 直接上級：收尾階段負責人 直接下級：/ 主要責任：完成收尾階段的資金控制及撥付工作 具體任務1：接受提交

34、申請，保障資金供給 具體任務2：監(jiān)督資金使用狀況，管理活動資金 工作條件描述：有責任心且有耐心可信任，有會計基礎。 工作分析 工作名稱：人事人員 直接上級：收尾階段負責人 直接下級：/ 主要責任：負責收尾階段的人事工作 具體任務1：對各部門人員進行監(jiān)督管理，及時調整人事關系 工作條件描述：有責任心，懂得人力資源管理，有一定管理經(jīng)驗團隊凝聚力團隊規(guī)范的性質團隊的領導方式成員的個性特征團隊的地位團隊的規(guī)模大小信息溝通狀況團隊的目標結構團隊與外部的關系6.3.1 激勵目的 6.3.2 采取的激勵理論內容型激勵理論 1）將要完成的工作進行分組分析，再將工作分配給適當?shù)娜藛T去實施。 2）改善人員的工作環(huán)

35、境，調節(jié)人員關系。 行為改造型激勵理論 1）正強化：獎勵成就突出者 2）負強化：施行淘汰制，不合格的人員隨時會被更換。6.3.3 所采用的激勵方法和原則物質激勵精神激勵內在激勵外在激勵原則： 1）合理性：做到盡量公平、公正。 2）引導性：使全體成員向高效率的方向發(fā)展。 3）時效性：防止挫傷成員的積極性。 4）適應性：對不同的人按其喜好采取不同的方法。6.4.1 無激勵下成員積極性時間分布啟動階段成員積極性計劃階段實施階段收尾階段籌劃階段準備階段拍攝階段總結6.4.2 激勵下成員積極性隨時間分布啟動階段成員積極性計劃階段實施階段收尾階段籌劃階段準備階段拍攝階段總結6.4.3 人力需求與成員積極性

36、比較圖成員積極性籌劃階段準備階段拍攝階段總結人力需求無激勵下項目成員積極性 有激勵下項目成員積極性項目質量管理 7.1 質量標準評定 7.2 質量評估對象 7.3 質量管理重點 7.4 質量管理各部 分間關系 7.5 項目質量、成本、進度 關系7.1 質量標準評定 本項目質量評定標準分為個方面:視覺上：給人以樸實無華的感受,但又不缺乏細膩的。從平淡中反映出影片的主題。聽覺上：以動聽優(yōu)美的旋律配合影片的畫面，用音樂反映主人公心理狀態(tài)，給觀眾強烈的聽覺沖擊，以音樂打動觀眾。7.1 質量標準評定主題上：通過本影片反映出社會中存在的問題，引起人們的共鳴，產(chǎn)生強烈的社會影響。經(jīng)濟上：達到公司及相關單位的

37、收益目標，取得預定的票房收入及其他相關收入。聲譽上：通過影片的放映，加強本公司的知名度，為今后的發(fā)展打下基礎。7.2 質量評估對象 7.2.1 質量評估對象總述 7.2.2 籌劃階段質量評估對象 7.2.3 前期準備階段質量評估對象 7.2.4 影片拍攝階段質量評估對象 7.2.5 影片放映階段質量評估對象 7.2.6 工作總結階段質量評估對象7.2.1 質量評估對象總述 評估對象主要為籌劃階段、項目前期準備階段、影片拍攝階段、影片放映階段、工作總結報告階段各具體任務的完成狀況和可交付成果。項目各具體任務的評估工作有具體的部門實施。7.2.2 籌劃階段質量評估對象項目范圍確定項目定位可行性研究項目申報和審批7.2.3 前期準備階段質量評估對象影片的宣傳和造勢活動資金到位情況演員尋覓情況后勤物資的到位影片各種道具及機器設備各種手續(xù)的辦理7.2.4 影片拍攝階段質量評估對象影片拍攝進度影片拍攝質量演員的合作情況聲音及畫面的效果影片片頭、片尾曲及插曲影片的審批工作7.2.5 影片放映階段質量評估對象影片的宣傳活動