快速換模-SMED講解

1、快速換模 快速換模概述傳統(tǒng)的模具切換快速換模的概念快速換模的必要性快速換模的好處 1 快速換模改善快速換模的原理快速換模的實(shí)施快速換模改善的案例2小批量、多品種的利劍傳統(tǒng)的模具切換傳統(tǒng)的模具切換時(shí)間較長(zhǎng)貳混淆了內(nèi)部和外部的切換操作 內(nèi)部操作: 必須在機(jī)器停車時(shí)進(jìn)行的操作 外部操作: 可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的操作 很多操作是可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的，可實(shí)際上卻 在停車時(shí)進(jìn)行的叁切換工作沒(méi)有進(jìn)行優(yōu)化 沒(méi)有制定合適的標(biāo)準(zhǔn) - 誰(shuí)人何時(shí)做什么 沒(méi)有進(jìn)行平行作業(yè)；工具、部件遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，難以找到 很多部件需要裝配；有很多困難的設(shè)置，需要進(jìn)行調(diào)整壹傳統(tǒng)的切換觀念 要求很高的知識(shí)和技巧，及豐富的經(jīng)驗(yàn) 只有大批量

2、生產(chǎn)的方式才能提高時(shí)間利用率 為了減小由換產(chǎn)帶來(lái)的庫(kù)存需要設(shè)定經(jīng)濟(jì)批量快速換模的概念F1F2 SMED在50年代初 期源起于日本，由 Shigeo Shingo在豐 田企業(yè)發(fā)展起來(lái)。 Shigeo Minutes的意 思是小于10分鐘 （minutes），它幫助 豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時(shí) 間由4h縮短為3min。 最初使用在汽車制作 廠，以達(dá)到快速的模 具切換（Exchange of Dies） 快速換模Single Minute Exchange of DieSMED快速換模的必要性生產(chǎn)均衡化多品種小批量標(biāo)準(zhǔn)化自働化準(zhǔn)時(shí)化Q C D S M(豐田生產(chǎn)方式)全員持續(xù)改善快速換產(chǎn)快速換模的必要性“0”

3、 換模的原因- 每單位部品的作業(yè)時(shí)間為多少? -1,00010010,000準(zhǔn)備、換模時(shí)間 8H準(zhǔn)備、換模時(shí)間 4H準(zhǔn)備、換模時(shí)間 3分480 個(gè)240 個(gè)換模損失平均作業(yè)時(shí)間 ( T )1,00010010,0001,00010010,000lot3個(gè)348秒89秒63秒204秒74秒61秒62秒61秒61秒不管在哪一lot，T接近于最小值。那么得做小lot多次更換 實(shí)加工時(shí)間 60秒換模時(shí)間Lot數(shù)T = 實(shí)加工時(shí)間 快速換模的好處不需額外的庫(kù)存即可滿足客戶要求高效生產(chǎn)靈活生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)快速交付縮短交貨時(shí)間即資金不壓在額外庫(kù)存上不需額外的庫(kù)存即可滿足客戶要求使實(shí)現(xiàn)JIT，大量減少產(chǎn)品報(bào)廢成為

4、可能減少調(diào)整過(guò)程中可能的錯(cuò)誤一次性把事做對(duì)AdvantageContent快速換模 快速換模概述傳統(tǒng)的模具切換快速換模的概念快速換模的必要性快速換模的好處 1快速換模改善快速換模的原理快速換模的實(shí)施快速換模改善的案例2小批量、多品種的利劍快速換模的原理快速換模改善的方向換模時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或長(zhǎng)短不一的原因用具5S并目視化管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有調(diào)試時(shí)間不需要工具普通操作工就能進(jìn)行沒(méi)有對(duì)換模人員進(jìn)行有計(jì)劃系統(tǒng)的訓(xùn)練調(diào)整作業(yè)過(guò)多卸裝模具沒(méi)有輕便化材料模具工裝夾具沒(méi)有準(zhǔn)備完備沒(méi)有遵守?fù)Q模作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有制定換模作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不知道什么時(shí)候進(jìn)行換?？焖贀Q模的原理核心：縮短停機(jī)時(shí)間。減少換模浪費(fèi)，提高換模增值時(shí)間占停機(jī)時(shí)間的比

5、例。時(shí)間A品種加工B品種加工設(shè)備停止切換時(shí)間外切換時(shí)間內(nèi)切換時(shí)間A品種加工B品種加工設(shè)備停止時(shí)間外切換時(shí)間內(nèi)切換時(shí)間外切換內(nèi)切換時(shí)間A品種加工B品種加工設(shè)備停止外切換時(shí)間外切換內(nèi)切換時(shí)間時(shí)間A品種加工B品種加工設(shè)備停止外切換時(shí)間外切換內(nèi)切換時(shí)間內(nèi)切換改善(時(shí)間縮短)時(shí)間231快速換模的實(shí)施換模過(guò)程分析準(zhǔn)備和清理裝配測(cè)量、設(shè)置和校正試運(yùn)行和調(diào)整快速換模的實(shí)施PDCA1、調(diào)查換模時(shí)間記錄作業(yè)內(nèi)容區(qū)分內(nèi)、外作業(yè)確定改善方向制定改善對(duì)策2、改善對(duì)策實(shí)施3、實(shí)施效果確認(rèn)4、標(biāo)準(zhǔn)化換模改善過(guò)程遵循的原則PDCA循環(huán)成立改善小組調(diào)查現(xiàn)狀換模錄像機(jī)、記錄紙1、對(duì)切換的全過(guò)程錄像，以便分析作業(yè)時(shí)間；2、用記錄分

6、析紙記錄切換的全過(guò)程，以便分析步驟；3、注意切換人員的手、眼、身體的運(yùn)動(dòng)匯總調(diào)查結(jié)果1、圖示切換行走的距離；2、圖示作業(yè)時(shí)間；3、描述目前的狀況（切換人數(shù)和切換順序，切換過(guò)程發(fā)生的特殊事件，使用的工具、輔具，更換的部件）；4、標(biāo)注需要改善的事項(xiàng)（改善點(diǎn)）?？焖贀Q模的實(shí)施 STEP1步 驟快速換模的實(shí)施 STEP1設(shè)定改善目標(biāo) 設(shè)定切換的改善目標(biāo)值，及改 善需要的時(shí)間段 制定改善計(jì)劃 讓全組人員明確改善的目標(biāo)分析過(guò)程中的5W1H我們?yōu)槭裁?Why)要進(jìn)行該操作-是否真的需要?在什么(Where)地方進(jìn)行該操作-內(nèi)部還是外部?什么時(shí)間(When)進(jìn)行該操作-操作次序?誰(shuí)(Who)應(yīng)進(jìn)行該步作業(yè)-技

7、能要求及人數(shù)?怎樣(How)進(jìn)行該步作業(yè)-定義簡(jiǎn)單的方法，是否有更好的方法?是否需要其它(What)資源-工具、部件?快速換模的實(shí)施 STEP2將機(jī)器運(yùn)行時(shí)即能做的工作與必須停機(jī)才能做的工作分開(kāi)消除切換中的有浪費(fèi)時(shí)間的動(dòng)作： 在裝配時(shí)才發(fā)現(xiàn)部件或工具的缺陷 在部件安裝好后才發(fā)現(xiàn)部件的缺陷 在裝配過(guò)程中更換和維修部件 在裝配過(guò)程中尋找螺釘、部件、材料等使用檢查表檢查工具、部件、材料的準(zhǔn)備及使用情況：數(shù)量、功能、狀態(tài) 內(nèi) 容內(nèi)作業(yè)如對(duì)模具的卸除、設(shè)置、對(duì)位、設(shè)定基準(zhǔn)、調(diào)整等若不停止設(shè)備就不可能的作業(yè)。外作業(yè)如對(duì)模具的搬運(yùn)、整理、搬運(yùn)材料、變更后的整理、整頓等即使不停機(jī)也能進(jìn)行的作業(yè)。區(qū)分內(nèi)外作業(yè)案

8、例 檢查列表:工具、器具、材料 等的事前準(zhǔn)備 專用推車: 準(zhǔn)備一套作業(yè)中要 用到的道具類，在S/W OFF 前等待在機(jī)器的旁邊。 模具或工具/器具的 ADDRESS化 5S徹底執(zhí)行 壓鑄模具的預(yù)熱等事前準(zhǔn)備一切可以準(zhǔn)備的區(qū)分內(nèi)外作業(yè)案例外作業(yè)交替作業(yè)的改善A11M1123C131A121準(zhǔn)備更換 專用推車切割工具的外準(zhǔn)備作業(yè)模具保管臺(tái)的整理整頓表示位置按色彩整頓舊模具新模具預(yù)先整理好的切割工具量具將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)換為外部操作了解每一步內(nèi)部操作的真實(shí)目的和作用尋找可將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作的途徑以陌生者的眼光觀察目前的切換過(guò)程快速換模的實(shí)施 STEP3將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)換為外部操作Spring彈簧Die模

9、具Die模具Before之前After之后分體吊裝，在設(shè)備上對(duì)正安裝。在外部對(duì)正安裝后后整體吊裝。安裝作業(yè)復(fù)雜在外部套裝好后安裝內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè)改善案例快速換模的實(shí)施 STEP4并 行 作 業(yè)內(nèi)部操作的優(yōu)化并行操作雙腳勿動(dòng)特殊道具剔除螺絲一轉(zhuǎn)即定標(biāo)準(zhǔn)化事前準(zhǔn)備內(nèi)部操作優(yōu)化案例改善前直列作業(yè)的切割工具準(zhǔn)備更換改善后并列作業(yè)的切割工具準(zhǔn)備更換C 操作者A 操作者B 操作者工程的準(zhǔn)備更換由一個(gè)人完成 由一個(gè)人的直列作業(yè)，變?yōu)槿齻€(gè)人并列作業(yè)內(nèi)部操作優(yōu)化案例螺絲的擰緊力在最后的一圈C 型墊片特殊孔的聯(lián)結(jié)葫蘆型螺孔在此處脫落在此處擰緊一轉(zhuǎn)即定內(nèi)部操作優(yōu)化案例專用工具的廢止螺絲螺環(huán)的減少L型螺絲刀六角型螺

10、絲蝴蝶頭螺絲焊接特殊道具內(nèi)部操作優(yōu)化案例Pushing in 推入Die模具Stopper阻擋器Roller滾軸剔除螺絲剔除螺絲事前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化盡量消除調(diào)試，而不是減少在裝配過(guò)程中使用標(biāo)準(zhǔn)程序（標(biāo)準(zhǔn)定位點(diǎn)、尺寸等）提高裝配的技能提高裝配可靠性：使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置以固定數(shù)字刻度/標(biāo)尺；可視化的設(shè)置值和參考線；最小公倍數(shù)原理；防錯(cuò)防呆裝置快速換模的實(shí)施 STEP5消 除 調(diào) 試位置調(diào)整的改善事例 1磨具底座磨具底座目測(cè)磨具的位置確定在底座上畫圍棋刻度可視化的設(shè)置值和參考線消除調(diào)整案例位置調(diào)整的改善事例 2緩慢下降到導(dǎo)軌 的高度邊看刻度，邊緩慢下降模具磨具限位柱上部移動(dòng)使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消除調(diào)整案例位置調(diào)整的改善

11、事例 3用可調(diào)螺栓來(lái)調(diào)整刻度GAUGE固定 螺栓可調(diào) 螺栓按部品別制造BLOCK GAUGE定位塊使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消除調(diào)整案例位置調(diào)整的改善事例 4磨具中央標(biāo)示線底座用眼睛與直覺(jué)來(lái)調(diào)整磨具與底座的中心磨具位置調(diào)整BLOCK位置調(diào)整BLOCK位置調(diào)整擋板位置調(diào)整擋板底座到位之后一次性調(diào)整位置防錯(cuò)防呆裝置消除調(diào)整案例進(jìn)行高度的標(biāo)準(zhǔn)化mn軟墊塊每個(gè)模具高度都不同，需要調(diào)整使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消除調(diào)整案例自由調(diào)整位置的方法廢除加工物的長(zhǎng)度因機(jī)種而異根據(jù)機(jī)種可上下調(diào)整加工物使用墊塊快速換模的實(shí)施 STEP6徹底的5S改善活動(dòng)，尤其是整理、整頓專用工具車、臺(tái)車，專用的換模工具配置工裝夾具的點(diǎn)檢輔助設(shè)備的事先準(zhǔn)備減少外

12、部作業(yè)時(shí)間X 23K 67A 88Z 12AB 45L 07ZZ 33M 15G 55X 23Z 12AB 45L 07ZZ 33M 15K 67A 88G 554050607080專用的換模工具配置輔助設(shè)備的事先準(zhǔn)備整理、整頓工裝夾具的點(diǎn)檢專用工具車、臺(tái)車快速換模的標(biāo)準(zhǔn)化換 模 作 業(yè) 書 發(fā)行年月日 工序名 鍛造 作業(yè)名稱 換產(chǎn)作業(yè)部門 序號(hào) 作 業(yè) 順 序 關(guān)鍵 輔助工具 安全注意事項(xiàng) 備注 作業(yè)者A作業(yè)者B1停機(jī)退熱棒料棒料高溫冷卻進(jìn)料輪2操作機(jī)床（打開(kāi)護(hù)罩、抬機(jī)械手點(diǎn)動(dòng)機(jī)床）拿氣管，松連桿螺絲，吹氣氣動(dòng)扳手3作記錄取出移動(dòng)刀架,松機(jī)械手螺絲,氣動(dòng)扳手,固定扳手4拆下機(jī)械手拆出3-11

13、，4-11，拆4-02，2-10，拆出1工位沖頭，松2、3凹模螺絲,拆導(dǎo)套氣動(dòng)扳手,固定扳手，專用扳手5清理工裝，拆出進(jìn)料輪、進(jìn)料筒，拆分進(jìn)料筒，松KO銷，裝進(jìn)料筒，裝進(jìn)料輪，清理工裝，拆2-10，拆換2-04-1，拆出2、3凹模，裝2、3凹模，裝3-11，4-11,拆換3-04，裝4-02氣動(dòng)扳手,固定扳手，專用扳手6點(diǎn)動(dòng)機(jī)床，拆裝移動(dòng)刃，清理模具，設(shè)置主機(jī)參數(shù).點(diǎn)動(dòng)機(jī)床（試棒料松緊），拆頂料板，拆壓料塊、緊固模，調(diào)KO銷松緊，氣動(dòng)扳手,固定扳手，專用扳手7調(diào)試凹模位,裝移動(dòng)刀架,上機(jī)械手,點(diǎn)動(dòng)機(jī)床（試棒料松緊）.進(jìn)冷棒料，調(diào)試凹模位，檢查,試棒料松緊，裝1工位沖頭.氣動(dòng)扳手,固定扳手，專用扳手8操作機(jī)床（放）機(jī)械手移連桿，緊固，9操作機(jī)床（護(hù)罩下，點(diǎn)動(dòng)機(jī)床），試餅（檢測(cè)）進(jìn)、退熱棒料，（清理模具）10試圈（檢測(cè)）進(jìn)、退熱棒料，（清理模具） 通過(guò)多次換產(chǎn)攝像，進(jìn)行系統(tǒng)的動(dòng)作分析，將影響換產(chǎn)時(shí)間的因素進(jìn)行分解，通過(guò)進(jìn)行快速換產(chǎn)培訓(xùn)和與高鍛工段段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、操作工進(jìn)行溝通，通過(guò)高鍛員工不斷的努力，換產(chǎn)時(shí)間由70分鐘降至58分鐘，在降至38分鐘，2005年5月10日高鍛換產(chǎn)6307換4304換產(chǎn)時(shí)間首次達(dá)到了28分。2005年5月10日高鍛換產(chǎn)時(shí)間首次達(dá)到了28分鐘內(nèi)。30分鐘40分鐘50