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1、第九章國際工程常用合同文本簡介【考情分析】第一節(jié) FIDIC 合同文本【知識(shí)點(diǎn)】國際合同文本類型工程師工程師的地位工程師屬于雇主，但不同于雇主雇傭的一般，在施工合同履行期間獨(dú)立工作。處理施工過程中有關(guān)問題時(shí)應(yīng)保持公平（Fair）的態(tài)度。合同類型編制者合同系列FIDIC 合同國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)施工合同條件生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)施工合同條件設(shè)計(jì)采購施工/交工程合同條件簡明合同格式土木工程施工分包合同條件客戶/咨詢工程師服務(wù)NEC 合同英木工程師學(xué)會(huì)工程施工合同專業(yè)服務(wù)合同工程設(shè)計(jì)與施工簡要合同評(píng)判人合同定期合同框架合同AIA 合同建筑師學(xué)會(huì)A 系列、B 系列、C 系列、D 系列、E 系列年份單項(xiàng)選擇題多

2、項(xiàng)選擇題合計(jì)2016 年3 題 3 分2 題 4 分5 題 7 分2015 年3 題 3 分2 題 4 分5 題 7 分2014 年7 題 7 分3 題 6 分10 題 13 分工程師的權(quán)力工程師可以行使施工合同中規(guī)定的或必然隱含的權(quán)力。雇主只是授予工程師獨(dú)立作出決定的權(quán)限。除非得到承包商同意，雇主承諾不對(duì)工程師的權(quán)力做進(jìn)一步的限制。工程師助手的指示助手相當(dāng)于我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的專業(yè)監(jiān)理工程師，工程師可以向助手指派任務(wù)和部分權(quán)力。助手在范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的指示，具有與工程師指示同樣的效力。承包商對(duì)工程師助手的指示有疑義時(shí)，不需要再請(qǐng)助手澄清，可直接提交工程師請(qǐng)其對(duì)該指標(biāo)予以確認(rèn)、取消或改變?！?/p>

3、2016 年】FIDIC施工合同條件中的“助手”相當(dāng)于我國工程項(xiàng)目管理中的（ ）。A.專業(yè)監(jiān)理工程師 B.建設(shè)代表 C.監(jiān)理員D.施工項(xiàng)目技術(shù)正確A本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。助手相當(dāng)于我國項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的專業(yè)監(jiān)理工程師，工程師可以向助手指派任務(wù)和部分權(quán)力。參見P139。1.4 工程師的口頭指示工程師或助手通常采面形式向承包商作出指示，但某些特殊情況可以在施工現(xiàn)場發(fā)出口頭指示，并在事后及時(shí)補(bǔ)發(fā)如果工程師未指示。補(bǔ)發(fā)指示，又在收到承包人將口頭指示的要求工程師確認(rèn)的函件 2確認(rèn)。個(gè)工作日作出確認(rèn)或答復(fù)，則承包商的函件應(yīng)視為對(duì)口頭指示的不可預(yù)見的物質(zhì)條件不可預(yù)見的物質(zhì)條件的內(nèi)涵“

4、不可預(yù)見的物質(zhì)條件”是針對(duì)簽訂合同時(shí)雇主和承包商都無法合理預(yù)見的不利于施工的外界條件影響，使承包商增加了施工成本和工期延誤，應(yīng)給承包商的損失相應(yīng)補(bǔ)償?shù)臈l款（發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任）。工程師在確定最終費(fèi)用補(bǔ)償額時(shí)注意事項(xiàng)還應(yīng)當(dāng)承包商在過去類似部分的施工過程中，是否遇到過比招標(biāo)文件給出的更為有利的施工條件而節(jié)約施工成本的情況。如果有的話，應(yīng)在給予承包人的補(bǔ)償中扣除該部分施工節(jié)約的成本作為此事件的最終補(bǔ)償額。（解釋：不利條件要補(bǔ)償承包商，則有利條件要扣除承包商的工程款）。2.3 扣減施工節(jié)約成本的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)承包商未依據(jù)此條款提出索賠，工程師不得對(duì)以往承包人在有利條件下施工節(jié)約的成本主動(dòng)扣減；（承包商未提出索

5、賠，工程師就不會(huì)主動(dòng)翻舊帳）扣減以往節(jié)約成本部分是與本次索賠在施工性質(zhì)、施工組織和方法相類似部分（舊帳與此次的具有可比性）；有利部分只涉及以往，以后可能節(jié)約的部分不能作為扣除的內(nèi)容；以往類似部分施工節(jié)約成本的扣除金額，最多不能大于本次索賠對(duì)承包商損失應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~（保護(hù)承包商原則，承包商本次頂多不得補(bǔ)償，不會(huì)倒找）。指定分包商指定分包商的內(nèi)涵我國標(biāo)準(zhǔn)施工合同中無指定分包商條款。與我國分包商的相同點(diǎn)，都是和承包人簽訂合同區(qū)別指定分包商分包商（我國）選定主體雇主或工程師（發(fā)包人）承包人工作范圍 承包商承包工作范圍之外的工作包含在承包商工作范圍之內(nèi)的工作3.2 指定分包商條款中如何保護(hù)承包商的利益招標(biāo)

6、文件中已說明了指定分包商的工作內(nèi)容承包商有合法理由時(shí)，可以與雇主選定的具體分包簽訂指定分包合同（承包人有否決權(quán)）給指定分包商支付的工程款，從承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)中未攤?cè)霊?yīng)回收的間接費(fèi)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的暫定金 額內(nèi)支出承包商對(duì)指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應(yīng)的承包商對(duì)指定分包商的違約不承擔(dān)責(zé)任【2016 年A.承包商不得】根據(jù) FIDIC施工合同條件，關(guān)于指定分包商的說法，正確的是（ ）。與雇主選定的分包簽訂指定分包合同B.承包商對(duì)指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應(yīng)C.在施工合同履行過程中雇主可根據(jù)需要指定分包內(nèi)容 D.承包商對(duì)指定分包商的違約承擔(dān)連帶責(zé)任正確B本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。選項(xiàng)

7、 A，承包商有合法理由時(shí)，可以與雇主選定的具體分包簽訂指定分包合同；選項(xiàng) C，指定分包商的工作范圍是承包商承包工作范圍之外的工作；選項(xiàng) D，承包商對(duì)指定分包商的違約不承擔(dān)責(zé)任。參見P140?！?015 年】根據(jù) FIDIC施工合同條件，為了不損害承包商的合法利法，正確的有（ ）。A.指定分包商的工作內(nèi)容由工程師和承包商協(xié)商確定 B.承包商對(duì)指定分包商的違約不承擔(dān)責(zé)任C.給指定分包商支付工程款不從承包商的中標(biāo)價(jià)中支出 D.承包商對(duì)指定分包商的施工協(xié)調(diào)收取相應(yīng)的E.招標(biāo)文件中已說明指定分包商的工作內(nèi)容于指定分包商的說正確BDE本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。選項(xiàng) A 錯(cuò)誤，指定分包

8、商是指由雇主或工程師選定與承包商簽訂合同的分包商，完成招標(biāo)文件中規(guī)定承包商承包范圍以外工程施工或工作的分包人；選項(xiàng) C 錯(cuò)誤，給指定分包商支付的工程款，從承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)中未攤?cè)霊?yīng)回收的間接費(fèi)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的暫定金額內(nèi)支出。參見P140?？⒐を?yàn)收項(xiàng)目未能通過竣工試驗(yàn)的處理4.2 對(duì)竣工試驗(yàn)的干擾承包商提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，由于雇主應(yīng)負(fù)責(zé)的外界條件不具備而不能正常進(jìn)行竣工試驗(yàn)達(dá)到 14天以上，為了合理確定承包商的竣工時(shí)間和該部分工程移交雇主及時(shí)發(fā)揮效益，規(guī)定工程師應(yīng)頒發(fā)接收證書。我國標(biāo)準(zhǔn)施工合同（兩種）FIDIC 施工合同條件 三種）通過拒收通過拒收雇主折價(jià)接收工程存在不合格的為非主體或關(guān)鍵工程部位

9、，對(duì)工程運(yùn)行的功能影響不大，在雇主同意的前提下工程師可頒發(fā)工程接收。同意接收有缺陷的部分工程應(yīng)當(dāng)扣減相應(yīng)的金額竣工后的補(bǔ)檢試驗(yàn)，由于是承包人投標(biāo)時(shí)無法合理預(yù)見的情況，因此補(bǔ)檢試驗(yàn)比正?？⒐ぴ囼?yàn)多出的費(fèi)用應(yīng)補(bǔ)償給承包商。工程價(jià)款工程量變化后的單價(jià)調(diào)整5.2 工程量變化后的單價(jià)調(diào)整必須同時(shí)滿足的四個(gè)條件【2015 年】根據(jù) FIDIC施工合同條件，可以調(diào)整合同約定單價(jià)的條件之一是：與工程量中估計(jì)工程量相比，實(shí)際計(jì)量的工程量變化超過（ ）。A.5% B.10% C.15% D.20%正確B本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。當(dāng)該部分工作通過計(jì)量超過工程量中估計(jì)工程量的數(shù)量變化超過 10%

10、時(shí)，需要調(diào)整合同約定的單價(jià)。參見P141。5.3 預(yù)付款的扣還（FIDIC 合同量化規(guī)定）當(dāng)已支付的工程進(jìn)度款累計(jì)金額，扣除后續(xù)支付的預(yù)付款和已的保留金兩項(xiàng)款額后，達(dá)到中標(biāo)合同價(jià)減去暫列金額后的 10%時(shí)，開始從后續(xù)的工程進(jìn)度款支付中回扣工程預(yù)付款。在預(yù)付款起扣點(diǎn)后的工程進(jìn)度款支付時(shí)，按本期承包商應(yīng)得的金額中減去后續(xù)支付的預(yù)付款和應(yīng)扣保留金后款額的 25%，作為本期應(yīng)扣還的預(yù)付款。5.4 保留金的返還（兩次返還）【2017 年包商?！扛鶕?jù) FIDIC施工合同條件，工程師頒發(fā)工程接收后，雇主應(yīng)將（ ）返還承保留金的 50%保留金的 70%保留金的 90% D.全部保留金正確A項(xiàng)目一般項(xiàng)目分部移交

11、項(xiàng)目頒發(fā)工程接收后返還50%返還 40%頒發(fā)履約證書后全部返還由于分部移交工程的缺陷責(zé)的到期時(shí)間早于整個(gè)工程的缺陷責(zé)的到期時(shí)間，所以分部部分返還為該部分剩余保留金的 40%項(xiàng)目條規(guī)計(jì)價(jià)類型單價(jià)計(jì)量工程量變化幅度10%以上超過中標(biāo)合同金額0.01%以上施工成本變化1%以上我國標(biāo)準(zhǔn)施工合同F(xiàn)IDIC 施工合同條件未規(guī)定實(shí)際完成工程量與工程量中預(yù)計(jì)工程量增減變化較大時(shí)，可以調(diào)整合同價(jià)格規(guī)定了工程量增減變化較大可以調(diào)整合同單價(jià)本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。FIDIC施工合同條件規(guī)定保留工程師頒發(fā)工程接收和頒發(fā)履約后分兩次返還。頒發(fā)工程接收后，將保留金的 50%返還承包商若為其頒發(fā)的是

12、按合同約定的分部移交工程接收，則返還按分部工程價(jià)值比例計(jì)算保留金的 40%。參見P141?！?016 年】根據(jù) FIDIC施工合同條件，保證 A.工程移交B.工程接受C.履約工程款頒發(fā)（ ）后分次返還。D.缺陷責(zé)終止E.工程保修書正確BC本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。FIDIC施工合同條件規(guī)定保留工程師頒發(fā)工程接受和頒發(fā)履約后分兩次返還。參見P141?！?015 年 A.工程履約 B.工程移交 C.缺陷責(zé)D.工程接收】根據(jù) FIDIC施工合同條件，保留和移交和接收工程師頒發(fā)（ ）后分兩次返還。終止和工程接收和履約正確D本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。FIDIC

13、施工合同條件規(guī)定保留工程師頒發(fā)工程接收和頒發(fā)履約后分兩次返還。參見P141。6.不可抗力【知識(shí)點(diǎn)】不可抗力事件的責(zé)任【對(duì)比】我國標(biāo)準(zhǔn)施工合同中不可抗力造成的損失的承擔(dān)【2017 年】 FIDIC施工合同條件是以（ ）來劃分不可抗力的責(zé)任。不可抗力事件發(fā)生的時(shí)點(diǎn)施工現(xiàn)場因不可抗力受損害的施工現(xiàn)場因不可抗力受損害的 D.承包商投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見歸屬歸屬主體具體項(xiàng)目發(fā)包方承擔(dān)的損失工程的損害因工程損害導(dǎo)致第傷亡和損失運(yùn)至施地用于施工的材料和待安裝設(shè)備的損害發(fā)包方的傷亡損失承包方承擔(dān)的損失承包方傷亡損失承包人的機(jī)械損壞停工損失（但停工期間照管工程和、修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)）我國標(biāo)準(zhǔn)施工合同F(xiàn)IDIC 施

14、工合同條件發(fā)包人和承包人分擔(dān)損失，延誤的工期相應(yīng)順延FIDIC施工合同條件是以承包商投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見來劃分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的歸屬，即由于承包商的中標(biāo)合同價(jià)包括不可抗力損害的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，因此對(duì)不可抗力的損害不承擔(dān)責(zé)任（發(fā)包人承擔(dān)）正確D本題考查的是 FIDIC 施工合同條件部分條款。FIDIC施工合同條件是以承包商投標(biāo)時(shí)能否合理預(yù)見來劃分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的歸屬，即由于承包商的中標(biāo)合同價(jià)包括不可抗力損害的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，因此對(duì)不可抗力的損害不承擔(dān)責(zé)任。由于雇主與承包商在訂立合同不可能預(yù)見此類自然和社會(huì)性突發(fā)事件的發(fā)生，且在工程施工過程中既不能避免其發(fā)生也不能克服，因此雇主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，延誤的工期相應(yīng)順延，承包商受到損害

15、的費(fèi)用由雇主給予支付。參見P141。第二節(jié) 英國 NEC 合同文本1.履行管理模式的內(nèi)涵合同條款是基于當(dāng)事人雙方信譽(yù)良好、履行合同誠信基礎(chǔ)上設(shè)定。施工過程中發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)由雇主聘任的項(xiàng)目經(jīng)理與承包商通過協(xié)商確定的二元管理模式。合同爭議首先提交給當(dāng)事人共同選定的“評(píng)判人”，獨(dú)立、公正地做出處理決定?！緦?duì)比】FIDIC 施工合同和 NEC 合同中工程師的作用對(duì)比【例題】根據(jù)英國 NEC工程施工合同，關(guān)于合同履行管理的說法，正確的是（ ）。合同爭議首先提交給當(dāng)事人共同選定的“評(píng)判人”施工過程中發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)由工程師和承包商協(xié)商確定 C.工程師應(yīng)對(duì)合同爭議做出決定D.工程師的職責(zé)不僅僅限程實(shí)施的質(zhì)量管

16、理正確A本題考查的是英國 NEC 合同文本。英國 NEC 工程施工合同文本的條款規(guī)定，是基于當(dāng)事人雙方信譽(yù)良好、履行合同誠信基礎(chǔ)上設(shè)定的條款內(nèi)容，施工過程中發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)由雇主聘任的項(xiàng)目經(jīng)理與承包商通過協(xié)商確定的二元管理模式。合同爭議首先提交給當(dāng)事人共同選定的“評(píng)判人”，獨(dú)立、公正地做出處理決定。雖然合同涉及的相關(guān)也有工程師，但他的職責(zé)僅限程實(shí)施的質(zhì)量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監(jiān)理工程師的職責(zé)簡單。參見P142。2. 施工合同文本的結(jié)構(gòu)（三類條款）條款（9 項(xiàng)）主要選項(xiàng)條款（6 項(xiàng)）次要選項(xiàng)條款（18 項(xiàng)）總則；承包商的主要責(zé)任；工期；測試和缺陷；付款；補(bǔ)償事件；所；風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)；爭

17、端和合同終止選項(xiàng) A選項(xiàng) B選項(xiàng) C選項(xiàng) D選項(xiàng) E選項(xiàng) F通貨膨脹引起的價(jià)格調(diào)整法律的變化多種貨幣母公司擔(dān)保區(qū)段竣工提前竣工獎(jiǎng)金誤期損害賠償費(fèi)伙伴關(guān)系協(xié)議履約保證支付承包商預(yù)付款承包商對(duì)其設(shè)計(jì)所承擔(dān)的責(zé)任項(xiàng)目FIDICNEC施工過程中發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)工程師處理由雇主聘任的項(xiàng)目經(jīng)理與承包商協(xié)商確定工程師的地位參與合同履行的全面管理處于地位職責(zé)僅限 程實(shí)施的質(zhì)量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監(jiān)理工程師的職責(zé)簡單【例題】根據(jù)英國 NEC工程施工合同，以下（ ）屬于工期測試和缺陷 C.伙伴關(guān)系協(xié)議 D.保留金E.補(bǔ)償事件條款。正確ABE本題考查的是英國 NEC 合同文本。選項(xiàng) CD，屬于次要選

18、項(xiàng)條款。參見P142?！局攸c(diǎn)難點(diǎn)】主要選項(xiàng)條款（6 個(gè)不同的計(jì)價(jià)模式）選項(xiàng) A選項(xiàng) B選項(xiàng) C選項(xiàng) D選項(xiàng) E選項(xiàng) F：帶有分項(xiàng)工程表的標(biāo)價(jià)合同帶有工程量的標(biāo)價(jià)合同帶有分項(xiàng)工程表的目標(biāo)合同帶有工程量 的目標(biāo)合同成本補(bǔ)償合同管理合同【重點(diǎn)難點(diǎn)】6 類合同計(jì)價(jià)模式的內(nèi)涵與適用【2016 年 A.目標(biāo)合同 B.標(biāo)價(jià)合同C.管理合同】根據(jù) NEC工程施工合同，對(duì)于簽訂合同時(shí)價(jià)格已經(jīng)確定的合同屬于（）。D.成本補(bǔ)償合同正確B模式內(nèi)涵標(biāo)價(jià)合同（選項(xiàng) A和 B）適用于簽訂合同時(shí)價(jià)格已經(jīng)確定的合同；選項(xiàng) A 適用于固定價(jià)格承包；選項(xiàng) B 適用于采用綜合單價(jià)計(jì)量承包目標(biāo)合同（選項(xiàng) C和 D）適用于擬建工程范圍在

19、訂立合同時(shí)還沒有完全界定或 風(fēng)險(xiǎn)較大的情況，承包商的投標(biāo)價(jià)作為合同的目標(biāo)成本，當(dāng)工程費(fèi)用超支或節(jié)省時(shí)，雇主與承包商按合同約定的方式分?jǐn)偝杀狙a(bǔ)償合同（選項(xiàng)E ）適用程范圍的界定尚不明確，甚至以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)也不夠充分，而且又要求盡早動(dòng)工的情況。工程成本部分實(shí)報(bào)實(shí)銷，按合同約定的工程成本一定百分比作為承包商的收入管理合同（選項(xiàng)F ）適用于施工管理承包，管理承包商與雇主簽訂管理承包合同 他不直接承擔(dān)施工任務(wù)，以用和估算的分包合同總價(jià)報(bào)價(jià)管理承包商與若干施工分包商訂立分包合同，確定的分包合同履行費(fèi)用由雇主支付保留金功能欠佳賠償費(fèi)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)1996 年法案1999 年合同法案本題考查的是英國 NEC

20、合同文本。標(biāo)價(jià)合同適用于簽訂合同時(shí)價(jià)格已經(jīng)確定的合同；目標(biāo)合同適用于擬建工程范圍在訂立合同時(shí)還未完全界定或風(fēng)險(xiǎn)較大的情況，承包商的投標(biāo)價(jià)作為合同的目標(biāo)成本，當(dāng)工程費(fèi)用超支或節(jié)省時(shí)，雇主與承包商按合同約定方式分?jǐn)偅怀杀狙a(bǔ)償合同，適用程范圍界定尚不明確，甚至以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)也不夠充分。參見P142?！纠}】一份施工合同采用了英國 NEC 合同文本，其中的主要選項(xiàng)條款為選項(xiàng)E，則下列（ ）論述正確。該合同是固定總價(jià)合同承包商的投標(biāo)價(jià)作為目標(biāo)成本工程成本部分實(shí)報(bào)實(shí)銷，按合同約定的工程成本一定百分比作為承包商的收入該合同的乙方，可與若干施工分包商訂立分包合同，確定的分包合同履行費(fèi)用由雇主支付正確C本題考

21、查的是英國 NEC 合同文本。主要選項(xiàng)條款為 E，即為成本補(bǔ)償合同。成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)是工程成本部分實(shí)報(bào)實(shí)銷，按合同約定的工程成本一定百分比作為承包商的收入。參見P142合作伙伴管理理念合作伙伴管理理念次要選項(xiàng)條款中規(guī)定的伙伴關(guān)系協(xié)議，要求雇主與參建各方在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上，通過簽訂合作伙伴協(xié)議，組建工作團(tuán)隊(duì)，在兼顧各方利益的條件下，明確團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和各自責(zé)任，建立完善的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)施模式。合作伙伴管理，改變了傳統(tǒng)的雇主與承包商以合同價(jià)格為系。3.2 伙伴關(guān)系協(xié)議，中標(biāo)靠報(bào)價(jià)靠索賠的合同對(duì)立關(guān)建立伙伴關(guān)系的有關(guān)各方不僅指施工合同的雙方當(dāng)事人和參與實(shí)

22、施管理的有關(guān)各方，還可能包括合同定義的“其他方”。其他方指不直接參與本合同的商的雇員、分包商或供應(yīng)商以外的3.3 伙伴關(guān)系的要點(diǎn)和機(jī)構(gòu)，包括雇主、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、裁決人、承包商以及承包或機(jī)構(gòu)?；锇殛P(guān)系協(xié)議明確各方工作應(yīng)達(dá)到的關(guān)鍵考核指標(biāo)，以及完成考核指標(biāo)后應(yīng)獲得的。對(duì)于違約方的最終懲罰是將來不再給他達(dá)成伙伴關(guān)系的機(jī)會(huì)，對(duì)以后項(xiàng)目的承接或參與均會(huì)產(chǎn)生影響。由參與團(tuán)隊(duì)的主要有關(guān)方組成的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)伙伴關(guān)系成員之間的關(guān)系，實(shí)施?！纠}】根據(jù) NEC 合同文本，以下有關(guān)伙伴關(guān)系的論述中，正確的是（ ）。現(xiàn)場內(nèi)外的工程伙伴關(guān)系協(xié)議明確各方工作應(yīng)達(dá)到的關(guān)鍵考核指標(biāo)，以及完成考核指標(biāo)后應(yīng)獲得的對(duì)于違約方

23、的最終懲罰是通過法律途徑進(jìn)行索賠C.體現(xiàn)了雇主與承包商以合同價(jià)格為的關(guān)系D.建立伙伴關(guān)系的各方，指施工合同的雙方當(dāng)事人正確A本題考查的是英國 NEC 合同文本。選項(xiàng)B，對(duì)于違約方的最終懲罰是將來不再給他達(dá)成伙伴關(guān)系的機(jī)會(huì)。選項(xiàng)C，體現(xiàn)了雇主與承包商之間合作伙伴的關(guān)系。選項(xiàng)D，建立伙伴關(guān)系的有關(guān)各方不僅指施工合同的雙方當(dāng)事人和參與實(shí)施管理的有關(guān)各方，還可能包括合同定義的“其他方”。其他方指不直接參與本合同的分包商或供應(yīng)商以外的和機(jī)構(gòu)，包括雇主、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、裁決人、承包商以及承包商的雇員或機(jī)構(gòu)。參見P143。4.早期警告一種風(fēng)險(xiǎn)【2017 年】根據(jù) NEC工程施工合同，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為承包商未

24、就使其受到損害的事件發(fā)生過早期警告，則關(guān)于承包商合同價(jià)款補(bǔ)償?shù)恼f法正確的是（ ）?？梢赃m當(dāng)減少承包商損失的補(bǔ)償承包商應(yīng)依據(jù)合同約定獲得全額補(bǔ)償C.承包商只能通過方式申請(qǐng)補(bǔ)償D.承包商無權(quán)提出補(bǔ)償請(qǐng)求正確A本題考查的是英國 NEC 合同文本。在條款“補(bǔ)償事件”中規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的指令或變更導(dǎo)致合同價(jià)款的補(bǔ)償時(shí)，如果項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就此事件發(fā)出過一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補(bǔ)償。參見P144?！?015 年】根據(jù)英國 NEC工程施工合同，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)早期警告的說法，正確的是（ ）。A.項(xiàng)目經(jīng)理和承包商都可以要求召開早期會(huì)議B.早期會(huì)議應(yīng)由雇主主持C.可以邀請(qǐng)地方行政

25、機(jī)關(guān)代表參加會(huì)議D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)會(huì)議作出的決定在案，會(huì)后發(fā)給承包商E.承包商未對(duì)某事件發(fā)出早期警告的，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補(bǔ)償正確ACD本題考查的是英國 NEC 合同文本。選項(xiàng)B 錯(cuò)誤，早期會(huì)議應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理主持；選項(xiàng)E 錯(cuò)誤，完整說法應(yīng)是：承包商未就此事件發(fā)出過一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補(bǔ)償。參見P144。第三節(jié)AIA 合同文本1. AIA 合同文本簡介-4 模式與 5 序列項(xiàng)目內(nèi)容四模式傳統(tǒng)模式CM 模式設(shè)計(jì)建造模式集成化管理模式五序列A：雇主與施工承包商、CM 承包商、供應(yīng)商之間的合同，以及總承包商與分包商之間合同的文本；B：雇主與建筑師之間合同的文本；

26、 C：建筑師與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之間合同的文本； D：建筑師行業(yè)的有關(guān)文件；項(xiàng)目內(nèi)容內(nèi)涵項(xiàng)目經(jīng)理或承包人任一方發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價(jià)款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時(shí)，應(yīng)立即方發(fā)出早期警告，而非事件發(fā)生后進(jìn)行索賠程序項(xiàng)目經(jīng)理和承包商都可以召集早期警告會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，與會(huì)方提出解決問題的措施項(xiàng)目經(jīng)理在案，會(huì)后發(fā)給承包商未發(fā)出早期警告的如果項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為承包商未就此事件發(fā)出過一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)發(fā)出的早期警 告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補(bǔ)償（應(yīng)該發(fā)而未發(fā)，減少補(bǔ)償）【對(duì)比】三類國際合同文本的序列【例題】以下（ ）屬于 AIA 合同的管理模式。傳統(tǒng)模式生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)施工合同條件模式 C.CM 模式D.

27、設(shè)計(jì)建造模式E.集成化管理模式正確ACDE本題考查的是AIA 合同文本。選項(xiàng)B 屬于 FIDIC 施工合同序列。參見P144。【例題】在 AIA 合同中的C 序列，是（ ）。雇主與施工承包商、CM 承包商、供應(yīng)商之間的合同總承包商與分包商之間合同的文本建筑師與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之間合同的文本 D.雇主與建筑師之間合同的文本正確C本題考查的是AIA 合同文本。A 系列：雇主與施工承包商、CM 承包商、供應(yīng)商之間的合同，以及總承包商與分包商之間合同的文本；B 系列：雇主與建筑師之間合同的文本；C 系列：建筑師與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之間合同的文本；D 系列：建筑師行業(yè)的有關(guān)文件；E 系列：合同和辦公管理中使用的文

28、件。參見P144。2.CM 合同的內(nèi)涵CM 模式（Construction Management）既是一種承發(fā)包方式，又是一種管理模式。CM 方式的內(nèi)涵要比 “施工管理”或“建設(shè)管理”豐富。CM 合同屬于管理承包合同，有別于施工總承包商承包后對(duì)分包合同的管理。與雇主簽訂合同的 CM 承包商，屬于承擔(dān)施工的承包商公司，而非建筑師或?qū)I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。FIDIC 合同序列（6 類）NEC 合同序列（6 類）AIA 合同序列（5 類）施工合同條件生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)施工合同條件設(shè)計(jì)采購施工/交工程合同條件簡明合同格式土木工程施工分包合同條件客戶/咨詢工程師服務(wù)工程施工合同專業(yè)服務(wù)合同工程設(shè)計(jì)與施工簡要合同評(píng)判人

29、合同定期合同框架合同A 系列 B 系列 C 系列 D 系列 E 系列E：合同和辦公管理中使用的文件【對(duì)比理解】CM 合同的內(nèi)涵3. CM 合同類型4.風(fēng)險(xiǎn)型 CM5.風(fēng)險(xiǎn)型 CM 的合同計(jì)價(jià)方式（成本加酬金）6.CMCM 承包商的分包承包商簽訂的每一個(gè)分包合同均對(duì)雇主公開，CM 承包商不賺取總包、分包合同的差價(jià)，這是與總承包后再分包的主要差異之一?！?016 年】關(guān)于風(fēng)險(xiǎn) CM 模式的說法，正確的有（ ）。A.CM 合同屬于管理承包合同項(xiàng)目計(jì)提方法合同價(jià)成本酬金按分包合同價(jià)的百分比取費(fèi)按分包合同實(shí)際發(fā)生工程費(fèi)用的百分比取費(fèi)固定酬金階段CM 承包商的工作設(shè)計(jì)階段為設(shè)計(jì)者提供建議，不直接設(shè)計(jì)施工階段