老舊小區(qū)翻改建工程安全施工方案

1、2老舊小區(qū)翻改建工程安全施工方案目錄1工程概況22編制依據(jù)23安全生產(chǎn)目標(biāo)24項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)附圖.1）25安全管理程序圖（見(jiàn)附圖.2）26安全生產(chǎn)責(zé)任制27安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法98安全施工教育培訓(xùn)制度109安全施工措施的編制與執(zhí)行1210安全檢査制度1211安全工作例會(huì)制度1312班前安全活動(dòng)制度1313分包單位的安全管理1414建設(shè)部十項(xiàng)安全技術(shù)措施1415安全獎(jiǎng)罰規(guī)定1516現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定1717施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定1818腳手架工程安全管理措施2519“三寶”、“四口”的安全管理3020大型機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程3521模板工程安全管理措施3922安全月（年）報(bào)記

2、錄40附圖1、21工程概況本工程為信遠(yuǎn)控股集團(tuán)有限公司擬建的北極閣三條32#翻改建工程，地處東單北大街東側(cè)，南鄰北極閣頭條，北臨北極閣三條，地下1層，地上5層?？偨ㄖ娣e為8534耐。2編制依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程3安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故杜絕重大火災(zāi)事故一月負(fù)傷頻率1.5%04項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)附圖-1）5安全管理程序圖（見(jiàn)附圖-2）6安全生產(chǎn)責(zé)任制6.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直

3、接責(zé)任。6.1.2堅(jiān)持以“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。6.1.3在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，明確各業(yè)務(wù)人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目可設(shè)安全組或?qū)Ｂ毎踩珕T。安全員及特殊工種均須持證上崗。6.1.4健全和完善用工管理制度，錄用外包隊(duì)伍須經(jīng)公司同意。認(rèn)真做好內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員和外包隊(duì)伍的安全教育，保證他們有一個(gè)健康生活環(huán)境與安全生產(chǎn)環(huán)境。6.1.5組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的落實(shí)。6.1.6

4、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，及時(shí)組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以整改。6.1.7不折不扣的提取和用好安全技術(shù)措施費(fèi)用，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。6.1.8發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。6.2項(xiàng)目主任工程師6.2.1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。6.2.2貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及各種規(guī)章制度。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。6.2.3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，

5、編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。6.2.4主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.2.5項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員安全培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒、或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6.2.6主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時(shí)釆取措施，嚴(yán)格控制不符合安全要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。6.2.7參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工

6、中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。6.2.8參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。6.3工長(zhǎng)、施工員職責(zé)6.3.1工長(zhǎng)是單位工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是分包）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.3.2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。6.3.3經(jīng)常檢查所管轄班組（特別是分包）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，

7、必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度、落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。6.3.4定期和不定期組織所管轄班組（特別是分包）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或安全員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的安全隱患。6.3.5對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。6.4班組長(zhǎng)職責(zé)6.4.1班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作。6.4.2堅(jiān)持班組安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。6.4.3認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班