某貿(mào)易發(fā)展有限公司員工手冊(cè)范本

1、. .PAGE51 / NUMPAGES51市浩君貿(mào)易發(fā)展目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc22888102目錄 PAGEREF _Toc22888102 h 2HYPERLINK l _Toc22888103前言 PAGEREF _Toc22888103 h 3HYPERLINK l _Toc22888104公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc22888104 h 4HYPERLINK l _Toc22888105企業(yè)政策 PAGEREF _Toc22888105 h 5HYPERLINK l _Toc22888106基本 要求 PAGEREF _Toc228

2、88106 h 7HYPERLINK l _Toc22888107員工管理?xiàng)l例 PAGEREF _Toc22888107 h 8HYPERLINK l _Toc22888108第一章 總則 PAGEREF _Toc22888108 h 8HYPERLINK l _Toc22888109第二章 義務(wù)和權(quán)利 PAGEREF _Toc22888109 h 9HYPERLINK l _Toc22888110第三章 職位分類 PAGEREF _Toc22888110 h 10HYPERLINK l _Toc22888111第四章 錄用 PAGEREF _Toc22888111 h 11HYPERLINK

3、 l _Toc22888112第五章 擔(dān)保 PAGEREF _Toc22888112 h 14HYPERLINK l _Toc22888113第六章 勞動(dòng)管理 PAGEREF _Toc22888113 h 15HYPERLINK l _Toc22888114第七章 安全 PAGEREF _Toc22888114 h 19HYPERLINK l _Toc22888116第八章 衛(wèi)生管理準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc22888116 h 21HYPERLINK l _Toc22888117第九章 消防管理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888117 h 22HYPERLINK l _Toc228

4、88119第十章 宿舍管理規(guī)定24HYPERLINK l _Toc22888122第十一章 管理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888122 h 25HYPERLINK l _Toc22888123第十二章 文具用品管理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888123 h 26HYPERLINK l _Toc22888124第十三章 公物使用管理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888124 h 27HYPERLINK l _Toc22888125第十四章 印章管理制度 PAGEREF _Toc22888125 h 28HYPERLINK l _Toc22888126第十五章 公文管理規(guī)定 P

5、AGEREF _Toc22888126 h 29HYPERLINK l _Toc22888127第十六章 辦公室管理規(guī)定 PAGEREF _Toc22888127 h 30HYPERLINK l _Toc22888128第十七章 文秘檔案管理制度 PAGEREF _Toc22888128 h 31HYPERLINK l _Toc22888130第十八章“5S”細(xì)則34HYPERLINK l _Toc22888134第十九章35HYPERLINK l _Toc22888135第二十章 工傷管理規(guī)定37HYPERLINK l _Toc22888136第二十一章 培訓(xùn)38HYPERLINK l _T

6、oc22888137第二十二章 考核38HYPERLINK l _Toc22888139第二十三章 質(zhì)量管理體系審核考核辦法39HYPERLINK l _Toc22888142第二十四章 離職（辭職、解雇、自動(dòng)離職、調(diào)職）41HYPERLINK l _Toc22888143第二十五章 工資與福利44HYPERLINK l _Toc22888144第二十六章 投訴45HYPERLINK l _Toc22888145第二十七章 人事檔案管理規(guī)定46HYPERLINK l _Toc22888146第二十八章 管理和監(jiān)督47HYPERLINK l _Toc22888147第二十九章 附則48前 言董事

7、總經(jīng)理致員工辭：歡迎加入本企業(yè)，深信您定能勤勤懇懇工作,克盡職守，為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效的滿意服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。此手冊(cè)的主要目的是讓每一位員工清楚地了解作為本企業(yè)一員所要共同遵守的工作規(guī)準(zhǔn)則，并能同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)，使企業(yè)成企業(yè)的的佼佼者。董事總經(jīng)理：公 司 簡(jiǎn) 介市浩君貿(mào)易發(fā)展有心公司是國(guó)家外經(jīng)貿(mào)局，海關(guān)總署批注的有進(jìn)出口權(quán)的公司，公司有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，完備的技術(shù)和人員配置，隨著我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的日益增長(zhǎng)，為了進(jìn)一步滿足貿(mào)易商、進(jìn)出口商的需求，我公司為商家精心打造了門(mén)到門(mén)的一站式服務(wù)。我們?cè)谥袊?guó)大陸有很完善的進(jìn)出口服務(wù)系統(tǒng)，已經(jīng)和多家船公司，航空公司建立了密切的合作關(guān)系，成

8、為市有名聲的貿(mào)易公司。企 業(yè) 政 策服務(wù)政策：本公司服務(wù)地最高準(zhǔn)則：務(wù)必牢記在心，忠實(shí)奉行，并準(zhǔn)時(shí)反省。顧客至上滿足顧客的需要永遠(yuǎn)放在工作的第一位。主動(dòng)熱情積極為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。禮貌微笑是每一個(gè)員工對(duì)顧客服務(wù)應(yīng)具備的基本要求。團(tuán)結(jié)協(xié)作和諧的團(tuán)隊(duì)精神是達(dá)到最高效率和最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。社會(huì)責(zé)任政策：本公司與全體管理層認(rèn)識(shí)到遵守國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。本公司承諾遵守國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)、遵守職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要注，遵守國(guó)際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)以與其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。公司聲明：禁止使

9、用童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)，不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商或分包商。尊重工人自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)。提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件，確保員工的安全和健康做到“安全第一、預(yù)防為主”。推動(dòng)勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)。提供平等和公平的工作環(huán)境，禁止任何不 形式的歧視行為。尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工人的工作時(shí)間和休息休假。提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。人事政策：本公司本著公開(kāi)招聘、公正考核、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰之政策，真誠(chéng)地對(duì)待每一位雇員。以個(gè)人之能力、智力、潛質(zhì)、品德與勤奮等因素為用人標(biāo)準(zhǔn)?？倓?wù)人事部應(yīng)發(fā)掘本公司優(yōu)秀人才，

10、公司給予培訓(xùn)考核，提升機(jī)會(huì)，做到人盡其才。有才能、有良好表現(xiàn)、有潛力者，給予提升、加薪、素質(zhì)差的頑劣員工應(yīng)逐步淘汰。升外進(jìn)并重，廠和本職位尚有空缺，將先考慮部提升，如無(wú)合適人選，才向外招聘。品質(zhì)政策：品質(zhì)政策、品質(zhì)至上、顧客滿意、持續(xù)改善、永續(xù)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)政策的理解：品質(zhì)至上：在我公司的一切工作中，品質(zhì)工作是首要工作，因?yàn)槠焚|(zhì)是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有明天，我們通過(guò)工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以我們必須嚴(yán)格按新西蘭食品安全局質(zhì)量管理體系文件之規(guī)定和相關(guān)的品質(zhì)制度來(lái)開(kāi)展工作。顧客滿意：顧客是我們的上帝，是我們的老板，是我們的衣食父母，失去了客戶就等于失去了自己，留住了客戶，便留住了

11、自己，贏得了客戶便贏得了自己，因此，只有時(shí)時(shí)刻刻以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)，把握客戶脈膊，了解客戶需求，提供最滿意的服務(wù)，才是公司生存之道。持續(xù)改善：持續(xù)改善是我們永遠(yuǎn)的追求的目標(biāo)，持續(xù)改善是進(jìn)步的階梯，沒(méi)有改善，便沒(méi)有進(jìn)步。為此，全體員工，全員參與改善，盡我司全員的最大努力，在技術(shù)、技能、設(shè)備、方法、環(huán)境等方向持續(xù)改善，使我司的產(chǎn)品品質(zhì)得到不斷提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的零缺陷的突破，從而降低成本，使公司不斷發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。永續(xù)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要決品質(zhì)。企業(yè)要想永續(xù)經(jīng)營(yíng)，振興質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷增加質(zhì)量意識(shí)和規(guī)質(zhì)量行為，創(chuàng)造最高“顧客價(jià)值”的最高目標(biāo)，產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰，有質(zhì)

12、量才會(huì)有市場(chǎng)，有了市場(chǎng)才會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益，有了效益才能談生存發(fā)展，有生存才能談發(fā)展，有發(fā)展才能談?dòng)览m(xù)經(jīng)營(yíng)，所以企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須突出以質(zhì)量求效益，以“質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”的方針，才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)。環(huán)保政策：（一）本公司認(rèn)知環(huán)境保護(hù)是全人類可持續(xù)發(fā)展的基石，因此，保護(hù)地球環(huán)境、實(shí)施清潔生產(chǎn)、建設(shè)綠色文化，是泰峰的基本理念，作為塑膠、電子、模具行業(yè)將重點(diǎn)控制廢棄物的處理和危險(xiǎn)品的管理，同時(shí)控制資源使用，并承諾：防治污染 預(yù)防為先不斷進(jìn)步 持續(xù)改善廢物利用 節(jié)約資源遵守法令 確保安全具體地說(shuō)，也就是我們必須承諾做好以下幾方面的工作：實(shí)行有效的環(huán)境管理體系，制定實(shí)現(xiàn)并定期評(píng)審環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，做到污

13、染預(yù)防并持續(xù)改進(jìn)。遵守國(guó)家與地方的環(huán)保法律法規(guī)和其他要求。對(duì)廢水、廢氣、噪音采取有效措施加以控制，對(duì)廢棄物合理處置，逐步采用有利環(huán)保的材料、裝置與工藝技術(shù)。開(kāi)展全員節(jié)約降低活動(dòng)，提高廢棄物的循環(huán)利用，努力實(shí)現(xiàn)資源消耗最小化。本方針政策能達(dá)到全體員工并通過(guò)教育、培訓(xùn)提高全員環(huán)保意識(shí)和技能。本方針可以公眾獲得并尋求機(jī)會(huì)方的監(jiān)督、理解和協(xié)作。基 本 要 求基本要求熟悉崗位職責(zé)明確工作目標(biāo)遵循業(yè)務(wù)流程遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)注意團(tuán)隊(duì)和諧維護(hù)企業(yè)形象保守商業(yè)秘密不斷開(kāi)拓進(jìn)取員工行為準(zhǔn)則公司為實(shí)現(xiàn)企業(yè)政策，貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同工必須依基本要求，嚴(yán)格遵守本手冊(cè)中的各項(xiàng)條文，認(rèn)真遵守以下行為準(zhǔn)則：熱愛(ài)

14、本職工作，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律。遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁有礙社會(huì)公德與傷害他人名譽(yù)的行為。為人誠(chéng)之實(shí)，不隱瞞，偽造自身經(jīng)歷，不掩飾工作上的過(guò)失和錯(cuò)誤。不濫用職權(quán)和越權(quán)專斷，不得利用職權(quán)索取謀求其他不正當(dāng)利益。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在其他單位就職，兼職或自己從事經(jīng)營(yíng)。服從上司，員工必須切實(shí)執(zhí)行上司指派的任務(wù)，不得抗拒和消極怠工。服從檢查和指導(dǎo)。儀容，員工上班，必須穿著整齊。本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉與本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。員工對(duì)于職務(wù)與公事，均

15、應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特殊情況不在此限。員工在工作時(shí)間，未經(jīng)批準(zhǔn)不得會(huì)見(jiàn)親友或擅離工作崗位，如確因重要事故需會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)上級(jí)人員批準(zhǔn)同意，方可會(huì)面。員工除假期外，均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，并親自打卡、記時(shí)，不得委托或代人打卡，亦不得遲到早退。本公司為適應(yīng)生產(chǎn)需要，依據(jù)勞動(dòng)合同，調(diào)派員工工作時(shí)，為不減少原有收入，與確為員工能力所能勝任時(shí)，員工不得拒絕，否則予以終止合同。員工管理?xiàng)l例第一章 總則為了實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的科學(xué)管理，保障員工的優(yōu)化，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性，把本公司辦成國(guó)際一流的公司以建立本公司組織管理良好秩序，依照國(guó)家法律法規(guī)與本公司行政管理手冊(cè)，特制訂本手冊(cè)

16、。公司員工管理制度，貫徹以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，貫徹以“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，員工是公司的支柱，公司是員工的希望”為指導(dǎo)思想，支持以公司與員工共命運(yùn)、共發(fā)展的原則，堅(jiān)持為公司服務(wù)的宗旨和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。本手冊(cè)所指員工，系指受雇于本廠從事工作獲得報(bào)酬，并經(jīng)公司認(rèn)可合格男女員工。員工有責(zé)任和權(quán)利依照本公司有關(guān)制度進(jìn)行開(kāi)展工作，受公司規(guī)定、制度保護(hù)。本公司員工的服務(wù)、任用、擔(dān)保、工作時(shí)間、工資、勞動(dòng)紀(jì)律、職務(wù)升降、職務(wù)任免、請(qǐng)假和休假、出差、培訓(xùn)、福利、獎(jiǎng)懲、考核、年資、辭工、解雇、附則等到事項(xiàng)，除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆依本規(guī)定辦理。第二章 義務(wù)和權(quán)利公司員工必須履行下列義

17、務(wù)：1.1遵守公司管理制度；1.2依照公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作；1.3 維護(hù)公司的安全、榮譽(yù)和利益；1.4忠于職守、勤奮工作、盡職盡責(zé)、服從命令；1.5 保守公司商業(yè)秘密和工作秘密；1.6 應(yīng)當(dāng)按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)；1.7 執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程；1.8 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德；1.9 自覺(jué)提高職業(yè)技能。公司員工享有以下權(quán)利：2.1 非因法定事由與違反本條例和非經(jīng)本條例所規(guī)定程序不被解雇或行政處分；2.2 獲得履行職現(xiàn)所應(yīng)有的權(quán)利；2.3 獲得勞動(dòng)報(bào)酬和享受社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇的權(quán)利；2.4 依照手冊(cè)的規(guī)定辭職；2.5 有參與公司決策與管理的權(quán)利；2.6 有接受培訓(xùn)和職業(yè)教育的權(quán)利；2.7 法律規(guī)定

18、的其他權(quán)利；2.8 按法律規(guī)定享受休假的權(quán)利；2.9 提出申訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利；2.10 獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。第三章 職位分類公司實(shí)行職位分類制度：1.1公司根據(jù)職位分類，在確定職能機(jī)構(gòu)編制的基礎(chǔ)上進(jìn)行職位分類，設(shè)置、制定崗位職責(zé)，確定每個(gè)職位和任職資格條件，作為員工錄用的考核、培訓(xùn)、晉升等依據(jù)。1.2 公司依據(jù)職位分類，設(shè)置公司員工的職務(wù)和等級(jí)序列。本公司員工根據(jù)員工的職位性質(zhì)不同共分為三大類：2.1 主管，系指各部門(mén)各級(jí)之管理、督導(dǎo)人員（董事總經(jīng)理組長(zhǎng)）。2.2 技能位，系指經(jīng)核定從事專業(yè)技術(shù)人員（工程師、技術(shù)員、辦事員、計(jì)劃員、品管員、物控員、采購(gòu)員、會(huì)計(jì)員、司機(jī)等）2.3

19、一般作業(yè)員。各類人員組成：3.1 主管位的級(jí)別分為五級(jí)職務(wù)與級(jí)別之關(guān)系：3.1.1 董事總經(jīng)理：一級(jí)3.1.2 總經(jīng)理：二級(jí)3.1.3 經(jīng)理：三級(jí)五級(jí)3.1.4主管：四級(jí)六級(jí) 高級(jí)職員3.1.5 組長(zhǎng)：七級(jí)十二級(jí) 初中級(jí)職員 3.2 技能位的級(jí)別分為六級(jí)：技能與級(jí)別的關(guān)系：3.2.1 總工程師：二級(jí)三級(jí)；3.2.2 高級(jí)工程師：四級(jí)五級(jí)3.2.3 工程師：五級(jí)六級(jí)3.2.4 助理工程師：七級(jí)八級(jí)3.2.5高級(jí)技術(shù)員：八級(jí)九級(jí)3.2.6技術(shù)員：九級(jí)十級(jí)3.2.7技術(shù)工人：十一級(jí)十二級(jí)3.3 一般作業(yè)員，上述3.1和3.2項(xiàng)以外之人員作業(yè)員職位與級(jí)別之關(guān)系：高級(jí)作業(yè)員：十三級(jí)中級(jí)作業(yè)員：十四級(jí)初級(jí)

20、作業(yè)員：十五級(jí)3.4 公司員工之級(jí)別，根據(jù)所任職務(wù)與所在職位的責(zé)任大小，工作難易程度與員工的德才表現(xiàn)，工作實(shí)績(jī)和工作經(jīng)歷確定。3.5 公司各部門(mén)因工作需要，增設(shè)、減少或變更職位時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序重新確定。3.6 公司員工如職位既有技能位，又有主管位級(jí)別，采取級(jí)別就高不就低的原則。第四章 錄用招聘原則1.1 公司招聘工程師級(jí)以下非主管職位的員工，采用面得社會(huì)公開(kāi)考試，嚴(yán)格考核的辦法按照公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)錄用、寧缺勿濫的原則。1.2 錄用員工必須在編制限額按照所編職位的要求進(jìn)行，堅(jiān)持任人唯賢，擇優(yōu)聘用。1.3 應(yīng)聘公司員工，應(yīng)當(dāng)具備公司規(guī)定的資格條件（崗位職責(zé)），在有利于生產(chǎn)、工作前提下，適當(dāng)

21、考慮受聘者個(gè)人的意愿和專長(zhǎng)，確定受聘者的聘用崗位。1.4 必須貫徹競(jìng)爭(zhēng)原則，優(yōu)勝劣汰。1.5 所有招聘工作由總經(jīng)理審批，總各人事組織實(shí)施。招聘程序2.1 各部門(mén)需要增補(bǔ)人員時(shí)，要提出增補(bǔ)人員申請(qǐng)（員工級(jí)提前七天，班長(zhǎng)級(jí)以上人員提前十五天），并詳細(xì)填寫(xiě)人員招工申請(qǐng)表。若是部門(mén)補(bǔ)充人員，則由所需部門(mén)主管將該表單交總各人事核定即可；若是部門(mén)增加人員，則必須由部門(mén)主管持人員招工申請(qǐng)表報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交總務(wù)人事方可。2.2 總務(wù)人事根據(jù)審批之后人事需要計(jì)劃，開(kāi)展招聘工作，普通員工經(jīng)人事面試，考核合格后予以試用，其他員工經(jīng)人事面試合格后，推薦給用人部門(mén)主管復(fù)試合格后，再呈廠長(zhǎng)或總經(jīng)理審核后，予以試用。

22、2.3 總務(wù)人事根據(jù)本廠工資標(biāo)準(zhǔn)確定錄用人員在試用期間工資等級(jí)與職位等級(jí)，并報(bào)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部備案。2.4 凡公司有職位空缺，人事部門(mén)視需要，在本廠部?jī)?yōu)先招聘，本廠員工中有相應(yīng)專業(yè)特長(zhǎng)者，可向人事提出申請(qǐng)，由人事組織考核；成績(jī)優(yōu)良者給予推薦試用。招聘渠道3.1 招聘員工按下列程序進(jìn)行3.2 發(fā)布招聘公告3.3 報(bào)紙招聘3.4 網(wǎng)上招聘3.5 人才市場(chǎng)招聘3.6 門(mén)口招聘3.7 其他與學(xué)校、勞動(dòng)局等部門(mén)聯(lián)系3.8 關(guān)系介紹選拔程序4.1 對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，審查以下相關(guān)資料：應(yīng)聘表；履歷；自薦書(shū)；學(xué)歷、職稱等證明；。4.1.1 員工初中以上文化程度1825歲未婚青年4.1.2 職員

23、中專以上電子、機(jī)械、管理等專業(yè)畢業(yè)；2年以上外資廠工作經(jīng)驗(yàn)。4.1.3 其他要求a 身體健康、無(wú)殘疾、無(wú)傳染病、五官端正、視力正常。b 思想作風(fēng)正派，無(wú)犯罪史。c 非本廠開(kāi)除或本廠辭工者。4.2 對(duì)審查合格的應(yīng)聘員工進(jìn)行公開(kāi)考試。4.2.1 筆試:根據(jù)招聘要求確定筆試的容和方式,大學(xué)生的考試容一般為外語(yǔ)、專業(yè)課和綜合考試；中專與以下應(yīng)聘者考試容一般為外語(yǔ)、數(shù)學(xué)、寫(xiě)作和專業(yè)課；臨時(shí)招聘的考試容可隨相決定。4.2.2 面試：筆試合格者才進(jìn)行面試，公司面試者由行政人事部經(jīng)理主持，有關(guān)人員參加，面試結(jié)果要集體決定，并報(bào)總經(jīng)理。4.2.3 體檢：對(duì)面試合格者體檢，主要是其身體狀況是否能勝任工作需要，體檢

24、一般由鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院或公司指定醫(yī)院。4.3 對(duì)考試合格的進(jìn)行工作能力等方面的考核。4.3.1 在崗的各職員工未經(jīng)中、高級(jí)培訓(xùn)，需進(jìn)行培訓(xùn)，考試成績(jī)與格者方可錄用。4.3.2 凡新聘中、高級(jí)職員工，由人事進(jìn)行初審，合格后再聯(lián)系相關(guān)部門(mén)主管面試、考試，并由人事根據(jù)面試評(píng)語(yǔ)與考核成績(jī)擬定職位等級(jí)建議，報(bào)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理核準(zhǔn)。公司員工的錄用：對(duì)考試全部合格并經(jīng)確認(rèn)錄用者，榜公布或發(fā)給錄用通知書(shū)，說(shuō)明到公司就職報(bào)到的時(shí)間和需自帶的東西。就職：應(yīng)聘者應(yīng)按人事部門(mén)指定時(shí)間報(bào)到上班，報(bào)到時(shí)要進(jìn)行證件審核，新入職員工，人事在辦理入廠手續(xù)時(shí)，需再次驗(yàn)證各項(xiàng)有關(guān)證件，且登記注冊(cè)。6.1 新進(jìn)員工均須按規(guī)定時(shí)間到人事部辦理

25、報(bào)表手續(xù)，否則作棄權(quán)。6.2 新進(jìn)員工需填人事登記表、培訓(xùn)簽到/記錄表、試用勞動(dòng)合同。6.3 人事部收取新進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)半身照（1寸半）6，、畢業(yè)證、計(jì)生證與健康證。6.4 人事部給新進(jìn)嗣編號(hào)，做好廠證、考勤卡、請(qǐng)假卡并安排住宿房號(hào)。6.5 試用期滿后發(fā)給員工工衣。6.6 培訓(xùn)組做好上崗前的培訓(xùn)，主講員工手冊(cè)，再給錄用部門(mén)主管安排上崗。6.7 人事部應(yīng)與時(shí)建立新進(jìn)員工的檔案與個(gè)人基本資料，并錄入電腦。6.8 部門(mén)主管填寫(xiě)薪資核定表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后存入檔案。人事檔案7.1 新進(jìn)員工入廠，人事部門(mén)均要建立個(gè)人檔案，員工須提交有關(guān)證件與詳細(xì)個(gè)人資料，人事檔案的管理詳見(jiàn)要手冊(cè)第三十章“人事檔案管理規(guī)定”。7

26、.2 任何有關(guān)個(gè)人資料之變更，員工須與時(shí)向人事部門(mén)申報(bào)并給予更改。7.3 新進(jìn)員工一律由總務(wù)人事組織安排培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可上崗。試用期8.1 本公司新進(jìn)人員除特殊情形經(jīng)總經(jīng)理以上批準(zhǔn)免于試用外，應(yīng)一律先經(jīng)試用。8.2 作業(yè)員工試用期1-3個(gè)月，技術(shù)員或管理職員試用期為2-6個(gè)月。8.3 試用期經(jīng)主管、人事考核人員考核特優(yōu)，經(jīng)直屬主管呈報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)可縮短試用期限，但不少于試用期的1/2，即作業(yè)員不得少于1個(gè)月，技術(shù)員與以上或管理級(jí)職員試用期不得少于3個(gè)月。8.4 試用期間考核不合格的人員不予錄用，試用人員不得提出異議。8.5 試用期，原則上不準(zhǔn)辭工，特殊情況辭工必須提前一周通知總務(wù)人事，否則

27、以一周工資代替。（按實(shí)際工作日計(jì)算）8.6 試用期，作業(yè)員辭工，扣六天工資，工程師級(jí)與管理職員在試用期，若沒(méi)滿一個(gè)月辭工需提前一個(gè)周，超過(guò)一個(gè)月辭工需提前一個(gè)月提出申請(qǐng)。正式錄用：凡試用人員有以下情形之一者，不予正式錄用；9.1 曾在本公司被開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離公司者；9.2 被人民法院判刑或因案涉訟未決者；9.3 經(jīng)本公司醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)院檢查身體不合格者；9.4 有勞動(dòng)病者；9.5 未滿16周歲的未成年工公民；9.6 無(wú)法勝任工作者；9.7 試用期間，違反有關(guān)工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；9.8 偽造證件者，欺騙公司者；9.9 吸食毒品者；9.10 因品性惡劣而被其他公司開(kāi)除者（需有確鑿證據(jù)）。9.11

28、 和其他公司仍保留勞動(dòng)關(guān)系而解除勞動(dòng)合同的。試用期滿經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)為正式錄用，不合格的取消錄用資格。合同：?jiǎn)T工進(jìn)廠試用期滿合格后，須與公司簽定勞動(dòng)合同，合同期限最低1年。暫住證：根據(jù)當(dāng)?shù)卣?，雇員進(jìn)廠后要辦理“暫住證”使其取得當(dāng)?shù)鼐幼〉暮戏ㄉ矸荩ぷ鲿r(shí)間超過(guò)一年辦理暫住證費(fèi)用由工廠負(fù)擔(dān)，在合同期限，即工作時(shí)間未超過(guò)1年者，暫住證費(fèi)用由員工本人負(fù)擔(dān)，從工資中扣除。員工被公司錄用后（公司不得使用或支持使用強(qiáng)迫性勞動(dòng)），不得要求員工在受雇，超始交納“押金”或寄存。第五章 擔(dān)保經(jīng)本公司雇的經(jīng)濟(jì)管理（財(cái)務(wù)人員）或認(rèn)定其職務(wù)有必要提供擔(dān)保時(shí)，應(yīng)于到職一周辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)時(shí)（應(yīng)在招聘會(huì)時(shí)說(shuō)明）。本公司員工

29、擔(dān)保人（以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保人）以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者：團(tuán)體保：資本充實(shí)經(jīng)合法登記的公司或商號(hào)。個(gè)人擔(dān)保：有正當(dāng)職業(yè)固定收入或固定資產(chǎn)的人，且其為本地戶口。被擔(dān)保人，如有下列情形之一者，連帶擔(dān)保人員應(yīng)負(fù)連帶賠償責(zé)任營(yíng)利舞弊，或其他不法行為使本公司造成損失者；侵占挪用公司財(cái)產(chǎn)或損壞財(cái)物者；不依本公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù)，致使本公司遭受損害者；竊取技術(shù)資料或財(cái)物者；懸欠帳款不清者。人事部接到擔(dān)保書(shū)后，或知其他擔(dān)保人，應(yīng)與時(shí)予以核實(shí)，如有不合格者，應(yīng)與時(shí)通知更換擔(dān)保人。被擔(dān)保人中途換保，應(yīng)等新?lián)Ｈ撕炇鸬膿?dān)保書(shū)給人事部以核實(shí)，無(wú)誤者方得取回原擔(dān)保書(shū)。擔(dān)保人的職業(yè)或住址如有變更，應(yīng)由擔(dān)保人或被

30、擔(dān)保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。擔(dān)保人有下列情形之一者，擔(dān)保人應(yīng)立即通知全公司更換擔(dān)保人并應(yīng)于下列情形發(fā)生后15天，另行覓妥連帶擔(dān)保人。擔(dān)保人死亡或犯案者；擔(dān)保人被宣告破產(chǎn)者；擔(dān)保人的工廠、商店宣告倒閉或解散者；擔(dān)保人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)時(shí)，因而無(wú)力擔(dān)保者；不愿繼續(xù)擔(dān)保者。被擔(dān)保人離職時(shí)，應(yīng)將經(jīng)手辦理事項(xiàng)移交完畢，得由本公司發(fā)還原擔(dān)保書(shū)，解除擔(dān)保責(zé)任。下列人員不得擔(dān)任擔(dān)保人服務(wù)于本公司員工；本人配偶、直系血親或與被擔(dān)保人共同財(cái)產(chǎn)之家屬。第六章 勞動(dòng)管理第一節(jié) 總則為規(guī)員工勞動(dòng)管理，使公司員工勞動(dòng)能有計(jì)劃按程序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法與本公司管理手冊(cè)，制定本勞動(dòng)管理制度。在本公司從事勞動(dòng)獲得報(bào)酬與

31、本公司形成雇傭關(guān)系的勞動(dòng)者，適用本制度?？倓?wù)人事部主管公司勞動(dòng)管理工作。第二節(jié) 工作時(shí)間本公司員工每天正常時(shí)間為7.5小時(shí)，每周五天。員工正常工作時(shí)間為：上午8：00-12：00 下午14：00-17：30。在規(guī)定工作時(shí)間外，因生產(chǎn)和工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班者為下列三種：臨時(shí)加班：因工作繁忙需在規(guī)定工作時(shí)外繼續(xù)工作；休息日加班：因工作繁忙需在休息日工作者；法定日加班：在國(guó)家法定的節(jié)假日工作者；本公司員工于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí)，如無(wú)特殊理由，不得推諉，否則，視情節(jié)輕重給予懲處。本公司各部門(mén)員工如因工作需要必須加班時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管

32、簽認(rèn)后，報(bào)主管與行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后送人事部匯總。上列加班時(shí)間，除生產(chǎn)部門(mén)外，其他部門(mén)一律不準(zhǔn)在下半夜（夜間12點(diǎn)以后）加班。本公司員工可每日規(guī)定工作時(shí)間外，如趕上生產(chǎn)或處理緊急事故，應(yīng)按下列手續(xù)辦理：一般員工加班：管理部門(mén)人員加班，由主管報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理后填加班申請(qǐng)單，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。生產(chǎn)部門(mén)人員加班，由PMC部根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門(mén)。由生產(chǎn)主管申請(qǐng)，PMC經(jīng)理批準(zhǔn)，并將加班時(shí)間的生產(chǎn)量記錄于生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上。培訓(xùn)計(jì)劃的加班，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可加班。以上人員的加班申請(qǐng)，須于當(dāng)日下午17：00前送交人事部，以備查核。特殊情況需延長(zhǎng)加班時(shí)間，需于事后的次日補(bǔ)辦申請(qǐng)，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可記加班時(shí)間。主管

33、加班A各部門(mén)主管于假日或夜間加班，其工作緊急而且較為重要者，主管人員應(yīng)親自前往督導(dǎo)；B平時(shí)部門(mén)主管應(yīng)不定期巡查。 加班考核生產(chǎn)部門(mén)在加班的次日，由PMC部按其加班工時(shí)，依生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其工作是否相符，如有不符現(xiàn)象，應(yīng)通知人事部按照比例扣除其加班工時(shí)，至于每日的加班時(shí)數(shù)，則由人事部人員核對(duì)加班申請(qǐng)單后填入人事考勤資料。加班按正常上班考勤，必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，不可做與工作無(wú)關(guān)之事。7.5小時(shí)工作時(shí)間，員工必須按質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃，如未完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間者，不按加班工時(shí)計(jì)算。管理部門(mén)直屬主管應(yīng)對(duì)其加班情況應(yīng)切實(shí)檢查，如有敷衍未達(dá)預(yù)期效果時(shí)，可免除其加班費(fèi)或加班津貼。主管如有應(yīng)加班而未加班或加

34、班致使工作積壓延誤情形由經(jīng)理或副總經(jīng)理專案考察，同樣情形達(dá)兩次者，應(yīng)予嚴(yán)重警告處分，并處罰款，并取消津貼（即工作津貼）。 加班費(fèi)主管人員、技能人員、管理人員，只付加班津貼（即工作津貼），不付加班費(fèi)；一般作業(yè)人員：無(wú)論是平時(shí)加班，公休加班，法定假日加班均給以基本工資的120%的加班費(fèi)。 加班工時(shí)計(jì)算區(qū)分為一班制或兩班制；（一班制：為正常上班時(shí)間+加班工作時(shí)間；兩班制：每班制工作時(shí)間12小時(shí)）加班的第一個(gè)單位須滿一小時(shí)開(kāi)始計(jì)算加班，以后的每滿半小時(shí)為一計(jì)算單位，以此類推；凡需日夜工作者，應(yīng)由各部門(mén)主管每?jī)芍苡枰哉{(diào)換一次，務(wù)使勞逸均等為原則；晚上加班時(shí)間超過(guò)4.5小時(shí)者,方有夜班津貼。 加班請(qǐng)假操作

35、人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向主管聲明（須有具體事實(shí)），不得故意推諉，否則一經(jīng)查實(shí)，即警告處罰，并處罰款；連續(xù)加班階段，如因病因事不能工作時(shí)，應(yīng)向主管或主管指定代理人或值日夜班人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假；休息日加班者，如上班之前發(fā)生事故，不能加班者，應(yīng)以向值日人員請(qǐng)假，次日上班后再出示證明或敘述具休事實(shí)，填單請(qǐng)假，此項(xiàng)請(qǐng)假不列入考勤，否則一經(jīng)查實(shí)，即嚴(yán)重警告處罰，并處罰款。 凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，如有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博或做與工作無(wú)關(guān)之事項(xiàng)經(jīng)查獲后，一次者予以嚴(yán)重警告并處50元罰款，二次以上者予以解雇處分并處罰款。 加班申請(qǐng)結(jié)算：工作日7.5小時(shí)以外算加班。無(wú)論是平時(shí)加班、

36、公休假日、法定假日加班均給以基本工資的120%的加班費(fèi)。加班申請(qǐng)與結(jié)算流程表單：加班申請(qǐng)單和加班申請(qǐng)結(jié)算單。各部門(mén)下午17：00之前根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)狀況與交期的需要和工作任務(wù)的完成狀況安排當(dāng)天晚上的加班人數(shù)和加班時(shí)間（周末的加班需星期五下午安排）并填好加班申請(qǐng)單報(bào)各部門(mén)經(jīng)理審核后，PMC部、總務(wù)部、品質(zhì)部、工程部、貨倉(cāng)部、現(xiàn)場(chǎng)QC除外報(bào)PMC部經(jīng)理審批，17：00交到人事部?？偢魅耸仑?fù)責(zé)將加班申請(qǐng)單匯總交副總經(jīng)理處審批，審批后交各部門(mén)安排?？倓?wù)人事部每月底把核準(zhǔn)的加班申請(qǐng)結(jié)算單輸入電腦，并打印出當(dāng)月人事資料考勤表。人事資料考勤表一式兩份，一份送各部門(mén)留底，并檢查其正確性，一份作為會(huì)計(jì)計(jì)算加班工資

37、的依據(jù)，并存入檔案。第三節(jié) 考勤 員工正常工作時(shí)間為上午8：00-12：00，下午為14：00-17：30，周末不上班、加班另行通知，因季節(jié)變化，工作或生產(chǎn)需要調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。 員工應(yīng)遵照規(guī)定時(shí)間上下班并按時(shí)刷卡，如有遲到、早退或曠工等情節(jié)者，分別以下列規(guī)定處理：遲到上班時(shí)間起，上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。遲到每分鐘罰款5元；上班時(shí)間遲到超過(guò)30分鐘，除每分鐘處以5元之罰款外，并給予曠工半日論處，超過(guò)1小時(shí)作曠工一天處理，以此類推；因偶發(fā)事件或不可抗力事件，經(jīng)查實(shí)者以請(qǐng)假處理。早退：沒(méi)到下班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)即自行提前離開(kāi)工作崗位者為早退。上班時(shí)間早退每分鐘罰款5元，早退30分鐘

38、者，除以本款第2項(xiàng)規(guī)定處理外，并以曠工半日論處，予以警告處分并處罰款30元。工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假，而擅自不到工作崗位者。委托或代人刷卡或偽造出勤記錄者，均以曠工一日論處，記嚴(yán)重警告處分，并處罰款50元。當(dāng)月遲到或早退累計(jì)三次為曠工1日論處，第四次遲到起每次均作曠工1日論處。連續(xù)曠工二天以上者，作自動(dòng)離廠處理，扣除所有工資，自動(dòng)離廠人員與原因由該部門(mén)主管報(bào)總務(wù)人事辦理有關(guān)手續(xù)。曠工一天，扣除兩日工資論處。 本公司員工一律實(shí)行上下班刷卡制度本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間刷卡：董事總經(jīng)理和總經(jīng)理以與經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免于刷卡者；因公出

39、差填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”經(jīng)主管批準(zhǔn)者；因故請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)者；臨時(shí)事故，需證明理由，經(jīng)主管批準(zhǔn)者。 中午下班、上班不得一次刷卡，兩次打卡的時(shí)間差應(yīng)在30分鐘以上，否則按遲到論處。 所有人員須先到公司刷卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因與返回公司時(shí)間，由部門(mén)主管開(kāi)立“放行條”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可外出，否則按外出辦私事處理。 上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)日工資，并給予警告一次的處分。 員工一個(gè)月遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，除按本章第十八條有關(guān)規(guī)定處理外并扣發(fā)全勤獎(jiǎng)，達(dá)5次者，扣發(fā)全勤獎(jiǎng)并給

40、予嚴(yán)重警告處分并處50元罰款。 員工下班未打卡者，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管簽卡單上簽卡外，視為早退論處，上述簽卡必須于下次上班日上午9點(diǎn)前親自呈主管簽卡為限。職工因公出差，由職工其直屬主管須事先填寫(xiě)“出差申請(qǐng)表”，組長(zhǎng)（含組長(zhǎng)與相應(yīng)技能職位人員）以下由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)沒(méi)有經(jīng)理由品質(zhì)經(jīng)理批準(zhǔn),各部門(mén)主管/經(jīng)理(含相等技能職位)出差，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，工作緊急無(wú)法向副總經(jīng)理請(qǐng)假時(shí)，到達(dá)出差地后應(yīng)與時(shí)與公司取得聯(lián)系。 出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差申請(qǐng)手續(xù)，并到人事部備案，凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差申請(qǐng)表者不予報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用，特殊情況須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工上下班必須親自刷卡，若替人刷卡，刷卡者或被刷者均以曠工一日

41、論處，且給予嚴(yán)重警告處分，并處罰款50元。 上下班刷卡與進(jìn)出行動(dòng)，均應(yīng)嚴(yán)守秩序，規(guī)定如下：上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前打卡，不得于上班打卡后出外辦理私事。下班者應(yīng)先打卡后外出。下班鈴聲響后，方可停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有故違，查實(shí)后，即按擅離職守處分，主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。 本公司員工上午上下班，下午上下班應(yīng)打卡，業(yè)務(wù)人員中午不必打上下班卡，但外出工作時(shí)須打退卡。 本公司員工因事早退或出差需離開(kāi)公司，且當(dāng)天不再返回公司者，應(yīng)打退卡后才能離開(kāi)公司。工作時(shí)間，因事外出，須持有請(qǐng)假單或放行條交給人事人員，否則人事人員有權(quán)禁止外出。上班中同事外出，其出入均不必打卡。職員上下班未刷卡，

42、由本人申請(qǐng)?zhí)岢鼋?jīng)直屬主管領(lǐng)導(dǎo)證明上下班時(shí)間后由部門(mén)主管填寫(xiě)簽卡單，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交總務(wù)人事，每簽卡一次，罰款20元，且一個(gè)月最多簽卡三次，第四次者不予簽卡并按曠工處理。員工、職員若因卡鐘故障，延誤刷卡或未刷卡或卡鐘刷卡不顯示，本人提出申請(qǐng)資訊管理人員調(diào)查確認(rèn)事實(shí)且經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)上班情況后，由人事部主管統(tǒng)一填寫(xiě)簽卡單，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交總務(wù)人事，部門(mén)主管/經(jīng)理簽卡無(wú)效。員工若有漏刷卡，由部門(mén)主管證明后，到人事部索取簽卡單，人事部主管給予審簽且經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方為有效。 IC卡以與人事考勤資料、刷卡記錄是每個(gè)員工出勤記錄的憑證，人事部將根據(jù)人事考勤資料與參考員工的有關(guān)加班申請(qǐng)表、放假通知單、請(qǐng)假

43、單來(lái)結(jié)算工資。因本司用IC感應(yīng)卡進(jìn)行考勤，故凡新進(jìn)廠的職員工必須自己提供1.8寸白色背景的彩色護(hù)照相片2，交人事部辦理IC卡。新進(jìn)的員工須先交IC感應(yīng)卡成本費(fèi)25元，此25元成本費(fèi)需在新進(jìn)職員工在本司工作滿15天后，如數(shù)退回25元現(xiàn)金給該名新進(jìn)職員工但仍會(huì)在該名新進(jìn)職員工第一個(gè)月的工資中扣除此IC感應(yīng)卡押金25元。此IC感應(yīng)卡應(yīng)由持卡職員工自行保持此卡的整潔，不能變形、沾水、沾油污與故意損壞，離廠時(shí)要保持此卡完整，無(wú)損壞變形，才可以退回25地押金。如在使用此卡時(shí)有損壞的應(yīng)與時(shí)上報(bào)人事部予以補(bǔ)卡，否則電腦無(wú)法辨認(rèn)，就無(wú)考勤資料，而每次補(bǔ)卡須扣制卡成本25元。如有職員工遺失此卡，每欠補(bǔ)卡罰款30元

44、。第四節(jié)休息和休假 員工假期的種類法定假日元旦（1天）五一勞動(dòng)節(jié)（1天）國(guó)慶節(jié)（1天）春節(jié)假（3天）周末例假事假：?jiǎn)T工因事請(qǐng)假必須親自處理，應(yīng)提前半天申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)主管確認(rèn)，經(jīng)理或經(jīng)理級(jí)以上人員批準(zhǔn)后方為有效，并將批準(zhǔn)的請(qǐng)假單交人事部。請(qǐng)事假每次不得少于2小時(shí)，否則不予批準(zhǔn)。請(qǐng)假必須事前請(qǐng)假，不得事后補(bǔ)假，否則視為曠工論處，如因特殊情況（如突發(fā)事故、疾病等）而來(lái)不與請(qǐng)假者可或委托他人代為通知本部門(mén)主管和人事部，且事后要有關(guān)證明，呈請(qǐng)副總經(jīng)理特準(zhǔn)后始可補(bǔ)假。凡請(qǐng)事假當(dāng)月累計(jì)4小時(shí)扣半日工資，超過(guò)4小時(shí)至7小時(shí)按一天計(jì)扣。病假因病請(qǐng)假一天者，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng)，經(jīng)主管批準(zhǔn)后將請(qǐng)假單送

45、交人事部，病假日不計(jì)工資（夜班可延后一天）。請(qǐng)病假一天者可附醫(yī)院醫(yī)師證明，但當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假一天以上或累計(jì)逾一天者必須出具當(dāng)日就醫(yī)病歷與醫(yī)藥發(fā)票，或指定醫(yī)院證明（私人診所無(wú)效），病假日不計(jì)發(fā)工資。公傷假公傷人員請(qǐng)假，按勞保規(guī)定辦理，工傷假日薪資照發(fā)，本公司不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。公傷請(qǐng)假需出示經(jīng)部門(mén)主管和人事審核副總經(jīng)理批準(zhǔn)的工傷報(bào)告和醫(yī)療診斷說(shuō)明，工傷假日工資才計(jì)發(fā)，否則不計(jì)發(fā)。無(wú)須住院門(mén)診人員，應(yīng)由主管勘酌情況，分配其體力力所能與的工作，如須休養(yǎng)或繼續(xù)治療，須自請(qǐng)假，除醫(yī)院證明外，還須由主管負(fù)責(zé)切實(shí)審查。 請(qǐng)假審批程序主管級(jí)（含相應(yīng)技能職位人員，不含主管與相應(yīng)技能級(jí)人員）以下人員請(qǐng)假：假期三天以由主

46、管批準(zhǔn)，三天以上至一周由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，該部門(mén)沒(méi)有經(jīng)理的由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，一周以上至15天以，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，15天以上至1個(gè)月由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后請(qǐng)假單交人事核簽后，方為有效。主管級(jí)人員請(qǐng)假，假期三天以由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)之后，請(qǐng)假單交人事部核簽后方為有效，三天以上由副總經(jīng)理級(jí)批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單交人事核簽有效。經(jīng)理級(jí)人員由副總經(jīng)理以上人員批準(zhǔn)，請(qǐng)假單交人事核簽后方為有效。 本公司員工請(qǐng)假除因急病不能親自請(qǐng)假可由其他員工或其家屬代辦外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。 本公司員工請(qǐng)假期滿或續(xù)假但未批準(zhǔn)而未到崗者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗拒事情外，均以曠工論處。 請(qǐng)假理

47、由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期，或會(huì)延期請(qǐng)假。 請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單注明，否則不予批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假的請(qǐng)假單，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，由人事根據(jù)批準(zhǔn)后的請(qǐng)假單開(kāi)立放行條方可離廠。第五節(jié) 出勤勞動(dòng)紀(jì)律上班時(shí)間不得隨意走動(dòng)、嬉鬧。員工上班時(shí)間因事離開(kāi)崗位者必須領(lǐng)取離崗證。員工看病必須經(jīng)主管以上人員、管理人員批準(zhǔn)方可離崗。公司嚴(yán)禁吸煙。員工上班時(shí)間離司，必須出具本部門(mén)經(jīng)理（或主管）審核副總經(jīng)理批準(zhǔn)和人事核簽的證明。不得隨便亂動(dòng)或損壞公司各處的消防器材與設(shè)施。第七章 安全第一節(jié) 總則為加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生管理，保障公司員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，

48、特制定本條例。本公司與各部門(mén)主管必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全的法規(guī)和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)條件和作業(yè)場(chǎng)所。第二節(jié) 安全衛(wèi)生監(jiān)督、管理和監(jiān)督本公司總務(wù)部負(fù)責(zé)依照本規(guī)定對(duì)公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查工作。公司經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)轄區(qū)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作。公司經(jīng)理生產(chǎn)職責(zé)組織各部門(mén)落實(shí)安全衛(wèi)生責(zé)任制。制定勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)。把安全管理納入整個(gè)企業(yè)管理工作中去，制定和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、總結(jié)和安全評(píng)比工作。搞好員工的安全

49、生產(chǎn)教育，對(duì)生產(chǎn)管理干部工程技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和考核。調(diào)查本企業(yè)的職工傷之事故和職業(yè)病危害問(wèn)題，做好分析報(bào)告和處理 。與時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中人的和物的不安全因素，消除危害源和事故隱患，防患于未然。各部門(mén)主管職責(zé)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施。監(jiān)督實(shí)行崗位安全操作規(guī)程。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的建筑物、機(jī)器設(shè)備、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用是否符合安全衛(wèi)生的要求。檢查制定的作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程是否符合勞動(dòng)保護(hù)的要求，與時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患?？倓?wù)部負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、推動(dòng)本公司的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，并加強(qiáng)對(duì)員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育與技術(shù)培訓(xùn)，定期考核，并考核合格后方可上崗操作?？倓?wù)部按規(guī)定發(fā)給職工防護(hù)用品用具，準(zhǔn)備勞

50、動(dòng)安全衛(wèi)生搶救藥品器材，定期檢查和反饋，防止失效。員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。第三節(jié) 安全與衛(wèi)生勞動(dòng)場(chǎng)所安全衛(wèi)生要求根據(jù)不同季節(jié)和天氣，分別設(shè)置防暑降溫、防凍保暖、防雷雨、防害蟲(chóng)的設(shè)施。勞動(dòng)場(chǎng)所與出入口通道、樓梯、安全門(mén)、安全梯等處均應(yīng)有足夠的采光和照明設(shè)施，易燃易爆的勞動(dòng)場(chǎng)所還必須符合防爆的要求。在有職業(yè)危害的勞動(dòng)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置可靠的防護(hù)設(shè)施，監(jiān)護(hù)報(bào)警裝置，醒目的安全標(biāo)志以與在緊急情況下進(jìn)行搶救和安全有效的設(shè)施。職業(yè)健康（一）本公司必須建立職業(yè)健康檔案。（二）對(duì)員工進(jìn)行體檢檢查，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)疾病者，不得從事所禁忌的工作。第八章 衛(wèi)生管理準(zhǔn)則一、維護(hù)員工健康與工作場(chǎng)所環(huán)

51、境衛(wèi)生，特制訂本準(zhǔn)則。凡本公司衛(wèi)生事宜，除量有規(guī)定外，定依本準(zhǔn)則行之。本公司衛(wèi)生事宜，險(xiǎn)品量與生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)隊(duì)，全體人員，須一體確定遵行。凡新進(jìn)人員必須了解衛(wèi)生的重要和應(yīng)用的知識(shí)。各工作場(chǎng)所均須保持整潔，不得堆集發(fā)生足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。各工作場(chǎng)所之走道與階梯，至少每日須清洗兩次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。各工作場(chǎng)所，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。飲水必須清潔洗手間、廁所、更衣室與其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。凡可能寄生傳染菌的源料，應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南?。凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末之工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定：采用適當(dāng)方法，減少此類有害物

52、品產(chǎn)生；采用密閉器具以防止此項(xiàng)有害物的散發(fā)；可發(fā)生此項(xiàng)有害物的散區(qū)處，按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、洗淀、吸引或排除等處置。凡處理有毒物或高熱物體的作成從事于有塵埃、有粉末或有毒氣體散發(fā)場(chǎng)所的工作，或暴露于有害光線的工作等必須著用防護(hù)服裝，應(yīng)按其性質(zhì)準(zhǔn)備。各工作場(chǎng)所的采光，應(yīng)依下列的規(guī)定：各工作部門(mén)須有充分的光線；光線須有適宜的分布；須防止光線的照耀與閃動(dòng)。各工作場(chǎng)所窗面與照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。各工作場(chǎng)所應(yīng)保持適當(dāng)?shù)臐穸?，濕度之調(diào)整應(yīng)以暖氣、冷氣或通風(fēng)等方法行之。凡階梯升降機(jī)上下處與機(jī)械危險(xiǎn)部分均須有適度的光線。各工作場(chǎng)所應(yīng)使充分空氣流通。食堂與廁所之一切用具與環(huán)境均須保持清潔

53、衛(wèi)生。垃圾、污垢、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子， 不得任意堆積。公司應(yīng)該設(shè)置甲種急救藥品設(shè)備，并存放于小箱或櫥，置于位置明顯之處，以防污染而便利取用，每月必須檢查一次，其有缺時(shí)，應(yīng)隨時(shí)認(rèn)定。第九章 消防管理規(guī)定一、基本要求為了確保員工自身和公司的生命財(cái)產(chǎn)安全，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行消防管理規(guī)定，自覺(jué)做發(fā)班前班后的本崗位安全檢查，保持安全通道暢通，愛(ài)護(hù)消防器材，熟記火警119，參加公司組織的消防活動(dòng)，救火時(shí)，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員指揮。倉(cāng)庫(kù)防火安全規(guī)定庫(kù)物品應(yīng)分類存放，易燃品、有化學(xué)相互作用物品應(yīng)分庫(kù)擺放，庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好，包裝破損應(yīng)與時(shí)處進(jìn)，并留出主通道寬11.5米，貨物與房頂

54、、燈之距離不小于0.5米。倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備周?chē)c開(kāi)關(guān)下禁堆物品；照明限60瓦以下白熾燈，燈應(yīng)裝在通道上方；不準(zhǔn)用可燃物做燈罩；不準(zhǔn)用插座、碘鎢燈、電爐、電烙鐵、電水壺等加熱設(shè)備；存放易燃品倉(cāng)庫(kù)電器與排氣系統(tǒng)均須為防爆型，并不得設(shè)休息室；總開(kāi)關(guān)應(yīng)置放庫(kù)外。物品入庫(kù)禁帶火種，堆積一年以上物品要采取翻堆清倉(cāng)，防止自燃。夜間值班保衛(wèi)人員應(yīng)堅(jiān)持查庫(kù)，防止事故。違反上述規(guī)定，給予罰款50-500元，造成嚴(yán)重后果者追究當(dāng)事人法律責(zé)任。宿舍防火安全規(guī)定住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守用電、電燃?xì)獾陌踩?guī)定，若電器線路損壞，應(yīng)即通知總務(wù)部維修，人離宿舍必須關(guān)電，需增加電器設(shè)備或線路需報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)，不得私自亂接、改線，自覺(jué)接受消防人員

55、的防火檢查，違者罰款50-200元。易燃易爆物品安全管理規(guī)定存放易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)為公司重點(diǎn)消防防單位，由倉(cāng)儲(chǔ)部專管員管理；總務(wù)部監(jiān)督、指導(dǎo)。公司易燃易爆品由倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)一保管、發(fā)放、集中存放，各部門(mén)領(lǐng)料員應(yīng)具備消防知識(shí)。易燃易爆品領(lǐng)、發(fā)、搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放，開(kāi)啟器須用銅質(zhì)工具，嚴(yán)禁敲打撞擊。禁止一切機(jī)動(dòng)車(chē)輛入倉(cāng)庫(kù)，入庫(kù)人員不得穿戴易生靜電的織物與鐵釘鞋，不得帶火種入庫(kù)，并遵守庫(kù)房要求。雷雨天暫停發(fā)放易燃易爆物，嚴(yán)禁在露天使用易燃品，用易燃品清洗的產(chǎn)品零件，應(yīng)待其揮發(fā)后再入烘爐。違反上述規(guī)定的，罰款150-1000元，如在庫(kù)區(qū)圍吸煙者立即開(kāi)除，造成嚴(yán)重后果追究當(dāng)事人法律責(zé)任。消防器材由總務(wù)部定期檢查、換

56、液，保證有效使用，并標(biāo)明有效期，各部門(mén)滅火器由義務(wù)消防員負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，有漏泄與時(shí)報(bào)總務(wù)部更換。公司三級(jí)安全防火檢查一級(jí)檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每天檢查作業(yè)區(qū)域的消防安全情況，有上下班的應(yīng)對(duì)消防安全情況進(jìn)行交接，有問(wèn)題應(yīng)與時(shí)處理不得拖延。二級(jí)檢查由部門(mén)主管負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查各班組消防安全情況，并每周組織各有關(guān)人員進(jìn)行一次較全面的檢查。三級(jí)檢查由公司負(fù)責(zé)，消防安全人員會(huì)同動(dòng)力、維修人員與有關(guān)部門(mén)人員每半月一次進(jìn)行有重點(diǎn)的檢查與抽查，并將隱患整治要求匯集報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施，并向全司公布。消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)公司消防工作采取誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，公司的組織、管理、監(jiān)督、宣傳、教育、檢查與消防機(jī)關(guān)的聯(lián)系由總務(wù)

57、部歸口負(fù)責(zé)，本公司消防第一負(fù)責(zé)人為工廠總經(jīng)理，各部門(mén)防火責(zé)任人為部門(mén)負(fù)責(zé)人。第十章 宿舍管理規(guī)定為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序，以保證員工得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率，特制訂本辦法。本司住宿由總務(wù)人事負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排與管理。已錄用新進(jìn)員工憑總務(wù)人事開(kāi)出住宿安排單，由宿舍管理員安排住宿，在外住宿本公司員工需回廠住宿者申請(qǐng)住宿需填寫(xiě)“住宿申請(qǐng)單”交總務(wù)主管批準(zhǔn)后，方可安排。接到“宿舍安排單”后必須限期限指定宿舍，指定慶位就寢，否則，取消住宿資格。住宿安排條件未經(jīng)總務(wù)主管批準(zhǔn)或安排不按規(guī)定時(shí)限入住者。凡有以下情形之一者，不得住宿?；加袀魅静≌撸挥形?、賭博等不良嗜好者。不得攜

58、眷住宿。保證遵守本公約。員工離職（包括自動(dòng)辭職、被免職、解職等），應(yīng)于離職日起2天，搬離宿舍，不得借故拖延或有其他任何附加要求。宿舍設(shè)立管理員，其工作任務(wù)如下：監(jiān)督管理一切務(wù)，分配清掃，保護(hù)整潔，維持秩序，水電煤氣與門(mén)戶人員管制。監(jiān)督值班人員維護(hù)環(huán)境清潔與門(mén)窗關(guān)閉。掌管住宿者如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人等方面的資料，以備不時(shí)之需。有下列情形之一者，應(yīng)通知主管與總務(wù)部：違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大。留宿親友。宿舍有不法行為或外來(lái)火災(zāi)。員工身體不適以至病重，同時(shí)應(yīng)通知其親友并與時(shí)送醫(yī)。員工對(duì)所居住宿舍，不得隨意改造或變更。員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。公司主管和總務(wù)

59、部主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕。宿舍所有器具設(shè)備（如衛(wèi)浴設(shè)備、門(mén)窗、床鋪等），住宿員工有責(zé)任維護(hù)其完好，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員擔(dān)負(fù)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，公共設(shè)施的修繕、水電、門(mén)窗等不安全巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)報(bào)告，并立即采取措施。住宿者遷出應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈，勞動(dòng)物品應(yīng)先交管理員或主管人員檢查。住宿人員若違反上列有關(guān)規(guī)定，視其情節(jié)輕重，將依據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定，懲處或取消住宿權(quán)，造成物質(zhì)損失者將照價(jià)賠償。第十一章 管理規(guī)定本公司的，主要是作為方便與外界溝通，方便開(kāi)展業(yè)務(wù)配用，不得倡員工在公司打私人。員工打，用語(yǔ)

60、應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間?？倷C(jī)接外線至分機(jī)時(shí)，一般鈴聲響五次無(wú)人接聽(tīng)，即掛聽(tīng)（掛線）。總臺(tái)文員接聽(tīng)外線的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，市浩君貿(mào)易發(fā)展”，當(dāng)對(duì)方要分機(jī)時(shí)，說(shuō)：“請(qǐng)稍等！”，如分機(jī)占線，說(shuō)：“占線，請(qǐng)稍后再打！”，接聽(tīng)線的用語(yǔ)為：“您好，總臺(tái)！”，其他容視情況回答，總的要規(guī)、簡(jiǎn)潔、禮貌。公司不允許員工在公司打私人長(zhǎng)途。有外線的貿(mào)易部門(mén)不得到總臺(tái)掛長(zhǎng)途。行政、管理部門(mén)因工作需要掛長(zhǎng)途的，需親自填寫(xiě)長(zhǎng)途申請(qǐng)單，注明部門(mén)、通話人、對(duì)方地區(qū)與單位、因何業(yè)務(wù)通話等，并經(jīng)該部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方予掛撥。負(fù)責(zé)人不在的，應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，部門(mén)負(fù)責(zé)人與主管領(lǐng)導(dǎo)均不在，又確因業(yè)務(wù)需要掛長(zhǎng)途的，通過(guò)總