運動裝備項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、泓域咨詢/運動裝備項目創(chuàng)業(yè)計劃書運動裝備項目創(chuàng)業(yè)計劃書xx有限公司報告說明國內女子運動品牌聚焦客群愛美的訴求，以定制化和性價比形成錯位競爭。在女性運動熱潮下，專注于女子運動服飾的新興品牌紛紛入局，他們多依托電商渠道銷售并通過直播帶貨、社交平臺種草的方式進行品牌推廣。不同于國際綜合運動龍頭的女子產品與男子產品設計差異較小且營銷方向更偏向于競技，國內新興女子運動品牌則切中了很多女性“愛運動，卻不硬核”的特點，更注重設計出保證功能性的同時，可以讓穿戴者看起來更漂亮、更自信的衣服。同時，國內女子運動品牌以“為亞洲女性身材定制”和“更高性價比”的特點實現與Lululemon等高端女性運動品牌的錯位競爭。

2、根據謹慎財務估算，項目總投資7927.35萬元，其中：建設投資6237.55萬元，占項目總投資的78.68%；建設期利息144.73萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金1545.07萬元，占項目總投資的19.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入17800.00萬元，綜合總成本費用15080.94萬元，凈利潤1982.71萬元，財務內部收益率17.15%，財務凈現值915.19萬元，全部投資回收期6.43年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效

3、益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108080572 第一章 項目建設單位說明 PAGERE

4、F _Toc108080572 h 10 HYPERLINK l _Toc108080573 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108080573 h 10 HYPERLINK l _Toc108080574 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108080574 h 10 HYPERLINK l _Toc108080575 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108080575 h 11 HYPERLINK l _Toc108080576 四、 公司主要財務數據 PAGEREF _Toc108080576 h 13 HYPERLINK l _Toc108080577 公

5、司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108080577 h 13 HYPERLINK l _Toc108080578 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108080578 h 13 HYPERLINK l _Toc108080579 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108080579 h 14 HYPERLINK l _Toc108080580 六、 經營宗旨 PAGEREF _Toc108080580 h 15 HYPERLINK l _Toc108080581 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108080581 h 15 HYPERLIN

6、K l _Toc108080582 第二章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108080582 h 18 HYPERLINK l _Toc108080583 一、 滑雪等戶外運動尚處藍海市場，滲透率提升大有可為 PAGEREF _Toc108080583 h 18 HYPERLINK l _Toc108080584 二、 運動鞋服市場空間廣闊，競爭格局清晰 PAGEREF _Toc108080584 h 21 HYPERLINK l _Toc108080585 第三章 項目投資背景分析 PAGEREF _Toc108080585 h 23 HYPERLINK l _Toc1080805

7、86 一、 女性成為運動健身新興力量，女子運動裝備成長空間廣闊 PAGEREF _Toc108080586 h 23 HYPERLINK l _Toc108080587 二、 紡織制造：挖掘運動鞋服及戶外用品代工產業(yè)鏈隱形王者 PAGEREF _Toc108080587 h 25 HYPERLINK l _Toc108080588 三、 提升科技支撐能力 PAGEREF _Toc108080588 h 28 HYPERLINK l _Toc108080589 第四章 項目概況 PAGEREF _Toc108080589 h 30 HYPERLINK l _Toc108080590 一、 項目概

8、述 PAGEREF _Toc108080590 h 30 HYPERLINK l _Toc108080591 二、 項目提出的理由 PAGEREF _Toc108080591 h 32 HYPERLINK l _Toc108080592 三、 項目總投資及資金構成 PAGEREF _Toc108080592 h 34 HYPERLINK l _Toc108080593 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108080593 h 34 HYPERLINK l _Toc108080594 五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標 PAGEREF _Toc108080594 h 35 HYPERLIN

9、K l _Toc108080595 六、 項目建設進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108080595 h 35 HYPERLINK l _Toc108080596 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108080596 h 35 HYPERLINK l _Toc108080597 八、 報告編制依據和原則 PAGEREF _Toc108080597 h 35 HYPERLINK l _Toc108080598 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc108080598 h 37 HYPERLINK l _Toc108080599 十、 研究結論 PAGEREF _Toc108080599

10、 h 38 HYPERLINK l _Toc108080600 十一、 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108080600 h 38 HYPERLINK l _Toc108080601 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108080601 h 38 HYPERLINK l _Toc108080602 第五章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108080602 h 40 HYPERLINK l _Toc108080603 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108080603 h 40 HYPERLINK l _Toc108080604 二、 建設區(qū)基本情況

11、PAGEREF _Toc108080604 h 40 HYPERLINK l _Toc108080605 三、 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力 PAGEREF _Toc108080605 h 43 HYPERLINK l _Toc108080606 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108080606 h 43 HYPERLINK l _Toc108080607 第六章 產品規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc108080607 h 45 HYPERLINK l _Toc108080608 一、 建設規(guī)模及主要建設內容 PAGEREF _Toc108080608 h 45 HYPERLINK l

12、 _Toc108080609 二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領 PAGEREF _Toc108080609 h 45 HYPERLINK l _Toc108080610 產品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108080610 h 45 HYPERLINK l _Toc108080611 第七章 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc108080611 h 47 HYPERLINK l _Toc108080612 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108080612 h 47 HYPERLINK l _Toc108080613 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc1

13、08080613 h 49 HYPERLINK l _Toc108080614 三、 機會分析（O） PAGEREF _Toc108080614 h 49 HYPERLINK l _Toc108080615 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108080615 h 50 HYPERLINK l _Toc108080616 第八章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108080616 h 58 HYPERLINK l _Toc108080617 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108080617 h 58 HYPERLINK l _Toc108080618 二、 保障

14、措施 PAGEREF _Toc108080618 h 59 HYPERLINK l _Toc108080619 第九章 項目節(jié)能分析 PAGEREF _Toc108080619 h 62 HYPERLINK l _Toc108080620 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108080620 h 62 HYPERLINK l _Toc108080621 二、 能源消費種類和數量分析 PAGEREF _Toc108080621 h 63 HYPERLINK l _Toc108080622 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108080622 h 63 HYPERLINK l _T

15、oc108080623 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108080623 h 64 HYPERLINK l _Toc108080624 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108080624 h 65 HYPERLINK l _Toc108080625 第十章 工藝技術方案 PAGEREF _Toc108080625 h 66 HYPERLINK l _Toc108080626 一、 企業(yè)技術研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108080626 h 66 HYPERLINK l _Toc108080627 二、 項目技術工藝分析 PAGEREF _Toc108080627

16、 h 68 HYPERLINK l _Toc108080628 三、 質量管理 PAGEREF _Toc108080628 h 69 HYPERLINK l _Toc108080629 四、 設備選型方案 PAGEREF _Toc108080629 h 70 HYPERLINK l _Toc108080630 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108080630 h 71 HYPERLINK l _Toc108080631 第十一章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108080631 h 72 HYPERLINK l _Toc108080632 一、 編制依據 PAGEREF _T

17、oc108080632 h 72 HYPERLINK l _Toc108080633 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108080633 h 72 HYPERLINK l _Toc108080634 三、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080634 h 72 HYPERLINK l _Toc108080635 四、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080635 h 75 HYPERLINK l _Toc108080636 五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080636 h 75 HYPERLINK l

18、 _Toc108080637 六、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080637 h 75 HYPERLINK l _Toc108080638 七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108080638 h 76 HYPERLINK l _Toc108080639 八、 清潔生產 PAGEREF _Toc108080639 h 77 HYPERLINK l _Toc108080640 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108080640 h 78 HYPERLINK l _Toc108080641 十、 環(huán)境影響結論 PAGEREF _Toc1080

19、80641 h 80 HYPERLINK l _Toc108080642 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108080642 h 80 HYPERLINK l _Toc108080643 第十二章 原輔材料供應 PAGEREF _Toc108080643 h 82 HYPERLINK l _Toc108080644 一、 項目建設期原輔材料供應情況 PAGEREF _Toc108080644 h 82 HYPERLINK l _Toc108080645 二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理 PAGEREF _Toc108080645 h 82 HYPERLINK l _Toc1

20、08080646 第十三章 投資方案 PAGEREF _Toc108080646 h 83 HYPERLINK l _Toc108080647 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108080647 h 83 HYPERLINK l _Toc108080648 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108080648 h 83 HYPERLINK l _Toc108080649 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108080649 h 85 HYPERLINK l _Toc108080650 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108080650 h 85 HY

21、PERLINK l _Toc108080651 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108080651 h 86 HYPERLINK l _Toc108080652 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108080652 h 87 HYPERLINK l _Toc108080653 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108080653 h 87 HYPERLINK l _Toc108080654 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108080654 h 88 HYPERLINK l _Toc108080655 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc10808065

22、5 h 88 HYPERLINK l _Toc108080656 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108080656 h 89 HYPERLINK l _Toc108080657 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108080657 h 90 HYPERLINK l _Toc108080658 第十四章 經濟收益分析 PAGEREF _Toc108080658 h 91 HYPERLINK l _Toc108080659 一、 基本假設及基礎參數選取 PAGEREF _Toc108080659 h 91 HYPERLINK l _Toc108080660

23、二、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108080660 h 91 HYPERLINK l _Toc108080661 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108080661 h 91 HYPERLINK l _Toc108080662 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108080662 h 93 HYPERLINK l _Toc108080663 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108080663 h 95 HYPERLINK l _Toc108080664 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108080664 h 96

24、 HYPERLINK l _Toc108080665 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108080665 h 97 HYPERLINK l _Toc108080666 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108080666 h 99 HYPERLINK l _Toc108080667 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108080667 h 99 HYPERLINK l _Toc108080668 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108080668 h 100 HYPERLINK l _Toc108080669 六、 經濟評價結論 PAGEREF

25、_Toc108080669 h 101 HYPERLINK l _Toc108080670 第十五章 招標方案 PAGEREF _Toc108080670 h 102 HYPERLINK l _Toc108080671 一、 項目招標依據 PAGEREF _Toc108080671 h 102 HYPERLINK l _Toc108080672 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108080672 h 102 HYPERLINK l _Toc108080673 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108080673 h 102 HYPERLINK l _Toc108080674

26、四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108080674 h 104 HYPERLINK l _Toc108080675 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108080675 h 108 HYPERLINK l _Toc108080676 第十六章 總結 PAGEREF _Toc108080676 h 109 HYPERLINK l _Toc108080677 第十七章 附表 PAGEREF _Toc108080677 h 111 HYPERLINK l _Toc108080678 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108080678 h 111 HYPERLINK

27、l _Toc108080679 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108080679 h 112 HYPERLINK l _Toc108080680 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108080680 h 113 HYPERLINK l _Toc108080681 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108080681 h 114 HYPERLINK l _Toc108080682 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108080682 h 115 HYPERLINK l _Toc108080683 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108080683 h

28、 116 HYPERLINK l _Toc108080684 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108080684 h 117 HYPERLINK l _Toc108080685 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108080685 h 118 HYPERLINK l _Toc108080686 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108080686 h 118 HYPERLINK l _Toc108080687 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108080687 h 119 HYPERLINK l _Toc10808068

29、8 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108080688 h 120 HYPERLINK l _Toc108080689 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108080689 h 121 HYPERLINK l _Toc108080690 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108080690 h 122 HYPERLINK l _Toc108080691 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108080691 h 123 HYPERLINK l _Toc108080692 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108080692 h 124

30、HYPERLINK l _Toc108080693 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108080693 h 125 HYPERLINK l _Toc108080694 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108080694 h 126 HYPERLINK l _Toc108080695 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108080695 h 126項目建設單位說明公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：于xx3、注冊資本：960萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-3-47、營

31、業(yè)期限：2013-3-4至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事運動裝備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經

32、營和品牌發(fā)展。公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實

33、的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產

34、品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與

35、支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2526.942021.551895.20負債總額1282.131025.70961.60股東權益合計1244.81995.85933.61公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9411.967529.577058.97營業(yè)利潤1597.301277.841197.97利潤總額1349.711079.771012.28凈利潤1012.287

36、89.58728.84歸屬于母公司所有者的凈利潤1012.28789.58728.84核心人員介紹1、于xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公

37、司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、顧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；

38、2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、陳xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、沈xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和

39、投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資

40、方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激

41、勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。行業(yè)、市場分析滑雪等戶外運動尚處藍海市場，滲透率提升大有可為我國戶外運動市場藍海空間存機遇。根據Statista數據，2020年全球戶外用品行業(yè)總營收接近1600億美元，同

42、比增長28.3%；預計到2025年將達2363.4億美元，CAGR5=8.1%。從滲透率來看，受益于自然環(huán)境與社會傳統優(yōu)勢歐美地區(qū)戶外運動參與率較高，美國戶外行業(yè)協會數據顯示，2020年美國戶外運動參與率已達到53%。從我國戶外運動情況來看，中國登山協會數據顯示，2018年我國泛戶外運動人口為1.45億，占比10.3%；參與登山、攀巖、徒步等戶外專業(yè)運動的人口總數約為6000萬，占比4.3%，遠低于歐美發(fā)達國家50%的參與比例；從人均消費金額來看，根據華經產業(yè)研究院數據，國內戶外運動產品年度人均消費低于20元，較歐美300-800元的水平相比市場需求尚待釋放，可挖掘潛力較大。政策支持為冰雪運動

43、市場的發(fā)展提供堅實的硬件條件。2015年北京冬奧會成功申請以來，國家出臺了一系列政策支持冰雪運動的發(fā)展，通過加強體育場地建設、開展全民健身活動、加快青少年體育發(fā)展等多種措施推動實現“帶動三億人參與冰雪運動”的愿景。根據國家體育總局數據，從冰雪運動場地供給來看，截止到2021年年初，全國已有654塊標準冰場，較2015年增幅達317%；已有803個室內外各類滑雪場，較2015年增幅達41%。從冰雪運動設備來看，我國重點攻克高端冰雪設備，冰雪裝備國產化的發(fā)展與技術水平明顯提升。冬奧會帶動下居民參與冰雪運動熱潮。根據國家體育總局“帶動三億人參與冰雪運動”統計調查報告，2015年北京成功申辦冬奧會以來

44、，全國居民參與過冰雪運動的人數已達到3.46億人，冰雪運動參與率達到24.56%，實現了“帶動三億人參與冰雪運動”的目標。冰雪運動的發(fā)展同時帶動了冰雪旅游市場的高景氣，根據中國旅游研究院數據，全國冰雪休閑旅游人次從20162017冰雪季的1.7億人次增加20202021冰雪季的2.54億人次，預計20212022冰雪季我國冰雪休閑旅游人數將達到3.05億人次。從滑雪運動來看，2020/2021雪季財年的滑雪人次統計為2076萬人次，較2019/2020年度的1045萬，同比增長98.66%；相比2018/2019年度增長0.78%?；┻\動熱潮下，滑雪裝備市場規(guī)模實現較快增長。在冰雪運動中，滑

45、雪成為最具熱度的運動項目，2020年，小紅書滑雪相關筆記的發(fā)布量同比增長89%，“冰雪熱潮”被評為2021年生活方式趨勢關鍵詞。根據Mob研究院數據，2019年我國滑雪行業(yè)市場規(guī)模達到887.1億元，2014年-2019年CAGR達到22.2%；2020年受疫情影響市場規(guī)模預計下降至835.6億元。具體來看，2019年我國滑雪場/滑雪裝備/滑雪培訓市場規(guī)模分別達到267.5/117.5/69.1億元，其中包括滑雪服、雪鞋、滑雪板、護具等在內的滑雪裝備市場增速最快，2014年-2019年CAGR達到29.5%；2020年預計實現8%的增長至126.9億元。我國滑雪人口滲透率及人均滑雪頻次仍有較大

46、提升空間。盡管近年來國內冰雪運動參與熱度明顯提升，但由于我國冰雪運動發(fā)展時間較晚且受限于自然環(huán)境，與冰雪大國相比滲透率仍然較低。根據LaurentVanat2019全球滑雪市場報告，中國的滑雪人口滲透率為1%，瑞士/日本/美國的滲透率則分別達到35%/9%/8%。從我國滑雪人群的滑雪頻率來看，2020/2021雪季滑雪者在國內雪場的人均滑雪次數由上一年度的1.6次上升為1.91次，但目前我國滑雪人群仍以滑雪體驗者為主（占比77.4%），每年滑雪6次以上的滑雪愛好者僅占比8.7%。由此，我國滑雪人口的滲透率及人均滑雪頻次仍有較大提升空間，隨著滑雪人群對該項運動的粘性提升，滑雪產品的消費轉化率有望

47、持續(xù)提升。人均收入水平的提升為冰雪運動市場的發(fā)展提供了經濟支撐。戶外運動相比跑步、籃球、羽毛球等大眾健身運動對專業(yè)裝備的依賴性更強，對參與者的經濟條件提出了一定要求。以滑雪運動為例，一套滑雪裝備要包括頭盔、雪鏡、滑雪服、雪板等十余種產品，中檔裝備的總價超過6000元，同時還需要額外支付雪場往返路費、食宿費及門票、培訓等服務費用，綜合成本較高。因此，人均收入水平的提升為小眾運動市場的發(fā)展提供了基礎條件和經濟支撐?；┻\動人群基數的不斷壯大以及滑雪人群的專業(yè)性及運動粘性的提高，也將進一步激發(fā)包括滑雪運動鞋服在內的專業(yè)化裝備的市場需求。運動鞋服市場空間廣闊，競爭格局清晰政策支持促進體育產業(yè)快速發(fā)展。

48、近年來，國家出臺了一系列政策支持體育產業(yè)的發(fā)展，充分認可體育產業(yè)對于推動國民經濟發(fā)展的重要作用，通過多種配套保障機制促進全民體育發(fā)展。2019年我國體育產業(yè)總規(guī)模達到2.95萬億元，2014-2019年CAGR為16.8%，2020年受疫情影響產業(yè)規(guī)模小幅下滑。2021年國務院印發(fā)全民健身計劃（20212025年），明確提出到2025年，經常參加體育鍛煉人數比例達到38.5%（2020年為37.2%），全國體育產業(yè)總規(guī)模達到5萬億元（依此測算2019年-2025年體育產業(yè)總規(guī)模CAGR為9.2%）。運動鞋服作為體育產業(yè)的重要組成部分也將充分享受行業(yè)增長紅利。全民健身熱潮助推我國運動鞋服行業(yè)高景

49、氣。隨著體育產業(yè)的快速發(fā)展疊加大眾健康意識不斷加強，居民體育鍛煉的參與率顯著提升。2020年我國經常參加鍛煉人數達到4.35億人，預計于2025年超過5億人，這一群體的壯大也為運動鞋服的消費需求提供了人群基礎和增長潛力。根據Euromonitor數據，2014年-2019年我國運動鞋服市場總規(guī)模CAGR為16.6%，2020年受疫情影響同比小幅下降1.5%至3150億元。盡管國內運動鞋服人均消費金額呈現逐年增長趨勢，但與主要發(fā)達國家相比仍有很大差距，未來隨著體育健身人群的不斷壯大以及人均收入水平的不斷提升，我國運動鞋服市場仍有廣闊的增長空間。運動鞋服市場集中度高，兩超多強格局穩(wěn)定。2011-2

50、020年，中國運動鞋服市場CR10從71.7%提升至84%，其中Nike與Adidas兩大海外運動巨頭合計占據超過40%的市場份額，憑借其強大的營銷資源和產品力占據絕對優(yōu)勢。國產運動品牌由于早期的同質化競爭和庫存高企問題，在面臨國際品牌競爭時一度出現了明顯的市場份額萎縮。國產龍頭安踏通過多品牌戰(zhàn)略成功驅動業(yè)績高增長，李寧通過產品創(chuàng)新和國潮風尚實現品牌形象升級，近年來市占率均逐年提升，2020年合計占據超20%的市場份額。除此之外，斯凱奇在2021-2018年乘運動休閑之風，在當時中檔價位運動品牌競爭空缺的契機下實現了市場份額的迅速擴張。項目投資背景分析女性成為運動健身新興力量，女子運動裝備成長

51、空間廣闊女性群體成為運動健身市場的重要力量。根據CBNData數據，2018-2020年天貓運動市場消費規(guī)模女性消費占比逐年顯著提升，瑜伽、健身、游泳是女性消費人數最多的運動形式。與以往運動健身市場由男性主導不同，近年來隨著自我意識及健康意識的提升，許多女性不再過分追求苗條的身材，而更注重自身的體態(tài)及健康，依靠健身而不是節(jié)食達到減肥塑形的目的。埃森哲調研顯示，35%的女性擁有長期健身習慣，每周運動5小時以上，女性運動達人中近1/3計劃在未來增加運動方面的開支。同時，更高的分享欲望、社群參與度以及日趨專業(yè)化的消費傾向，都讓女性運動群體成為中國運動市場持續(xù)快速增長的重要力量。女性群體在跑步運動中的

52、參與人數及參與深度均明顯提升。跑步運動受場地和運動強度限制較小，參與門檻低，在女性群體中更受青睞。悅跑圈2021中國跑步白皮書數據顯示，2021年在悅跑圈APP中的男女跑者占比分別為60.2%和39.8%。用戶增速方面，女性用戶增速高達18.4%，快于男性用戶15.5%的增速。從女性跑步用戶的運動參與程度來看，2021年女性用戶月平均跑步次數同比提升0.8次至5.9次，月平均跑步里程同比提升0.7公里至23.7公里，女性跑者的運動參與率顯著提升。瑜伽市場受益于女性運動參與率的提升呈現高景氣。瑜伽運動動作柔和平緩、安全性高，近年來受益于女性群體參與率的提升，行業(yè)規(guī)模迅速增長。艾瑞咨詢數據顯示，2

53、020年超六成女性運動健身愛好者參與過瑜伽習練，僅次于跑步。2019年我國瑜伽行業(yè)市場規(guī)模為406億元，2016年-2019年CAGR達到26.95%，2020年受疫情影響，市場規(guī)模小幅下滑。具體來看，2020年線下瑜伽場館多暫停運營，瑜伽課程服務市場規(guī)模同比下降19.8%；但受益于居家運動需求的提升，瑜伽用品市場規(guī)模同比增長19.6%至187億元。根據CBNData相關數據，2020年女性線上健身消費品類中，瑜伽類健身器材成為最受歡迎的居家健身品類。國內女子運動品牌聚焦客群愛美的訴求，以定制化和性價比形成錯位競爭。在女性運動熱潮下，專注于女子運動服飾的新興品牌紛紛入局，他們多依托電商渠道銷售

54、并通過直播帶貨、社交平臺種草的方式進行品牌推廣。不同于國際綜合運動龍頭的女子產品與男子產品設計差異較小且營銷方向更偏向于競技，國內新興女子運動品牌則切中了很多女性“愛運動，卻不硬核”的特點，更注重設計出保證功能性的同時，可以讓穿戴者看起來更漂亮、更自信的衣服。同時，國內女子運動品牌以“為亞洲女性身材定制”和“更高性價比”的特點實現與Lululemon等高端女性運動品牌的錯位競爭。國內綜合運動龍頭企業(yè)依托雄厚的資金實力和穩(wěn)定的供應鏈，在產品端和營銷端加快女性運動產品布局。產品端：在全品類經營優(yōu)勢下，提升運動休閑服飾的時尚度和潮流感，同時對女性運動服飾進行多場景拓展，并通過現有科技成果提升產品舒適

55、感和穿著者運動表現。營銷端：更加注重當紅娛樂明星和體育明星的引流帶動作用，通過粉絲效應迅速提升品牌曝光度，通過打造勵志動人的故事包，加深品牌內涵，搶占女性消費者心智。渠道端：面對疫情對線下零售的沖擊，龍頭企業(yè)更加注重以消費者為導向提升門店運營效率，同時加強了電商渠道對于產品推新、品牌宣推的重要性。紡織制造：挖掘運動鞋服及戶外用品代工產業(yè)鏈隱形王者工業(yè)革命以來全球紡織制造產業(yè)轉移共經歷了五次大規(guī)模轉移。19世紀下半葉英國工業(yè)革命后國內市場容量迅速飽和，生產成本上漲，開始向美國及德、法等歐洲國家輸出產能，推動歐美工業(yè)化進程。二戰(zhàn)后美國確立起全球經濟和技術的領先地位，主動優(yōu)化國內產業(yè)結構，1950s

56、-60s將鋼鐵、紡織、日化等低技術密度制造業(yè)向西歐及日本轉移。日本憑借良好工業(yè)基礎與生產質效逐步發(fā)展為“世界工廠”，為應對1970s的石油危機，與西歐一同向韓國、新加坡、中國香港和中國臺灣四個主要經濟體發(fā)起以亞洲為主體的第三輪產業(yè)轉移，率先轉出勞動密集型產業(yè)。20世紀80年代，由于勞動力成本持續(xù)上升，中國大陸受益于人口紅利與廣闊產品市場成為第四次產業(yè)轉移的承接主體，把握了經濟增長的時代契機。東南亞等地區(qū)憑借成本優(yōu)勢成為第五次產業(yè)轉移主力。2008年金融危機疊加人口紅利優(yōu)勢減弱、原材料成本全面上漲的影響，勞動密集型產業(yè)開始從中國大陸向東南亞、南亞和非洲等地進行第五次轉移，承接主力為越南、印尼、緬

57、甸、孟加拉及印度等國家。其中，制鞋業(yè)產品非標工藝較多，人工依賴性強，成本結構具有典型的勞動密集特點，對勞動力資源的供給價格十分敏感。為了降低成本、提高效率，進一步發(fā)揮規(guī)模經濟與各地比較優(yōu)勢，制鞋產業(yè)當前積極順應第五次轉移潮流。專業(yè)化分工成為主流，研發(fā)設計能力及與品牌方合作關系構筑龍頭核心壁壘。由于運動鞋履制造具有工藝繁多、自動化難度大且資本投入高的特點，目前產業(yè)鏈專業(yè)化分工趨勢明顯，品牌運營與制造分離模式成為行業(yè)主流。目前全球領先的運動品牌如Nike、Adidas、Puma等均重點著力于品牌價值的塑造、產品設計及營銷體系建設，將鞋履生產制造委托專業(yè)制造商完成。國產品牌如安踏、特步等仍在部分產品

58、上采用品牌與制造相結合的方式，但近年來逐步降低自產比例，外包比重持續(xù)擴大。一方面，制造環(huán)節(jié)是產品設計落地與實物交付的重要依托，直接影響了品牌方的產品質量與周轉能力；另一方面品牌方的業(yè)績也會對制造商經營產生深遠影響。知名運動品牌供應商篩選嚴格，代工鏈條存在設計、研發(fā)、制造壁壘。知名鞋履運動品牌商對供應商的篩選標準十分嚴格。除制造成本外，品牌方還要考慮開發(fā)設計能力、快速響應能力、批量生產能力、產品質量及交付及時性等多個維度，并進行1年左右的考察和驗廠。通過篩選后，制造商初期僅能獲取少量訂單，并受到品牌方在生產技術和產品質量標準方面的嚴格管控。Adidas從1997年起貫徹制造商指導方針，使用和正式

59、合作伙伴同等嚴格的標準對準制造商進行兩輪考察，其中約有三至四成在第一輪評選中被淘汰。Nike對其上游合作制造商實行評級制度，通過考察廠商在“產品質量、采購成本、交付及時性與可持續(xù)性”四個方面的綜合表現，并作為訂單分配的重要參考。頭部運動品牌訂單向核心供應商傾斜，上游制造端集中度提升。近年來Nike、Adidas等頭部品牌商采取核心供應商策略，訂單加速流向優(yōu)質供應商；Adidas合作制造商由2014年的340家減少至2020年的132家；Nike合作工廠總數亦呈現明顯下降趨勢，其中Nike的前五大運動服裝供應商產量占比從2014年的34%提升至2021年的51%，鞋履供應商占比自2019年起披露

60、口徑由Top5改為Top4，合計占比61%。從產品類別來看，2021年Nike鞋類/服裝類合作工廠數量分別為191/344家，2020年Adidas鞋類/服裝核心供應商共11/22家,由于鞋類制造工藝更為復雜、自動化程度相對更低、技術壁壘更高，鞋類合作廠商數量遠小于成衣，制造端集中度更高。具備自主研發(fā)能力和優(yōu)質產能的制造企業(yè)有望持續(xù)提高市占率。近年來，運動鞋服行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)龍頭之外，眾多新興品牌也在差異化和細分化賽道中脫穎而出。由于運動鞋服對功能性和舒適性要求較高，且行業(yè)高景氣也帶來了下游需求量的攀升，知名運動品牌對于制造商的生產能力、自主研發(fā)能力等的要求隨之提升。擁有穩(wěn)定生產能力和自