高端汽車連接器產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃設(shè)計方案

1、泓域咨詢/高端汽車連接器產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃設(shè)計方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108113422 第一章 項目基本情況 PAGEREF _Toc108113422 h 8 HYPERLINK l _Toc108113423 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108113423 h 8 HYPERLINK l _Toc108113424 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108113424 h 8 HYPERLINK l _Toc108113425 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108113425 h 9 HYPERLINK l

2、 _Toc108113426 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc108113426 h 9 HYPERLINK l _Toc108113427 五、 項目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc108113427 h 10 HYPERLINK l _Toc108113428 六、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108113428 h 11 HYPERLINK l _Toc108113429 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108113429 h 13 HYPERLINK l _Toc108113430 第二章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc108113430 h 15

3、 HYPERLINK l _Toc108113431 一、 國內(nèi)連接器：全球占比30%，市場規(guī)模約200億美金 PAGEREF _Toc108113431 h 15 HYPERLINK l _Toc108113432 二、 連接器：連接電子器件的橋梁 PAGEREF _Toc108113432 h 15 HYPERLINK l _Toc108113433 第三章 項目承辦單位基本情況 PAGEREF _Toc108113433 h 17 HYPERLINK l _Toc108113434 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108113434 h 17 HYPERLINK l _Toc

4、108113435 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108113435 h 17 HYPERLINK l _Toc108113436 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108113436 h 18 HYPERLINK l _Toc108113437 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108113437 h 21 HYPERLINK l _Toc108113438 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108113438 h 21 HYPERLINK l _Toc108113439 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108113439

5、h 21 HYPERLINK l _Toc108113440 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108113440 h 21 HYPERLINK l _Toc108113441 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108113441 h 23 HYPERLINK l _Toc108113442 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108113442 h 23 HYPERLINK l _Toc108113443 第四章 項目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108113443 h 29 HYPERLINK l _Toc108113444 一、 行業(yè)集中度較高，頭部競

6、爭格局相對穩(wěn)定 PAGEREF _Toc108113444 h 29 HYPERLINK l _Toc108113445 二、 按下游場景，可分為通信、汽車、工業(yè)連接器等 PAGEREF _Toc108113445 h 29 HYPERLINK l _Toc108113446 三、 按傳輸介質(zhì)，可分為電、光和微波連接器 PAGEREF _Toc108113446 h 30 HYPERLINK l _Toc108113447 四、 用好“三塊金字招牌”，打開轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面 PAGEREF _Toc108113447 h 31 HYPERLINK l _Toc108113448 五、 加快“五區(qū)建

7、設(shè)”，集聚高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108113448 h 31 HYPERLINK l _Toc108113449 第五章 項目選址方案 PAGEREF _Toc108113449 h 34 HYPERLINK l _Toc108113450 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108113450 h 34 HYPERLINK l _Toc108113451 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108113451 h 34 HYPERLINK l _Toc108113452 三、 打造高質(zhì)量高速度發(fā)展新高地 PAGEREF _Toc108113452 h 3

8、5 HYPERLINK l _Toc108113453 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108113453 h 36 HYPERLINK l _Toc108113454 第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃 PAGEREF _Toc108113454 h 37 HYPERLINK l _Toc108113455 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108113455 h 37 HYPERLINK l _Toc108113456 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108113456 h 37 HYPERLINK l _Toc108113457 產(chǎn)品規(guī)劃

9、方案一覽表 PAGEREF _Toc108113457 h 37 HYPERLINK l _Toc108113458 第七章 建筑工程可行性分析 PAGEREF _Toc108113458 h 39 HYPERLINK l _Toc108113459 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108113459 h 39 HYPERLINK l _Toc108113460 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108113460 h 39 HYPERLINK l _Toc108113461 三、 建筑工程建設(shè)指標 PAGEREF _Toc108113461 h 40 HYPERLI

10、NK l _Toc108113462 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108113462 h 40 HYPERLINK l _Toc108113463 第八章 運營管理 PAGEREF _Toc108113463 h 42 HYPERLINK l _Toc108113464 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108113464 h 42 HYPERLINK l _Toc108113465 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108113465 h 42 HYPERLINK l _Toc108113466 三、 各部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc10

11、8113466 h 43 HYPERLINK l _Toc108113467 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108113467 h 47 HYPERLINK l _Toc108113468 第九章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108113468 h 50 HYPERLINK l _Toc108113469 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108113469 h 50 HYPERLINK l _Toc108113470 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108113470 h 52 HYPERLINK l _Toc108113471 三、 機會分

12、析（O） PAGEREF _Toc108113471 h 52 HYPERLINK l _Toc108113472 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108113472 h 53 HYPERLINK l _Toc108113473 第十章 節(jié)能說明 PAGEREF _Toc108113473 h 59 HYPERLINK l _Toc108113474 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108113474 h 59 HYPERLINK l _Toc108113475 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108113475 h 60 HYPERLINK l

13、 _Toc108113476 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108113476 h 61 HYPERLINK l _Toc108113477 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108113477 h 61 HYPERLINK l _Toc108113478 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc108113478 h 63 HYPERLINK l _Toc108113479 第十一章 原材料及成品管理 PAGEREF _Toc108113479 h 64 HYPERLINK l _Toc108113480 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc10

14、8113480 h 64 HYPERLINK l _Toc108113481 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108113481 h 64 HYPERLINK l _Toc108113482 第十二章 項目環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108113482 h 66 HYPERLINK l _Toc108113483 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108113483 h 66 HYPERLINK l _Toc108113484 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108113484 h 67 HYPERLINK l _Toc108113

15、485 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108113485 h 67 HYPERLINK l _Toc108113486 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108113486 h 70 HYPERLINK l _Toc108113487 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108113487 h 71 HYPERLINK l _Toc108113488 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108113488 h 71 HYPERLINK l _Toc108113489 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF

16、_Toc108113489 h 72 HYPERLINK l _Toc108113490 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108113490 h 72 HYPERLINK l _Toc108113491 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108113491 h 74 HYPERLINK l _Toc108113492 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108113492 h 76 HYPERLINK l _Toc108113493 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108113493 h 77 HYPERLINK l _Toc108113494 第十三章

17、 技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108113494 h 78 HYPERLINK l _Toc108113495 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108113495 h 78 HYPERLINK l _Toc108113496 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108113496 h 80 HYPERLINK l _Toc108113497 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108113497 h 81 HYPERLINK l _Toc108113498 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108113498 h 82 HYPERLINK l _

18、Toc108113499 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108113499 h 83 HYPERLINK l _Toc108113500 第十四章 投資方案 PAGEREF _Toc108113500 h 84 HYPERLINK l _Toc108113501 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108113501 h 84 HYPERLINK l _Toc108113502 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108113502 h 85 HYPERLINK l _Toc108113503 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108113503 h

19、 89 HYPERLINK l _Toc108113504 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108113504 h 89 HYPERLINK l _Toc108113505 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108113505 h 89 HYPERLINK l _Toc108113506 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108113506 h 91 HYPERLINK l _Toc108113507 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108113507 h 91 HYPERLINK l _Toc108113508 流動資金估算表 PAGEREF _Toc10

20、8113508 h 92 HYPERLINK l _Toc108113509 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108113509 h 93 HYPERLINK l _Toc108113510 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108113510 h 93 HYPERLINK l _Toc108113511 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108113511 h 94 HYPERLINK l _Toc108113512 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108113512 h 94 HYPERLINK l _Toc108113513 第十

21、五章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108113513 h 96 HYPERLINK l _Toc108113514 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108113514 h 96 HYPERLINK l _Toc108113515 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108113515 h 96 HYPERLINK l _Toc108113516 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108113516 h 97 HYPERLINK l _Toc108113517 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108113517 h 98

22、 HYPERLINK l _Toc108113518 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108113518 h 99 HYPERLINK l _Toc108113519 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108113519 h 101 HYPERLINK l _Toc108113520 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108113520 h 101 HYPERLINK l _Toc108113521 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108113521 h 103 HYPERLINK l _Toc108113522 三、 償債能力分析 PA

23、GEREF _Toc108113522 h 104 HYPERLINK l _Toc108113523 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108113523 h 105 HYPERLINK l _Toc108113524 第十六章 項目招標、投標分析 PAGEREF _Toc108113524 h 107 HYPERLINK l _Toc108113525 一、 項目招標依據(jù) PAGEREF _Toc108113525 h 107 HYPERLINK l _Toc108113526 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108113526 h 107 HYPERLINK l _

24、Toc108113527 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108113527 h 108 HYPERLINK l _Toc108113528 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108113528 h 108 HYPERLINK l _Toc108113529 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108113529 h 112 HYPERLINK l _Toc108113530 第十七章 風險風險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108113530 h 113 HYPERLINK l _Toc108113531 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108113

25、531 h 113 HYPERLINK l _Toc108113532 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108113532 h 115 HYPERLINK l _Toc108113533 第十八章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc108113533 h 117 HYPERLINK l _Toc108113534 第十九章 附表附錄 PAGEREF _Toc108113534 h 119 HYPERLINK l _Toc108113535 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108113535 h 119 HYPERLINK l _Toc108113536 建設(shè)投資

26、估算表 PAGEREF _Toc108113536 h 120 HYPERLINK l _Toc108113537 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108113537 h 121 HYPERLINK l _Toc108113538 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108113538 h 122 HYPERLINK l _Toc108113539 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108113539 h 123 HYPERLINK l _Toc108113540 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108113540 h 124 HYPERLINK l _To

27、c108113541 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108113541 h 125 HYPERLINK l _Toc108113542 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108113542 h 126 HYPERLINK l _Toc108113543 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108113543 h 126 HYPERLINK l _Toc108113544 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108113544 h 127 HYPERLINK l _Toc108113545 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAG

28、EREF _Toc108113545 h 128 HYPERLINK l _Toc108113546 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108113546 h 129 HYPERLINK l _Toc108113547 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108113547 h 130 HYPERLINK l _Toc108113548 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108113548 h 131 HYPERLINK l _Toc108113549 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108113549 h 132 HYPERLINK l _Toc1081

29、13550 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108113550 h 133 HYPERLINK l _Toc108113551 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108113551 h 134 HYPERLINK l _Toc108113552 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108113552 h 134項目基本情況項目名稱及投資人（一）項目名稱高端汽車連接器產(chǎn)業(yè)園項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx園區(qū)。編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)

30、建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應(yīng)用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)

31、、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設(shè)計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。編制范圍及內(nèi)容根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用

32、地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。項目建設(shè)背景按照傳輸?shù)慕橘|(zhì)不同，連接器主要分為電連接器、微波連接器、光連接器。不同類別的連接器對性能有不同要求：（1）電連接器必須滿足接觸良好、工作可靠的要求。其中，大功率電能傳輸時還要求接觸電阻低、載流高、溫升低、電磁兼容性能高；傳輸高速數(shù)據(jù)信號則要求電路阻抗連續(xù)性好、串擾小、時延低、信號完整性高。（2）微波射頻連接器除了接觸的可靠性要求外，對于阻抗設(shè)計與補償要求嚴格，需要符合插損、回損、相位和三階互調(diào)

33、等性能要求。（3）光纖連接器對于組件的對準精度要求嚴，因此對接觸部件的加工精度要求較高，潔凈度高，定位準確?！笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝階段，也是我市經(jīng)濟社會發(fā)展各項事業(yè)實現(xiàn)歷史性突破、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段。五年來，在市委堅強領(lǐng)導下，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，緊緊圍繞高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展主題，篤定前行、砥礪奮進，全市地區(qū)生產(chǎn)總值跨過千億大關(guān)后，2020年達到1468.8億元；一般公共預(yù)算收入由100.2億元增加到168.7億元，全省第三；固定資產(chǎn)投資達到827.2億元，穩(wěn)居全省第二；糧食產(chǎn)量達到15億公斤，連續(xù)五年喜獲豐收?！笆濉币?guī)劃目標任務(wù)總體完成，全面建成小康社會

34、勝利在望，綜合實力邁上新臺階。結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約14.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx套汽車連接器的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資7236.23萬元，其中：建設(shè)投資5752.38萬元，占項目總投資的79.49%；建設(shè)期利息137.20萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金1346.65萬元，占項目總投資的18.61%。（五）資金籌措項目總投資7236.23萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌

35、資金（資本金）4436.35萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額2799.88萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：15000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：11607.58萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：2483.36萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.54%。5、全部投資回收期（Pt）：5.42年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：5212.69萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的

36、。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積16632.631.2基底面積5786.461.3投資強度萬元/畝402.552總投資萬元7236.232.1建設(shè)投資萬元5752.382.1.1工程費用萬元5009.052.1.2其他費用萬元579.702.1.3預(yù)備費萬元163.632.2建設(shè)期利息萬元137.202.3流動資金

37、萬元1346.653資金籌措萬元7236.233.1自籌資金萬元4436.353.2銀行貸款萬元2799.884營業(yè)收入萬元15000.00正常運營年份5總成本費用萬元11607.586利潤總額萬元3311.157凈利潤萬元2483.368所得稅萬元827.799增值稅萬元677.2510稅金及附加萬元81.2711納稅總額萬元1586.3112工業(yè)增加值萬元5313.5613盈虧平衡點萬元5212.69產(chǎn)值14回收期年5.4215內(nèi)部收益率26.54%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3557.04所得稅后市場預(yù)測國內(nèi)連接器：全球占比30%，市場規(guī)模約200億美金根據(jù)Bishop&associate

38、s數(shù)據(jù)，全球連接器市場規(guī)模從2011年的489.億美元增長至2019年的642億美元，年均復合增速約為3.46%，預(yù)計到2023年全球連接器市場規(guī)模將超過900億美元；而得益于我國通信、汽車、消費電子等連接器下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)在迅速發(fā)展，我國連接器市場規(guī)模從2011年的112.96億美元，增至2019年的194.77億美元，年復合增長率達7.05%，顯著高于全球同期增速，且2019年我國占全球連接器市場份額約為30.35%。從地區(qū)市場規(guī)模占比情況看，中國已超過歐洲、北美地區(qū)成為全球最大的連接器市場，市場規(guī)模占比也從2011年的23.10%提升至2019年的30.35%。隨著下游新能源汽車、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

39、迅速，未來將持續(xù)推動汽車連接器、通信連接器市場規(guī)模不斷擴大。連接器：連接電子器件的橋梁連接器件是電子系統(tǒng)設(shè)備之間電流或信號傳輸與交換的電子部件。連接器組件系將連接器與相應(yīng)的電纜（包括光纖光纜、電線電纜、微波同軸電纜等）整合為相應(yīng)的電路回路，實現(xiàn)電子設(shè)備之間信號連接與傳輸?shù)慕M件。連接器在電子設(shè)備中形成電路主要是通過電纜或者PCB（印制電路板）進行連接，其中采用電纜進行電路連接具有長距離傳輸、柔性布線等優(yōu)勢。連接器模塊系將電子器件集合組裝成模塊的產(chǎn)品，通常需要將連接器、印制線路板、保護密封裝置、鈑金結(jié)構(gòu)件、繼電器等合組裝成模塊。連接器組件系將連接器與相應(yīng)的電纜（包括光纖光纜、電線電纜、微波同軸電纜

40、等）整合為相應(yīng)的電路回路，實現(xiàn)電子設(shè)備之間信號連接與傳輸?shù)慕M件。連接器在電子設(shè)備中形成電路主要是通過電纜或者PCB（印制電路板）進行連接，其中采用電纜進行電路連接具有長距離傳輸、柔性布線等優(yōu)勢。項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：董xx3、注冊資本：1040萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-6-127、營業(yè)期限：2013-6-12至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事汽車連接器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門

41、批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面

42、臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，

43、以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量

44、奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘

45、性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)

46、技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2607.412085.931955.56負債總額1085.45868.36814.09股東權(quán)益合計1521.961217.571141.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9234.547387.636925.91營業(yè)利潤2013.831611.061510.37利潤總額1784.281427.421338.21凈利潤13

47、38.211043.80963.51歸屬于母公司所有者的凈利潤1338.211043.80963.51核心人員介紹1、董xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、

48、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、夏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、韓xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；200

49、4年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、段xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任x

50、xx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司

51、將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司

52、未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持

53、續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)

54、展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將

55、以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人

56、才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培

57、訓體系的建設(shè)，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。項目建設(shè)背景、必要性行業(yè)集中度較高，

58、頭部競爭格局相對穩(wěn)定連接器行業(yè)并購不斷，行業(yè)集中度提升。根據(jù)接插世界網(wǎng)統(tǒng)計，1985-2018年間，連接器行業(yè)已有589起并購。其中從1985-1999年進行了126次，2000-2018年進行了463次，并購明顯加快。在并購浪潮中，三大連接器巨頭安費諾、泰科、Molex一直積極收購一些競爭對手。從1999年到2018年，Amphenol收購了52家公司，在同一時期內(nèi)，Molex收購了27家和TE收購了25家。雖然全球連接器行業(yè)前十廠商地位變化較大，但整體看行業(yè)頭部競爭格局相對穩(wěn)固。自1980年以來，TEConnectivity一直是最大的連接器公司,經(jīng)歷幾次更名最后更改為當前名稱TEConn

59、ectivity，Molex與Amphenol均保持在前十名。而在1980年名列前十但在2018年未能保持在前十名的公司包括ITTCannon，杜邦（Berg）3M，溫徹斯特，奧古特，CinchConnectivitySolutions和Burndy，其中多數(shù)被頭部企業(yè)收購為主要原因。按下游場景，可分為通信、汽車、工業(yè)連接器等按應(yīng)用場景不同，連接器主要分為通信連接器、汽車連接器、消費電子連接器、工業(yè)連接器等。汽車連接器主要是以電連接器為主，但是隨著汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展，車載射頻連接器也開始應(yīng)用。汽車連接器是連接器第一大應(yīng)用領(lǐng)域。汽車領(lǐng)域是連接器最大的市場，汽車連接器占全球連接器產(chǎn)業(yè)比例達22

60、%。根據(jù)Bishop&associates數(shù)據(jù)，2019年全球連接器市場規(guī)模達到642億美元，2014-2019年年均復合增速約為4.3%；2019年全球汽車連接器的市場規(guī)模為152.10億美元，2014-2019年年均復合增長率為5.33%，高于同期全球連接器總市場規(guī)模的增速。根據(jù)Bishop&Associates,Inc.預(yù)測數(shù)據(jù)，2025年全球汽車連接器市場規(guī)模將達到194.52億美元。因汽車領(lǐng)域特殊的安全性要求，連接器，特別是新能源汽車連接器性能側(cè)重點為高電壓、大電流、抗干擾等電氣性能，并且需要具備機械壽命長、抗振動沖擊等長期處于動態(tài)工作環(huán)境中的良好機械性能。按傳輸介質(zhì)，可分為電、光和