公司科技特派員個人年終工作總結(jié)例文

1、第7頁 共7頁公司科技特派員個人年終工作總結(jié)例文根據(jù)縣“科特辦”施行科技特派員創(chuàng)業(yè)行動的指導思想：圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的形成和開展，堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的方針，大面積推廣先進實用技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和市場競爭力，推開工業(yè)化、經(jīng)濟社會信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和勞動力知識化，加快我縣經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整，進步消費力開展程度，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)開展。結(jié)合“_食品有限責任公司”的實際情況，找到開展工作的打破口和找準參與企業(yè)開展的結(jié)合點：“十一五”期間，壯大我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，建立和完善營銷協(xié)會、專業(yè)協(xié)會、科技協(xié)會等合作經(jīng)濟組織，造就一批鄉(xiāng)土人才和新型勞動者;通過科技特派員的努力工作，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；藴驶?、市場

2、化消費，顯著進步農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，促進農(nóng)村經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整，有效增加農(nóng)民收入。現(xiàn)就自己作為_食品公司科技特派員一年來的工作情況總結(jié)如下：一、理解公司根本情況_縣_食品公司成立于20_2年4月，公司注冊資金39_元，總資產(chǎn)56_元，是一家集開發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營企業(yè)。公司董事長、總經(jīng)理陳中偉，系州人大代表，今年榮獲全國勞動模范榮譽稱號，20_4年8月中選為育紅橋社區(qū)主任。 公司占地面積418_米，現(xiàn)有辦公樓2棟，臨街門面_，廠房300_米，食品加工機械6臺(套)，年加工才能500噸，現(xiàn)有職工2_，中高級職稱_，大專及以上文化程度_，食品專業(yè)技術(shù)人員_。公司下設工會委員會、消

3、費質(zhì)檢部、經(jīng)營銷售部、財務部、辦公室。公司20_3年被評為全縣先進民營企業(yè);20_4年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會上，榮獲最正確暢銷產(chǎn)品獎;20_5年1月被州工商局授予消費者滿意商品稱號;20_5年4月，所加工的_品種除“大頭菜顆顆外”，其它_已獲準使用“綠色食品”標志。公司連續(xù)兩年(20_3、20_4年)被評為縣級文明單位。二、積極為公司開展各項工作1、狠折基地建立。公司實行“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，對主要原料大頭菜實行“訂單”消費，公司提供種子和技術(shù)。20_4年，公司在大河鎮(zhèn)白果樹村建成了20_新品種示范基地，還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了58_大頭菜消費基地。20_5

4、年1月底，對78_基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0.5_/斤的價格全部收買，以平均畝產(chǎn)1500斤6成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入750-80_。20_5年秋已落實大頭菜基地40_，其中三胡官墳山8_，革勒桐麻村3_，舊司紅沙田9_、大巖板1_，大河鎮(zhèn)白果樹9_、桐子園3_，翔鳳鎮(zhèn)萬家塘3_，綠水大坪村2_，百福鎮(zhèn)荊竹2_。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長強健、無病蟲害、個頭直而光滑，單個重約0.8-1斤左右，莖基部留2-3寸莖葉，其余局部及主根一并減除，減少營養(yǎng)消耗，增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、生根劑浸種，按20_30厘米的規(guī)格移栽制種田，栽

5、后澆足定根水，利于種子成活?；ㄆ谏w遮陽網(wǎng)，增加品種純度。20_5年5月底，公司的制種基地收獲“_大花葉”及“_小花葉”大頭菜種37斤，按10克/畝的用種量算根本保證了20_5年秋150_基地的用種量。3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上，工作人員嚴格按照衛(wèi)生要求標準操作，進入車間嚴格進展殺菌處理，加上公司擁有大頭菜鹵、腌(干)制的祖?zhèn)髅胤?、獨特的大頭菜深加工工藝和豐富的消費加工經(jīng)歷與技術(shù)知識。目前，根據(jù)消費者的需求，已開發(fā)出鹵大頭菜個、鹵大頭菜絲(有50克裝鹵絲絲，500克裝鹵個個)和腌(干)制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根(有250克裝酸菜絲(分生、熟)、酸菜片、酸菜顆和糟根)等系列產(chǎn)品_。2

6、0_5年共收6成干大頭菜590噸，預計可加工成品280噸。4、狠抓市場開拓。公司自成立以來，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時間，公司跳躍式開展，產(chǎn)品已銷往武漢、長沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地，深受廣闊消費者青睞。特別是今年新開拓的深圳、_場，直接面對本地在外打工的人群，市場前景一路看好。20_5年，預計全年可實現(xiàn)銷售收入30_元，比上年增長14_元，實現(xiàn)稅收2_元，比上年同期增長_元。5、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來，一直重視科技對產(chǎn)品的奉獻率，20_3年公司成立了_土家風味食品研究所，與湖北民族學院生科院合作，解決了消費中的低酸低鹽問題，在保持傳統(tǒng)風味的前提下

7、，延長了保鮮保質(zhì)期。同時聘請專家擔任公司技術(shù)參謀，進展質(zhì)量標準監(jiān)測。6、狠抓硬件設施建立。在資金非常緊缺的情況下，建起了化驗室，并購進了_多元的先進檢測儀器和設備，裝備了專職化驗員，并送到州質(zhì)檢部門進展了培訓。7、狠抓制度建立。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全了各項制度，并在去年的根底上完善了銷售、財務、消費及內(nèi)部管理等各項管理制度，實行制度管人、管事，通過各項制度的施行，標準了公司的經(jīng)營活動，進步了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生平安，嚴格推行食品衛(wèi)生量化分級管理制度，增強企業(yè)自律意識，確保產(chǎn)品百分之百平安。8、狠抓人才工作。公司非常重視人才工作，利用國家支援西部的政策引進了一名食品加工專業(yè)的

8、大學畢業(yè)生，并為其提供良好的工作、科研條件。同時，接收了_行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉，為企業(yè)的開展壯大提供了人才保證。三、找準公司存在的問題公司經(jīng)過幾年的努力，雖然獲得一些成績，但也存在著許多缺乏：一是市場開拓力度不夠，產(chǎn)品銷售還沒有進入武漢等大型超市;二是資金組織力度不夠，致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想，影響了企業(yè)的開展;三是產(chǎn)品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待于進一步進步;五是消費、加工的地方標準準未制定。四、共商公司將來開展大計公司將加大基地建立力度，保證優(yōu)質(zhì)原料的供給;不斷加大科技投入，進步產(chǎn)品的科技含量，增強產(chǎn)品市場競爭力;進一步拓展市場，擴大產(chǎn)品市場份額，創(chuàng)立_品牌;逐步完善“公司+基

9、地+農(nóng)戶”經(jīng)營形式，走集團化規(guī)模之路，不斷把企業(yè)做大做強，力爭三年內(nèi)，產(chǎn)值到達300_元，銷售收入250_元，稅金15_元。主要規(guī)劃：1、征土地4_，建一棟80_米的清洗車間，一棟50_米的配料車間，一棟40_米的包裝車間，一棟150_米的原料倉庫，一棟90_米的成品倉庫。2、新建一條產(chǎn)品包裝線，方案購置氟立昂制冷設備系統(tǒng)、立式拌料機、卸料離心機和一臺微波爐殺菌設備等，總投資25_元。3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建立。4、繼續(xù)開拓外部市場，除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點外，新開拓東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡。預計完成銷售收入30_元，稅金2_元。主要措施：1、加大融資力度，力爭扶貧專項貼息貸款。2、加大管理力

10、度，在人員、財務等方面，強化科學調(diào)配和標準管理，力爭費用程度在20_4年的根底上降低1_。3、加大營銷隊伍建立力度，在武漢、長沙等地招聘代理商，使公司的產(chǎn)品首先進入兩大城市的主要超市。4、加大綠色食品的申報力度，以期全部產(chǎn)品獲得食品準入證;加快大頭菜無公害綠色食品地方消費標準和加工標準的制定，抓緊與農(nóng)業(yè)部門、技術(shù)監(jiān)視局聯(lián)絡，起草_縣大頭菜無公害綠色食品地方消費標準，爭取早日獲得省定。我國參加wto后，市場進一步開放，同時也提供了更廣闊的國際市場空間，公司將以人為本，確保食品平安，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步進步科技對企業(yè)的奉獻率，走規(guī)模經(jīng)營之路，不斷壯大_公司實力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關(guān)部門的繼續(xù)關(guān)心和幫助下，以扎實的工作作風和腳踏實地的敬業(yè)精神，盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做大做強，加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)