建筑工程合同管理課件

1、1工程合同管理工程合同管理施工合同管理施工合同管理2第第5章施工合同管理章施工合同管理概述概述雙方一般權(quán)利與義務(wù)雙方一般權(quán)利與義務(wù)進(jìn)度控制條款進(jìn)度控制條款質(zhì)量控制條款質(zhì)量控制條款投資控制條款投資控制條款其它控制條款其它控制條款施工合同管理施工合同管理3第第5章施工合同管理章施工合同管理 5. 概述概述5.1 什么是施工合同？什么是施工合同？發(fā)包人發(fā)包人承包人承包人支付價款支付價款建筑安裝建筑安裝發(fā)包人發(fā)包人一般只能是一般只能是具有國家批準(zhǔn)建設(shè)項目的具有國家批準(zhǔn)建設(shè)項目的法人法人，必須擁有國家批準(zhǔn)，必須擁有國家批準(zhǔn)的建設(shè)項目，落實投資計劃，并且應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的協(xié)調(diào)能力。的建設(shè)項目，落實投資計劃，并

2、且應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的協(xié)調(diào)能力。承包人承包人則則必須是必須是具有相應(yīng)的從事施工資質(zhì)的具有相應(yīng)的從事施工資質(zhì)的法人法人。4第第5章施工合同管理章施工合同管理 合同主體的嚴(yán)格性；合同主體的嚴(yán)格性； 合同標(biāo)的特殊性；合同標(biāo)的特殊性； 合同履行期限的長期性；合同履行期限的長期性； 計劃性和程序的嚴(yán)格性；計劃性和程序的嚴(yán)格性； 要求采用書面形式；要求采用書面形式； 合同履行監(jiān)督的嚴(yán)格合同履行監(jiān)督的嚴(yán)格 ； 合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性。合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性。 施工合同特征施工合同特征5第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.1.2 建設(shè)工程施工合同示范文本建設(shè)工程施工合同示范文本簡介簡介施工合同示范文本施工合

3、同示范文本協(xié)議書協(xié)議書通用條款通用條款專用條款專用條款附件一：承包人承攬工程項目一覽表附件一：承包人承攬工程項目一覽表附件二：發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表附件二：發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”附件三：工程質(zhì)量保修書附件三：工程質(zhì)量保修書 6第第5章施工合同管理章施工合同管理l通用條款通用條款5.2：監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中：監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用稱工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款內(nèi)寫明，按合同約定行使職權(quán)條款內(nèi)寫明，按合同約定行使職權(quán)l(xiāng)專用條款專用條款5.2：監(jiān)理單位委派的工程師，姓名：監(jiān)理單位委派的工程師，姓

4、名。職。職務(wù)務(wù)，發(fā)包人委托人職權(quán)：，發(fā)包人委托人職權(quán)： 7第第5章施工合同管理章施工合同管理l513施工合同文件的組成及解釋順序施工合同文件的組成及解釋順序l施工合同文件的組成施工合同文件的組成施工合同協(xié)議書施工合同協(xié)議書 中標(biāo)通知書中標(biāo)通知書投標(biāo)書及其附件投標(biāo)書及其附件 施工合同專用條款施工合同專用條款施工合同通用條款施工合同通用條款 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件圖紙圖紙 工程量清工程量清 工程報價單或預(yù)算書工程報價單或預(yù)算書訂訂立立合同履行中合同履行中雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件8第第5章施工合同管理章施工合同管理l施

5、工合同文件的優(yōu)先解釋順序施工合同文件的優(yōu)先解釋順序 變更的協(xié)議或文件、其效力高于其他合同文件變更的協(xié)議或文件、其效力高于其他合同文件 簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件 效力遞減效力遞減9第第5章施工合同管理章施工合同管理l合同文件出現(xiàn)矛盾或歧義的處理程序合同文件出現(xiàn)矛盾或歧義的處理程序： 由雙方協(xié)商解決由雙方協(xié)商解決 可以提請負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋可以提請負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋 按照合同約定的爭議的解決方式處理按照合同約定的爭議的解決方式處理 10第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.1.4 5.1.4 施工合同的訂立條件及

6、程序施工合同的訂立條件及程序 （1） 訂立施工合同應(yīng)具備的條件訂立施工合同應(yīng)具備的條件 項目符合國家建設(shè)程序，初步設(shè)計和總概算已經(jīng)批準(zhǔn)、落實項目符合國家建設(shè)程序，初步設(shè)計和總概算已經(jīng)批準(zhǔn)、落實 ； 工程項目已經(jīng)列入國家或地方年度基本建設(shè)計劃工程項目已經(jīng)列入國家或地方年度基本建設(shè)計劃 ； 具有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料具有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料 ； 建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實 ； 招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá) ； 合同當(dāng)事人雙方均有合法資格和履行合同的能力合同當(dāng)事人雙方均有合法資格和

7、履行合同的能力 11第第5章施工合同管理章施工合同管理l 某城市擬新建一大型火車站，報國家計委、國務(wù)院審批并向國某城市擬新建一大型火車站，報國家計委、國務(wù)院審批并向國務(wù)院計劃主管部門申請國家重大建設(shè)工程立項。在立項審批過程中，務(wù)院計劃主管部門申請國家重大建設(shè)工程立項。在立項審批過程中，項目法人以公開招標(biāo)方式與三家中標(biāo)的一級建筑單位簽訂項目法人以公開招標(biāo)方式與三家中標(biāo)的一級建筑單位簽訂建設(shè)工建設(shè)工程施工總承包合同程施工總承包合同，主體工程估算工程總造價，主體工程估算工程總造價18億元。億元。l 合同簽訂后，國務(wù)院計劃主管部門公布該工程為國家重大建設(shè)合同簽訂后，國務(wù)院計劃主管部門公布該工程為國家重

8、大建設(shè)工程項目，批準(zhǔn)的投資計劃中主體工程部分僅為工程項目，批準(zhǔn)的投資計劃中主體工程部分僅為15億元。億元。 12第第5章施工合同管理章施工合同管理 （2）訂立施工合同的程序方式）訂立施工合同的程序方式 遵循項目建設(shè)程序遵循項目建設(shè)程序 直接發(fā)包和招標(biāo)發(fā)包直接發(fā)包和招標(biāo)發(fā)包 13第第5章施工合同管理章施工合同管理l52 雙方一般權(quán)利和義務(wù)雙方一般權(quán)利和義務(wù)l5.2.1 發(fā)包人工作發(fā)包人工作 （教材）（教材） （1） 辦理土地征用、拆遷、平整場地；辦理土地征用、拆遷、平整場地； （2） 通水、電、電訊；通水、電、電訊； （3） 開通施工場地與城鄉(xiāng)通道、施工場地內(nèi)主要干道；開通施工場地與城鄉(xiāng)通道、施

9、工場地內(nèi)主要干道； （4） 提供地質(zhì)、地下管線等資料；提供地質(zhì)、地下管線等資料； （ 5） 辦理施工所需證件；辦理施工所需證件；14第第5章施工合同管理章施工合同管理 （6）提供水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)；）提供水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)； （7）組織圖紙會審、設(shè)計交底；）組織圖紙會審、設(shè)計交底； （8）協(xié)調(diào)處理施工場地管線、文物等保護(hù)工作、費(fèi)用）協(xié)調(diào)處理施工場地管線、文物等保護(hù)工作、費(fèi)用 （9）其他。）其他。 發(fā)包人可委托部分這些工作，但需支付費(fèi)用。發(fā)包人可委托部分這些工作，但需支付費(fèi)用。15第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.2.2 承包人工作承包人工作 （教材）（教材） （1） 就委托設(shè)計資質(zhì)范圍內(nèi)

10、的任務(wù)進(jìn)行設(shè)計；就委托設(shè)計資質(zhì)范圍內(nèi)的任務(wù)進(jìn)行設(shè)計； （2） 提供進(jìn)度計劃等；提供進(jìn)度計劃等； （3） 提供和維修非夜間施工用照明；提供和維修非夜間施工用照明； （4） 向發(fā)包人提供在施工場地辦公、生活條件；向發(fā)包人提供在施工場地辦公、生活條件； （5） 遵守有關(guān)管理規(guī)定、手續(xù)、費(fèi)用劃分遵守有關(guān)管理規(guī)定、手續(xù)、費(fèi)用劃分16第第5章施工合同管理章施工合同管理 （6）工程未交付前保護(hù)）工程未交付前保護(hù) （7）做好地下管線、文物、古樹名木保護(hù)；）做好地下管線、文物、古樹名木保護(hù)； （8）保證文明施工、交工前清理現(xiàn)場；）保證文明施工、交工前清理現(xiàn)場； （9）其他）其他17第第5章施工合同管理章施工合同

11、管理l5.2.3 工程師及其職權(quán)工程師及其職權(quán) 1、 工程師的產(chǎn)生和易人工程師的產(chǎn)生和易人 發(fā)包人委托監(jiān)理發(fā)包人委托監(jiān)理 發(fā)包人派駐代表發(fā)包人派駐代表 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在施監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在施工合同中稱為工程師工合同中稱為工程師 發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在施工合同中也稱工程師施工合同中也稱工程師 工程師易人，發(fā)包人應(yīng)至少于易人前工程師易人，發(fā)包人應(yīng)至少于易人前7天以書面形式天以書面形式通知承包人通知承包人 18第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、 工程師的職責(zé)工程師的職責(zé) （1） 工程師委派具體管理人員（工程師代表）工程師委派具

12、體管理人員（工程師代表） 工程師代表僅對監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程師代表僅對監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) （2）工程師發(fā)布指令（通知）工程師發(fā)布指令（通知） 書面指令書面指令 口頭指令口頭指令 48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)小時內(nèi)給予書面確認(rèn) 未及時確認(rèn)的未及時確認(rèn)的處理處理？19第第5章施工合同管理章施工合同管理 （3）工程師應(yīng)當(dāng)及時履行自己的職責(zé)）工程師應(yīng)當(dāng)及時履行自己的職責(zé) 由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤 （4）工程師做出的處理決定）工程師做出的處理決定 誰承擔(dān)責(zé)任誰承擔(dān)責(zé)任？20第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.2.4 項目經(jīng)理的產(chǎn)生和職責(zé)項目經(jīng)理的產(chǎn)

13、生和職責(zé) 自學(xué)自學(xué) 21第第5章施工合同管理章施工合同管理 5.3 施工合同的進(jìn)度控制條款施工合同的進(jìn)度控制條款 5.3.1 施工準(zhǔn)備的進(jìn)度控制施工準(zhǔn)備的進(jìn)度控制 （一）合同雙方約定合同工期（一）合同雙方約定合同工期 合同工期是按總?cè)諝v天數(shù)計算合同工期是按總?cè)諝v天數(shù)計算 包括開工日期、竣工日期和合同工期的總?cè)諝v天數(shù)包括開工日期、竣工日期和合同工期的總?cè)諝v天數(shù) 22第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）承包人提交進(jìn)度計劃（二）承包人提交進(jìn)度計劃 將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師 群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的處理？群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的

14、處理？23第第5章施工合同管理章施工合同管理 （三）工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)或提出修改意見（三）工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)或提出修改意見 說明：說明： 1）工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)的主要目的？）工程師對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)的主要目的？ 2）工程師確認(rèn)或提出修改意見，）工程師確認(rèn)或提出修改意見，并不免除承包人并不免除承包人施工施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任責(zé)任。 24第第5章施工合同管理章施工合同管理 （四）其他準(zhǔn)備工作（四）其他準(zhǔn)備工作 如開通施工現(xiàn)場與公共道路，施工人員和設(shè)備的如開通施工現(xiàn)場與公共道路，施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作等調(diào)配工作

15、等 25第第5章施工合同管理章施工合同管理 （五）（五） 延期開工延期開工 1、 承包人要求的延期開工承包人要求的延期開工 應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以天，以書面形式向工程師提出延期開工申請。書面形式向工程師提出延期開工申請。 延期申請批復(fù)處理延期申請批復(fù)處理？說明：只有非承包人原因或非承包人承擔(dān)的風(fēng)險造成說明：只有非承包人原因或非承包人承擔(dān)的風(fēng)險造成的延期開工，工程師才予以批準(zhǔn)的延期開工，工程師才予以批準(zhǔn) 26第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、發(fā)包人原因的延期開工、發(fā)包人原因的延期開工 工程師應(yīng)以書面形式通知承包人。工程師應(yīng)以書面形式通知承包

16、人。 推遲開工日期，同時發(fā)包人應(yīng)賠償承包人延推遲開工日期，同時發(fā)包人應(yīng)賠償承包人延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期 27第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.3.2 施工階段的進(jìn)度控制施工階段的進(jìn)度控制 1、 監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行監(jiān)督進(jìn)度計劃的執(zhí)行 （1）開工后，承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組）開工后，承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督 （2）工程實際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符處理）工程實際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符處理？ “發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況

17、下，可以隨時對作業(yè)進(jìn)度、的情況下，可以隨時對作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查質(zhì)量進(jìn)行檢查” 28第第5章施工合同管理章施工合同管理 （3）因承包人的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追）因承包人的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款加合同價款 說明：因承包人自身的原因造成工程實際進(jìn)度與經(jīng)確說明：因承包人自身的原因造成工程實際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符的，所有的后果都應(yīng)由承包人自行認(rèn)的進(jìn)度計劃不符的，所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，工程師也不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)承擔(dān)，工程師也不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé) 。 29第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、 暫停

18、施工暫停施工（1） 工程師要求的暫停施工工程師要求的暫停施工 事先向業(yè)主報告事先向業(yè)主報告 書面通知承包人書面通知承包人 48h內(nèi)提出書面處理意見內(nèi)提出書面處理意見 承包人實施后承包人實施后 提出復(fù)工申請?zhí)岢鰪?fù)工申請 工程師工程師48h內(nèi)答復(fù)內(nèi)答復(fù) 工程師工程師48h內(nèi)未答復(fù)內(nèi)未答復(fù) 未提出處理意見未提出處理意見 承包承包人自行復(fù)工人自行復(fù)工 30第第5章施工合同管理章施工合同管理 發(fā)包人原因造成停工發(fā)包人原因造成停工 承包人原因造成停工承包人原因造成停工 工程師原因造成停工工程師原因造成停工 停工責(zé)任停工責(zé)任？31第第5章施工合同管理章施工合同管理 （2）由于發(fā)包人違約，承包人主動暫停施工）

19、由于發(fā)包人違約，承包人主動暫停施工 （3）意外情況導(dǎo)致的暫停施工）意外情況導(dǎo)致的暫停施工 工期是否給予順延應(yīng)視風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)確定工期是否給予順延應(yīng)視風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)確定 誰承擔(dān)責(zé)任誰承擔(dān)責(zé)任？32第第5章施工合同管理章施工合同管理 3、設(shè)計變更、設(shè)計變更 （1）發(fā)包人對原設(shè)計進(jìn)行變更。）發(fā)包人對原設(shè)計進(jìn)行變更。 應(yīng)提前應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知 如果變更僅涉及施工圖設(shè)計修改，（如果變更僅涉及施工圖設(shè)計修改，（ ）同意。）同意。 如果變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，如果變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)通知工程師審查后，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原

20、設(shè)計單位修發(fā)包人應(yīng)通知工程師審查后，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改設(shè)計，（改設(shè)計，（ ）審查批準(zhǔn)，方可執(zhí)行）審查批準(zhǔn)，方可執(zhí)行 誰承擔(dān)責(zé)任誰承擔(dān)責(zé)任？33第第5章施工合同管理章施工合同管理（2）承包人要求對原設(shè)計進(jìn)行變更）承包人要求對原設(shè)計進(jìn)行變更 合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙變更，須經(jīng)合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙變更，須經(jīng)工程師同意工程師同意、有關(guān)、有關(guān)部門審查批準(zhǔn)部門審查批準(zhǔn)，并由，并由原設(shè)計單位原設(shè)計單位提提供供變更變更的相應(yīng)的圖紙和說明的相應(yīng)的圖紙和說明。 利益損失承擔(dān)、延誤工期處理利益損失承擔(dān)、延誤工期處理？工程師對工程設(shè)計變更的確認(rèn)要有相應(yīng)表明變更意圖工程師對工程設(shè)計變更的確認(rèn)要有相應(yīng)表明變

21、更意圖的書面文件的書面文件 34第第5章施工合同管理章施工合同管理 （3）設(shè)計變更事項）設(shè)計變更事項 更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸； 增減合同中約定的工程量；增減合同中約定的工程量； 改變有關(guān)工程的施工時間和順序；改變有關(guān)工程的施工時間和順序； 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作其他有關(guān)工程變更需要的附加工作 35第第5章施工合同管理章施工合同管理 4、工期延誤、工期延誤 （1）工期可以順延的工期延誤）工期可以順延的工期延誤 工期可以順延的根本原因在于，這些情況屬于發(fā)工期可以順延的根本原因在于，這些情況屬于發(fā)包人違約或者應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險包

22、人違約或者應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險 36第第5章施工合同管理章施工合同管理l（2）工期順延的確認(rèn)程序）工期順延的確認(rèn)程序 承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后承包人在工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)，以書面形式向工程師提出報告。天內(nèi)，以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù) 逾期答復(fù)逾期答復(fù)處理處理？說明：經(jīng)工程師確認(rèn)的順延工期應(yīng)納入說明：經(jīng)工程師確認(rèn)的順延工期應(yīng)納入合同工期，作為合同工期的一部分合同工期，作為合同工期的一部分 37第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.3.3 竣工驗收階段的進(jìn)度控制竣工驗收階段的進(jìn)度控制 1、 竣工驗收程

23、序竣工驗收程序 （1） 承包人提交竣工驗收報告承包人提交竣工驗收報告 （2） 發(fā)包人組織驗收發(fā)包人組織驗收 發(fā)包人在收到竣工驗收報告后發(fā)包人在收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組天內(nèi)組織有關(guān)部門驗收，并在驗收織有關(guān)部門驗收，并在驗收14天內(nèi)給予認(rèn)可或者提出天內(nèi)給予認(rèn)可或者提出修改意見修改意見 竣工日期竣工日期為承包人送交竣工驗收報告日期。為承包人送交竣工驗收報告日期。 需修改后才能達(dá)到驗收要求的，需修改后才能達(dá)到驗收要求的，竣工日期竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包方驗收日期為承包人修改后提請發(fā)包方驗收日期 38第第5章施工合同管理章施工合同管理 中間交工工程驗收中間交工工程驗收（3）發(fā)包人不按時組織驗收

24、的后果）發(fā)包人不按時組織驗收的后果 發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或者在驗收后天內(nèi)不組織驗收，或者在驗收后14天內(nèi)不提出修改意天內(nèi)不提出修改意見，則視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。見，則視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。 發(fā)包人發(fā)包人28天內(nèi)不組織驗收，從第天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔(dān)天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任工程保管及一切意外責(zé)任 39第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、發(fā)包人要求提前竣工、發(fā)包人要求提前竣工 3、甩項工程竣工、甩項工程竣工 40第第5章施工合同管理章施工合同管理 5.4 施工合同的質(zhì)量控制條款施工合同的質(zhì)量控制條款

25、 5.4.1 材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量條款（教材）材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量條款（教材） （一）（一） 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的質(zhì)量控制發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的質(zhì)量控制 1、 雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表 2、 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備驗收發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備驗收 發(fā)包人負(fù)責(zé)質(zhì)量發(fā)包人負(fù)責(zé)質(zhì)量提供合格證，到貨前提供合格證，到貨前24h通通知承包人共同清點(diǎn)。知承包人共同清點(diǎn)。 41第第5章施工合同管理章施工合同管理 3、 材料設(shè)備驗收后保管材料設(shè)備驗收后保管 1） 雙方清點(diǎn)合格后雙方清點(diǎn)合格后 承包人保管，發(fā)包人支付費(fèi)用承包人保管，發(fā)包人支付費(fèi)用 承包人承擔(dān)保管責(zé)任；承包人承擔(dān)保管責(zé)任；

26、2） 發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不保管。發(fā)包人未通知承包人清點(diǎn)，承包人不保管。42第第5章施工合同管理章施工合同管理 4、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備不符要求的處理（教材）、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備不符要求的處理（教材） 發(fā)包人負(fù)責(zé)發(fā)包人負(fù)責(zé) 品種規(guī)格不符品種規(guī)格不符供應(yīng)數(shù)量不符供應(yīng)數(shù)量不符 到貨地點(diǎn)不符到貨地點(diǎn)不符 品種規(guī)格不符（調(diào)換）品種規(guī)格不符（調(diào)換）到貨時間不符到貨時間不符 單價不符單價不符處理處理？43第第5章施工合同管理章施工合同管理 5、 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢查或試驗發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢查或試驗 承包人負(fù)責(zé)檢驗，發(fā)包人支付費(fèi)用承包人負(fù)責(zé)檢驗，發(fā)包人支付費(fèi)用不合格，不合格，不使

27、用。不使用。 說明：如果此次檢查試驗通過后，仍不能免除發(fā)包人說明：如果此次檢查試驗通過后，仍不能免除發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。供應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。44第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 承包人采購材料設(shè)備的質(zhì)量控制承包人采購材料設(shè)備的質(zhì)量控制 1、 驗收驗收 承包人提供產(chǎn)品合格證承包人提供產(chǎn)品合格證到貨前到貨前24h通知工程師通知工程師清點(diǎn)。清點(diǎn)。45第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、 材料設(shè)備不符要求的處理材料設(shè)備不符要求的處理 1） 工程師可拒絕驗收工程師可拒絕驗收運(yùn)出，重新采購；運(yùn)出，重新采購； 2） 承包商使用不符要求材料承包商使用不符要求材

28、料（ ） 3） 承包商使用代用材料（承包商使用代用材料（ ） 4） 使用前檢試驗使用前檢試驗 承包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用自理承包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用自理不合格不使用不合格不使用46第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.4.2 工程驗收的質(zhì)量控制工程驗收的質(zhì)量控制 （教材）（教材） （一）（一） 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（協(xié)議書約定）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（協(xié)議書約定） 質(zhì)量不達(dá)標(biāo)責(zé)任劃分質(zhì)量不達(dá)標(biāo)責(zé)任劃分47第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 施工過程中檢查和返工施工過程中檢查和返工 1、 承包人接受檢查、提供條件承包人接受檢查、提供條件 2、 如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 3、檢查檢驗影響施工后果、檢查檢驗影響施工后果

29、 怎么處理怎么處理？合格合格不合格不合格怎么處理怎么處理？48第第5章施工合同管理章施工合同管理 4、工程師指令失誤或非承包人原因、工程師指令失誤或非承包人原因 （ ？ ）承擔(dān)責(zé)任，追加價款）承擔(dān)責(zé)任，追加價款49第第5章施工合同管理章施工合同管理l 某承包方經(jīng)工程師檢查發(fā)現(xiàn)工程某部位的質(zhì)量不符合某承包方經(jīng)工程師檢查發(fā)現(xiàn)工程某部位的質(zhì)量不符合合同規(guī)定后立即無償進(jìn)行了返工，由此造成工程逾期交合同規(guī)定后立即無償進(jìn)行了返工，由此造成工程逾期交付，則（付，則（ ） a、不應(yīng)再付逾期違約金、不應(yīng)再付逾期違約金 b、應(yīng)償付逾期違約金、應(yīng)償付逾期違約金 c、除償付違約金外，還應(yīng)償付賠償金、除償付違約金外，還

30、應(yīng)償付賠償金 d、與監(jiān)理方共同承擔(dān)違約責(zé)任、與監(jiān)理方共同承擔(dān)違約責(zé)任50第第5章施工合同管理章施工合同管理 （三）（三） 隱蔽工程和中間驗收隱蔽工程和中間驗收 （教材）（教材） 1、 隱蔽工程必須在隱蔽之前驗收；隱蔽工程必須在隱蔽之前驗收； 中間驗收中間驗收雙方約定雙方約定 2、 程序程序 承包人先自檢承包人先自檢 驗收前驗收前48h書面通知工程師書面通知工程師驗收驗收 驗收合格，工程師簽字驗收合格，工程師簽字 施工施工 驗收不合格驗收不合格 修改修改 重新驗收重新驗收51第第5章施工合同管理章施工合同管理 3、 工程師延期驗收規(guī)定工程師延期驗收規(guī)定 1） 程序程序 驗收前驗收前24h書面向承

31、包人提出延期要求（書面向承包人提出延期要求（48h）；）； 2） 承包人自行驗收并認(rèn)可條件（承包人自行驗收并認(rèn)可條件（ ） 4、 工程師驗收合格不簽字工程師驗收合格不簽字 24h后，視為認(rèn)可后，視為認(rèn)可52第第5章施工合同管理章施工合同管理 （四）（四） 重新檢驗（教材）重新檢驗（教材） 承包人必須執(zhí)行承包人必須執(zhí)行 說明：工程師指令失誤，不免除承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任說明：工程師指令失誤，不免除承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任合格合格不合格不合格誰承擔(dān)損失誰承擔(dān)損失？53第第5章施工合同管理章施工合同管理 （五）（五） 工程試車（教材）工程試車（教材） 1、試車組織責(zé)任、試車組織責(zé)任 單機(jī)無負(fù)荷試車（承包商組織）單

32、機(jī)無負(fù)荷試車（承包商組織） 聯(lián)動無負(fù)菏試車（發(fā)包人組織）聯(lián)動無負(fù)菏試車（發(fā)包人組織） 投料試車（發(fā)包人全面負(fù)責(zé)）投料試車（發(fā)包人全面負(fù)責(zé)）54第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、試車失敗責(zé)任、試車失敗責(zé)任 設(shè)計原因設(shè)計原因（ ） 設(shè)備制造原因設(shè)備制造原因（ ） 承包人原因承包人原因（ ） 工程師責(zé)任工程師責(zé)任（ ） 責(zé)任責(zé)任？55第第5章施工合同管理章施工合同管理 3、 工程師要求延期試車工程師要求延期試車 同隱蔽工程延期驗收規(guī)定同隱蔽工程延期驗收規(guī)定 56第第5章施工合同管理章施工合同管理（六）（六） 竣工驗收（教材）竣工驗收（教材） 雙方強(qiáng)制義務(wù)雙方強(qiáng)制義務(wù) 1、 竣工工程基本條件竣工

33、工程基本條件 2、 雙方責(zé)任雙方責(zé)任 未驗收或未通過，發(fā)包人不得使用，如強(qiáng)未驗收或未通過，發(fā)包人不得使用，如強(qiáng)制使用，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任，但并不免除承包人制使用，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任，但并不免除承包人保修責(zé)任；保修責(zé)任；57第第5章施工合同管理章施工合同管理l 5.4.3 質(zhì)量保修質(zhì)量保修 （教材）（教材） （1） 質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 國家強(qiáng)制性保修范圍國家強(qiáng)制性保修范圍 （ ） 合同約定不得低于這個范圍合同約定不得低于這個范圍 （2） 質(zhì)量保證期質(zhì)量保證期 質(zhì)量保證期從工程竣工驗收合格之日算起質(zhì)量保證期從工程竣工驗收合格之日算起 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定最低保修期

34、限規(guī)定最低保修期限 （ ） 合同約定不得低于這個范圍合同約定不得低于這個范圍 （3） 保修責(zé)任保修責(zé)任58第第5章施工合同管理章施工合同管理 5.5 投資控制條款投資控制條款5.5.1 施工合同價款及調(diào)整施工合同價款及調(diào)整 （一）（一） 施工合同價款約定施工合同價款約定 1、 施工合同價款施工合同價款 2、 費(fèi)用費(fèi)用不包含在合同價款內(nèi)不包含在合同價款內(nèi) 追加合同價款追加合同價款納入合同價款納入合同價款59第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整 1、 可調(diào)價格合同中價格調(diào)整的范圍可調(diào)價格合同中價格調(diào)整的范圍 法律、行政法規(guī)和國家

35、有關(guān)政策變化影響合同價款法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款 ; 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整工程造價管理部門公布的價格調(diào)整 ; 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過超過8小時小時 ; 雙方約定的其他調(diào)整或增減因素雙方約定的其他調(diào)整或增減因素 。60第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、調(diào)價程序、調(diào)價程序 可調(diào)情況發(fā)生后可調(diào)情況發(fā)生后14天內(nèi)天內(nèi) 承包人通知工程師承包人通知工程師 工程師確認(rèn)工程師確認(rèn) 調(diào)整合同價款調(diào)整合同價款61第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.5.2 工程預(yù)付款工程預(yù)付款 1、 預(yù)付款的概念預(yù)付款

36、的概念 定金與預(yù)付款的區(qū)別定金與預(yù)付款的區(qū)別 目的不同目的不同 性質(zhì)不同性質(zhì)不同 處理不同處理不同62第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、 施工合同關(guān)于預(yù)付款的規(guī)定施工合同關(guān)于預(yù)付款的規(guī)定 開工前開工前7天，按約定數(shù)額支付天，按約定數(shù)額支付 不支付不支付 7天后，停工天后，停工63第第5章施工合同管理章施工合同管理 3、 在實踐中注意以下幾點(diǎn)在實踐中注意以下幾點(diǎn)（1） 工程預(yù)付款的額度工程預(yù)付款的額度 建筑工程的預(yù)付款一般不宜超過當(dāng)年建筑工程建筑工程的預(yù)付款一般不宜超過當(dāng)年建筑工程工作量的工作量的50但也不能低于但也不能低于20% 安裝工程一般不宜超過當(dāng)年安裝工程量的安裝工程一般不宜超過當(dāng)

37、年安裝工程量的20 （2） 工程預(yù)付款的扣回時間和方式工程預(yù)付款的扣回時間和方式 合同中明確約定合同中明確約定64第第5章施工合同管理章施工合同管理l 某快速干道工程的二標(biāo)，造價為某快速干道工程的二標(biāo)，造價為4150萬元，其中預(yù)制萬元，其中預(yù)制構(gòu)件由業(yè)主提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)），施工單位為構(gòu)件由業(yè)主提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)），施工單位為C公司，業(yè)主與公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定，開工前業(yè)主應(yīng)向公司在施工合同中約定，開工前業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價的公司支付合同價的25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第的預(yù)付款，預(yù)付款從第3個月開個月開始等額扣還，始等額扣還，4個月扣完，該標(biāo)段的工程各月產(chǎn)值（萬元）個

38、月扣完，該標(biāo)段的工程各月產(chǎn)值（萬元）如下表如下表 月份月份 4 5 6 7 8 9 C公司公司 480 685 560 430 620 580 構(gòu)件廠構(gòu)件廠 0 0 275 340 180 065第第5章施工合同管理章施工合同管理 （3） 運(yùn)用擔(dān)保手段降低風(fēng)險運(yùn)用擔(dān)保手段降低風(fēng)險 l5.5.3 工程款（進(jìn)度款）支付工程款（進(jìn)度款）支付 （一）（一） 工程量的計量確認(rèn)工程量的計量確認(rèn) 1、 承包人向工程師提交已完工程量的報告承包人向工程師提交已完工程量的報告 2、 工程師的計量工程師的計量 工程師的審核計量是支付進(jìn)度款的依據(jù)工程師的審核計量是支付進(jìn)度款的依據(jù) 66第第5章施工合同管理章施工合同管

39、理 （1）工程師接到報告后）工程師接到報告后7天內(nèi)核實計量，并天內(nèi)核實計量，并24h前通知承前通知承包人參加，如承包人不參加，則（包人參加，如承包人不參加，則（ ） （2）工程師）工程師7天內(nèi)未計量，（天內(nèi)未計量，（ ）；如工程師不通知承包人）；如工程師不通知承包人參加計量，則（參加計量，則（ ） （3）超設(shè)計圖紙要求或承包人原因返工，則不予計量）超設(shè)計圖紙要求或承包人原因返工，則不予計量67第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 工程款支付程序、責(zé)任工程款支付程序、責(zé)任 程序：程序： 確認(rèn)計量結(jié)果后確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)支付，并同期支付追加價款、天內(nèi)支付，并同期支付追加價款、價格調(diào)

40、整款、變更調(diào)整款、預(yù)付款。價格調(diào)整款、變更調(diào)整款、預(yù)付款。68第第5章施工合同管理章施工合同管理 發(fā)包人違約責(zé)任發(fā)包人違約責(zé)任 不支付工程進(jìn)度款不支付工程進(jìn)度款 簽訂延期支付協(xié)議，簽訂延期支付協(xié)議，15天天起計息起計息 （ ）停工）停工69第第5章施工合同管理章施工合同管理l 某工程項目業(yè)主與某施工單位簽訂了施工合同，工程某工程項目業(yè)主與某施工單位簽訂了施工合同，工程開工后，從第開工后，從第3個月開始連續(xù)個月開始連續(xù)4個月業(yè)主未支付給承包人應(yīng)個月業(yè)主未支付給承包人應(yīng)付的工程進(jìn)度款。付的工程進(jìn)度款。l 為此，承包商向業(yè)主發(fā)出要求付款通知，并提出對拖為此，承包商向業(yè)主發(fā)出要求付款通知，并提出對拖延

41、支付的工程進(jìn)度款應(yīng)計入利息的要求，其數(shù)額從監(jiān)理工延支付的工程進(jìn)度款應(yīng)計入利息的要求，其數(shù)額從監(jiān)理工程師計量簽字后第程師計量簽字后第11天起計息天起計息l 業(yè)主方以該業(yè)主方以該4個月未支付工程款作為預(yù)付款扣還而予個月未支付工程款作為預(yù)付款扣還而予以抵銷為由，拒絕支付。以抵銷為由，拒絕支付。l 為此，承包商以業(yè)主違反合同中關(guān)于預(yù)付款扣還的規(guī)為此，承包商以業(yè)主違反合同中關(guān)于預(yù)付款扣還的規(guī)定，以及拖欠工程款導(dǎo)致無法施工而停止施工，并要求業(yè)定，以及拖欠工程款導(dǎo)致無法施工而停止施工，并要求業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。主承擔(dān)違約責(zé)任。 70第第5章施工合同管理章施工合同管理l 5.5.4 變更價款的確定變更價款的確定

42、 （一）（一） 變更價款的確定程序變更價款的確定程序 1、 承包人承包人14天內(nèi)報告，經(jīng)工程師確認(rèn)調(diào)整天內(nèi)報告，經(jīng)工程師確認(rèn)調(diào)整 實踐中注意：承包人在確定變更實踐中注意：承包人在確定變更14天內(nèi)不天內(nèi)不向工程師提出變更價款報告的，視為該項向工程師提出變更價款報告的，視為該項變更不涉及合同價款的變更。變更不涉及合同價款的變更。71第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 變更價款的確定方法變更價款的確定方法 合同中已有適用于變更工程的價格合同中已有適用于變更工程的價格 合同中只有類似于變更工程的價格合同中只有類似于變更工程的價格 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格合同中沒有適用或類似于

43、變更工程的價格 工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付與工程款同期支付 72第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.5.5 施工中涉及的其他費(fèi)用施工中涉及的其他費(fèi)用 （一）（一） 安全施工方面的費(fèi)用安全施工方面的費(fèi)用 1、 安全施工的費(fèi)用安全施工的費(fèi)用 承包人原因承包人原因 發(fā)包人原因發(fā)包人原因 2、 安全防護(hù)的費(fèi)用安全防護(hù)的費(fèi)用 承包人提出，工程師確認(rèn)，發(fā)包人承擔(dān)承包人提出，工程師確認(rèn)，發(fā)包人承擔(dān) 3、 事故處理費(fèi)用事故處理費(fèi)用誰承擔(dān)誰承擔(dān)？誰承擔(dān)誰承擔(dān)？73第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 專利技術(shù)及特殊

44、工藝涉及的費(fèi)用專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用 誰采用，誰辦理手續(xù)，并支付費(fèi)用誰采用，誰辦理手續(xù)，并支付費(fèi)用 （三）（三） 文物和地下障礙物處理文物和地下障礙物處理 一般發(fā)包人承擔(dān)；一般發(fā)包人承擔(dān)；74第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.5.6 竣工結(jié)算竣工結(jié)算 1、 竣工結(jié)算的程序竣工結(jié)算的程序 1） 承包人遞交竣工結(jié)算報告承包人遞交竣工結(jié)算報告 承包人遞交竣工驗收報告后承包人遞交竣工驗收報告后28天內(nèi)，遞交結(jié)算報天內(nèi)，遞交結(jié)算報告及資料告及資料 結(jié)算；結(jié)算； 2） 發(fā)包人核實和支付發(fā)包人核實和支付 28天內(nèi)核實確認(rèn)（或提意見）天內(nèi)核實確認(rèn)（或提意見） 支付支付 14天內(nèi)交付工程天內(nèi)交付工程

45、75第第5章施工合同管理章施工合同管理 實踐中注意：實踐中注意： 經(jīng)確認(rèn)的竣工結(jié)算報告為結(jié)算依據(jù)；如果發(fā)包經(jīng)確認(rèn)的竣工結(jié)算報告為結(jié)算依據(jù)；如果發(fā)包人逾期未答復(fù)，竣工結(jié)算報告也可作為結(jié)算依據(jù)。人逾期未答復(fù)，竣工結(jié)算報告也可作為結(jié)算依據(jù)。建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法76第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、 竣工結(jié)算中的違約責(zé)任竣工結(jié)算中的違約責(zé)任 （1） 發(fā)包人違約責(zé)任發(fā)包人違約責(zé)任 1） 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款 2） 收到報告收到報

46、告28天內(nèi)不支付天內(nèi)不支付 催告催告 56天天仍不支付仍不支付 承包人行使優(yōu)先受償權(quán)承包人行使優(yōu)先受償權(quán)怎么處理怎么處理？優(yōu)先受償權(quán)的規(guī)定優(yōu)先受償權(quán)的規(guī)定77第第5章施工合同管理章施工合同管理 實踐中承包人行使先受償權(quán)要注意實踐中承包人行使先受償權(quán)要注意 優(yōu)先受償權(quán)的期限：六個月優(yōu)先受償權(quán)的期限：六個月 起算點(diǎn)為建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程起算點(diǎn)為建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日。合同約定的竣工之日。 承包人必須按照合同規(guī)定全部履行了自己的義務(wù)承包人必須按照合同規(guī)定全部履行了自己的義務(wù) 承包人在發(fā)包人未按照合同約定支付工程款時，一般應(yīng)當(dāng)先行催告承包人在發(fā)包人未按照合同約定支付工程

47、款時，一般應(yīng)當(dāng)先行催告 優(yōu)先權(quán)的實現(xiàn)方式有兩種：協(xié)議方式優(yōu)先權(quán)的實現(xiàn)方式有兩種：協(xié)議方式 拍賣方式拍賣方式 優(yōu)先權(quán)的行使是有限制的優(yōu)先權(quán)的行使是有限制的 ,因建設(shè)工程性質(zhì)不宜折價、拍賣的特殊工程及因建設(shè)工程性質(zhì)不宜折價、拍賣的特殊工程及保密工程，承包人不得行使優(yōu)先權(quán)保密工程，承包人不得行使優(yōu)先權(quán) 78第第5章施工合同管理章施工合同管理 （2） 承包人違約責(zé)任承包人違約責(zé)任 如不及時遞交竣工結(jié)算報告如不及時遞交竣工結(jié)算報告 發(fā)包人要求交付工程，交付發(fā)包人要求交付工程，交付 發(fā)包人不要求交付工程，則保管發(fā)包人不要求交付工程，則保管79第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.5.7 質(zhì)量保修金質(zhì)量保

48、修金 （一）（一） 質(zhì)量保修金的支付質(zhì)量保修金的支付 保修金由承包人向發(fā)包人支付，也可由發(fā)包人從應(yīng)保修金由承包人向發(fā)包人支付，也可由發(fā)包人從應(yīng)付承包人工程款內(nèi)預(yù)留。付承包人工程款內(nèi)預(yù)留。 （二）質(zhì)量保修金的結(jié)算與返還（二）質(zhì)量保修金的結(jié)算與返還 工程質(zhì)量保證期滿后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時結(jié)算和返還工程質(zhì)量保證期滿后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時結(jié)算和返還 80第第5章施工合同管理章施工合同管理 5.6 施工合同其他主要條款施工合同其他主要條款5.6.1 不可抗力、保險和擔(dān)保不可抗力、保險和擔(dān)保 （一）（一） 不可抗力不可抗力 （教材）（教材） 1、 不可抗力范圍（戰(zhàn)爭、動亂不可抗力范圍（戰(zhàn)爭、動亂.） 在專用條款中

49、需進(jìn)一步明確其范圍，對通用在專用條款中需進(jìn)一步明確其范圍，對通用條款中不可抗力范圍進(jìn)行補(bǔ)充條款中不可抗力范圍進(jìn)行補(bǔ)充 81第第5章施工合同管理章施工合同管理 級以上的地震級以上的地震 級以上持續(xù)級以上持續(xù)天的大風(fēng)天的大風(fēng) 級以上持續(xù)級以上持續(xù)天的大雨天的大雨 年以上未發(fā)生過，持續(xù)年以上未發(fā)生過，持續(xù)天的嚴(yán)寒天氣天的嚴(yán)寒天氣 82第第5章施工合同管理章施工合同管理 2、不可抗力事件發(fā)生后雙方工作、不可抗力事件發(fā)生后雙方工作 非持續(xù)發(fā)生非持續(xù)發(fā)生 持續(xù)發(fā)生持續(xù)發(fā)生怎么處理怎么處理？83第第5章施工合同管理章施工合同管理 、 不可抗力損失承擔(dān)不可抗力損失承擔(dān) （）（） 發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用

50、工程本身損害及導(dǎo)致第三人傷亡和財產(chǎn)損失及施工工程本身損害及導(dǎo)致第三人傷亡和財產(chǎn)損失及施工材料設(shè)備損害；材料設(shè)備損害； 發(fā)包人人員傷亡；發(fā)包人人員傷亡； 停工期間，承包人應(yīng)要求留守人員費(fèi)用；停工期間，承包人應(yīng)要求留守人員費(fèi)用； 工程清理修復(fù)費(fèi)用工程清理修復(fù)費(fèi)用84第第5章施工合同管理章施工合同管理 （）（） 承包人承擔(dān)費(fèi)用承包人承擔(dān)費(fèi)用 承包人人員傷亡；承包人人員傷亡； 承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失（）延誤工期（）延誤工期 順延順延（4）延遲履行后發(fā)生不可抗力承擔(dān)）延遲履行后發(fā)生不可抗力承擔(dān)85第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 保險保險 發(fā)包人為（）辦

51、理保險發(fā)包人為（）辦理保險 承包人為（）辦理保險承包人為（）辦理保險 意外傷害保險為強(qiáng)制保險意外傷害保險為強(qiáng)制保險？86第第5章施工合同管理章施工合同管理 在工程實踐中，由于示范文本中對第三人保險是在工程實踐中，由于示范文本中對第三人保險是“為為”而不是而不是“必須必須”，業(yè)主往往容易忽視，業(yè)主往往容易忽視 糾紛糾紛實踐注意實踐注意87第第5章施工合同管理章施工合同管理 （三）擔(dān)保（三）擔(dān)保 擔(dān)保是一種信用工具擔(dān)保是一種信用工具 雙方應(yīng)相互提供雙方應(yīng)相互提供 一般都是以銀行為保證人。當(dāng)合同順利履行以后，履一般都是以銀行為保證人。當(dāng)合同順利履行以后，履約擔(dān)保將被退回。約擔(dān)保將被退回。 承發(fā)包相互

52、提供的擔(dān)保應(yīng)等額承發(fā)包相互提供的擔(dān)保應(yīng)等額 擔(dān)保合同作為施工合同的附件擔(dān)保合同作為施工合同的附件88第第5章施工合同管理章施工合同管理l* 5.6.2 工程轉(zhuǎn)包與分包工程轉(zhuǎn)包與分包 （教材）（教材） （一）（一） 關(guān)于轉(zhuǎn)包關(guān)于轉(zhuǎn)包 不得轉(zhuǎn)包不得轉(zhuǎn)包 （二）（二） 關(guān)于分包關(guān)于分包 、 分包合同簽訂分包合同簽訂 非發(fā)包人同意非發(fā)包人同意 分包單位再分包分包單位再分包 分包主體結(jié)構(gòu)（或群體分包主體結(jié)構(gòu)（或群體工程一半以上）工程工程一半以上）工程 分包給資質(zhì)不具備單位分包給資質(zhì)不具備單位非法分包非法分包89第第5章施工合同管理章施工合同管理 、 分包合同履行分包合同履行 ） 承包人（總包人）派駐管理

53、人員到分包工地；承包人（總包人）派駐管理人員到分包工地； 90第第5章施工合同管理章施工合同管理分包商在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)由（分包商在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)）負(fù)責(zé)l 業(yè)主負(fù)責(zé)業(yè)主負(fù)責(zé)l監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)l總包商負(fù)責(zé)總包商負(fù)責(zé) 91第第5章施工合同管理章施工合同管理 ）承包人與分包人就分包的工程共同對發(fā)包人承擔(dān)）承包人與分包人就分包的工程共同對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任；連帶責(zé)任； ）分包工程款由承包人與分包單位結(jié)算）分包工程款由承包人與分包單位結(jié)算 92第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.6.3 違約責(zé)任違約責(zé)任（教材）（教材） （一）（一） 發(fā)包人違約行為（）發(fā)包人

54、違約行為（）（）（）（）（） 工程師違約，（）承擔(dān)責(zé)任工程師違約，（）承擔(dān)責(zé)任 ？ 賠償損失賠償損失 支付違約金支付違約金 工期順延工期順延 繼續(xù)履行繼續(xù)履行承擔(dān)責(zé)任方式承擔(dān)責(zé)任方式93第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 承包人違約承包人違約 1、 承包人的違約行為承包人的違約行為 2、承包人承擔(dān)的違約責(zé)任方式、承包人承擔(dān)的違約責(zé)任方式 （三）擔(dān)保方承擔(dān)責(zé)任（三）擔(dān)保方承擔(dān)責(zé)任94第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.6.4 合同爭議的解決合同爭議的解決（教材）（教材） （一）（一） 施工合同爭議解決方式施工合同爭議解決方式 和解和解 調(diào)解調(diào)解 仲裁仲裁四大原則四大原則 訴訟訴

55、訟 自愿原則自愿原則 公平合理原則公平合理原則 依法獨(dú)立進(jìn)行原則依法獨(dú)立進(jìn)行原則 一裁終局原則一裁終局原則95第第5章施工合同管理章施工合同管理 如選擇訴訟的，當(dāng)事人只能向有管轄權(quán)的人民法院起訴如選擇訴訟的，當(dāng)事人只能向有管轄權(quán)的人民法院起訴 施工合同的糾紛按慣例一般應(yīng)由工程所在地的人施工合同的糾紛按慣例一般應(yīng)由工程所在地的人民法院管轄民法院管轄 96第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）爭議發(fā)生后允許停止履行合同的情況（二）爭議發(fā)生后允許停止履行合同的情況 單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；調(diào)解

56、要求停止施工，且為雙方接受；仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工；仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工；法院要求停止施工法院要求停止施工 97第第5章施工合同管理章施工合同管理l5.6.5 合同解除合同解除 （教材）（教材） （一）（一） 可以解除合同情形可以解除合同情形 協(xié)商解除協(xié)商解除 不可抗力解除不可抗力解除 一方違約，對方解除一方違約，對方解除 承包人（）解除承包人（）解除 發(fā)包人（）解除發(fā)包人（）解除 其它（）解除其它（）解除？98第第5章施工合同管理章施工合同管理l 在施工合同中，發(fā)包人有權(quán)解除合同的情況包括（在施工合同中，發(fā)包人有權(quán)解除合同的情況包括（ ） A A、承包人未按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃施工、承包人未按

57、工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃施工 B B、承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人、承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人 C C、承包人將工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包、承包人將工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包 D D、承包人的施工存在質(zhì)量問題、承包人的施工存在質(zhì)量問題 E、承包人未按約定履行保修義務(wù)、承包人未按約定履行保修義務(wù) ？99第第5章施工合同管理章施工合同管理 （二）（二） 解除程序解除程序 一方要求解除，書面通知一方要求解除，書面通知 通知前天告通知前天告知對方知對方 通知到達(dá)時解除通知到達(dá)時解除 （三）（三） 合同解除善后處理合同解除善后處理100工程合同管理工程合同管理其它合同管理其它合同管理101第第

58、6章其它合同管理章其它合同管理建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理建設(shè)工程監(jiān)理合同管理建設(shè)工程監(jiān)理合同管理建設(shè)工程物資采購合同管理建設(shè)工程物資采購合同管理國際工程合同條件國際工程合同條件其它合同管理其它合同管理102第第6章其它合同管理章其它合同管理 6.1 建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理6.1.1 什么是建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同什么是建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同?（教材）（教材）發(fā)包人發(fā)包人承包人承包人支付價款支付價款勘察設(shè)計任務(wù)勘察設(shè)計任務(wù)103第第6章其它合同管理章其它合同管理l6.1.2 勘察設(shè)計合同示范文本勘察設(shè)計合同示范文本 （1） 勘察合同示范文本勘察合

59、同示范文本 （2）設(shè)計合同示范文本設(shè)計合同示范文本 建設(shè)工程勘察合同（一）建設(shè)工程勘察合同（一） 建設(shè)工程勘察合同（二）建設(shè)工程勘察合同（二） 建設(shè)工程設(shè)計合同（一）建設(shè)工程設(shè)計合同（一） 建設(shè)工程設(shè)計合同（二）建設(shè)工程設(shè)計合同（二） 104第第6章其它合同管理章其它合同管理l6.1.3 勘察、設(shè)計合同的訂立勘察、設(shè)計合同的訂立 （1） 合同主體資格合同主體資格 （2） 合同訂立程序和形式合同訂立程序和形式 （3） 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同應(yīng)具備的主要條款建設(shè)工程勘察設(shè)計合同應(yīng)具備的主要條款 （4） 簽訂合同符合法律規(guī)定簽訂合同符合法律規(guī)定 簽訂設(shè)計合同，除雙方協(xié)商同意外，還必須具有上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的

60、簽訂設(shè)計合同，除雙方協(xié)商同意外，還必須具有上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書。小型單項工程必須具有上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的設(shè)計文件。如果設(shè)計任務(wù)書。小型單項工程必須具有上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的設(shè)計文件。如果單獨(dú)委托施工圖設(shè)計任務(wù)，應(yīng)同時具備經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計文單獨(dú)委托施工圖設(shè)計任務(wù)，應(yīng)同時具備經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件方能簽訂件方能簽訂105第第6章其它合同管理章其它合同管理l6.1.4 勘察、設(shè)計合同的履行勘察、設(shè)計合同的履行 （教材）（教材）（一）（一） 勘察合同雙方義務(wù)勘察合同雙方義務(wù) 1、 勘察合同發(fā)包人的義務(wù)勘察合同發(fā)包人的義務(wù) （1） 及時向勘察人提供有關(guān)資料，并對其準(zhǔn)確性、及時向勘察人提供有關(guān)資料，并