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1、第14頁 共14頁產(chǎn)科護(hù)士長工作方案5篇方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華美的詞藻,簡單、清楚、可操作是工作方案要到達(dá)的根本要求。本篇文章是為您整理的產(chǎn)科護(hù)士長工作方案,。產(chǎn)科護(hù)士長工作方案1一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,提升信任工作在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛獲得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)展嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)
2、準(zhǔn),提升管理工作各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)展了召開,確實(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)展檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)展一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)展一次,都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,三、堅(jiān)持以人為本,提升效勞工作全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心
3、,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,護(hù)理糾紛為零。四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量以質(zhì)量求開展這是大家都明白的道理,認(rèn)真施行兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反響,及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)展三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)展及時(shí)檢查,不標(biāo)準(zhǔn)者及時(shí)反響,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月進(jìn)步。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。產(chǎn)科護(hù)士長工作方案2一、進(jìn)步護(hù)士理論、技術(shù)程度1、為進(jìn)步我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)程度,自20_年1月起,每周晨間堅(jiān)持專科理論學(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持??评碚撔】荚?,每季度堅(jiān)持??评碚摻y(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)展約束,到達(dá)預(yù)期目的。2、護(hù)士每月輪流進(jìn)展理論主講,其目
4、的加深并穩(wěn)固個(gè)人理論知識(shí),樹立個(gè)人自信心,進(jìn)步個(gè)人語言表達(dá)才能。3、每月進(jìn)展一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)步自我才能為主的原那么進(jìn)展學(xué)習(xí)。二、進(jìn)步根底護(hù)理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原那么對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)展監(jiān)視與管理。2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋
5、、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)展檢查。2、掌握無菌操作原那么,減少輸液反響的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、配置藥物時(shí),做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原那么進(jìn)展操作。5、穿刺失敗,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)展清掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理平安與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)展約束,減少過失事認(rèn)真仔細(xì)
6、完成每項(xiàng)工作。3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)展各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。4、中夜班施行坐班制,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)展處理。5、對(duì)過失事故的發(fā)生,進(jìn)展分析p 總結(jié)。6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作1、與醫(yī)生進(jìn)展溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原那么,進(jìn)展溝通處理。3、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭取為病人做到的診療護(hù)理工作。4、團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取六、進(jìn)步護(hù)理文書質(zhì)量1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況
7、。2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫,將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會(huì),對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)展討論,已逐步進(jìn)步大家的文字表達(dá)才能和護(hù)理文書的標(biāo)準(zhǔn)性。3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)展護(hù)理記錄。4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。七、進(jìn)步效勞程度1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效勞,認(rèn)真宣教。2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)展相關(guān)疾病安康指導(dǎo)。3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。產(chǎn)科護(hù)士長工作方案3一、思想道德、政治品質(zhì)方面通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)
8、責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理理論過程中,服從命令,聽眾指揮,標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、專業(yè)知識(shí)、工作才能方面在工作態(tài)度方面,我本著“把工作做的更好,積極圓滿的完本錢職工作”這樣一個(gè)目的,在日常工作中,我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,可以做到換位考慮別人的苦處。每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們理解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度,做到班班查對(duì),病人床頭交接的原那么在才能提升方面,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(根底理論、根本知識(shí)和根本技能),堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度
9、、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會(huì)組織進(jìn)展兩次理論培訓(xùn)和考核及根底操作和專業(yè)知識(shí)考核工作,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。在醫(yī)療防范方面,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測,器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。標(biāo)準(zhǔn)接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,無過失事故發(fā)生。三、學(xué)習(xí)、生活方面在醫(yī)務(wù)工作中,常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長,經(jīng)歷的事情越來越多,如今發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的才能也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,如今看來,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目的和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,我嚴(yán)格要
10、求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),根本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能,做到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識(shí)面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),進(jìn)步自身的思想文化素質(zhì)。在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,老實(shí)守信,樂于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。四、今后目的當(dāng)產(chǎn)科護(hù)士的這段時(shí)間里,我也不敢說自己獲得了什么成績。我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些缺乏之處。對(duì)科室里的護(hù)理工作方案不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通才能還有欠缺。我也知道,自己間隔 一名優(yōu)秀的助
11、產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作,又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,以身作那么,起表率作用。要進(jìn)步全體人員的平安意識(shí),對(duì)護(hù)理人員進(jìn)展平安教育,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的平安。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。按手術(shù)室要求標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房,嚴(yán)格陪人的管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動(dòng),裝備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔,消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測,器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。標(biāo)準(zhǔn)接生操作,強(qiáng)化
12、無菌操作規(guī)程,預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染。助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科開展的關(guān)健因素,也是母嬰平安的保障。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化,相對(duì)助產(chǎn)資歷較淺,臨床經(jīng)歷欠豐富,目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)程度已明顯制約科室的開展,采取輪流培訓(xùn)的方式,充實(shí)助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn),采取每周講課,每月護(hù)理查房等方式,每月對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)展理論及操作考核,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。針對(duì)產(chǎn)科危急重癥進(jìn)展系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),不斷進(jìn)步急救程度。尤其是產(chǎn)后出血,妊娠高血壓綜合征,羊水栓塞,妊娠合并心臟病,新生兒復(fù)蘇搶救等,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,并能在理論演練中純熟掌握。在過去的一年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予
13、我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的仁慈和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀豢梢詷s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美妙美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的將來!產(chǎn)科護(hù)士長工作方案41、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,嚴(yán)格消毒隔離及物品交接收理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,通過檢查與督導(dǎo),全面進(jìn)步產(chǎn)房、新生兒的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項(xiàng)登記工作3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰
14、同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生穿插感染。四、加強(qiáng)護(hù)理平安管理責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,標(biāo)準(zhǔn)行為,催促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不平安隱患,及時(shí)分析p 改良工作和流程,杜絕不平安事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教,將對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)行一對(duì)一的帶教形式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)方案。五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作不斷拓展效勞,增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容,進(jìn)步效勞質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后_護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的安康教育工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改良效勞質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人
15、負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。七、加強(qiáng)安康宣教及產(chǎn)后訪視在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)展播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切時(shí)機(jī)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打 進(jìn)展產(chǎn)后訪視,理解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)展授課,授課方式采取講授演示、問答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。九、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),
16、由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)工程的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。產(chǎn)科護(hù)士長工作方案5一、進(jìn)步護(hù)士理論、技術(shù)程度1、為進(jìn)步我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)程度,自20_年1月起,每周晨間堅(jiān)持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持??评碚撔】荚嚕考径葓?jiān)持??评碚摻y(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)展約束,到達(dá)預(yù)期目的。2、護(hù)士每月輪流進(jìn)展理論主講,其目的加深并穩(wěn)固個(gè)人理論知識(shí),樹立個(gè)人自信心,進(jìn)步個(gè)人語言表達(dá)才能。3、每月進(jìn)展一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)
17、、進(jìn)步自我才能為主的原那么進(jìn)展學(xué)習(xí)。二、進(jìn)步根底護(hù)理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原那么對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)展監(jiān)視與管理。2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)展檢查。2、掌握無菌操作原那么,減少輸液反響的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4、配置藥物時(shí)
18、,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原那么進(jìn)展操作。5、穿刺失敗,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)展清掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。2、防止過失事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理平安與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)展約束,減少過失事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)展各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。4、中夜班施行坐班制,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)展處理。5、對(duì)過失事故的發(fā)生,進(jìn)展分析p 總結(jié)。6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作1、與醫(yī)生進(jìn)展溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。2、尊重
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