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文檔簡介
1、JH第一課5S基本概念小測試v1) 急等要的東西找不到,心里特別煩燥 。v2) 桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感 。v3) 沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。v4) 每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。v5) 環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳v6) 制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了v7) 材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長期不用的物品,占用大量空間;v8) 生產(chǎn)車道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無法通過。 5S與五常法v5S:整理、 整頓、 清掃、 清潔、 修養(yǎng)v5S:SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。5S是什么
2、?整理整頓清掃清潔修養(yǎng)維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài) 。把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理 。工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西 。 通過進(jìn)行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。5S之間的關(guān)系第1個S整理區(qū)分“要用”與“不用”的東西將有用的東西定出位置放置第3個S清掃保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度第2個整頓 第4個S清潔第5個S修養(yǎng)推行5S管理的作用 va) 提供一個舒適的工作環(huán)境;
3、vb) 提供一個安全的作業(yè)場所;vc) 塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神;vd) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;ve) 提高工作效率降低消耗;vf) 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。 第二課5S執(zhí)行技巧 -整理整理-零亂的根源 va) 未及時舍棄無用的物品;vb) 未將物品分類;vc) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn);vd) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法;ve) 未對各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識;vf) 不好的工作習(xí)慣;vg) 未定期整頓、清掃。整理-實(shí)施的方法 (1)1、對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求:va) 辦公場地(包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域)辦公場地(包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域)v檢查
4、內(nèi)容:檢查內(nèi)容:辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測試品、樣品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語、月歷等v b) 地面(物別注意內(nèi)部、死角)地面(物別注意內(nèi)部、死角)整理-實(shí)施的方法 (1)v檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:機(jī)器設(shè)備大型工模類具,不良的半成品、材料、置放于各個角落的良品、不良品、半成品,油桶、油漆、溶劑、粘接劑,垃圾筒,紙屑、竹簽、小部件;vc) 室外室外v檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:堆在場外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱;整理-實(shí)施的方法 (1)vd) 工裝架上工裝架上 v檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品,破布、手套
5、、酒精等消耗品、工裝(箱)是否合用;ve) 倉庫倉庫v檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:原材料、導(dǎo)料、廢料、儲存架、柜、箱子、標(biāo)識牌、標(biāo)簽、墊板; vf) 天花板天花板 v檢查內(nèi)容:檢查內(nèi)容:導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng)塵網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器具;整理-實(shí)施的方法 (2)2、制定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn) :v工作現(xiàn)場全面盤點(diǎn),就現(xiàn)場盤點(diǎn)的現(xiàn)場物品工作現(xiàn)場全面盤點(diǎn),就現(xiàn)場盤點(diǎn)的現(xiàn)場物品逐一確認(rèn),判明哪些是逐一確認(rèn),判明哪些是“要要”哪些是哪些是“不要不要的的”。v根據(jù)上面的確認(rèn),訂出整理根據(jù)上面的確認(rèn),訂出整理“需要需要”與與“不不需要需要”標(biāo)準(zhǔn)表,標(biāo)準(zhǔn)表,v員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施“大掃除大掃除”第三
6、課5S執(zhí)行技巧-整頓整頓-不方便取用情況舉例va) 多種物品混放,未分類,難以尋找;vb) 物品存放未定位,不知道何處去找;vc) 不知道物品的名稱,盲目尋找;vd) 不知道物品的標(biāo)識規(guī)則,須查對;ve) 物品無標(biāo)識,視而不見;vf) 存放地太遠(yuǎn),存取費(fèi)時;vg) 不知物品去向,反復(fù)尋找;vh) 存放不當(dāng),難以取用;vi) 無適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具,搬運(yùn)困難;vj) 無狀態(tài)標(biāo)識,取用了不適用的物品等。 整頓-實(shí)施的方法 (1)1、決定放置場所 :va)經(jīng)整理所留下的需要東西,物品要定位存放;經(jīng)整理所留下的需要東西,物品要定位存放;vb) 依使用頻率,來決定放置場所和位置;依使用頻率,來決定放置場所和位
7、置;vc) 用標(biāo)志漆顏色(建議黃色)劃分通道與作業(yè)區(qū)域;用標(biāo)志漆顏色(建議黃色)劃分通道與作業(yè)區(qū)域;vd) 不許堵塞通道;不許堵塞通道;ve) 限定高度堆高;限定高度堆高;vf) 不合格品隔離工作現(xiàn)場;不合格品隔離工作現(xiàn)場;vg) 不明物撤離工作現(xiàn)場;不明物撤離工作現(xiàn)場;vh) 看板要置于顯目的地方,且不妨礙現(xiàn)場的視線;看板要置于顯目的地方,且不妨礙現(xiàn)場的視線;vi) 危險物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方;危險物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方;vj) 無法避免將物品放于定置區(qū)域時,可懸掛無法避免將物品放于定置區(qū)域時,可懸掛“暫放暫放”牌,并牌,并注明理由時間注明理由時間。 整頓-實(shí)施的方法 (
8、2)2、顏色定位va) 不同物品之放置,可用不同顏色定位,以示區(qū)分,但全公司范圍必須統(tǒng)一。 v黃色:工作區(qū)域,置放待加工料件v綠色:工作區(qū)域,置放加工完成品件v紅色:不合格品區(qū)域v藍(lán)色:待判定、回收、暫放區(qū) 第四課執(zhí)行技巧 -清掃清掃-實(shí)施的方法 (1)1、落實(shí)整頓工作,根據(jù)“整理”的重點(diǎn)進(jìn)行va) 規(guī)定例行掃除時間與時段,如:v1) 每日5min 5S;v2) 每周30min 5S;v3) 每月60min 5S;vb)要清掃到很細(xì)微的地方,不要只做表面工作。 vc) 管理者要親自參與清掃,以身作則; 清掃-實(shí)施的方法 (2)(3)(4)2、調(diào)查臟污的來源,徹底根除 。3、廢棄物的處置 ,不需
9、要的物品作廢品處理清除掉。4、建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 va) 規(guī)定組別或個人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說明;vb) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換,以示公平;vc) 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守 第五課5S執(zhí)行技巧-清潔清潔-實(shí)施的方法 (1)1、落實(shí)前3S執(zhí)行情況 va) 徹底執(zhí)行前3S各種動作;vb) 主管要身先士卒,主動參與;vc) 多利用標(biāo)語宣傳,維持新鮮活動氣氛。清潔-實(shí)施的方法 (2)2、設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 va) 沒有“整潔”的習(xí)慣,則地上紙屑、機(jī)器污物就自然地視若無睹,不去清掃擦拭;vb) 環(huán)境設(shè)備,不去清拭,也就懶得去做點(diǎn)檢;vc) 懶得做點(diǎn)檢“異?!卑l(fā)生了,也無法查覺,當(dāng)然現(xiàn)
10、場經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題;ve) 設(shè)法通過教育培訓(xùn),參觀5S做的好的現(xiàn)場等方式使員工因“看不慣臟污”而養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣;清潔-實(shí)施的方法 (3)3、建立視覺化的管理方式 va) 物品整頓要有定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個物品明朗化的現(xiàn)場,而達(dá)到目視管理的要求;vb) 除了場地、物品的目視化管理之外,對于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理,以避免產(chǎn)生異常。 清潔-實(shí)施的方法 (4)(5)4、設(shè)定“責(zé)任者”,加強(qiáng)管理 va) “責(zé)任者”必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示,且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。5、配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表va) 建立“設(shè)備清潔點(diǎn)檢表”(根據(jù)不同設(shè)備制訂);vb) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于“責(zé)任者”旁邊;vc) 作業(yè)人員或責(zé)任者,必須認(rèn)真執(zhí)行,逐一點(diǎn)檢,不隨便、不作假;第六課5S執(zhí)行技巧-修養(yǎng)修養(yǎng)-實(shí)施的方法 (1)1、建立共同遵守的規(guī)章制度 va) 共同遵守的規(guī)章制度;v 廠規(guī)廠紀(jì)v 各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)則v安全、文明生產(chǎn)。v 服裝儀容規(guī)定v儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。vb) 各種規(guī)則或約束在制訂時,要滿足下例條件。v 對公司或管理有幫助v 員工樂于接受修養(yǎng)-實(shí)施的方法 (2)2、將各種規(guī)章制度目視化 va) 目視化的目的,在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解;vb) 目視化場所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點(diǎn)。 修養(yǎng)-實(shí)施的方法 (3)3、實(shí)施各種教育
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