員工手冊培訓(xùn)PPT2014_第1頁
員工手冊培訓(xùn)PPT2014_第2頁
員工手冊培訓(xùn)PPT2014_第3頁
員工手冊培訓(xùn)PPT2014_第4頁
員工手冊培訓(xùn)PPT2014_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、佛山市帝標(biāo)衛(wèi)浴制造有限公司 新員工入職培訓(xùn) (營銷中心)會議-問好!n問:大家下午好!n答:好-很好-非常好!富蘭克更好!宣布會場紀(jì)律會場紀(jì)律:會場紀(jì)律:v手機靜音手機靜音;v不能交頭接耳不能交頭接耳;v不能遲到不能遲到;v不能未經(jīng)許可接電話不能未經(jīng)許可接電話;v不能未經(jīng)許可中途離場不能未經(jīng)許可中途離場;請拿出您的請拿出您的手機,在手機,在20秒內(nèi)調(diào)至無秒內(nèi)調(diào)至無聲聲 公司概況公司概況成成 立立 時時 間間 公司概況公司概況 公司概況公司概況 公司概況公司概況 公司概況公司概況 人事政策人事政策錄用依據(jù): 聘用流程聘用流程1.用人部門填寫【招聘申請表】2.行政部收集【招聘申請表】3. 總經(jīng)理核

2、準(zhǔn)4.行政部安排實施招聘5.用人部門確定面試人員并面試 6.行政部將面試意見呈報總經(jīng)理 8.發(fā)放錄用通知并辦理相關(guān)手續(xù)7.總經(jīng)理確定錄用名單 招聘管理制度招聘管理制度第一章、總則第一章、總則目的:為規(guī)范管理,建立人事管理的程序和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司實際情況,制定本制度。適用范圍:本制度適用于公司全體員工。負責(zé)人:人事行政部統(tǒng)一負責(zé)招聘、錄用的具體工作。 招聘管理制度招聘管理制度第二章、招聘原則第二章、招聘原則1、定崗定編原則;2、公平公正原則;3、競爭上崗,擇優(yōu)錄取原則。 招聘管理制度招聘管理制度第三章、錄用人員基本要求第三章、錄用人員基本要求1、年滿十八歲的合法公民;2、應(yīng)聘文員崗位須具高中以上學(xué)

3、歷,應(yīng)聘管理崗位須具大專以上學(xué)歷;3、特定崗位須持合格上崗證;4、符合職務(wù)說明書上所列的各項要求;5、過往業(yè)績突出或特殊專業(yè)人才可破格錄用應(yīng)聘人員有以下情況之一的,公司不予錄用:1、偽造證件或不能提供合格證件的;2、提供虛假資料的;3、經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)有不適宜工作的疾病的。4、有品性惡劣而被其他公私營機構(gòu)開除者;5、曾被本廠開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。 招聘程序招聘程序1、各部門負責(zé)人根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略/定員定編人員配置情況進行工作分析,填寫人員需求表提出招聘申請。2、文員接收人員需求表后,與各部門負責(zé)人按公司要求確定招聘人數(shù)、明確應(yīng)聘人員條件要求、視招聘職位選擇好招聘渠道,制定招聘計劃。3、各項事項初

4、步確定后,文員將招聘計劃交行政部負責(zé)人進行審核:審核通過后交總經(jīng)理批準(zhǔn);審核不通過則按要求處理。4、總經(jīng)理接到招聘計劃進行審批,如同意則簽名確認(rèn),不同意則按要求處理,行政部按總經(jīng)理批準(zhǔn)要求執(zhí)行招聘作業(yè)。5、各部門填好人員需求申請表經(jīng)批準(zhǔn)后由人事專員發(fā)布相關(guān)招聘信息(網(wǎng)絡(luò)、人才市場、定點、員工介紹),接收相關(guān)簡歷后,篩選合格并電話確認(rèn)OK,發(fā)面試通知面試。6、應(yīng)聘人來公司后,文員應(yīng)做好登記準(zhǔn)備好個人簡歷,通知行政人員面試。填寫人事資料卡填寫人事資料卡 一寸免冠照片一寸免冠照片2張張學(xué)歷證書學(xué)歷證書身份證原件及復(fù)印件身份證原件及復(fù)印件 入職手續(xù)入職手續(xù) 試用管理規(guī)定試用管理規(guī)定 人事變動規(guī)定人事變

5、動規(guī)定 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理據(jù)各崗位工種所需之專業(yè)知識或技術(shù),由各單位依教育訓(xùn)練程序?qū)嵤┡嘤?xùn)。視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,評選優(yōu)秀員工到各職業(yè)機構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn),或邀請專家學(xué)者來本公司作系列專題演講,增進其本職學(xué)術(shù)技能。 離職規(guī)定離職規(guī)定 離職流程離職流程1、員工向上級提出離職申請。2、 員工在人事部領(lǐng)取并填寫員工離職申請書。3、員工由主管/經(jīng)理根據(jù)實際情況確定員工的離職時間;主管/經(jīng)理級離職時間由總經(jīng)理確定。4、總經(jīng)理或授權(quán)人簽名批準(zhǔn)后將員工離職申請書轉(zhuǎn)交至人事。人事專員在該員工離職日期的前一天發(fā)出離職通知單通知員工辦理離職手續(xù)。5、離職員工憑員工離職申請書辦理好相關(guān)離職手續(xù)。 離職交接要求離職交接要求員工

6、離職交接時,人力資源部應(yīng)核實下列內(nèi)容:1移交人領(lǐng)用的各類資產(chǎn)和耐用型辦公用品的狀態(tài)及歸還情況;2移交人借閱的圖書、資料的歸還情況;3移交人配備的各類鑰匙及保管的印章的歸還情況;4與移交人相關(guān)的各項行政費用的清結(jié)情況,如電話費、租賃費、水電費等;5移交人的電子帳戶、OA權(quán)限等;6其他應(yīng)核實的內(nèi)容。 離職交接要求離職交接要求員工離職交接時,財務(wù)部需核實下列內(nèi)容:1移交人的個人借款,包括各類押金、備用金、預(yù)支工資/獎金和各種借款等;2移交人個人費用的報銷情況;3移交人所經(jīng)手的各類單證、票據(jù)、報表的處理情況;4移交人所經(jīng)手的應(yīng)收/應(yīng)付帳款、貨物、資產(chǎn)的處理情況;5其他應(yīng)核實的內(nèi)容。員工因崗位調(diào)動而進行

7、工作交接,可按照具體情況,根據(jù)以上條規(guī)定項目進行選擇性的交接。 自離定議自離定議*無故連續(xù)曠工無故連續(xù)曠工3天以上天以上*一個月累積曠工一個月累積曠工5天,視作天,視作為自動離職。為自動離職。*曠工一天扣三天薪資(包含曠工的曠工一天扣三天薪資(包含曠工的當(dāng)天),扣完剩余部分予以結(jié)算給員當(dāng)天),扣完剩余部分予以結(jié)算給員工,員工需即時離廠。工,員工需即時離廠。 解雇管理解雇管理有以下行為之一者,經(jīng)查證屬實者給予解雇,有以下行為之一者,經(jīng)查證屬實者給予解雇,不進行經(jīng)濟補償;員工如因個人的行為給工廠不進行經(jīng)濟補償;員工如因個人的行為給工廠帶來損失的應(yīng)給予賠償帶來損失的應(yīng)給予賠償:1. 因犯罪被判刑宣告

8、確定者;2. 參加非法組織,經(jīng)相關(guān)機關(guān)查明有案者;3. 擅離職守,導(dǎo)致事故發(fā)生,使公司蒙受重大損失者(損失金額達1萬元以上時);4. 對于公司各級主管或其它職工或其家屬施以暴力威協(xié)恐嚇者;5. 破壞工作團體,企圖制造工作場所混亂者;6. 在公司內(nèi)毆打或唆使他人互斗毆者;7. 參與怠工、罷工或群體暴亂者(無論主從);8. 散播不利于公司之謠言,意圖鼓風(fēng)弄潮致使公司名譽遭受重大損失者;9. 故意毀損公司公物或破壞機器設(shè)備嚴(yán)重者,毀損成本達5000元以上時。 人事政策人事政策10偽造、撕毀公司重要文件、公告、報表等,使公司蒙受重大損失者;11故意泄露公司技術(shù)或營業(yè)上之機密,公司保留法律訴訟權(quán);12偷

9、竊公司財產(chǎn)或他人財物,經(jīng)查屬實者;13利用職權(quán)貪污、舞弊或受賄,經(jīng)查屬實者;14在外從事與公司利益沖突之工作致使公司遭受損失,情節(jié)重大者;15利用公司名義在外招搖撞騙或破壞公司名譽,致公司形象受損害者;16所犯過失之情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)部門主管及行政部決定,可以不經(jīng)預(yù)告開除者;17凡累計滿三次大過者(未經(jīng)功過抵消者);18違反公司規(guī)定嚴(yán)重時須立刻解雇之其它事項者. 合同管理合同管理1. 公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫員工勞動的,或者公司違章指揮、強令冒險作業(yè)危及員工人身安全的,員工可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。2. 員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:1)在試用期

10、間被證明不符合錄用條件的;2)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。考勤制度考勤制度上班時間上班時間上午:08:3012:00 下午:14:0018:001. 員工上下班必須必須打卡。2. 刷卡時間: 早上8點30前,中午12點后; 下午14:00前,下午18:00后。3. 因公出差未能打卡或漏打卡時由本人提出申請,部門主管確認(rèn)后方可生效。4. 打卡有誤時,需在三日內(nèi)申報 ,否則行政將不計算當(dāng)日考勤.5. 未上班或未加班者禁止打卡或代他人打卡,

11、違者雙方均以大過處理。6. 逃避刷卡者視同未出勤(卡機故障情況除外,但必須有行政人員證明確認(rèn)).7. 忘記打卡,需三天以內(nèi)申報,若超過三天未申報,一律視為未出勤處理.漏打卡每人每月可一次,超出部分處以5元/次罰款.8. 公司上班時間為每天7.5小時,每周六天班,周日為休息日。打卡管理打卡管理考勤制度考勤制度 超過上班時間才打卡上班為遲到。 2分鐘(含)以內(nèi)罰款1元/次; 遲到1小時(含)內(nèi)罰款1元/分鐘;遲到超過1小時以曠工論處。未辦理請假手續(xù)而擅自不到職者為曠工。曠工一天扣三天薪資,連續(xù)曠工3天視為自動離職;一年內(nèi)累計曠工30天做除名處理。下班時間之前打卡下班者為早退。早退2分鐘(含)以內(nèi)罰

12、款1元/次;早退1小時(含)內(nèi)罰款1元/分鐘;早退超過1小時以曠工論處。考勤制度考勤制度 1.員工請假須由本人本人填寫請假卡,各部門主管簽字批準(zhǔn)后方可休假; 2.無特殊原因不可以電話、捎話請假,否則視為曠工處理; 3.請假兩天以下可當(dāng)天申請,兩天(含)以上的需提前一天申請; 4.部門主管獨立批假權(quán)限為1天,部門經(jīng)理獨立批假權(quán)限為3天,3天以上的請假卡需總經(jīng)理核準(zhǔn),請假卡需請假當(dāng)天上交,否則視為無效請假??记谥贫瓤记谥贫葐T工請假分為以下幾種:員工請假分為以下幾種:工傷假工傷假 員工執(zhí)行職務(wù)(包括職業(yè)災(zāi)害)而致殘廢、傷害或疾病不能出勤者,核給工傷假,員工須在指定醫(yī)院接受治療或指定地點休養(yǎng),假期基本

13、工資照發(fā)。事假事假 員工因事必須親自處理者,得請事假,事假期間不支付工資。事假申請一次不得少于1H,事假一年累計最多不得超過15天,累積15天事假后還需請假時須向工廠最高主管申請,并取消當(dāng)年的加薪或獎勵的機會。病假病假 員工因病必須治療或休養(yǎng)者,可請病假,病假期間不支付工資。1.組長級以下人員請假由主管審核,部門經(jīng)理核準(zhǔn); 組長級以上人員請假由部門經(jīng)理審核,總經(jīng)理核準(zhǔn)后才能生效;2.不論請假或是停薪留職,均應(yīng)于假前將經(jīng)核準(zhǔn)的請假卡提交于行政部(如需總經(jīng)理核準(zhǔn)之請假卡,必須先交行政部,由行政部呈總經(jīng)理)。員工休息日上班后,可以申請調(diào)休,調(diào)休必須上級核準(zhǔn)且當(dāng)月完成(休息日上班在前,調(diào)休在后)調(diào)休調(diào)

14、休 考勤制度考勤制度 1、工資是指員工因在本廠工作而獲得的勞動報酬,包括:包括: 2、員工的基本工資根據(jù)職位不同而有所不同,但員工的基本工資以不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為原則。3、每月30日財務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)員工上月應(yīng)得工資。從2013年5月1日起調(diào)整我市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)和非全日制職工小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)為:最低工資標(biāo)準(zhǔn)1310元/月, 廠內(nèi)管理廠內(nèi)管理 1.上班時間周一至周五必須佩帶廠證、身穿工衣 。遺失按所需費用交納補辦(領(lǐng))費。 2.嚴(yán)禁穿拖鞋及衣衫不整進入車間. 3.下班鈴聲響起后,方可離開崗位下班,不能提早離開座位洗手或排隊等候下班鈴聲. 4.因工作需要而調(diào)配

15、工作崗位,員工應(yīng)該接受及服從.員工應(yīng)妥善保管好行政部派發(fā)的各類證件,不得無故損毀. (在打卡時請勿用在打卡時請勿用IC卡敲打刷卡機)卡敲打刷卡機)員工工作時間不可以使用手機或用公司電話接聽私人電話,特殊情況要接聽電話需先請示主管;工作時間不可以玩手機和游戲機類物品.車間禁止用餐、看報或打瞌睡,非抽煙區(qū)禁止抽煙. 嚴(yán)禁在上班時間串崗、離崗、聊天、吵鬧和吃零食.帶號項若違反規(guī)定者違反規(guī)定者,給予警告處罰。給予警告處罰。廠內(nèi)管理廠內(nèi)管理禁止隨地潑水、亂丟雜物。遵守工廠的門禁制度,應(yīng)配合保安人員檢查。 1. 手機盡可能24小時開機.2.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理. 嚴(yán)禁對他人惡意攻擊、辱罵、誣陷、做偽證、制造

16、事端、打架或聚眾鬧事.1.嚴(yán)禁攜帶危險品進入廠區(qū).2.嚴(yán)禁吸食毒品或攜帶毒品進入廠區(qū) 1.嚴(yán)禁怠工、罷工、威脅他人.2.嚴(yán)禁任何方式弄虛作假或偽造事實來欺騙公司.1.違反規(guī)定者給予無償解雇違反規(guī)定者給予無償解雇. 2.帶號項若違反規(guī)定者違反規(guī)定者,給予警告處罰。給予警告處罰。 辦公區(qū)域管理辦公區(qū)域管理 1、不得利用公司資源做與工作無關(guān)的事情或不屬于本廠的事情。 2、不得在工作時間利用電腦上網(wǎng)、不得在工作時間利用電腦上網(wǎng)、玩游戲、聊天、聽音樂等玩游戲、聊天、聽音樂等。 3、不得在上班時間長時間接聽私人電話、或用公司電話講私人電話。 4、辦公室每日值班人員應(yīng)恪盡職守,做好辦公室衛(wèi)生、電話記錄及來訪

17、接待工作。 5、講電話和交談聲以能夠聽清楚和不影響其他同事為適宜。食堂管理食堂管理 1 .按規(guī)定時間排隊進餐,準(zhǔn)備好餐具,不得擁擠、喧嘩、吵鬧。 2.不準(zhǔn)將公司餐具帶出食堂。 3.洗完餐具后,要及時關(guān)好水龍頭,不得浪費水資源;將餐具放在指定地方。 4.愛護公物,不得損壞餐桌、坐凳,不得隨意搬動。 5.嚴(yán)禁私帶外人進入廠內(nèi)餐廳用餐,特殊情況到行政部申請。 1、出現(xiàn)下列情況之一者,給予記過出現(xiàn)下列情況之一者,給予記過處處分分:u 泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失。 u 已泄露公司秘密但采取補救措施的。 2、出現(xiàn)以下情況之一的,出現(xiàn)以下情況之一的,給予無償給予無償解雇并賠償經(jīng)濟損失直至解雇并

18、賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責(zé)任追究法律責(zé)任:u 故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟損失。u 為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的。保密保密 獎罰條款獎罰條款 獎勵分為:獎勵分為:嘉獎、記小功、記大功、獎金嘉獎、記小功、記大功、獎金嘉嘉 獎獎 :員工被通報嘉獎一次,給予獎金100元以下。記小功:記小功:工作及行為出色被記小功者,給予獎金200元以下。記大功:記大功:維護和提升公司重大利益得記大功,給予獎金300 元以下。獎獎 金:金:具有上項獎勵事跡,并對公司形成具體經(jīng)濟上利益時,主管于上項申請時,可同時提出另外獎給獎金獎勵。 對于有下列表現(xiàn)之一的員工或部門,公司將按所做貢獻給

19、予獎勵。u若舉報或抓獲盜竊公司物品者,情況屬實可給予獎勵。u工作認(rèn)真負責(zé),提高工作效率成績顯著者,給予獎勵。u在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約工廠資材和能源等方面做出顯著成績的。u在生產(chǎn)、工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、改善勞動條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進或者提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的。u在改進工廠經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對工廠有較大貢獻的。u在工廠安全生產(chǎn)(消防)方面對工廠有較大貢獻的。獎罰條款獎罰條款警告:警告:員工違反管理規(guī)定每被警告一次,罰款人民幣100元以下。記小過記小過:違反管理規(guī)定被記小過一次,罰款人民幣200元以下。記大過記大過:違反

20、相關(guān)規(guī)定被記大過一次,罰款人民幣300元以下。降級:降級:給予消極怠工或不能勝任本職工作者以降級處理。開除開除:對于違反廠紀(jì)廠規(guī)性質(zhì)惡劣者給予開除處理。無償解雇:無償解雇:對惡意損害工廠和他人者給予無償解雇處理。處罰分為:處罰分為:警告、記小過、記大過、警告、記小過、記大過、降級、開除、無償解雇降級、開除、無償解雇獎罰條款獎罰條款2、未經(jīng)許可私自動用空調(diào)、電視類等電器者給予警告處分。3、工作場合行為及言語失當(dāng)者給予警告處分。4、管理人員未認(rèn)真執(zhí)行工作職責(zé)者給予警告處分。5、工作時間打瞌睡記警告處理,工作時間睡覺記小過處理。6、嚴(yán)禁代人打卡或委托他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方均記大過處理。7、偽造出勤、

21、加班記錄,及偽造品質(zhì)記錄者大過處理。8、擅自將個人廠證借與他人或帶廠外人員蒙混入廠者,查實后給予大過處理。9、宿舍及廠區(qū)內(nèi)聚眾賭博或做出有傷風(fēng)化行為者給予大過處分。10、造謠生事、散播謠言致使公司蒙受重大名譽損失者大過處理,公司保留法律追訴權(quán)。1、未經(jīng)許可不得帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,早餐進入工作場所,工作時間禁止看與工作無關(guān)的書刊、雜志或玩游戲、上網(wǎng),違者警告處分。11、因工作過失導(dǎo)致重大責(zé)任事故使工廠遭受重大損失者給予大過處理,并視情節(jié)按照比例擔(dān)負賠償責(zé)任。12、浪費公司材料及資源、不按規(guī)定使用公司配備物品者,視嚴(yán)重程度給予警告或記過處罰,造成損失的應(yīng)作出賠償。13、因疏忽致機器設(shè)備損壞或材料及

22、產(chǎn)品遭受損失者,除記大過處理外本人應(yīng)擔(dān)負相應(yīng)的賠償損失責(zé)任。14、破壞或故意損壞機器、工具、原料及公司的其他物品致使公司蒙受損失者,除無償解雇外并負責(zé)賠償損失。15、由于工作失職而造成人員、質(zhì)量嚴(yán)重事故者,公司視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職及依法承擔(dān)作價賠償責(zé)任,或直接無償解雇處理,情節(jié)嚴(yán)重者交送公安機關(guān)處理。獎罰條款獎罰條款獎罰條款獎罰條款16、違反安全規(guī)定或工作守則或拒絕聽從主管指揮監(jiān)督,造成公司損失者大過處理,且按損失嚴(yán)重程度進行賠償。17、遺失經(jīng)營之重要文件、機具、物件或工具者除照價賠償外記大過處理。 18、遇外賓來廠參觀故意制造不良行為者視影響程度給予相應(yīng)處罰。19、對他人惡意攻擊、

23、辱罵、誣陷、作偽證、制造事端者,視其悔改態(tài)度給予其警告或記過處理,如不悔改作無償解雇處理。20、向他人或其他公司泄露公司生產(chǎn)技術(shù)機密、商業(yè)機密或行政人事機密者,經(jīng)查屬實,一律做無償解雇處理,并追究法律責(zé)任。21、故意或惡意違反相關(guān)規(guī)定或工作規(guī)則,情節(jié)嚴(yán)重造成重大損失者做無償解雇處理。22、其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。功過相抵功過相抵 基本條件需求:后功前過才能抵消。 1 記嘉獎一次可視同抵消警告一次。 2記小功一次或嘉獎三次,可視同抵消小過一次。 3 記大功一次或小功三次,可視同抵消大過一次。連帶制度連帶制度在功勞和責(zé)任分明的情況下,實施連帶制度,即連帶一級,獎

24、懲下降一級,如組長被授小功一次,則直屬主管授嘉獎一次,如組長只被嘉獎,則直屬主管不授獎勵,處罰亦同,個人損害公司財產(chǎn)之賠償不屬連帶,連帶部分可由總經(jīng)理級以上人員裁定是否連帶。獎罰條款獎罰條款印章管理規(guī)定印章管理規(guī)定n印章是本公司在職權(quán)范圍內(nèi)進行公務(wù)活動、行使職權(quán)的重要標(biāo)志。為加強本公司印章的管理,確保印章的正確使用,特制定本制度。n1、公司各部門需要刻版印章,經(jīng)部門負責(zé)人申請交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總經(jīng)辦代公司辦理印章核審手續(xù)。n2、印章啟用前,總經(jīng)辦須向有關(guān)部門發(fā)出啟用公章的通知n3、公司的印章(包括總經(jīng)理印鑒、公司章、各部門章)須由總經(jīng)理授權(quán)專人保管。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得任意委托他人代行職權(quán)。n

25、4、印章必須存放在保密柜內(nèi),使用時必須履行批準(zhǔn)和登記手續(xù)。n5、公司印章管理人蓋章前,必須要求當(dāng)事人填寫公章使用登記表,蓋章后由印章管理人簽名確認(rèn)。n6、凡公司發(fā)出的一切正式公文,憑簽發(fā)人在稿件上的簽字,并校對公文材料無誤后方能用印。n7、嚴(yán)禁在空白介紹信上用印,如確因工作需要,須經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。n8、辦理私人業(yè)務(wù)確需加蓋公章證明的,由總經(jīng)理嚴(yán)格審批后方可蓋章。n9、印章原則上不予攜帶外出,印章如有不慎丟失或被盜,印章管理人應(yīng)及時向總經(jīng)理報告,并備案。n10、因錯誤蓋章發(fā)生的后果由蓋章批準(zhǔn)人負責(zé);因公章管理人違規(guī)蓋章,所造成的后果由公章管理人負責(zé)。n11、 本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦。申請用車流程及相關(guān)規(guī)定申請用車流程及相關(guān)規(guī)定n 1、各部門視實際工作需要確定需要公司出車辦理相關(guān)工作后,則填寫出車申請單交部門負責(zé)人審核。n2、各部門負責(zé)人接到出車申請單后,視情況審核出車申請,同意則簽名

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論