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1、第三節(jié) 面輔料樣板跟單 第四節(jié) 面輔料采購(gòu)跟單第五章 面輔料跟單1、發(fā)出計(jì)劃訂單給面輔料部;2、整理需訂物料;3、查倉(cāng)4、預(yù)算、核對(duì)物料用量;5、報(bào)價(jià) 6、代客購(gòu)料; 7、填寫并發(fā)放“物料訂購(gòu)清單“;協(xié)助購(gòu)料 面輔料跟單工作職責(zé)8、供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)估9、選廠,跟進(jìn)色樣、產(chǎn)前樣10、監(jiān)控物料的生產(chǎn)11、跟蹤客戶評(píng)語(yǔ)與更改效果12、制作并發(fā)放物料卡13、核查物料溢缺情況第三節(jié) 面輔料樣板跟單 1、提出打樣要求 2、確定樣品費(fèi) 3、 獲取收款方式 4、備樣(大樣) 5、客戶確認(rèn) 6、確定面輔料價(jià)格 7、簽單 8、采購(gòu)一、備樣的步驟織布廠按客戶所選顏色或客供原色樣第一次織制,用于確定面料顏色的樣板。1
2、、色板(Lab Dip)二、物料跟單需準(zhǔn)備的樣板“手掌樣”:色樣制作要求快捷、準(zhǔn)確;整個(gè)面料跟單過(guò)程中,跟單員需要準(zhǔn)備的布板有以下幾類:如色號(hào):001黑色,100白色,571紫色色板織好后,跟單員跟進(jìn)布板的審核事宜,包括將樣板交給面料開發(fā)部和客戶批復(fù),回收客戶批復(fù)評(píng)語(yǔ)和修改意見等。3、物料確認(rèn)板客戶對(duì)物料整體效果最終確認(rèn)的樣板:物料質(zhì)地、成分、厚薄、重量紋路、肌理彈性、懸垂性顏色、圖案布幅、規(guī)格手感產(chǎn)地4、缸差板和頭缸板缸差板(Shade band) :判斷客戶可接受的色光范圍,控制大貨面料的顏色標(biāo)準(zhǔn)頭缸板:第一次染色的產(chǎn)品,即面料產(chǎn)前板,給客戶批復(fù)確認(rèn),以防后續(xù)生產(chǎn)問題的發(fā)生。5、后整理樣板
3、(1)印花樣、繡花樣面料、印花漿料或繡花線、襯料、圖案的完整性縮水率、手感、彈性及磨花、褪色效果。(2)洗水板(1)物/化性能測(cè)試色牢度測(cè)試(水洗/日曬/汗?jié)n)耐磨洗測(cè)試保暖/涼爽感測(cè)試防污/防塵/防水測(cè)試阻燃測(cè)試重金屬/有害微量元素測(cè)試六、測(cè)試板(2)尺寸穩(wěn)定性(3)色牢度(4)織物結(jié)構(gòu)(5)成份分析(6)服裝試驗(yàn)(7)附件檢測(cè)(8)燃燒測(cè)試(9)填充棉試驗(yàn)(10)地毯試驗(yàn)項(xiàng)目(11)環(huán)保紡織品測(cè)試國(guó)際知名測(cè)試公證機(jī)構(gòu)倫敦ITS (Intertek Testing Services)瑞士SGS(Societe Generale de Surveillance S.A.)法國(guó)BV(Bureau
4、 Veritas)美國(guó)MTL(Manufacturing Technology Laboratory) 三、面料色板與輔料樣卡評(píng)核跟單 圖56(P134):面料色板跟進(jìn)流程圖62(P178):輔料卡批復(fù)與跟單流程小樣織好送廠 物料部盤點(diǎn)簽收 開發(fā)部、跟單部、物料部共同審核色樣 交貿(mào)易行/客戶批色板 通知織布廠修改。如:LG少綠(Less Green) AY多黃(Add Yellow) 跟單核板 客戶最終確定大貨物料顏色 跟單員批復(fù)頭缸洗水板(需洗水的成衣) 投產(chǎn)制造色樣評(píng)核步驟色板對(duì)色觀察樣品與客供樣間的顏色差別與外部環(huán)境、光源、光的質(zhì)量有關(guān)常見對(duì)色光源:自然光、燈光(熒光燈、白熾燈)表58:
5、常用光源的顯色指數(shù)表59:面料在不同色光下的顏色變化標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)色燈箱如:美國(guó)Machbeth Spectrum III 燈箱 英國(guó)BS950標(biāo)準(zhǔn)燈箱 ISO照明標(biāo)準(zhǔn)燈箱正確使用對(duì)色光源例如:D65 U3000 TL84燈光 LD65中午日光避免跳燈、炫光 第四節(jié) 面輔料采購(gòu)跟單階段一:采購(gòu)前期跟單一、用量預(yù)算二、翻查存?zhèn)}三、確定需采購(gòu)的物料與采購(gòu)時(shí)間四、物料測(cè)試五、磋商物料訂購(gòu)事宜六、咨詢客戶意見七、物料采購(gòu) 一、用量預(yù)算A、面料本身特性造成的損耗:(1)回縮損耗 (2)縮水損耗 (3)織疵避裁損耗B、生產(chǎn)中產(chǎn)生的損耗: (1)斷料損耗:匹頭匹尾 (2)次品損耗:2.5% (3)放量損耗:?jiǎn)蜗蛄?/p>
6、8cm/件; 格料10%(格); 夾棉羽絨5% (4)試樣損耗批量生產(chǎn)的損耗表514:?jiǎn)渭梢旅媪嫌昧项A(yù)算參考表表515:常見成衣洗水的損耗比率表516:各款成衣面料用量預(yù)算參考表二、翻查存?zhèn)}1、查倉(cāng):先進(jìn)先出原則先用庫(kù)存,后訂新料 2、查驗(yàn)庫(kù)存料:是否符合訂單要求(重要訂單:跟單主管、面料主管、客戶層層確認(rèn))3、翻染:規(guī)格/質(zhì)量合要求,顏色有差異圖510(P150) 清查面料倉(cāng)庫(kù)的工作流程圖511(P151) 面料翻染的工作流程表517 翻染面料和染廠情況表三、確定需采購(gòu)的物料與采購(gòu)時(shí)間大貨物料獲取途徑客供料:生產(chǎn)后期用料廠供料:前期生產(chǎn)用料貿(mào)易行代購(gòu):主物料1、獲取物料的采購(gòu)資料:客供資料
7、2、制定采購(gòu)跟蹤計(jì)劃:(圖514 表67 )約35天物料入廠日期:廠購(gòu)料:客期45天前進(jìn)廠 客供料:客期30天前進(jìn)廠四、物料測(cè)試確定物/化性能和使用過(guò)程的質(zhì)量水平。(1)送專業(yè)測(cè)試機(jī)構(gòu)測(cè)試(2)報(bào)告送客戶確認(rèn)(3)跟蹤客戶評(píng)語(yǔ)五、物料采購(gòu)1、反復(fù)核算采購(gòu)數(shù)量(表514/15/16,64/5)2、填寫“物料采購(gòu)清單”(見表518,66,67)3、磋商物料訂購(gòu)事宜為簽訂合同做準(zhǔn)備:交期、價(jià)格、運(yùn)送方式、交貨地點(diǎn)、付款方式4、簽合同(見表68)自購(gòu)料:生產(chǎn)、銷售部確認(rèn)后,簽合同廠購(gòu)料:通知并跟進(jìn)加工廠采購(gòu)面料六、輔料采購(gòu)前的配料工作1、發(fā)出面料采購(gòu)合同后,預(yù)購(gòu)面料: 12米/色/紙樣2、送廠部配輔料
8、(線、襯)面輔料的配用原則:伸縮率;耐熱度;質(zhì)感;堅(jiān)牢度與耐磨性;色澤;色牢度;價(jià)格和檔次等均應(yīng)合理匹配3、配好的物料(含文字要求)交輔料倉(cāng)采購(gòu)4、輔料生產(chǎn)5、制作輔料卡:見表636、面料與質(zhì)檢/洗水報(bào)告一起,送紙樣部預(yù)排料和試制樣衣。階段二:采購(gòu)中期跟單一、確認(rèn)大貨缸差板與頭缸板缸差板一式四份:面料部、跟單部、駐廠QC、加工廠各一份。頭缸色:客戶批復(fù)后方能大貨織造二、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)物料的生產(chǎn)進(jìn)度,1、下廠巡視2、協(xié)助質(zhì)檢大貨面料驗(yàn)收表(見表520)督促按時(shí)按量發(fā)貨三、復(fù)核大貨面料板和洗水測(cè)試板填寫并發(fā)送“試洗水通知”:1.織造前測(cè)試 改變面料組織機(jī)理 確定洗水條件2.織造后測(cè)試 調(diào)整洗水條件階段三:采購(gòu)后期跟單工作一、制作并發(fā)放物料卡:見表513,63二、“百家衣”成衣洗水測(cè)試督促?gòu)S部QC裁 3m
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