鄂州光伏組件公司成立可行性報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢(xún)/鄂州光伏組件公司成立可行性報(bào)告鄂州光伏組件公司成立可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目背景分析27一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進(jìn)，一體化降本持續(xù)27二、

2、 全球化布局建立渠道優(yōu)勢(shì)29三、 堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位，加快建設(shè)科學(xué)城30四、 以鄂州機(jī)場(chǎng)建設(shè)為引領(lǐng)，加快建設(shè)航空城35五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性38第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)39一、 產(chǎn)品可靠性及質(zhì)保能力是組件企業(yè)品牌的核心39二、 原材料供需變化對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力提出較高要求40三、 海外市場(chǎng)多點(diǎn)開(kāi)花，渠道開(kāi)拓能力尤為重要41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項(xiàng)目選址57一、 項(xiàng)目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)62第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析63一、 項(xiàng)目風(fēng)

3、險(xiǎn)分析63二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策65第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析68一、 環(huán)境保護(hù)綜述68二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)72第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案74一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排74項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表74二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施75第十一章 投資計(jì)劃方案76一、 投資估算的編制說(shuō)明76二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表78三、 建設(shè)期利息78建設(shè)期利息估算表79四、 流動(dòng)資金80流動(dòng)資金估算表80五、 項(xiàng)目總投資81總投資及構(gòu)成一覽表81六、 資金籌措與投資計(jì)劃82項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表

4、83第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析85一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算85營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費(fèi)用估算表86固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表87無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90二、 項(xiàng)目盈利能力分析90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計(jì)劃表94第十三章 項(xiàng)目總結(jié)96第十四章 附表附錄98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動(dòng)資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無(wú)形資產(chǎn)和

5、其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建筑工程投資一覽表111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112主要設(shè)備購(gòu)置一覽表113能耗分析一覽表113報(bào)告說(shuō)明xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資212.50萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份；xxx有限責(zé)任公司出資638萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24045.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19396.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.67%；建設(shè)期利息568.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.36%；流動(dòng)資金4080.13萬(wàn)元，占項(xiàng)

6、目總投資的16.97%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入46200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用38802.47萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5390.36萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.12%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1841.04萬(wàn)元，全部投資回收期6.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。光伏組件作為太陽(yáng)能發(fā)電過(guò)程中的最重要一環(huán)，是可以單獨(dú)提供直流輸電輸出的最小單元。在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，組件位于整個(gè)制造鏈條的末端，是直接面向電站客戶(hù)的終端價(jià)值變現(xiàn)出口，上游為電池片及玻璃、膠膜等各種輔材，下游為光伏電站運(yùn)營(yíng)商。在碳中和趨勢(shì)下，光伏行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展，組件需求也將隨之保持高速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2025年累計(jì)光伏裝機(jī)將達(dá)

7、2135.9GW，當(dāng)年新增光伏裝機(jī)429.7GW，十四五期間年均復(fù)合增速27.7%。按1.2容配比測(cè)算，2025年全球光伏組件需求量將達(dá)到515.6GW。組件投資強(qiáng)度小，技術(shù)門(mén)檻低，導(dǎo)致市場(chǎng)普遍認(rèn)為組件環(huán)節(jié)進(jìn)入壁壘較低。根據(jù)CPIA中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)路線圖（2020年版），2020年硅料、硅片、電池片、組件單GW設(shè)備投資分別為3.64、1.56、2.25、0.63億元?？梢?jiàn)，組件環(huán)節(jié)投資強(qiáng)度小于其他三環(huán)節(jié)，同時(shí)由于組件環(huán)節(jié)技術(shù)門(mén)檻低，導(dǎo)致市場(chǎng)目前普遍認(rèn)為組件環(huán)節(jié)進(jìn)入壁壘明顯低于硅料、硅片、電池片。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)

8、符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本850萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址鄂州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事光伏組件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭

9、誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7715.396172.315786.54負(fù)債總額4295.333436.263221.50股東權(quán)益合計(jì)3420.0627

10、36.052565.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26298.3321038.6619723.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6307.275045.824730.45利潤(rùn)總額5206.504165.203904.88凈利潤(rùn)3904.883045.812811.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3904.883045.812811.51（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“

11、責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額77

12、15.396172.315786.54負(fù)債總額4295.333436.263221.50股東權(quán)益合計(jì)3420.062736.052565.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26298.3321038.6619723.75營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6307.275045.824730.45利潤(rùn)總額5206.504165.203904.88凈利潤(rùn)3904.883045.812811.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3904.883045.812811.51六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事光伏組件公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2021年3月

13、，工信部發(fā)布光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（2021年本）和光伏制造行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法（2021年本），提出引導(dǎo)光伏企業(yè)減少單純擴(kuò)大產(chǎn)能的光伏制造項(xiàng)目，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，要求組件功率質(zhì)保期不低于25年。頭部組件企業(yè)往往會(huì)提出高于國(guó)家正常要求的質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxGW光伏組件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積63025.91，其中：生產(chǎn)工程40238.37，倉(cāng)儲(chǔ)工程1

14、6013.95，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4894.78，公共工程1878.81。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24045.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19396.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.67%；建設(shè)期利息568.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.36%；流動(dòng)資金4080.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.97%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：46200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：38802.47萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5390.36萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.50年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.12%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1841.04萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目

15、進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)

16、發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)

17、一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資212.50萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份；xxx有限責(zé)任公司出資638萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)

18、責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管

19、理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，

20、如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保

21、管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體

22、落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供

23、就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷

24、，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、林xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任

25、xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、侯xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、姚xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，

26、本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)

27、以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%

28、。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)

29、部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘

30、的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進(jìn)，一體化降本持續(xù)除了硅料價(jià)格下降能夠帶來(lái)組件企業(yè)成本下降以外，雙玻占比提升、大尺寸化、硅片薄片化也在不斷推動(dòng)一體化組件成本下降。（一）雙面組件發(fā)電量增益5%-19%，未來(lái)占比有望提升與傳統(tǒng)組件背面采用的背板不同，雙面組件背面采用的是玻璃或者透明背板，并主要以雙面雙玻組件為主。玻璃的透水率較低，可有效解決傳統(tǒng)組件由于背板透水導(dǎo)致的電化學(xué)腐蝕、PID衰減與蝸牛紋概率增大等問(wèn)題，且玻璃的耐候性、耐腐蝕性、耐磨性、絕緣性、防火性更高，為高品質(zhì)光伏組件提供更好的解決方案。雙面組件是正反兩面都能發(fā)電的組件，其正面

31、吸收太陽(yáng)直射光，背面接收地面反射光與空氣中的散射光。雙面組件更高的功率可有效降低光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的單瓦成本。雙面組件的發(fā)電增益主要來(lái)自于背面。據(jù)晶科雙面組件實(shí)證數(shù)據(jù)，在不同場(chǎng)景下，雙玻組件的實(shí)際發(fā)電增益幅度在5%-19%之間不等。未來(lái)隨著下游應(yīng)用端對(duì)雙面組件發(fā)電增益的逐步認(rèn)可，雙面組件的市場(chǎng)占比將逐步提升，從而進(jìn)一步推升光伏玻璃的市場(chǎng)需求。（二）大尺寸化能夠有效降低制造環(huán)節(jié)非硅成本以及電站BOS成本光伏制造端尺寸的差異起始于硅片環(huán)節(jié)，按邊長(zhǎng)劃分，目前主流尺寸主要包括166、182、210mm三類(lèi)。近年來(lái)，硅片大尺寸化及組件高功率化趨勢(shì)不斷加速，182、210份額自2021年起快速提升。根據(jù)PVin

32、folink的預(yù)測(cè)，2022年182、210硅片占比將分別達(dá)到53%和28%，同時(shí)166以及更小尺寸的硅片占比將進(jìn)一步下降。大尺寸化可以有效降低制造端非硅成本以及系統(tǒng)端單瓦BOS成本。1） 在制造端，由于182、210電池片單片功率以及組件單套功率更高，因此在生產(chǎn)效率不變的情況下，182、210組件單W對(duì)應(yīng)的設(shè)備折舊以及人工成本更低，大尺寸組件一體化非硅成本相比于166具有明顯優(yōu)勢(shì)。2） 在系統(tǒng)端，大尺寸化之后組件功率進(jìn)一步提升，可以降低單W支架、土地等BOS成本，因此大尺寸組件在售價(jià)上能夠獲取一定溢價(jià)，溢價(jià)幅度在2-8分/W之間。（三）硅料供應(yīng)偏緊背景下薄片化加速，單瓦硅耗將隨之降低近幾年硅

33、片厚度不斷下降，尤其是2021年硅料價(jià)格高企的背景下，硅片薄片化進(jìn)程明顯加速。以隆基硅片報(bào)價(jià)口徑為例，2020年4月17日硅片厚度由180m降至175m，2021年2月26日降至170m，2021年11月30日降至165m。硅片薄片化能夠帶來(lái)單瓦硅耗的下降，從而降低單瓦硅料成本。在電池片效率23%假設(shè)下，硅片厚度每下降5m，硅片單瓦硅耗將減少0.06g/W。按200元/kg硅料價(jià)格計(jì)算，硅片環(huán)節(jié)單瓦硅料成本將降低0.011元/W。二、 全球化布局建立渠道優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)多年的海外布局，目前大多數(shù)龍頭組件企業(yè)，如晶澳科技、隆基、天合、晶科等均在全球范圍內(nèi)建立了完善的生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以晶科能源

34、為例，其在全球擁有超過(guò)9處工廠、20處物流中心以及30處服務(wù)中心，其產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到了超過(guò)100個(gè)國(guó)家。頭部組件企業(yè)品牌及渠道優(yōu)勢(shì)相輔相成，先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。由于組件分銷(xiāo)商更傾向于選擇品牌影響力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行合作，因此頭部企業(yè)在品牌優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化的趨勢(shì)下，其渠道開(kāi)拓能力也將進(jìn)一步增強(qiáng)。另外，隨著頭部組件企業(yè)全球渠道網(wǎng)絡(luò)布局的進(jìn)一步完善，針對(duì)ToC市場(chǎng)的品牌影響力也將逐步提升。 企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)判能力不同，盈利能力分化明顯目前，包括隆基、晶科、晶澳等行業(yè)龍頭均實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略。一體化布局能夠幫助頭部組件企業(yè)擁有更強(qiáng)的供應(yīng)鏈管控能力以及更為準(zhǔn)確的定價(jià)策略，從而避免企業(yè)盈利的大幅波動(dòng)。在供應(yīng)鏈管控方面，20

35、21年在硅料供應(yīng)緊張的情況下，多家硅片、組件企業(yè)均通過(guò)簽署長(zhǎng)單的方式鎖定上游硅料供給，并且協(xié)議最遠(yuǎn)已簽至2026年。按照部分硅片、組件頭部企業(yè)已簽訂長(zhǎng)單的供給總量及期限進(jìn)行計(jì)算，目前已簽訂長(zhǎng)單的年均供給量已占據(jù)2022年硅料產(chǎn)量的絕大部分，小規(guī)模組件廠商在供應(yīng)鏈管理能力上將長(zhǎng)期處于劣勢(shì)地位。在定價(jià)策略上，由于組件銷(xiāo)售具有較強(qiáng)的期貨屬性，實(shí)際交付往往在簽單后的1-2個(gè)季度甚至半年以上時(shí)間，因此組件企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格變化的把握以及組件報(bào)價(jià)策略也會(huì)對(duì)后續(xù)的盈利能力產(chǎn)生較大影響。頭部一體化組件企業(yè)在行業(yè)信息的獲取上更有優(yōu)勢(shì)，并且能夠更快速、準(zhǔn)確地對(duì)未來(lái)上游原材料價(jià)格的變化做出預(yù)判，因此這部分企業(yè)能夠?qū)M

36、件的報(bào)價(jià)做出更具前瞻性的調(diào)整。例如2021年初以來(lái)上游硅料價(jià)格大幅上漲的過(guò)程中，頭部組件企業(yè)及時(shí)調(diào)整了報(bào)價(jià)策略，并在2021年二、三季度的盈利能力上與小規(guī)模組件廠明顯分化。另外，由于光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間供需情況在不同時(shí)點(diǎn)存在差異，導(dǎo)致單個(gè)環(huán)節(jié)的盈利能力波動(dòng)會(huì)相對(duì)較大。因此相比于專(zhuān)業(yè)化公司來(lái)說(shuō)，一體化組件企業(yè)成本控制能力更為突出，毛利率更為穩(wěn)定，而專(zhuān)業(yè)化公司往往利潤(rùn)率波動(dòng)會(huì)相對(duì)更大。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位，加快建設(shè)科學(xué)城 堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在鄂州發(fā)展全局的核心位置，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，加快形成創(chuàng)新體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。協(xié)同建設(shè)光谷科技創(chuàng)新大走

37、廊。承應(yīng)光谷科技創(chuàng)新大走廊東擴(kuò)，以重大科研設(shè)施和高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新發(fā)展體系。打造葛店開(kāi)發(fā)區(qū)紅蓮湖旅游度假區(qū)梧桐湖新區(qū)科技創(chuàng)新軸、葛店開(kāi)發(fā)區(qū)三江港樊口街道臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)葛店南部生態(tài)島科學(xué)城和南站特色科技小鎮(zhèn)，布局重大科學(xué)設(shè)施，打造科技創(chuàng)新集聚區(qū)。引進(jìn)、整合高層次科技創(chuàng)新資源，建設(shè)一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和大科學(xué)裝置，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)高新區(qū)，創(chuàng)建國(guó)家創(chuàng)新型城市。圍繞“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)，跟蹤前沿領(lǐng)域，實(shí)施一批重大科技項(xiàng)目。加快中科院沼山長(zhǎng)基線原子干涉科學(xué)觀測(cè)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)國(guó)家智慧物流技術(shù)創(chuàng)新中心，開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)、智慧交通、無(wú)人配送等關(guān)鍵核心技術(shù)研究與應(yīng)用。完善

38、以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系。引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，實(shí)施科技型中小企業(yè)培育工程和高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃，完善科技企業(yè)梯次培育體系。發(fā)揮頭部企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)作用，支持新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體等重大公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。深入實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力提升工程，引導(dǎo)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大對(duì)企業(yè)研發(fā)支持力度，著力培育擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、原創(chuàng)性技術(shù)的企業(yè)群體。探索企業(yè)主導(dǎo)、校企協(xié)作、多元投資新模式，打造合作共贏的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)體系。完善企業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系，大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，建立科技服務(wù)外包市場(chǎng)。大力培育具有創(chuàng)新精神、科學(xué)素養(yǎng)、國(guó)際化視野的企業(yè)家

39、隊(duì)伍。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增量發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，塑造未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。圍繞新型顯示、高端光電器件、半導(dǎo)體集成電路、高端裝備制造、新能源、新材料、醫(yī)藥醫(yī)械等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。重點(diǎn)推進(jìn)紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、葛店光電產(chǎn)業(yè)園與光谷產(chǎn)業(yè)園區(qū)相互支撐、融合互動(dòng)，按照招龍頭、強(qiáng)鏈條、集群化思路，一手引進(jìn)產(chǎn)業(yè)“鏈主”，一手導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，推動(dòng)“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚發(fā)展。擦亮“中國(guó)藥谷”金字招牌，積極發(fā)揮生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)局部?jī)?yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與光谷生物城產(chǎn)業(yè)協(xié)作，發(fā)展壯大生物醫(yī)藥、高端醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量布局大健康產(chǎn)業(yè)集群。依托葛店新能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端化延伸、規(guī)?；?/p>

40、，謀劃布局新能源汽車(chē)電池、電機(jī)、電控等核心部件產(chǎn)業(yè)。著力從“算法+硬件+應(yīng)用”三位一體推進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，重點(diǎn)推動(dòng)智能機(jī)器人研發(fā)和應(yīng)用，開(kāi)發(fā)更多人工智能應(yīng)用場(chǎng)景，加快形成智能經(jīng)濟(jì)板塊。大力支持華中科技大學(xué)鄂州工業(yè)技術(shù)研究院、中科鄂州量子工業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)。推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)。大力鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)積極運(yùn)用新裝備、新工藝、新材料、新流程實(shí)施技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人、設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線”，推動(dòng)冶金、建材、機(jī)電等傳統(tǒng)行業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。開(kāi)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合，大力淘汰低端落后產(chǎn)能，依法關(guān)停高排放重污染企業(yè)。加強(qiáng)研發(fā)、專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)等能力建

41、設(shè)，深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，扶持一批有影響力的知名品牌。鼓勵(lì)企業(yè)更新經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。推動(dòng)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展，加快建設(shè)面向制造業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)運(yùn)新業(yè)態(tài)、新模式。加快建設(shè)數(shù)字鄂州。促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合滲透，推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化、智能化水平。搶抓新基建先機(jī)，科學(xué)布局大數(shù)據(jù)中心、超算中心、5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施，拓展民生服務(wù)、城市治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域應(yīng)用，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)培育。深入推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)，構(gòu)建“生產(chǎn)服務(wù)+商業(yè)模式+金融服務(wù)”的數(shù)字化生態(tài)體系。實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略，補(bǔ)

42、齊互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施短板，發(fā)展農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)新模式，支持華容區(qū)創(chuàng)建首批國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)。探索建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易中心，扎實(shí)做好數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)、保護(hù)、利用。加強(qiáng)人才支撐。實(shí)施更加開(kāi)放的人才政策，打造人才集聚洼地。圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)建“人才鏈”，大力引進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域“高精尖缺”人才。加強(qiáng)多層次職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加快培育“金藍(lán)領(lǐng)”技能型工匠人才。圍繞“人才鏈”構(gòu)建“服務(wù)鏈”，以人才需求為第一導(dǎo)向，在住房落戶(hù)、子女教育、醫(yī)療保障、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面提供便捷化、定制化服務(wù)，努力打造適應(yīng)各類(lèi)人才生活創(chuàng)業(yè)需求的宜居宜業(yè)環(huán)境。破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面體制機(jī)制障礙，強(qiáng)化政

43、策有效銜接，形成具有吸引力和鮮明特色的人才制度體系。完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。加強(qiáng)金融服務(wù)科技創(chuàng)新，建立由政府出資、風(fēng)險(xiǎn)投資、機(jī)構(gòu)融資、企業(yè)注資、社會(huì)籌資協(xié)同發(fā)力、高效運(yùn)行、持續(xù)健康的金融支持體系。完善扶持政策，全面落實(shí)扶持科技企業(yè)各項(xiàng)貼息、獎(jiǎng)補(bǔ)、減稅、降費(fèi)政策，量身定制和疊加使用特殊優(yōu)惠政策，吸引更多重大科技型項(xiàng)目落戶(hù)。強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與科研院所戰(zhàn)略合作。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，完善政企合作、社會(huì)監(jiān)管、協(xié)同保護(hù)等措施，嚴(yán)厲打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為，積極爭(zhēng)取國(guó)家布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院。健全職務(wù)科技成果產(chǎn)權(quán)制度，設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)，建立科技成果信息發(fā)布平臺(tái)、融資路演平臺(tái)。規(guī)劃

44、建設(shè)科技型企業(yè)富集的新型園區(qū)。四、 以鄂州機(jī)場(chǎng)建設(shè)為引領(lǐng)，加快建設(shè)航空城 以國(guó)內(nèi)首個(gè)專(zhuān)業(yè)性航空貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)為牽引，著力建設(shè)大通道、打造大平臺(tái)、促進(jìn)大開(kāi)放，為湖北打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)重要節(jié)點(diǎn)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接提供重要支撐。建成專(zhuān)業(yè)性貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)。加快機(jī)場(chǎng)主體工程和配套工程建設(shè)，確保如期投入運(yùn)營(yíng)。加快公共倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)際貨站、檢驗(yàn)檢測(cè)等設(shè)施建設(shè)，建成國(guó)際一流基礎(chǔ)設(shè)施體系。全力申報(bào)開(kāi)放第五及以上航權(quán)，打造連接全球、輻射全國(guó)的輪輻式航線網(wǎng)絡(luò)。加快天河機(jī)場(chǎng)與鄂州機(jī)場(chǎng)之間快速通道建設(shè)，協(xié)同打造航空客貨運(yùn)門(mén)戶(hù)“雙樞紐”。強(qiáng)化與國(guó)內(nèi)外大型樞紐機(jī)場(chǎng)合作，支持順豐速運(yùn)主導(dǎo)建立國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)聯(lián)盟。提升機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)服務(wù)品質(zhì)，推進(jìn)新一

45、代信息技術(shù)與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行和服務(wù)流程深度嵌合，努力打造民航新基建 “四型機(jī)場(chǎng)”示范標(biāo)桿。加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)內(nèi)外安全管控體系建設(shè)和體制創(chuàng)新，積極爭(zhēng)取航空貨物分類(lèi)安檢試點(diǎn)。全面加快臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化與機(jī)場(chǎng)在建設(shè)規(guī)劃、體制機(jī)制等方面協(xié)調(diào)互動(dòng)，推進(jìn)配套服務(wù)、臨空產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等全方位聯(lián)動(dòng)。加快推進(jìn)順豐物流產(chǎn)業(yè)園設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)引進(jìn)。構(gòu)建多式聯(lián)運(yùn)大通道體系。努力打通“最后一公里”，打造以空港為核心、以航空為牽引，空鐵公水高效聯(lián)動(dòng)、廣域覆蓋的多式聯(lián)運(yùn)格局。加快臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建內(nèi)外暢通的交通體系，快速融入國(guó)家骨干公路網(wǎng)。推進(jìn)機(jī)場(chǎng)高鐵專(zhuān)用線建設(shè)，加快機(jī)場(chǎng)空高聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)接入國(guó)家高速鐵路網(wǎng)。加快以三江港為中心，以葛店港、

46、楊葉港為兩翼的現(xiàn)代化港口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)港口、機(jī)場(chǎng)有效銜接。構(gòu)建綜合性空港大物流體系。突出鄂州機(jī)場(chǎng)公共平臺(tái)功能，導(dǎo)入多元化物流服務(wù)商，構(gòu)建服務(wù)全國(guó)、通達(dá)世界的大物流體系，打造快進(jìn)快出空港產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。加強(qiáng)與國(guó)際物流集成商、國(guó)內(nèi)外貨航公司戰(zhàn)略合作，布局大型物流集散中心、運(yùn)營(yíng)中心，打造全球物流體系支撐節(jié)點(diǎn)。創(chuàng)新“航空+高鐵”、“航空+中歐班列”、“航空+卡車(chē)航班”、“航空+水運(yùn)+增值加工”等聯(lián)運(yùn)發(fā)展模式，提升物流節(jié)點(diǎn)增值服務(wù)能力。大力引進(jìn)第三方營(yíng)運(yùn)商，建設(shè)空港跨郵快監(jiān)管中心、國(guó)家骨干冷鏈基地、器官血液細(xì)胞庫(kù)、藥品疫苗醫(yī)械配送中心，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)物流、特種物流服務(wù)功能。建設(shè)華中區(qū)域應(yīng)急物資供應(yīng)鏈中心及集配中心，形

47、成快速戰(zhàn)略投送能力。積極開(kāi)展航空電子貨運(yùn)試點(diǎn)，提升航空貨運(yùn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)“一單到底、通達(dá)全球”。構(gòu)建國(guó)際商貿(mào)大服務(wù)體系。大力發(fā)展臨空生產(chǎn)服務(wù)、消費(fèi)服務(wù)、商事服務(wù)體系，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐，構(gòu)建國(guó)際集貨、跨境貨代、貿(mào)易金融、倉(cāng)儲(chǔ)管理、信息咨詢(xún)等國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化、一體化商事服務(wù)能力，打造高端商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。打造國(guó)際一流通關(guān)效率，推行“724”小時(shí)通關(guān)機(jī)制，實(shí)施嵌入式監(jiān)管、提前報(bào)關(guān)、以信用為基礎(chǔ)的抽檢免檢等監(jiān)管制度，推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易便利化。建立與綜合保稅區(qū)相銜接的機(jī)場(chǎng)保障服務(wù)體系，推進(jìn)場(chǎng)內(nèi)航線維護(hù)、航材供應(yīng)、機(jī)身服務(wù)、國(guó)際航班保稅航油等服務(wù)設(shè)施體系建設(shè)，確保與機(jī)場(chǎng)同步運(yùn)營(yíng)。積極打造國(guó)

48、際化生活服務(wù)環(huán)境，為外籍航空商務(wù)人員出入境和工作居留提供便利。積極爭(zhēng)取設(shè)立國(guó)際貿(mào)易仲裁機(jī)構(gòu)和國(guó)際法庭。打造中部地區(qū)對(duì)外開(kāi)放大平臺(tái)。推動(dòng)機(jī)場(chǎng)、樞紐、口岸、保稅、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建“空中絲綢之路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略鏈接。推動(dòng)鄂州機(jī)場(chǎng)片區(qū)、葛店中部電商基地、三江港片區(qū)納入湖北自貿(mào)區(qū)武漢片區(qū)，構(gòu)建更加開(kāi)放的投資貿(mào)易便利化政策體系。設(shè)立空港綜合保稅區(qū)管理機(jī)構(gòu)，加快綜合保稅區(qū)規(guī)劃建設(shè)，搭建設(shè)施功能，建立多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心。強(qiáng)化口岸功能，加快機(jī)場(chǎng)口岸和三江港口岸規(guī)劃建設(shè)，爭(zhēng)取設(shè)立全品類(lèi)功能口岸。大力發(fā)展口岸經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)“保稅”多種業(yè)態(tài)集聚發(fā)展。積極申報(bào)國(guó)家臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，創(chuàng)建國(guó)家進(jìn)口貿(mào)

49、易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)，拓展開(kāi)放平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。打造中部供應(yīng)鏈管理中心。全面整合數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮綜合物流樞紐優(yōu)勢(shì)，拓展金融貿(mào)易服務(wù)功能，打造全球資源要素配置核心節(jié)點(diǎn)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，集成產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、交易鏈全方位信息數(shù)據(jù)，建設(shè)智能共享底層數(shù)據(jù)平臺(tái)。建立線上線下相結(jié)合的全球商品集采交易平臺(tái)、數(shù)字貿(mào)易中心、航空運(yùn)力運(yùn)價(jià)交易平臺(tái)。推進(jìn)物流服務(wù)向貿(mào)易結(jié)算、供應(yīng)鏈金融等增值環(huán)節(jié)延伸，積極探索供應(yīng)鏈金融新模式、新業(yè)態(tài)。大力吸引國(guó)際供應(yīng)鏈服務(wù)巨頭落戶(hù)鄂州，支持開(kāi)展戰(zhàn)略采購(gòu)、生產(chǎn)外包、風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈協(xié)作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)本土化運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、高端化發(fā)展。五、 項(xiàng)目實(shí)施的

50、必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 產(chǎn)品可靠性及質(zhì)保能力是組件企業(yè)品牌的核心組件使用期長(zhǎng)，往往可達(dá)25-30年，其功率衰減對(duì)電站長(zhǎng)期收益影響重大，出售品質(zhì)不良的組件將會(huì)影響廠商的品牌聲譽(yù)和客戶(hù)資源，因此客戶(hù)較為重視品牌背書(shū)。而組件企業(yè)的品牌一方面來(lái)自于產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性，能夠保證電站長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行；另一方面來(lái)自于組件企業(yè)自身的

51、售后質(zhì)保能力，以確保在電站運(yùn)行出現(xiàn)故障的情況下，組件企業(yè)能夠迅速排除故障。由于組件具有輔材數(shù)量多的特點(diǎn)，組件輔材缺陷及其帶來(lái)的整體性問(wèn)題可能加速組件老化、導(dǎo)致效率下降或失效，因此如何保證輔材的長(zhǎng)期質(zhì)量以及整體表現(xiàn)則是考驗(yàn)組件生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。當(dāng)組件衰減超出預(yù)期時(shí)，光伏電站系統(tǒng)效率也將明顯下降。組件經(jīng)年衰減每下降0.1個(gè)pct，那么光伏電站25年運(yùn)行周期中總發(fā)電量將提升1.2%左右，同時(shí)光伏電站度電成本將下降0.3分/kWh，相當(dāng)于當(dāng)前平均度電成本的1%左右；組件首年衰減每下降0.5個(gè)pct，光伏電站25年運(yùn)行周期中總發(fā)電量將提升0.5%左右，同時(shí)度電成本將下降0.2分/kWh。目前，全球有多家獨(dú)

52、立第三方光伏組件檢測(cè)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，具體檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)包括IEC61215、IEC61730-1、-2、ANSI/UL1703、UL61730和CAN/CSA61730-1/-2等。光伏組件使用期為25年以上，如果組件企業(yè)售后及質(zhì)保無(wú)法保障，則很有可能在組件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題之后無(wú)人更換或修復(fù)。因此在這一背景下，國(guó)內(nèi)外買(mǎi)家和銀行都傾向于選擇后期質(zhì)保能力優(yōu)秀，且經(jīng)營(yíng)更為穩(wěn)健的企業(yè)?？偟膩?lái)說(shuō)，光伏電站在運(yùn)行過(guò)程中，因組件可靠性導(dǎo)致的發(fā)電效率降低或過(guò)早失效都將為光伏項(xiàng)目帶來(lái)高昂的維修成本，不可靠的組件甚至可能導(dǎo)致安全隱患，損害電站經(jīng)營(yíng)的持久性和盈利能力。組件產(chǎn)品的高可靠性以及穩(wěn)定的質(zhì)保能力將會(huì)幫助企業(yè)形

53、成一定的品牌影響力，而銷(xiāo)售劣質(zhì)組件則會(huì)對(duì)組件企業(yè)長(zhǎng)期的品牌力造成負(fù)面影響。二、 原材料供需變化對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力提出較高要求組件制造成本中電池片占比較高，除此之外生產(chǎn)所需輔材相較于其他環(huán)節(jié)也更多，包括玻璃、膠膜、背板、互聯(lián)條、匯流條、接線盒等。從成本結(jié)構(gòu)來(lái)看，電池片占組件整體成本的比例為61.16%；其次玻璃、背板、EVA膠膜、鋁邊框成本占比相對(duì)較高，單瓦成本占比分別為7.1%、5.2%、8.4%、9.0%。由于各環(huán)節(jié)產(chǎn)能投放和需求釋放節(jié)奏的不匹配，導(dǎo)致組件上游主要原材料價(jià)格近年來(lái)均有過(guò)較大幅度的波動(dòng)。例如2021年硅料價(jià)格由年初的81元/kg上漲至最高269元/kg，漲幅達(dá)到132%；光

54、伏玻璃在2020年四季度受到政策影響，價(jià)格最高漲幅也達(dá)到了79%；EVA粒子在2021年下半年受到產(chǎn)能投放較慢的影響，價(jià)格也由18550元/噸上漲至31750元/噸，導(dǎo)致膠膜價(jià)格隨之出現(xiàn)大幅上漲。組件生產(chǎn)所需原輔材料眾多，某些環(huán)節(jié)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，因此組件企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力非常重要。供應(yīng)鏈管理能力的差異，一方面體現(xiàn)在原材料獲取能力上，能力強(qiáng)的企業(yè)在開(kāi)工率上將具有一定優(yōu)勢(shì)；另一方面，企業(yè)對(duì)于原材料的采購(gòu)策略，也會(huì)對(duì)其在產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格大幅波動(dòng)時(shí)的盈利能力產(chǎn)生較大影響。三、 海外市場(chǎng)多點(diǎn)開(kāi)花，渠道開(kāi)拓能力尤為重要回顧光伏行業(yè)發(fā)展歷史，過(guò)去20年間光伏通過(guò)技術(shù)進(jìn)步不斷降低度電成本，使得光伏經(jīng)濟(jì)性

55、逐漸優(yōu)于火電。根據(jù)LAZARD統(tǒng)計(jì)，2020年全球光伏電站平均單位投資約為883美元/KW，同時(shí)度電成本為0.037美元/KWh，相比于火電來(lái)說(shuō)已經(jīng)具備經(jīng)濟(jì)性。在前幾年光伏度電成本仍然高于火電的情況下，全球光伏裝機(jī)需求主要依賴(lài)于部分有補(bǔ)貼國(guó)家，包括美國(guó)、歐洲、日韓、澳大利亞等國(guó)。但是隨著光伏度電成本的不斷下降，海外市場(chǎng)需求也不再僅僅依賴(lài)于部分補(bǔ)貼強(qiáng)度較高的國(guó)家，而是呈現(xiàn)出各國(guó)需求百花齊放，同時(shí)對(duì)單個(gè)市場(chǎng)依賴(lài)度逐漸下降的趨勢(shì)。根據(jù)IRENA的統(tǒng)計(jì)，2017年全球光伏新增裝機(jī)CR10達(dá)到90.6%，并且中國(guó)、美國(guó)、印度合計(jì)占比達(dá)到73.5%。2018年起，隨著光伏度電成本的快速下降，全球光伏新增裝

56、機(jī)CR10開(kāi)始逐步下降，同時(shí)全球GW級(jí)別市場(chǎng)數(shù)量也逐漸增多，全球光伏需求呈現(xiàn)出“百花齊放”的局面，2020年CR10降至82.26%。在全球GW級(jí)市場(chǎng)數(shù)量不斷增長(zhǎng)的背景下，組件企業(yè)的海外渠道開(kāi)拓能力十分重要。銷(xiāo)售渠道的全球布局需要企業(yè)投入大量的人力、物力以及財(cái)力，從銷(xiāo)售費(fèi)用率角度來(lái)看，隆基、晶澳、天合等頭部組件企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用率明顯高于硅料、硅片、電池片企業(yè)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)