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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/南昌醫(yī)藥制劑項(xiàng)目建議書南昌醫(yī)藥制劑項(xiàng)目建議書xxx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明8一、 公司基本信息8二、 公司簡(jiǎn)介8三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營(yíng)宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項(xiàng)目基本情況15一、 項(xiàng)目名稱及投資人15二、 編制原則15三、 編制依據(jù)15四、 編制范圍及內(nèi)容16五、 項(xiàng)目建設(shè)背景16六、 結(jié)論分析18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表20第三章 市場(chǎng)分析22一、 我國(guó)原料藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)22二、 原料藥及中間體基本情況22第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性24一、 面
2、臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)24二、 全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況28三、 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況31四、 營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)32五、 提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平33六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案35一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表36第六章 建筑工程技術(shù)方案37一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求37二、 建設(shè)方案37三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)39建筑工程投資一覽表39第七章 選址分析41一、 項(xiàng)目選址原則41二、 建設(shè)區(qū)基本情況41三、 塑造南昌制造新優(yōu)勢(shì)43四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44第八章 SWOT分析45一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)45二、 劣勢(shì)分析(W)46三、 機(jī)
3、會(huì)分析(O)47四、 威脅分析(T)47第九章 運(yùn)營(yíng)模式53一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨53二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)53三、 各部門職責(zé)及權(quán)限54四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度57第十章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案68一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排68項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表68二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施69第十二章 原輔材料分析70一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況70二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理70第十三章 環(huán)保方案分析72一、 環(huán)境保護(hù)綜述72二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分
4、析76六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)76第十四章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)78一、 編制依據(jù)78二、 防范措施79三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)85第十五章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置86一、 人力資源配置86勞動(dòng)定員一覽表86二、 員工技能培訓(xùn)86第十六章 投資估算及資金籌措89一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十七章 經(jīng)濟(jì)效益分析98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值
5、稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102三、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104四、 財(cái)務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表107六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論108第十八章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析109一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)109二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍109三、 招標(biāo)要求109四、 招標(biāo)組織方式111五、 招標(biāo)信息發(fā)布113第十九章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明114第二十章 附表117建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動(dòng)資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表121營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總
6、成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表125項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表126第一章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:程xx3、注冊(cè)資本:700萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-8-257、營(yíng)業(yè)期限:2010-8-25至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事醫(yī)藥制劑相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限
7、制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)
8、行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行
9、業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17444.4413955.5513083.33負(fù)債總額5783.444626.754337.5
10、8股東權(quán)益合計(jì)11661.009328.808745.75公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入44342.8435474.2733257.13營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6798.535438.825098.90利潤(rùn)總額6213.534970.824660.15凈利潤(rùn)4660.153634.923355.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4660.153634.923355.31五、 核心人員介紹1、程xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)
11、任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、邱xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、蔡xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、
12、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、彭xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、趙xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今
13、任公司獨(dú)立董事。7、莫xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)
14、模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
15、,籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,
16、持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱南昌醫(yī)藥制劑項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx投資管理公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn),簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠
17、的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;2、中國(guó)制造2025;3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析;2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方
18、案進(jìn)行研究;5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景2019年1月,國(guó)務(wù)院發(fā)布國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)方案,以4個(gè)直轄市和7個(gè)重點(diǎn)城市為試點(diǎn),從通過(guò)質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)的仿制藥對(duì)應(yīng)的通用名藥品中遴選試點(diǎn)品種,開展國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)試點(diǎn)工作,核心是以量換價(jià)、以款換價(jià)、降低藥價(jià)和醫(yī)保控費(fèi)。隨著“帶量采購(gòu)”政策在全國(guó)的逐步推行,我國(guó)藥品尤其是仿制藥市場(chǎng)整體價(jià)格水平呈下降趨勢(shì)?!笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)將基本完成。經(jīng)濟(jì)總量連跨兩
19、個(gè)千億臺(tái)階,預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7.8%左右,人均地區(qū)生產(chǎn)總值有望突破1.5萬(wàn)美元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比大幅提升。國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)、贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設(shè)深入推進(jìn),中國(guó)(南昌)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心成功獲批?!拔逍驼苯ㄔO(shè)深入推進(jìn),“六多合一”集成審批改革成為全國(guó)示范,開放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)試驗(yàn)成果顯著。城市發(fā)展進(jìn)入新階段,開創(chuàng)“跨江臨湖、攬山入城”的大南昌都市圈時(shí)代。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著改善,生態(tài)文明制度體系基本形成,河湖長(zhǎng)制走在全國(guó)前列。脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利,城鄉(xiāng)居民收入實(shí)現(xiàn)翻番,城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障、醫(yī)療保障、公共就業(yè)服務(wù)等實(shí)現(xiàn)全覆蓋。?;韬驀?guó)遺
20、址公園驚艷亮相,成功保留全國(guó)文明城市榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)全國(guó)雙擁模范城“九連冠”,世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)永久落戶南昌,城市影響力顯著增強(qiáng)。黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),平安南昌、法治南昌建設(shè)成就顯著,社會(huì)治理水平穩(wěn)步提升,全市社會(huì)治安大局持續(xù)平穩(wěn),綜治中心、“雪亮工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣。在全市人民的共同努力下,全面建成小康社會(huì)勝利在望,南昌發(fā)展站上新的歷史起點(diǎn),為開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約79.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xx噸醫(yī)藥制劑的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投
21、資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38411.05萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資31909.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.07%;建設(shè)期利息393.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.02%;流動(dòng)資金6108.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.90%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資38411.05萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)22370.43萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額16040.62萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):70100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):54356.80萬(wàn)元。3
22、、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):11522.22萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):24.02%。5、全部投資回收期(Pt):5.20年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):26222.44萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)
23、目單位指標(biāo)備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積96050.441.2基底面積31600.201.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝380.722總投資萬(wàn)元38411.052.1建設(shè)投資萬(wàn)元31909.432.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元26799.092.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元4343.522.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元766.822.2建設(shè)期利息萬(wàn)元393.002.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6108.623資金籌措萬(wàn)元38411.053.1自籌資金萬(wàn)元22370.433.2銀行貸款萬(wàn)元16040.624營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元70100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元54356.806利潤(rùn)總額萬(wàn)元15362.967凈利潤(rùn)萬(wàn)元11
24、522.228所得稅萬(wàn)元3840.749增值稅萬(wàn)元3168.7310稅金及附加萬(wàn)元380.2411納稅總額萬(wàn)元7389.7112工業(yè)增加值萬(wàn)元24848.7813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元26222.44產(chǎn)值14回收期年5.2015內(nèi)部收益率24.02%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元18664.45所得稅后第三章 市場(chǎng)分析一、 我國(guó)原料藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、醫(yī)藥制劑企業(yè)積極布局原料藥產(chǎn)業(yè)鏈隨著國(guó)家“一致性評(píng)價(jià)”、“帶量采購(gòu)”、“兩票制”政策的全面推行,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制劑企業(yè)尤其是仿制藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓,倒逼仿制藥企業(yè)加大創(chuàng)新藥研發(fā)投入,并努力降低生產(chǎn)成本。那些擁有上游原料藥產(chǎn)業(yè)鏈的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)在成本方面
25、具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也促使醫(yī)藥制劑企業(yè)積極往上游原料藥產(chǎn)業(yè)鏈布局。2、從非規(guī)范市場(chǎng)向規(guī)范市場(chǎng)進(jìn)軍規(guī)范市場(chǎng)具有較高的準(zhǔn)入門檻,因而競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和,產(chǎn)品售價(jià)高,且客戶粘性較強(qiáng),因此具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)的醫(yī)藥制造企業(yè)傾向于從非規(guī)范市場(chǎng)向規(guī)范市場(chǎng)進(jìn)軍,以獲取更高的回報(bào)。二、 原料藥及中間體基本情況原料藥是通過(guò)化學(xué)合成、植物提取或者生物技術(shù)等方法所制備的藥物活性成分,是構(gòu)成藥物藥理作用的基礎(chǔ)物質(zhì),但患者無(wú)法直接使用,需經(jīng)進(jìn)一步加工制成藥品制劑。原料藥可分為大宗原料藥、特色原料藥及專利原料藥。大宗原料藥主要是工藝成熟及市場(chǎng)需求量大的、可用于生產(chǎn)適用癥廣泛的通用藥品的原料藥;特色原料藥是指用于特定藥品生產(chǎn)
26、的原料藥,一般指仿制藥廠商仿制生產(chǎn)專利過(guò)期或即將過(guò)期藥品所需的原料藥;專利原料藥是指用于制造原研藥的醫(yī)藥活性成分,主要滿足原研藥在藥品臨床研究、注冊(cè)審批及規(guī)?;a(chǎn)、商業(yè)化銷售各個(gè)階段需求。醫(yī)藥中間體是指必須經(jīng)過(guò)進(jìn)一步分子變化或精制才能成為原料藥的一種物料。廣義上講原料藥及中間體均屬于原料藥。鑒于此,本節(jié)在分析行業(yè)情況時(shí)所提及的原料藥同時(shí)包括化學(xué)原料藥和醫(yī)藥中間體。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)人口增加、人口老齡化以及人們衛(wèi)生健康意識(shí)提高隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文明的快速發(fā)展和變革,人類的居住環(huán)境和生活水平大幅提高,現(xiàn)代衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)發(fā)展迅速,致使全球人口數(shù)量激增
27、。2021年初全球人口已超過(guò)75億人,并繼續(xù)保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)預(yù)測(cè),2050年全球人口將增加到90億。隨著生活質(zhì)量和醫(yī)療水平的提高,全球人口死亡率逐漸降低,平均壽命逐年提高,全球人口老齡化趨勢(shì)明顯。據(jù)聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)的統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè),目前全球60歲及以上的人口數(shù)量占全球總?cè)丝诘?1%,而到2050年該比例將增加至22%。我國(guó)人口增速逐漸趨于下降,已進(jìn)入低速增長(zhǎng)時(shí)期。但隨著人均壽命的提高,人口老齡化同樣也是我國(guó)面臨的日益嚴(yán)峻的問(wèn)題。我國(guó)60周歲及以上人口占總?cè)丝诒戎刂鹉昱噬?,老齡化趨勢(shì)日益嚴(yán)峻。我國(guó)第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)60歲及以上人口占18.70%,較2010年上
28、升了5.44個(gè)百分點(diǎn)。人口增加、人口老齡化以及人們衛(wèi)生健康意識(shí)的提高將導(dǎo)致患病人數(shù)、入院人數(shù)、診療人次數(shù)的增加,推動(dòng)行業(yè)需求的穩(wěn)步增長(zhǎng)。(2)醫(yī)療可及性不斷提高隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入水平提高,再加上國(guó)家醫(yī)保目錄持續(xù)擴(kuò)大覆蓋范圍,使越來(lái)越多的自費(fèi)藥品變成可在醫(yī)保范圍內(nèi)報(bào)銷的藥品,而且國(guó)家通過(guò)“帶量采購(gòu)”等政策措施大幅降低醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格,人們的醫(yī)療支付能力不斷提升,越來(lái)越多的患者愿意看病、看得起病,有效提高了人們的醫(yī)療可及性,就診率和用藥水平不斷提高,這將推動(dòng)行業(yè)需求的不斷增長(zhǎng)。(3)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出穩(wěn)步增長(zhǎng)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)保障體系的不斷完善,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出及其占GDP的比重逐年
29、攀升。根據(jù)2010-2019年我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),2010年至2019年,我國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用總支出從約2萬(wàn)億元人民幣增長(zhǎng)至2019年的6.52萬(wàn)億人民幣,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)14.04%,同時(shí)國(guó)內(nèi)衛(wèi)生費(fèi)用總支出占GDP的比重由4.98%穩(wěn)步提升至6.58%。雖然我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生支出及其占GDP的比重大幅攀升,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生投入還有很大的上升空間。醫(yī)療衛(wèi)生支出的增長(zhǎng)意味著國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生投入的增長(zhǎng),其中很大一部分將流向醫(yī)藥消費(fèi),因此醫(yī)療衛(wèi)生支出的增長(zhǎng)將帶動(dòng)行業(yè)需求的增長(zhǎng)。(4)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持醫(yī)藥工業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),是中國(guó)制造2025和戰(zhàn)略新興產(chǎn)
30、業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域,是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要保障。“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要將“以完善政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系,推動(dòng)醫(yī)藥創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)專利藥、中藥新藥、新型制劑等創(chuàng)新能力建設(shè),推動(dòng)治療重大疾病的專利到期藥物實(shí)現(xiàn)仿制上市。大力發(fā)展生物藥、化學(xué)藥新品種、優(yōu)質(zhì)中藥、高性能醫(yī)療器械、新型輔料包材和制藥設(shè)備,推動(dòng)重大藥物產(chǎn)業(yè)化”列為建設(shè)“健康中國(guó)2030”發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題。此外,醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南指出,加快技術(shù)創(chuàng)新,深化開放合作,保障質(zhì)量安全,增加有效供給,增品種、提品質(zhì)和創(chuàng)品牌,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)中高速發(fā)展和向中高端邁進(jìn),支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)深化,更好地服務(wù)于惠民生、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)。(5)全球
31、原料藥產(chǎn)能持續(xù)向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移20世紀(jì)90年代以前,歐洲和美國(guó)是全球最主要的原料藥生產(chǎn)區(qū)。20世紀(jì)90年代以后,隨著這些國(guó)家成本上升以及發(fā)展中國(guó)家原料藥工藝技術(shù)的進(jìn)步,歐洲和美國(guó)原料藥產(chǎn)能逐步萎縮,原料藥生產(chǎn)重心開始逐步向其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家憑借較低的成本優(yōu)勢(shì)、政策的大力支持以及較完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)而成為承接全球原料藥產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)地區(qū)。目前中國(guó)和印度已成為原料藥的主要生產(chǎn)和出口國(guó)。隨著這些國(guó)家原料藥生產(chǎn)企業(yè)工藝和技術(shù)水平的不斷提高、專利藥保護(hù)年限的逐步到期以及國(guó)際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分工的進(jìn)一步細(xì)分,未來(lái)全球原料藥產(chǎn)能向以中國(guó)為代表的亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的速度將進(jìn)一步加快。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)帶量
32、采購(gòu)等政策實(shí)施導(dǎo)致藥品價(jià)格呈下降趨勢(shì)2019年1月,國(guó)務(wù)院發(fā)布國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用試點(diǎn)方案,以4個(gè)直轄市和7個(gè)重點(diǎn)城市為試點(diǎn),從通過(guò)質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)的仿制藥對(duì)應(yīng)的通用名藥品中遴選試點(diǎn)品種,開展國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)試點(diǎn)工作,核心是以量換價(jià)、以款換價(jià)、降低藥價(jià)和醫(yī)保控費(fèi)。隨著“帶量采購(gòu)”政策在全國(guó)的逐步推行,我國(guó)藥品尤其是仿制藥市場(chǎng)整體價(jià)格水平呈下降趨勢(shì)?!皫Я坎少?gòu)”等政策的推行對(duì)原料藥、醫(yī)藥中間體生產(chǎn)企業(yè)未造成直接的影響,但會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制劑企業(yè)尤其是仿制藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓,倒逼仿制藥生產(chǎn)企業(yè)降低成本,進(jìn)而可能影響其壓低原料藥采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)也促使醫(yī)藥制劑企業(yè)積極往上游原料藥產(chǎn)業(yè)鏈布
33、局,可能導(dǎo)致原料藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。(2)環(huán)保要求日益提高隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),國(guó)家對(duì)環(huán)保要求日益提高,原料藥企業(yè)正面臨不斷趨嚴(yán)的環(huán)保壓力。環(huán)保要求的日益趨嚴(yán)逼迫原料藥生產(chǎn)企業(yè)不斷加大環(huán)保工藝的研發(fā)、環(huán)保資本性投入和環(huán)保費(fèi)用開支,因此給企業(yè)帶來(lái)較大的資金壓力,并導(dǎo)致生產(chǎn)成本提高。部分企業(yè)由于資金實(shí)力較弱、生產(chǎn)成本過(guò)高而逐漸被淘汰,部分企業(yè)或生產(chǎn)線由于工藝不符合環(huán)保要求或違規(guī)超標(biāo)排放而被直接關(guān)停。環(huán)保要求的日益趨嚴(yán)在給原料藥生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力的同時(shí),也導(dǎo)致部分企業(yè)被淘汰出局,落后產(chǎn)能被逐步淘汰,行業(yè)集中度提升,因此對(duì)具有技術(shù)和資本優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)而
34、言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)可以擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)議價(jià)能力、更高的市場(chǎng)份額、更強(qiáng)的盈利能力和更好的發(fā)展環(huán)境。在國(guó)家大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、供給側(cè)改革的形勢(shì)下,環(huán)保高壓是長(zhǎng)期趨勢(shì),由此帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局改善后行業(yè)的景氣度有望持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。二、 全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口增長(zhǎng)、人口老齡化、人們健康意識(shí)的提高、醫(yī)療科技水平的提高以及各國(guó)醫(yī)療保障體系的完善,全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)可大致分為新興醫(yī)藥市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。新興醫(yī)藥市場(chǎng)主要為包括中國(guó)在內(nèi)的人均收入低于30,000美元且5年內(nèi)醫(yī)療支出凈增長(zhǎng)超過(guò)10億美元的國(guó)家市場(chǎng),發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)主要為以美、英等為代表的擁有高人均收入且醫(yī)療支
35、出超過(guò)100億美元的國(guó)家市場(chǎng)。不符合以上兩種標(biāo)準(zhǔn)的均列入其他市場(chǎng)。根據(jù)醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)艾昆緯(IQVIA)報(bào)告,2019年全球DDD(DefinedDailyDose,即限定日劑量)用量達(dá)到1.82萬(wàn)億劑,較2014年的1.57萬(wàn)劑增長(zhǎng)15.92%,5年復(fù)合增長(zhǎng)率為3.0%。2019年新興醫(yī)藥市場(chǎng)DDD用量約占全球總量的48.68%,發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)占比約為33.53%,而在2014年新興醫(yī)藥市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)占全球DDD總量的比例分別為45.36%及35.01%,2014至2019年,新興醫(yī)藥市場(chǎng)DDD用量年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.4%,與此同時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率僅為2.1%。以上數(shù)據(jù)較2009至2
36、014年有顯著變化。2009年全球DDD用量為1.27萬(wàn)億劑,其中新興醫(yī)藥市場(chǎng)DDD占比略低于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),分別為39.09%和42.70%。由此得見,自2009年以來(lái)新興醫(yī)藥市場(chǎng)的DDD用量穩(wěn)步提高并超過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),其年復(fù)合增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),彰顯出新興醫(yī)藥市場(chǎng)的巨大潛力。隨著全球藥品用量的上升,全球醫(yī)療支出亦水漲船高。2009年、2014年及2019年全球藥品市場(chǎng)凈規(guī)模(銷售規(guī)模扣除折扣返利后的金額)分別為6,280億美元、7,770億美元及9,550億美元。其中新興醫(yī)藥市場(chǎng)的藥品凈規(guī)模分別為950億美元、1,680億美元及2,440億美元,占總金額的比例分別為15.13%、21
37、.62%及25.55%;發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的藥品凈規(guī)模分別為4,550億美元、5,190億美元及6,090億美元,占總金額的比例分別為72.45%、66.80%及63.77%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以得出,全球藥品市場(chǎng)凈規(guī)模2009至2014年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.3%,2014至2019年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.2%,基本保持不變。通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化分析可以看出,發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)增幅比較穩(wěn)定,2009至2014年和2014至2019年期間,其藥品凈規(guī)模的年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為2.6%和3.3%。而新興醫(yī)藥市場(chǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)更為迅猛,2009年至2014年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為12.2%,2014至2019年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為7.7%。
38、新興醫(yī)藥市場(chǎng)的規(guī)模增長(zhǎng)更快,主要原因是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)大型藥企的創(chuàng)新藥研發(fā)成本不斷上升、周期越來(lái)越長(zhǎng)、新藥推出速度減慢,同時(shí)前期大批專利藥物陸續(xù)到期,因此銷售增速放緩。但新興國(guó)家藥品市場(chǎng)由于醫(yī)藥制造業(yè)向低成本地區(qū)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)以及本身在健康產(chǎn)業(yè)和研發(fā)上的投入增加,可保持高于世界平均水平的較快發(fā)展。得益于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的低速穩(wěn)定增長(zhǎng)和新興醫(yī)藥市場(chǎng)的快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2024年全球藥品市場(chǎng)凈規(guī)模將超過(guò)1.1萬(wàn)億美元,屆時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)藥品凈規(guī)模預(yù)計(jì)為6,650至6,950億美元,占全球藥品市場(chǎng)凈規(guī)模的60%至61%;而新興醫(yī)藥市場(chǎng)藥品凈規(guī)模預(yù)計(jì)將上升至3,150至3,450億美元,占比約為28
39、%至30%。2019至2024年全球藥品市場(chǎng)凈規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)在2%至5%之間,其中發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率為1%至4%,新興醫(yī)藥市場(chǎng)為5%至8%。三、 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況自改革開放后,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口增長(zhǎng)、人口老齡化、居民健康意識(shí)增強(qiáng)、國(guó)家對(duì)醫(yī)療投入的持續(xù)加強(qiáng)以及醫(yī)療保障體系的完善,我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模一直保持快速增長(zhǎng),成為僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。2008年中國(guó)藥品支出為400億美元,2013年增長(zhǎng)到950億美元,2018年進(jìn)一步增至1,370億美元規(guī)模。雖然年復(fù)合增長(zhǎng)率已從2008年至2013年的19%下降到2013年至2018年的8%,但依然領(lǐng)先于全球藥品市場(chǎng)的增速。隨著
40、我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生重大改變,我國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)也迎來(lái)了發(fā)展的新時(shí)期,發(fā)展?jié)摿^大。據(jù)預(yù)測(cè),2018年至2023年,中國(guó)藥品支出將保持3%至6%的年復(fù)合增長(zhǎng)率,2023年將達(dá)到1,700億美元左右規(guī)模。從政策因素來(lái)看,近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,逐步構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生醫(yī)療體系,建立社會(huì)化管理的醫(yī)療保障制度,未來(lái)醫(yī)藥市場(chǎng)將不斷擴(kuò)容;從宏觀因素來(lái)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,帶動(dòng)了人均可支配收入不斷提高;從人口變化因素來(lái)看,我國(guó)人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)、人均壽命的延長(zhǎng)、人口結(jié)構(gòu)的老齡化趨勢(shì)和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)都將促進(jìn)藥品消費(fèi)的剛性增長(zhǎng);從消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看,生活水平提高后人
41、們健康意識(shí)極大地提升,每年的診療總?cè)舜魏腿司\療費(fèi)用穩(wěn)定增長(zhǎng)。在上述各方面因素的作用下,預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)將保持穩(wěn)定的發(fā)展。四、 營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新布局。加快推進(jìn)贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)鄱陽(yáng)湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)和航空科創(chuàng)城、VR科創(chuàng)城、中醫(yī)藥科創(chuàng)城等核心科創(chuàng)平臺(tái)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)打造瑤湖科學(xué)島、前湖科創(chuàng)園、昌北高??苿?chuàng)谷等未來(lái)科創(chuàng)平臺(tái),建設(shè)一批創(chuàng)新街區(qū)、創(chuàng)新樓宇、創(chuàng)新小鎮(zhèn)。強(qiáng)化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對(duì)接,推進(jìn)科技創(chuàng)新和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。強(qiáng)化南昌在全省創(chuàng)新“頭雁”地位,充分整合省內(nèi)創(chuàng)新資源,爭(zhēng)取設(shè)立綜合性國(guó)家科學(xué)中心,建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新高地。激活各類創(chuàng)新要素。全面優(yōu)化勞動(dòng)、資本、土地、
42、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等要素配置,建立健全充分體現(xiàn)創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制,完善創(chuàng)新成果發(fā)明者權(quán)益分享機(jī)制。大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,引進(jìn)和培育一批高價(jià)值發(fā)明專利,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。創(chuàng)新金融支持體系,建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,加大對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化支持力度,促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化應(yīng)用。全面推進(jìn)管理創(chuàng)新,培育創(chuàng)投家等復(fù)合型人才。強(qiáng)化科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。優(yōu)化技術(shù)轉(zhuǎn)移體系,全流程完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù),全面提升科技創(chuàng)新供給能力。推進(jìn)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化改革,組建專業(yè)化科技成果交易平臺(tái)。完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求和重大工程項(xiàng)目牽引自主創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用的政策體系,推動(dòng)科研和市場(chǎng)緊密結(jié)合,提高
43、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化質(zhì)量和效率。健全以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。大力弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化和科學(xué)精神、勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。建立創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制,完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盡職免責(zé)機(jī)制,探索建立創(chuàng)業(yè)擔(dān)保基金等創(chuàng)業(yè)失敗成本分擔(dān)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)失敗援助機(jī)制。提升公民科學(xué)素養(yǎng),營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。五、 提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平堅(jiān)持穩(wěn)定可控、安全高效,深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈集群化,積極發(fā)展電子信息、航空裝備、汽車和新能源汽車、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)鏈和特色產(chǎn)業(yè)集群,深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育行動(dòng),打造千億級(jí)、百億級(jí)頭部企業(yè),培育“專精特新”中小企業(yè),優(yōu)化產(chǎn)
44、業(yè)鏈分工協(xié)作體系。深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利等體系和能力建設(shè)。圍繞供應(yīng)鏈系統(tǒng)化,大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程,搭建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺(tái),著力補(bǔ)齊智能傳感器、工業(yè)軟件、集成電路硅片等關(guān)鍵領(lǐng)域基礎(chǔ)部件短板。完善核心零部件、關(guān)鍵原材料多元化可供體系,增強(qiáng)本土產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套能力。圍繞價(jià)值鏈樞紐化,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化要素支撐,健全跨地區(qū)轉(zhuǎn)移利益共享機(jī)制,加快承接國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,深化區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的
45、進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積52667.00(折合約79.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積96050.44。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸醫(yī)藥制劑,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入70100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具
46、體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。日本的原料藥市場(chǎng)規(guī)模在全球排名前列。由于日本企業(yè)對(duì)仿制藥更為重視,因此制劑和原料藥同期發(fā)展,在很長(zhǎng)一段時(shí)期其化學(xué)原料藥的產(chǎn)量和消耗量基本持平,進(jìn)口量和出口量相差不大。近幾年隨著全球醫(yī)藥市場(chǎng)的變化,日本藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)同樣面臨成本上升的壓力,原料藥尤其是低端化學(xué)原料藥的進(jìn)口規(guī)模呈逐步上升的趨勢(shì)。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)藥制劑噸xx2醫(yī)藥制劑噸xx3醫(yī)藥制劑噸xx4.噸5.噸6.噸合
47、計(jì)xx70100.00第六章 建筑工程技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(二)工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25
48、混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.0
49、0-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積96050.44,其中:生產(chǎn)工程56728.67,倉(cāng)儲(chǔ)工程18050.04,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9984.13,公共工程11287.60。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16116.1056728.677237.561.11#生產(chǎn)車間4834.83170
50、18.602171.271.22#生產(chǎn)車間4029.0314182.171809.391.33#生產(chǎn)車間3867.8613614.881737.011.44#生產(chǎn)車間3384.3811913.021519.892倉(cāng)儲(chǔ)工程7584.0518050.042010.382.11#倉(cāng)庫(kù)2275.225415.01603.112.22#倉(cāng)庫(kù)1896.014512.51502.602.33#倉(cāng)庫(kù)1820.174332.01482.492.44#倉(cāng)庫(kù)1592.653790.51422.183辦公生活配套2012.939984.131404.743.1行政辦公樓1308.406489.68913.083.2宿
51、舍及食堂704.533494.45491.664公共工程6004.0411287.601131.12輔助用房等5綠化工程7526.11135.48綠化率14.29%6其他工程13540.6938.327合計(jì)52667.0096050.4411957.60第七章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α6?建設(shè)區(qū)基本情況南昌,是江西省轄地級(jí)市、省會(huì)、環(huán)鄱陽(yáng)湖城市群核心城市,批復(fù)確定的中國(guó)長(zhǎng)江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2019年,全市下轄6個(gè)區(qū)、3
52、個(gè)縣,總面積7195平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),南昌市常住人口為625.5007萬(wàn)人。南昌地處中國(guó)華東地區(qū)、江西省中部偏北,贛江、撫河下游,鄱陽(yáng)湖西南岸,是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教和交通中心,有“粵戶閩庭,吳頭楚尾”、“襟三江而帶五湖”之稱,“控蠻荊而引甌越”之地,是中國(guó)唯一一個(gè)毗鄰長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的省會(huì)中心城市,也是中國(guó)華東地區(qū)重要的中心城市之一、長(zhǎng)江中游城市群中心城市之一。南昌是中國(guó)首批低碳試點(diǎn)城市,曾榮獲國(guó)家創(chuàng)新型城市、國(guó)際花園城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全球十大動(dòng)感都會(huì)等稱號(hào)。2019年6月,“未來(lái)網(wǎng)絡(luò)”試驗(yàn)設(shè)施在南昌開通運(yùn)行。2020年9月2日,被交通運(yùn)輸部
53、評(píng)為國(guó)家公交都市建設(shè)示范城市。展望二三五年,富強(qiáng)民主文明和諧美麗現(xiàn)代化新南昌基本建成,大南昌都市圈成為全國(guó)重要增長(zhǎng)板塊。綜合實(shí)力大幅提升,全市經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺(tái)階,在全省率先建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,成為中部地區(qū)重要的創(chuàng)新中心、智造中心、金融中心、消費(fèi)中心和全國(guó)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略樞紐,躋身國(guó)家中心城市行列;市域治理現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),平安南昌建設(shè)達(dá)到更高水平,法治南昌基本建成,社會(huì)充滿活力又和諧有序;文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市和健康南昌、文明南昌建設(shè)取得更大成效,市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居全國(guó)省會(huì)城市前列,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,人與自然和諧共生,全面
54、建成綠色循環(huán)低碳城市,樹立美麗中國(guó)“江西樣板”南昌標(biāo)桿;建成內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)核心城市,形成市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化對(duì)外開放新格局,在參與國(guó)際國(guó)內(nèi)合作競(jìng)爭(zhēng)中形成更大優(yōu)勢(shì);人民生活更加美好,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平,中等收入群體顯著擴(kuò)大,居民生活品質(zhì)差異顯著縮小,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三、 塑造南昌制造新優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞新基建、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、智慧城市等電子信息產(chǎn)業(yè)上下游應(yīng)用需求,加快電子信息產(chǎn)業(yè)“芯屏端網(wǎng)”融合發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展“機(jī)智靈光”四大細(xì)分領(lǐng)域,打造全球重要的移動(dòng)智能終端制造基地。推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),優(yōu)先發(fā)展新能源汽
55、車,前瞻布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車、氫能汽車,重點(diǎn)打造特色零部件產(chǎn)業(yè),提升“南昌汽車”品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全面對(duì)接航空工業(yè)、中國(guó)商飛等戰(zhàn)略布局,建設(shè)國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)重要總裝基地,健全航空全產(chǎn)業(yè)鏈,打造中國(guó)航空城。推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合、“醫(yī)、藥、養(yǎng)”融合發(fā)展,加速打造中國(guó)醫(yī)藥名都。推動(dòng)南昌醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地納入全國(guó)公共衛(wèi)生防疫物資生產(chǎn)儲(chǔ)備配送體系。推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)化升級(jí)。加快推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化升級(jí),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。推進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,擴(kuò)大規(guī)模,打響品牌。推動(dòng)現(xiàn)代針紡產(chǎn)業(yè)強(qiáng)設(shè)計(jì)、育品牌,向高附加值、品牌化經(jīng)營(yíng)、內(nèi)銷化轉(zhuǎn)變。不斷提高銅、鎢等精深加工水平,建設(shè)具有國(guó)際影響力的新材料產(chǎn)業(yè)集群。加快機(jī)電裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí),重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)智能傳感器、高檔數(shù)控機(jī)床、智能控制及系統(tǒng)集成等領(lǐng)域新突破。推
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