項(xiàng)目1要素費(fèi)用分配

1、2022-7-51項(xiàng)目一：要素費(fèi)用的歸集和分配項(xiàng)目一：要素費(fèi)用的歸集和分配2022-7-52從一個(gè)簡(jiǎn)單的題開(kāi)始從一個(gè)簡(jiǎn)單的題開(kāi)始1、本月材料耗用匯總表顯示：其中車(chē)間用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品的、本月材料耗用匯總表顯示：其中車(chē)間用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品的材料材料50000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料30000元，元， 車(chē)間一般耗車(chē)間一般耗用材料用材料2940；管理部門(mén)領(lǐng)用材料；管理部門(mén)領(lǐng)用材料2000借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本甲甲 50000 乙乙 30000 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 2940 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 2000 貸：原材料貸：原材料 84940思考：如果上題里面甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品共同耗用材料思考：如果上題

2、里面甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品共同耗用材料1000010000這這1000010000怎么在甲乙之間進(jìn)行分配呢？怎么在甲乙之間進(jìn)行分配呢？2022-7-53 發(fā)出材料匯總表發(fā)出材料匯總表 2009年年11月月如何做會(huì)計(jì)分錄？如何做會(huì)計(jì)分錄？2022-7-54 外購(gòu)材料外購(gòu)材料 外購(gòu)燃料外購(gòu)燃料 外購(gòu)動(dòng)力外購(gòu)動(dòng)力 職工薪酬職工薪酬 折舊費(fèi)折舊費(fèi) 利息費(fèi)用利息費(fèi)用 稅金稅金 其他費(fèi)用其他費(fèi)用要素費(fèi)用要素費(fèi)用各項(xiàng)要素費(fèi)用按用途進(jìn)行歸集和分配，以計(jì)算產(chǎn)品成本。各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集和分配各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集和分配2022-7-55 1.確定由某一個(gè)確定由某一個(gè)對(duì)象對(duì)象負(fù)擔(dān)的，直接由該對(duì)象承擔(dān)。負(fù)擔(dān)的，直接由該對(duì)象承擔(dān)。2

3、.由幾個(gè)由幾個(gè)對(duì)象對(duì)象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)選擇合理的標(biāo)準(zhǔn)共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)選擇合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配再計(jì)入某一個(gè)對(duì)象。進(jìn)行分配再計(jì)入某一個(gè)對(duì)象。要素費(fèi)用歸集分配原則要素費(fèi)用歸集分配原則3.即誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)，負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少與受益即誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)，負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少與受益程度的大小成正比例。程度的大小成正比例。2022-7-56計(jì)算分配率計(jì)算分配率費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率=費(fèi)用總額費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)之和分配標(biāo)準(zhǔn)之和某對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用某對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 計(jì)算分配額計(jì)算分配額要素費(fèi)用分配方法要素費(fèi)用分配方法2022-7-57一、材料費(fèi)用的歸集和分配材料費(fèi)用包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

4、過(guò)程中實(shí)際消耗的各種原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、修理用備件配件、包裝物和低值易耗品等的費(fèi)用。 2022-7-58 對(duì)于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對(duì)對(duì)于單一用途的材料消耗，我們只需要將金額對(duì)應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶即可。如：生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料應(yīng)記入費(fèi)用成本賬戶即可。如：生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料1000元，就記作元，就記作 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1，000 貸：原材料貸：原材料 1，000但是當(dāng)領(lǐng)用材料被用于多種產(chǎn)品時(shí)，我們就要考慮采用什么樣的方法進(jìn)行合理的分配了！一、材料費(fèi)用的歸集和分配一、材料費(fèi)用的歸集和分配2022-7-59 第二步：第二步：選擇分配標(biāo)準(zhǔn)，分配各產(chǎn)品共

5、同耗用的選擇分配標(biāo)準(zhǔn)，分配各產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用；材料費(fèi)用； 第三步：第三步：編制編制“發(fā)出（耗用）材料匯總表發(fā)出（耗用）材料匯總表”實(shí)際工作中，材料費(fèi)用歸集和分配的流程：實(shí)際工作中，材料費(fèi)用歸集和分配的流程： 第一步：第一步：按照按照“領(lǐng)料單領(lǐng)料單”、“限額領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單”、“領(lǐng)領(lǐng)料登記表料登記表”、“退料單退料單”等匯總各部門(mén)領(lǐng)料數(shù)量；等匯總各部門(mén)領(lǐng)料數(shù)量；一、材料費(fèi)用的歸集和分配2022-7-5101.1.產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法2.2.定額消耗量比例分配法定額消耗量比例分配法3.3.定額費(fèi)用比例分配法定額費(fèi)用比例分配法 二、材料費(fèi)用的分配方法二、材料費(fèi)用的分配方法202

6、2-7-511方法1:產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法 產(chǎn)量（重量）產(chǎn)量（重量）比例分配法：比例分配法：以產(chǎn)品的產(chǎn)量或重量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種方法。分配率材料費(fèi)用總額產(chǎn)品產(chǎn)量（重量）總和某產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)材料費(fèi)用分配率該產(chǎn)品產(chǎn)量（重量）2022-7-512宏達(dá)廠宏達(dá)廠20092009年年2 2月份生產(chǎn)甲鑄鐵月份生產(chǎn)甲鑄鐵8080件，重量件，重量5000kg5000kg，生產(chǎn)，生產(chǎn)乙鑄鐵乙鑄鐵150150件，重量件，重量18000kg18000kg，兩種產(chǎn)品共同耗用價(jià)值，兩種產(chǎn)品共同耗用價(jià)值4025040250元的生鐵。元的生鐵。材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率=40250（5000+18000）=1.75甲鑄鐵應(yīng)分配

7、的材料費(fèi)用甲鑄鐵應(yīng)分配的材料費(fèi)用=5000 =5000 1.75=87501.75=8750（元）（元）乙鑄鐵應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙鑄鐵應(yīng)分配的材料費(fèi)用=18000 =18000 1.75=315001.75=31500（元）（元） 材料費(fèi)用分配表材料費(fèi)用分配表會(huì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄2022-7-513方法2:定額消耗量比例分配法：定額消耗量比例分配法：按照產(chǎn)品的材料定額消耗量的比例分配材料費(fèi)用。1. 1. 計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量某產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品原材料消耗定額定額定額：生產(chǎn)：生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)制技術(shù)部門(mén)制定的關(guān)于勞定的關(guān)于勞動(dòng)耗費(fèi)的標(biāo)動(dòng)耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

8、準(zhǔn)。2022-7-5142. 2. 計(jì)算原材料費(fèi)用分配率計(jì)算原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率待分配的原材料費(fèi)用總額待分配的原材料費(fèi)用總額各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和3. 3. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料費(fèi)用該產(chǎn)品原材料定額消耗量該產(chǎn)品原材料定額消耗量費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率2022-7-515甲產(chǎn)品原材料定額消耗量甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=5006=3000千克千克【例題】【例題】某企業(yè)某企業(yè)20142014年年6 6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為甲產(chǎn)品產(chǎn)量分別為甲產(chǎn)

9、品500500件、乙產(chǎn)品件、乙產(chǎn)品400400件，共同耗用件，共同耗用原材料原材料8 8，000000千克，每千克千克，每千克5.45.4元元, ,共計(jì)共計(jì)4343，200200元，元，單件產(chǎn)品原材料定額消耗量為：其中甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品原材料定額消耗量為：其中甲產(chǎn)品消耗定額為消耗定額為6 6千克，乙產(chǎn)品消耗定額為千克，乙產(chǎn)品消耗定額為5 5千克。千克。要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)要求：運(yùn)用定額消耗量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用品實(shí)際耗用的原材料費(fèi)用乙產(chǎn)品原材料定額消耗量乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=4005=2000千克千克材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率=43200（3000+2

10、000）=8.64（元（元/千千克）克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=3000 =3000 8.64=259208.64=25920（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2000 =2000 8.64=172808.64=17280（元）（元）2022-7-516分配方法3:定額費(fèi)用比例分配法 定額費(fèi)用比例分配法定額費(fèi)用比例分配法: :按照產(chǎn)品材料定額費(fèi)用的比例按照產(chǎn)品材料定額費(fèi)用的比例費(fèi)用。費(fèi)用。 1. 計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額該產(chǎn)品產(chǎn)量某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用單位產(chǎn)品原材料消耗定額原材料單價(jià)單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額2022-7-5172

11、. 計(jì)算原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率原材料費(fèi)用分配率各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和原材料費(fèi)用總和原材料費(fèi)用總和3. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用該產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用該產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用分配率分配率分配方法分配方法3:定額費(fèi)用比例分配法定額費(fèi)用比例分配法2022-7-518例：泰達(dá)工廠生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，例：泰達(dá)工廠生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，2011年年5月份耗月份耗用用A材料材料3000千克，每千克千克，每千克6元。甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量元。甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為為350件，單位產(chǎn)品材料定額成本為件，單位產(chǎn)品材料定額成本為20元。乙產(chǎn)品元。

12、乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為實(shí)際產(chǎn)量為620件，單位產(chǎn)品材料定額成本為件，單位產(chǎn)品材料定額成本為25元。元。采用材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用。采用材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用。1 1、計(jì)算各產(chǎn)品材料定額成本、計(jì)算各產(chǎn)品材料定額成本 甲產(chǎn)品材料定額成本甲產(chǎn)品材料定額成本=350 =350 20=7000 20=7000（元）（元） 乙產(chǎn)品材料定額成本乙產(chǎn)品材料定額成本=620 =620 25=1550025=15500（元）（元）2 2、計(jì)算分配率、計(jì)算分配率 材料定額成本分配率材料定額成本分配率=3000 =3000 6 /6 /（7000+155007000+15500） =0.8 =0.8

13、2022-7-5193 3、計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用、計(jì)算甲乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=7000 =7000 0.8=56000.8=5600（元）（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=15500 =15500 0.8=124000.8=12400（元）（元） 泰達(dá)工廠材料費(fèi)用分配表泰達(dá)工廠材料費(fèi)用分配表 2022-7-520 1.1.按照各種產(chǎn)品分別領(lǐng)用的直接材料，按照各種產(chǎn)品分別領(lǐng)用的直接材料， “基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”總賬及各產(chǎn)品明細(xì)賬的總賬及各產(chǎn)品明細(xì)賬的“直接材直接材料料”成本項(xiàng)目；成本項(xiàng)目； 2. 2.幾種產(chǎn)品共同耗

14、用的直接材料，在各種產(chǎn)品幾種產(chǎn)品共同耗用的直接材料，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配后之間進(jìn)行分配后, ,再再 “ “基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”總賬及總賬及各種產(chǎn)品明細(xì)賬的各種產(chǎn)品明細(xì)賬的“直接材料直接材料”成本項(xiàng)目；成本項(xiàng)目； 3. 3.輔助生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用的直接材料，輔助生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用的直接材料， “ “輔助生輔助生產(chǎn)成本產(chǎn)成本”賬戶；賬戶；2022-7-521 4.4.基本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗用的材料，基本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗用的材料， “制造費(fèi)用制造費(fèi)用”賬戶；賬戶； 5. 5.管理部門(mén)領(lǐng)用的材料，管理部門(mén)領(lǐng)用的材料， “ “管理費(fèi)用管理費(fèi)用”賬戶；賬戶； 6. 6.專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用的材料，專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用的

15、材料， “ “銷(xiāo)售費(fèi)銷(xiāo)售費(fèi)用用”賬戶。賬戶。 2022-7-522借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品等乙產(chǎn)品等 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 供水車(chē)間供水車(chē)間 供電車(chē)間供電車(chē)間 機(jī)修車(chē)間等機(jī)修車(chē)間等 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 貸：原材料貸：原材料 如果直接生產(chǎn)的材料直接計(jì)入產(chǎn)品成本；如果直接生產(chǎn)的材料直接計(jì)入產(chǎn)品成本；共同耗用的選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配后分別計(jì)共同耗用的選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配后分別計(jì)入各產(chǎn)品成本入各產(chǎn)品成本2022-7-523 發(fā)出材料匯總表發(fā)出材料匯總表 2009年年11月月會(huì)會(huì) 計(jì)計(jì) 分分 錄錄2022-7-524借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成

16、本 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 9500 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 5000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 供電車(chē)間供電車(chē)間 1680 供水車(chē)間供水車(chē)間 1970 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 1050 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 580 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 560 貸：原材料貸：原材料甲材料甲材料 6650 乙材料乙材料 6560 丙材料丙材料 7130 2022-7-525企業(yè)燃料費(fèi)用比重較大時(shí)，專設(shè)企業(yè)燃料費(fèi)用比重較大時(shí)，專設(shè)“燃料燃料”賬戶，歸集和分配方法同原材料。賬戶，歸集和分配方法同原材料。如燃料費(fèi)用較少，則不單獨(dú)核算并入原材如燃料費(fèi)用較少，則不單獨(dú)核算并入原材料費(fèi)用核算。料費(fèi)用核算。已領(lǐng)燃料總額，應(yīng)記入已領(lǐng)燃料總額，應(yīng)記入“燃料燃料

17、”科目的貸科目的貸方，不設(shè)方，不設(shè)“燃料燃料”科目的，則記入科目的，則記入“原材原材料料”科目的貸方?？颇康馁J方。2022-7-526表表3-2 3-2 燃料費(fèi)用分配表燃料費(fèi)用分配表 200200年年1010月月 單位：元單位：元7 4757 4755 7755 7751 7001 700合合 計(jì)計(jì) 燃料燃料管理費(fèi)用管理費(fèi)用1 7001 7001 7001 700小小 計(jì)計(jì)200200 200200燃料燃料供水車(chē)間供水車(chē)間1 5001 5001 5001 500燃料燃料供電車(chē)間供電車(chē)間輔助輔助生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本 燃料燃料制造制造費(fèi)用費(fèi)用577557755 7755 7755 5005 500小小

18、 計(jì)計(jì)2 6252 6252 6252 6252 5002 500燃料燃料乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品3 1503 1503 1503 1503 0003 000燃料燃料甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品基本基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本分配額分配額( (分配率：分配率：1.05)1.05)分配分配標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目明細(xì)科目總賬總賬科目科目費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入直接計(jì)入費(fèi)用費(fèi)用成本費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目項(xiàng)目應(yīng)借科目應(yīng)借科目2022-7-527燃料費(fèi)用分配率燃料費(fèi)用分配率 3000300025002500577557751.05 1.05 甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 300030001.05 1.05 3150

19、(3150(元元) )乙產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用 250025001.05 1.05 2625(2625(元元) ) 按定額費(fèi)用比例分配按定額費(fèi)用比例分配2022-7-528借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 3150 3150 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 2625 2625 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間供電車(chē)間 1500 1500 供水車(chē)間供水車(chē)間 200 200 貸：燃料貸：燃料 7475 7475 編制會(huì)計(jì)分錄編制會(huì)計(jì)分錄 2022-7-529第二節(jié) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用是指向外單位外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用是指向外單位購(gòu)買(mǎi)的電力、熱力、購(gòu)買(mǎi)的電力、熱力、蒸汽蒸汽等各種

20、動(dòng)力所支付的費(fèi)用。自制的動(dòng)力費(fèi)用不屬于等各種動(dòng)力所支付的費(fèi)用。自制的動(dòng)力費(fèi)用不屬于外購(gòu)動(dòng)力。（例如：自產(chǎn)電力。算入輔助生產(chǎn)費(fèi)用）外購(gòu)動(dòng)力。（例如：自產(chǎn)電力。算入輔助生產(chǎn)費(fèi)用）2022-7-530借：應(yīng)付賬款借：應(yīng)付賬款 貸：銀行存款貸：銀行存款3.會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)處理1.核算核算實(shí)際支付期與會(huì)計(jì)計(jì)算期不一致實(shí)際支付期與會(huì)計(jì)計(jì)算期不一致外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集2.賬戶設(shè)置賬戶設(shè)置“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 貸：應(yīng)付賬款（貸：應(yīng)付賬款（按儀器儀表記錄的數(shù)量按儀器儀表記錄的數(shù)量）“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”，借方

21、反映實(shí)際支付動(dòng)力費(fèi)，貸方反映分配本月外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)，借方余額借方反映實(shí)際支付動(dòng)力費(fèi)，貸方反映分配本月外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)，借方余額表示多付，貸方余額表示應(yīng)付未付表示多付，貸方余額表示應(yīng)付未付2022-7-531 在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量以及動(dòng)力單價(jià)計(jì)算；所示的耗用數(shù)量以及動(dòng)力單價(jià)計(jì)算； 在沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下，要按照在沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下，要按照一定的標(biāo)一定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配生產(chǎn)工時(shí)比例、定額消耗量比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例生產(chǎn)工時(shí)比例、定額消耗量比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例P2

22、4例題【3-5】P24例題【3-6】2022-7-532 【練習(xí)】【練習(xí)】某企業(yè)2014年6月共耗電度數(shù)為80000度,每度電0.5元, 共發(fā)生電費(fèi)40000元.月末查明各車(chē)間、部門(mén)耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車(chē)間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電65000度，沒(méi)有分產(chǎn)品安裝電表,規(guī)定按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi),甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6400小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3600小時(shí)。車(chē)間照明用電6000度，輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電4000度，企業(yè)行政管理部門(mén)耗電5000度。甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用如何分配？ 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配2022-7-533外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品2022-7-

23、534第三節(jié)第三節(jié) 工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用的歸集和分配一、工資總額的構(gòu)成一、工資總額的構(gòu)成工資指企業(yè)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的工資。工資指企業(yè)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的工資。包括：生產(chǎn)工人工資、車(chē)間管理人員工資、行政管理包括：生產(chǎn)工人工資、車(chē)間管理人員工資、行政管理人員工資等人員工資等具體內(nèi)容包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、具體內(nèi)容包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下工資。加班加點(diǎn)工資、特殊情況下工資。退休金、困難補(bǔ)助等不算退休金、困難補(bǔ)助等不算2022-7-535二、工資的計(jì)算二、工資的計(jì)算1.計(jì)時(shí)工資的計(jì)算計(jì)時(shí)工資的計(jì)算計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間

24、支計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給職工個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。企業(yè)在計(jì)算職工付給職工個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。企業(yè)在計(jì)算職工計(jì)時(shí)工資時(shí)，可采用計(jì)時(shí)工資時(shí)，可采用月薪制月薪制和日薪制兩種方和日薪制兩種方法。法。月薪制：按職工的月標(biāo)準(zhǔn)工資，扣除缺勤工月薪制：按職工的月標(biāo)準(zhǔn)工資，扣除缺勤工資，計(jì)算應(yīng)付職工工資的一種方法。資，計(jì)算應(yīng)付職工工資的一種方法。某職工應(yīng)得計(jì)時(shí)工資某職工應(yīng)得計(jì)時(shí)工資=該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資缺勤天數(shù)缺勤天數(shù)日標(biāo)準(zhǔn)工資日標(biāo)準(zhǔn)工資2022-7-5361.按全年平均每月日歷日數(shù)計(jì)算按全年平均每月日歷日數(shù)計(jì)算 月工資薪酬月工資薪酬日工資薪酬日工資薪酬= 30 注：日工資薪酬包括雙休日的

25、工資薪酬，缺勤期間注：日工資薪酬包括雙休日的工資薪酬，缺勤期間若是雙休日，照扣工資。若是雙休日，照扣工資。2022-7-537日工資薪酬的計(jì)算有三種方法：日工資薪酬的計(jì)算有三種方法：2.按全年平均月計(jì)薪天數(shù)計(jì)算按全年平均月計(jì)薪天數(shù)計(jì)算 月工資薪酬月工資薪酬日工資薪酬日工資薪酬= 21.75注：雙休日不付職工薪酬，缺勤期間是雙休注：雙休日不付職工薪酬，缺勤期間是雙休日的，不扣工資薪酬日的，不扣工資薪酬2022-7-5382022-7-539二、計(jì)件工資的計(jì)算二、計(jì)件工資的計(jì)算料廢：由于材料缺陷等客觀原因產(chǎn)生的廢品料廢：由于材料缺陷等客觀原因產(chǎn)生的廢品付付工廢：工人加工過(guò)失等原因而產(chǎn)生的廢品工廢：

26、工人加工過(guò)失等原因而產(chǎn)生的廢品不付不付應(yīng)付計(jì)件工資薪酬應(yīng)付計(jì)件工資薪酬=【（合格品數(shù)量（合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量）料廢品數(shù)量） 計(jì)件單價(jià)計(jì)件單價(jià)】工資費(fèi)用的計(jì)算工資費(fèi)用的計(jì)算2022-7-540例：泰達(dá)工廠職工小李例：泰達(dá)工廠職工小李2011年年5月份生產(chǎn)甲月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品800件，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲件，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品料廢產(chǎn)品料廢3個(gè)，工廢個(gè)，工廢5個(gè)，其余合格，甲乙產(chǎn)個(gè)，其余合格，甲乙產(chǎn)品的計(jì)價(jià)單價(jià)分別是品的計(jì)價(jià)單價(jià)分別是0.8元和元和2.5元。本月小元。本月小李應(yīng)得的計(jì)件工資為多少？李應(yīng)得的計(jì)件工資為多少？小李小李5月份工資月份工資=（1000-5） 0.8+800

27、 2.5 =2796（元）（元）工資費(fèi)用的計(jì)算工資費(fèi)用的計(jì)算2022-7-541計(jì)算工資的原始憑證計(jì)算工資的原始憑證 考勤記錄考勤記錄 產(chǎn)量和工時(shí)記錄產(chǎn)量和工時(shí)記錄工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用的歸集和分配2022-7-542工資費(fèi)用分配的關(guān)鍵工資費(fèi)用分配的關(guān)鍵確定分配對(duì)象確定分配對(duì)象分配方法分配方法誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)（其方法和材料費(fèi)（其方法和材料費(fèi)用的分配基本相同）用的分配基本相同）直接計(jì)入直接計(jì)入間接計(jì)入間接計(jì)入工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用的歸集和分配2022-7-543工資費(fèi)用分配率工資費(fèi)用分配率該車(chē)間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和該車(chē)間各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總和某車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額某車(chē)間生產(chǎn)工人

28、計(jì)時(shí)工資總額某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率【說(shuō)明】對(duì)于行政、銷(xiāo)售等部門(mén)的工資薪酬，在匯總【說(shuō)明】對(duì)于行政、銷(xiāo)售等部門(mén)的工資薪酬，在匯總后即可記入對(duì)應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車(chē)間中的管理人員薪酬亦后即可記入對(duì)應(yīng)賬戶；生產(chǎn)車(chē)間中的管理人員薪酬亦可以直接記入可以直接記入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”。但對(duì)于車(chē)間的生產(chǎn)工人，。但對(duì)于車(chē)間的生產(chǎn)工人，若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn)若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。品之間進(jìn)行分配。工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用的歸集和分配2022-7-544 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 輔助

29、生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬工資工資根據(jù)工資結(jié)算匯總表分配工資費(fèi)用：（按總額）根據(jù)工資結(jié)算匯總表分配工資費(fèi)用：（按總額）實(shí)際支付時(shí)實(shí)際支付時(shí)：按實(shí)際支付額：按實(shí)際支付額, ,考慮代扣款項(xiàng)考慮代扣款項(xiàng). .借：應(yīng)付職工薪酬借：應(yīng)付職工薪酬工資工資 貸：銀行存款貸：銀行存款工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用的歸集和分配2022-7-545【例題】某企業(yè)【例題】某企業(yè)200200年年6 6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為件工資分別為 : : 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 1800 1800 元元 ,

30、 , 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 1600 1600 元；甲、乙元；甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 17600 17600 元。元。 甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為 5600 5600 小時(shí)和小時(shí)和32003200小時(shí)。小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下: :【參考答案】【參考答案】工資費(fèi)用分配率工資費(fèi)用分配率= 17600/(5600+3200)=2= 17600/(5600+3200)=2甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 =5600 =56002=11200( 2=11200( 元元 ) )乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用 =3200 =3200

31、2=6400( 2=6400( 元元 ) )工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用的歸集和分配2022-7-546職工薪酬費(fèi)用分配表職工薪酬費(fèi)用分配表工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用的歸集和分配2022-7-547【參考答案】【參考答案】將分配好的計(jì)時(shí)工資加上計(jì)件工資，編制會(huì)計(jì)分錄：將分配好的計(jì)時(shí)工資加上計(jì)件工資，編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 13000 13000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 8000 8000 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬工資工資 21000 21000發(fā)放工資時(shí)，編制以下分錄：發(fā)放工資時(shí)，編制以下分錄：借：應(yīng)付職工薪酬借：應(yīng)付職工薪酬-工資工資 21000 貸：庫(kù)存

32、現(xiàn)金貸：庫(kù)存現(xiàn)金 21000工資費(fèi)用的歸集和分配工資費(fèi)用的歸集和分配2022-7-548固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集和分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的歸集和分配 固定資產(chǎn)在長(zhǎng)期使用過(guò)程中保持實(shí)物形態(tài)不變，固定資產(chǎn)在長(zhǎng)期使用過(guò)程中保持實(shí)物形態(tài)不變，但其價(jià)值隨著固定資產(chǎn)的損耗而逐漸減少，這部分由但其價(jià)值隨著固定資產(chǎn)的損耗而逐漸減少，這部分由于損耗而減少的價(jià)值就是固定資產(chǎn)折舊。于損耗而減少的價(jià)值就是固定資產(chǎn)折舊。 折舊費(fèi)用也是產(chǎn)品成本的組成部分，按照固定資折舊費(fèi)用也是產(chǎn)品成本的組成部分，按照固定資產(chǎn)的使用車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行匯總，然后分配計(jì)入產(chǎn)品成產(chǎn)的使用車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行匯總，然后分配計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，編寫(xiě)折舊費(fèi)用分

33、配表。本和期間費(fèi)用，編寫(xiě)折舊費(fèi)用分配表。2022-7-549管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用輔助生產(chǎn)成輔助生產(chǎn)成本本制造費(fèi)用制造費(fèi)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)受益對(duì)象分配計(jì)入有關(guān)成本、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)受益對(duì)象分配計(jì)入有關(guān)成本、費(fèi)用中，同時(shí)登記費(fèi)用中，同時(shí)登記“累計(jì)折舊累計(jì)折舊”?；旧a(chǎn)車(chē)間使用基本生產(chǎn)車(chē)間使用管理部門(mén)使用管理部門(mén)使用銷(xiāo)售部門(mén)使用銷(xiāo)售部門(mén)使用輔助生產(chǎn)車(chē)間使用輔助生產(chǎn)車(chē)間使用2022-7-550 折舊費(fèi)用分配表折舊費(fèi)用分配表 200200年年6 6月月 單位：元單位：元 1680016800750750210021001545015450合合 計(jì)計(jì) 2000200020002000廠部管理部門(mén)廠部管理部門(mén)管理費(fèi)用管理費(fèi)用2400240024002400專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用 65065010010010501050供水車(chē)間供水車(chē)間 17501750250250 20002000機(jī)電車(chē)間機(jī)電車(chē)間輔助生輔助生產(chǎn)成本產(chǎn)成本 10000100002000200080008000基本生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用制造費(fèi)用本月份本月份折舊額折舊額上月減少固定上月減少固定資產(chǎn)計(jì)提折舊資產(chǎn)計(jì)提折舊上月增加固定上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊資產(chǎn)應(yīng)提折舊上月份折上月份折舊額舊額 車(chē)間車(chē)間 部