![企業(yè)員工個(gè)人辭職報(bào)告例文_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ab74a41a2651976d082f8fd7989b3d31/ab74a41a2651976d082f8fd7989b3d311.gif)
![企業(yè)員工個(gè)人辭職報(bào)告例文_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ab74a41a2651976d082f8fd7989b3d31/ab74a41a2651976d082f8fd7989b3d312.gif)
![企業(yè)員工個(gè)人辭職報(bào)告例文_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/ab74a41a2651976d082f8fd7989b3d31/ab74a41a2651976d082f8fd7989b3d313.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第4頁(yè) 共4頁(yè)企業(yè)員工個(gè)人辭職報(bào)告例文企業(yè)員工的個(gè)人辭職報(bào)告篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)公司已經(jīng)一年多了?;厥走@一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有缺乏,但更多的卻是無(wú)奈和心酸,從公司招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的開(kāi)展來(lái)看,存在很多根本問(wèn)題,一切顯得那么的雜亂無(wú)章,這也許正表達(dá)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無(wú)非就是三件事:建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側(cè)重銷(xiāo)售管理和品牌
2、建立。穩(wěn)固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。建立品牌和公關(guān)籌劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析p 公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來(lái)的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來(lái),加強(qiáng)迫度化建立,于是我就開(kāi)場(chǎng)重點(diǎn)抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建立。然而,這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完,公司便急急否認(rèn)了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
3、原因財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因新制度的施行和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。本著職業(yè)道德,在公司沒(méi)有一分錢(qián)投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也一樣于其它的業(yè)務(wù)員程度,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資,完善銷(xiāo)售部門(mén)的許多缺乏。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)開(kāi)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷(xiāo)售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)構(gòu)造良性,我想我無(wú)愧于自己付出的心血,也無(wú)愧于公司。敬禮!辭職申請(qǐng)人:_年_月_日企業(yè)員工的個(gè)人辭職報(bào)
4、告篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來(lái)到_公司也已經(jīng)兩年多了,正是在這里我開(kāi)場(chǎng)踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)通的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的.學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開(kāi)場(chǎng)了思索,認(rèn)真的考慮。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)漸漸長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的制度的啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下竭力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)工程安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在工程還未正式啟動(dòng)開(kāi)場(chǎng)之前,公司在工程安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓工程做到平衡過(guò)渡。分開(kāi)這個(gè)公司,分開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇州2025年江蘇蘇州張家港市招聘?jìng)浒钢平處?7人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 秦皇島2025年河北秦皇島市第二醫(yī)院招聘人事代理人員115人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 梧州2025年廣西梧州市事業(yè)單位招聘中小學(xué)幼兒園教師507人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)多流水表市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 德州2024年山東德州天衢新區(qū)第三批招聘教師60人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025至2031年中國(guó)高亮度充電式手筒行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2025年自動(dòng)補(bǔ)償式交流穩(wěn)壓器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年粉碎自動(dòng)送料機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年生物活能全效眼霜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)文丘里噴嘴行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- Q-HN-1-0000.08.004《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)電能質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 多指畸形-課件
- 5G NSA站點(diǎn)開(kāi)通指導(dǎo)書(shū)(臨時(shí)IP開(kāi)站)
- 人教部編版道德與法治二年級(jí)下冊(cè)優(yōu)秀課件(全冊(cè))
- 宗教與社會(huì)課件
- 3人-機(jī)-環(huán)-管理本質(zhì)安全化措施課件
- 幕墻工程項(xiàng)目管理手冊(cè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
- 生殖醫(yī)學(xué)中心建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分析-講座課件PPT
- DB44∕T 1811-2016 石灰?guī)r山地造林技術(shù)規(guī)程
- 《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》新媒體營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)
- 2025采煤工作面巷道平面布置示意圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論