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文檔簡介
1、篇一:工作計(jì)劃、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式 word 文檔工作計(jì)劃、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式(計(jì)劃和總結(jié)的格式基本相同)封皮:內(nèi)容為“20092010學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)” “20102011學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃” 字體為黑體一號(hào)加粗居中,右下角標(biāo)明學(xué)院部門和時(shí)間,字體為黑體三號(hào)字不加粗內(nèi)容:標(biāo)題2號(hào)仿宋(20092010學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)或20102011學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃)正文4仿宋。頁面設(shè)置上下1.5,左右2.5;段落1.5倍行間距。1、在裝訂的時(shí)候要訂在上面兩個(gè)釘 2、在按照規(guī)定的格式情況盡量美觀3、在最后一頁的右下角也要標(biāo)明和首頁相同的學(xué)院部門和時(shí)間,字體同正文。 模版如下:20092010學(xué)年第二學(xué)期工
2、作總結(jié)x x 部年x月xx日20102011學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)x x 部年x月xx日20092010學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)xx部xxxx年x月xx日篇二:xxxx年終總結(jié)word文檔年終總結(jié)時(shí)光無痕悄然去,季節(jié)有意春又來。新的一年伴隨濃凍蕭黯而至,嶄新的開始由我們做起?;仡欉^去的一年所作所為,所失所得,歸納成敗對(duì)新一年工作有所啟迪,借鑒,規(guī)避就可以興利除弊。下面我就一年來的工作情況簡要做幾大點(diǎn)總結(jié)。細(xì)節(jié)和小事不在此贅述。一自己的感想總經(jīng)辦就是綜合辦,行政辦,更是橋梁和紐帶,事務(wù)處理得好壞直接關(guān)系到企業(yè)形象,幾年中我體會(huì)到總經(jīng)工作人員素質(zhì)和文化底蘊(yùn)及交際努力均關(guān)聯(lián)到企業(yè)的
4、一切,從高度講是一企業(yè)的喉舌和耳目,通俗講是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的添加劑,一句話一種行為都可以決定著申辦、執(zhí)行、結(jié)果。我深深感到行政辦公人員要精誠進(jìn)取、不斷豐富自己武裝自己的頭腦,時(shí)時(shí)充電加油,無論是國家政策、法規(guī),發(fā)展形勢(shì),企業(yè)文化建設(shè)。還是企業(yè)發(fā)展前景都要了解和掌握,真正做一名合格的行政辦公室管理人員不容易也并非三月五月,是一項(xiàng)長期進(jìn)取和求知的崗位。二大方面的行政事務(wù)1、案例情況 2009年未終結(jié)的有些勞動(dòng)糾紛案于2010年9月已全面審結(jié),勞動(dòng)糾紛案共19起,案值36萬多元,兩起未準(zhǔn)時(shí)到庭被撤銷處理,四起對(duì)方敗訴,13起賠付,金額為126673、85元,工傷案例7起(不含徐宏先事故)結(jié)案四起,賠
5、付金額90171、60元,其中兩起正在進(jìn)行傷殘鑒定中。寧德勇案于2010年11月23日中院審結(jié)(未開庭),維持了一審判決(本案歷程一年半時(shí)間),一審判決;惠水縣人事勞動(dòng)和社保局重新作出認(rèn)定(原非工傷)?,F(xiàn)還未接到相關(guān)文書待作出認(rèn)定后立即起訴駕駛員,訴狀草案早已寫好,有社保局認(rèn)定結(jié)果才能提出駕駛員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的標(biāo)的。2、勞動(dòng)合同簽訂 2011年度勞動(dòng)合同全面簽訂,原未到期的除外,無論籍貫,職務(wù)(崗位)已全覆蓋簽訂。3、社會(huì)保險(xiǎn) 社會(huì)保險(xiǎn)之一工傷保險(xiǎn)已于2010年12月下旬申辦,出后勤部分崗位無安全風(fēng)險(xiǎn)性的未申辦,其他全辦理,職工總?cè)藬?shù)文哦358人,參保人數(shù)達(dá)309人,按二類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)率16、9元
6、月/人,元月4日已交費(fèi)(元月份),金額為5235、00元,年總額為62820元(按2010年標(biāo)準(zhǔn)核繳,2011年可能有所提高,新標(biāo)準(zhǔn)均于當(dāng)年四季度才公開。參保人數(shù)是一個(gè)變數(shù),每月初都要遞交申辦詳情表和增減表,按實(shí)際人數(shù)核繳金額?;揪驮?08310人左右,離職和新進(jìn)的需及時(shí)增補(bǔ)或刪減。4、環(huán)保情況 在線監(jiān)控系統(tǒng)于2010年10月19日經(jīng)省環(huán)保廳驗(yàn)收合格,申報(bào)了在線監(jiān)控系統(tǒng)專項(xiàng)鼓勵(lì)金2、3萬元是上級(jí)指定金額,現(xiàn)已辦理到位。排污費(fèi)繳納情況,2010年9月25日縣環(huán)保局出具了一份2010年度1-2季度排污費(fèi)核定通知單,接通知單后我馬上報(bào)告給盧建軍,多次到環(huán)保局協(xié)調(diào)此事,并向縣人民政府書面報(bào)告,要求按
7、照招商引資補(bǔ)充協(xié)議辦,同時(shí)送往縣政府和環(huán)保局并將協(xié)議作為附件。協(xié)議約定:自投產(chǎn)第一年排污費(fèi)為5萬元,以后每年增加7600元2010年度排污費(fèi)應(yīng)為65200原,多次協(xié)調(diào)后,最后同意按協(xié)議辦理,于2010年11月30日按數(shù)繳納環(huán)保局。5、安全生產(chǎn) 2010年下半年到目前確實(shí)狠抓了一番安全生產(chǎn)工作。一是由于國家和各級(jí)地方政府自去年下半年以來對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)作為重中之重。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過抓環(huán)保。二是2009年7月至2010年7月, 公司就發(fā)生17起工傷事故,較大傷害8起,一般傷害(輕傷)9起,給公司和生產(chǎn)都帶來一定影響,同樣給被害人留下遺痛。原因全在于不重視安全生產(chǎn),將在口上,不落實(shí)。就安全生產(chǎn)問題我
8、多次在公司辦公會(huì)議上講并發(fā)文督促,但執(zhí)行甚微或不執(zhí)行。我將情況匯報(bào)給二總,并從國家和各級(jí)政府部門狠抓安全生產(chǎn)的形勢(shì)以及我公司目前存在的一些安全生產(chǎn)問題,引起了二總高度重視,也得到二總的支持。自9月底起全面狠抓安全生產(chǎn),加之7、13事故和省、州、縣三級(jí)聯(lián)合對(duì)我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)突擊檢查,確實(shí)存在很多問題,并下了整改令。10月1日我們正式成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,徹底改變過去無管理機(jī)構(gòu),無管理人員和監(jiān)督人員,原所謂的保衛(wèi)科是安全管理部門是完全錯(cuò)誤的,保衛(wèi)科僅是安全保衛(wèi)和秩序維護(hù),根本無法勝任和承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,徹底整治一些不安全因素,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面重新制定安全操作規(guī)程,組織各部門(車間、班
9、組),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,我作講解和宣教員,到車間、班組及崗位現(xiàn)場(chǎng)講解,增加安全警示標(biāo)牌和宣傳標(biāo)語及畫幅,各車間,各崗位全部將安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上墻。10多次組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,10多次到車間,崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育,口頭或下通知督促各車間全面進(jìn)行整改落實(shí),不僅是現(xiàn)場(chǎng)整改,最重要是生產(chǎn)線所有管理人員和崗位職工都從思想意識(shí)上大大提升。州去年9月下旬到目前僅發(fā)生過兩起輕微擦傷,未發(fā)生過一起傷害事故。通過全面整改和思想意識(shí)提高,確實(shí)取得了顯著成效,就此機(jī)會(huì)委托北京達(dá)飛安評(píng)顧問公司進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)都勻、六盤水三公司一并做安評(píng),都勻、六盤水做預(yù)評(píng)價(jià)。我們公司是2008年前點(diǎn)火的,根據(jù)省安
10、委相關(guān)文件就免去了預(yù)評(píng)價(jià),只做了現(xiàn)評(píng)價(jià),項(xiàng)目合同價(jià)款為21萬元(7萬元一家)。自11月開始到12月30日結(jié)束,元月24日我已將評(píng)價(jià)報(bào)告送省安委和縣安監(jiān)局備案,有現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告就不需核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。 目前就礦山安評(píng)工作還在進(jìn)行中,礦山至今未取得安全生產(chǎn)許可證,其原因是縣安監(jiān)局于2009年11月份推薦來的項(xiàng)目人是騙取了貴陽雍陽地礦資源開發(fā)公司的合同來我公司找到吳少春簽訂的項(xiàng)目服務(wù)合同,叫秦旭的人簽訂后先期領(lǐng)取去合同價(jià)款的50(3、5萬元),中期又領(lǐng)取了1、1萬元作報(bào)告評(píng)審費(fèi),余款為2、4萬元,但他領(lǐng)款后又是照了貴陽紅華公司一個(gè)工程師幫忙編制報(bào)告,錢僅給了3000元,其余全還了賭債,此人既不是雍陽
11、公司的人,也不是紅華公司的人,此人在2010年9月就被抓了。所以到至今只有兩份報(bào)告,應(yīng)該四份報(bào)告安全設(shè)計(jì)方案、安全專篇、安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià),要四項(xiàng)目都做好經(jīng)專家組評(píng)審符合后備案才能領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,前兩項(xiàng)報(bào)告于10月出了但經(jīng)專家評(píng)審問題很多,已進(jìn)行修改安全專篇不未評(píng)審。后兩項(xiàng)報(bào)告按規(guī)定又不能同一機(jī)構(gòu)做,現(xiàn)安監(jiān)局已表態(tài),只要完成前兩項(xiàng),后兩項(xiàng)他們負(fù)責(zé)找人做,但我們表示只能按合同價(jià)款的余額2、4萬支付,安監(jiān)局本身有直接責(zé)任。預(yù)計(jì)這項(xiàng)工作要到今年6月前后才能完成,作一份報(bào)告也得兩個(gè)月。6、人事管理 我這里所講的人事管理是只一般人是管理,原來部門(車間、科室)自己需要人就隨意叫來,看不慣某一人
12、或一句話就趕走,引發(fā)勞動(dòng)糾紛案例就在所難免。這些情況我給二總反映后并且在會(huì)上也多次提到這一問題。在12月28日的會(huì)議,我再次提到這個(gè)問題,在會(huì)議通過關(guān)于招錄、離(退)人員的相關(guān)程序和規(guī)定。改變了部門一人口頭說了算,工資來源也必須憑打卡記錄,不以車間部門科室手寫考勤表為準(zhǔn)。因?yàn)樵瓉頍o人事檔案,無打卡記錄,工作表上有人名,來不知去不曉,給辦公室人事檔案管理造成混亂不清,給工傷保險(xiǎn)帶來不便,甚至人走了還交保險(xiǎn),在崗的不知何人無保險(xiǎn)。三2011年需及時(shí)辦理的幾件大事1、礦山資源開發(fā)利用年度審核。根據(jù)黔南州國土資源局文件(2010)88號(hào)關(guān)于做好2010年礦山資源開發(fā)利用年度檢查工作的通知精神,礦山(非
13、煤礦山)采礦權(quán)年檢工作于2011年3月31日前申報(bào)完畢。我們礦山開采許可證在本年度需年審,主要遞交諸多相關(guān)材料,現(xiàn)場(chǎng)審查符合開發(fā)利用規(guī)劃才能換(年審),礦山開采許可證。這項(xiàng)工作春節(jié)后才有時(shí)間做,目前主要還忙于管理體系年度復(fù)審工作,春節(jié)后首先抓緊做這項(xiàng)工作。2、礦山安評(píng)工作 礦山安評(píng)工作還得繼續(xù)加緊,雖安監(jiān)局有責(zé)任但我們必須主動(dòng)積極聯(lián)合和提供必要的資料,長期不取得安全生產(chǎn)許可證,對(duì)我們企業(yè)有很多弊端,而不是吧責(zé)任一推了之,結(jié)果不利的還是企業(yè)自己,去年為此事我多次照安監(jiān)局及相關(guān)人員,也提供了相應(yīng)的資料,也花費(fèi)了許多緊張而寶貴的時(shí)間,這項(xiàng)工作還得繼續(xù)花費(fèi)精力和時(shí)間。3、余熱電站驗(yàn)收 余熱發(fā)電項(xiàng)目一句
14、建成運(yùn)行一年之久了,但還未申報(bào)驗(yàn)收工作,原是吳少春全面負(fù)責(zé)熱點(diǎn)項(xiàng)目,他走時(shí)未移交過往何資料和吩咐。去年省、州、縣環(huán)保部門幾次來檢查都要看熱電項(xiàng)目的驗(yàn)收批文,我打電話給吳少春也不知其還需申報(bào)驗(yàn)收。問蔣曉峰也不知其中有哪些程序。后來我多方了解和查看項(xiàng)目建設(shè)批文上的相關(guān)要求,才知曉應(yīng)在建設(shè)安裝完成就要申報(bào)試生產(chǎn),試生產(chǎn)三個(gè)月后再申報(bào)正式投產(chǎn),在正式投產(chǎn)前必須申報(bào)省環(huán)保廳進(jìn)行環(huán)評(píng)驗(yàn)收,環(huán)評(píng)驗(yàn)收通過后,才能批準(zhǔn)你正式投產(chǎn)。這項(xiàng)工作主要也是申報(bào)省廳需諸多材料和時(shí)間,一直精力和時(shí)間不夠,延至到現(xiàn)在,春節(jié)后也必須做這項(xiàng)工作。原多次來檢查我都說還在調(diào)試,有一次州環(huán)保局就訓(xùn)斥說:長期調(diào)試就是不符合規(guī)范項(xiàng)目,停產(chǎn)整
15、頓好了再生產(chǎn)調(diào)試。4、職業(yè)健康體檢和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)。職業(yè)健康體檢工作2010年元月做過一次,針對(duì)粉塵和噪聲接觸兩類崗位人員,人數(shù)也就50人左右,費(fèi)用7千多元。這項(xiàng)工作要求每年都至少做一次。篇三:word活動(dòng)總結(jié)格式操作說明活動(dòng)總結(jié)教材封面設(shè)置:按照題中要求格式制作封面,如右圖示其中對(duì)文字進(jìn)行豎立設(shè)置時(shí),可通過在“活動(dòng)總結(jié)”四個(gè)字中按shift+enter鍵加入強(qiáng)行換行符然后在將光標(biāo)定位到“活動(dòng)總結(jié)”中,選擇“格式工具欄”中的即可。(居中)圖標(biāo)設(shè)置頁眉和頁腳時(shí),最好從文章最前面開始,定位到文檔開始處,從菜單選擇【視圖】|【頁眉和頁腳】命令,進(jìn)入“頁眉和頁腳”編輯狀態(tài),如下圖示在“頁眉和
16、頁腳”工具欄中單擊“在頁眉和頁腳間切換”按鈕顯示頁腳區(qū)域,接著可點(diǎn)擊“插入頁碼”按鈕 ,還可通過單擊“設(shè)置頁碼格式”按鈕,設(shè)置所需的頁碼格式,由于第1節(jié)是封面,不需要設(shè)置頁眉,可單擊“頁面設(shè)置”按鈕然后會(huì)出現(xiàn)“頁面設(shè)置”對(duì)話框,點(diǎn)擊“版式”,在該頁面中選擇“首頁不同”然后點(diǎn)擊確定, 在“頁眉和頁腳”工具欄中單擊【關(guān)閉】按鈕,退出頁腳編輯狀態(tài)。字體設(shè)置:先選擇要設(shè)置的字體,然后選擇“格式”“字體”打開字體對(duì)話框(如左圖示)通過該對(duì)話框?qū)ψ煮w自行字號(hào)等進(jìn)行設(shè)置。段落設(shè)置:先選中所要設(shè)置的段落或全文,然后選擇“格式”“段落”打開對(duì)話框(如右圖示)對(duì)段落的對(duì)齊方式,縮進(jìn),行距,段間距等進(jìn)行設(shè)置(注:首
17、行縮進(jìn),懸掛縮進(jìn)位于“特殊格式”中)。對(duì)一、二、三級(jí)標(biāo)題的表示法的設(shè)置:選中“格式”“樣式和格式”,會(huì)出現(xiàn)“樣式和格式”對(duì)話框如圖示。將鼠標(biāo)指向“標(biāo)題1”上方,并選擇“修改”然后在彈出的“修改樣式”對(duì)話框中,按要求對(duì)一級(jí)標(biāo)題進(jìn)行修改,二級(jí),三級(jí)的標(biāo)題的修改與此步驟相同。插入圖片:點(diǎn)擊菜單欄中的“插入”“圖片”選擇需要插入的圖片,右擊圖片選擇顯示“圖片”工具欄,會(huì)出現(xiàn)圖片設(shè)置的對(duì)話框,通過此框,對(duì)圖片進(jìn)行調(diào)整若想要設(shè)置不同形狀的圖片,可點(diǎn)擊菜單欄中的“插入”“圖片”“自選圖形”選擇圖形,并在文檔中繪出該圖形,再右擊該圖形,選擇“設(shè)置自選圖形格式”會(huì)出現(xiàn)該對(duì)話框單擊此處在“填充”“顏色”處單擊,如
18、上圖示,并選擇填充效果 會(huì)出現(xiàn)“填充效果”對(duì)話框如下圖示篇四:工作總結(jié)word 文檔工作總結(jié)從教21年來一直工作在教學(xué)第一線,一直是滿課時(shí)量,一直以一個(gè)優(yōu)秀人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺遵守法律、法規(guī),在政治上與黨中央保持高度一致,忠誠黨的教育事業(yè),具有良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于建設(shè)中國特色的社會(huì)主義理論,學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹新時(shí)期黨的教育方針、政策,努力在教學(xué)工作中做到嚴(yán)于律己、以身作則、教書育人、為人師表。不計(jì)較個(gè)人得失,服從組織安排,勇挑重?fù)?dān),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。任現(xiàn)職10年來,我先后兼任學(xué)科組長5年,教務(wù)主任5年,期間還擔(dān)任xx初中負(fù)
19、責(zé)人,經(jīng)常是幾樣工作一肩挑,但我無怨無悔,甘于奉獻(xiàn)。我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了大量的現(xiàn)代教育教學(xué)理論、心理學(xué)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等最新知識(shí)。及時(shí)了解、掌握本學(xué)科最新的教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài),并將之運(yùn)用到自己的教學(xué)實(shí)踐中,使自己的教學(xué)能力和水平不斷提高。在面向全體學(xué)生提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的全面發(fā)展觀、培優(yōu)轉(zhuǎn)差等方面取得了顯著的教育教學(xué)效果。1、積極探索,不斷創(chuàng)新,甘為人梯我認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,積極探索在生源差的職校如何提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的路子。在課堂教學(xué)中,我堅(jiān)持“教是為了不教”、“授人以魚,不如授人以漁”的教學(xué)原則,在千方百計(jì)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí),著重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力
20、,激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí),讓學(xué)生真正參與到教學(xué)活動(dòng)中來。幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的方法,開展形式多樣的課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高教學(xué)效率,我不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法,積極借鑒、運(yùn)用各地各校同行的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我先后探索和運(yùn)用了“目標(biāo)教學(xué)法”、“圖示教學(xué)法”、“啟發(fā)式教學(xué)法”等教學(xué)模式和方法,都取得了良好的教學(xué)效果。2007年進(jìn)入xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校,學(xué)校有龐大的計(jì)算機(jī)資源。我又積極投身到“多媒體輔助教學(xué)”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的數(shù)學(xué)教學(xué)模式”等教學(xué)研究中來,積極制作多媒體課件,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)為數(shù)學(xué)教學(xué)注入新的活力,鼓勵(lì)學(xué)生在堂上大膽質(zhì)疑,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,受到了學(xué)生的廣泛歡迎。2010年我
21、所任教的班級(jí)數(shù)學(xué)在高考中有取得145分高分的可喜成績。為此,連續(xù)三年被學(xué)校年終考核評(píng)為優(yōu)秀。2、加強(qiáng)教研,率先垂范,精益求精作為校、縣級(jí)骨干教師,我具有較強(qiáng)的教育科研的意識(shí)和能力。為此,我除了擔(dān)任教務(wù)主任的職責(zé)外,還兼任數(shù)學(xué)教研室主任。為提高學(xué)科組的整體教學(xué)水平,我除了不斷加強(qiáng)自身教學(xué)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還積極追蹤本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的教育教學(xué)科研信息,認(rèn)真組織學(xué)科組教師開展各項(xiàng)卓有成效的教研活動(dòng),積極探索適合本校學(xué)生實(shí)際的教學(xué)改革新路子。其中,在學(xué)科組內(nèi)開展的課題研究就有“如何在現(xiàn)實(shí)條件下激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣”、“如何提高數(shù)學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)效率”、“ 如何在數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力”、“目標(biāo)教
22、學(xué)法在數(shù)學(xué)學(xué)科的運(yùn)用”等。在我的組織帶動(dòng)下,學(xué)科組教師參與教研的熱情十分高漲,學(xué)科組有的青年教師畢業(yè)僅一兩年,就能獨(dú)當(dāng)一面。我認(rèn)真總結(jié)學(xué)科和自己的教研、教改經(jīng)驗(yàn),先后撰寫了農(nóng)村職業(yè)教育之我見 、實(shí)抓五項(xiàng)基本建設(shè) 我校職教前景看好 、 不拋棄 不放棄等教學(xué)總結(jié)、論文。其中論文農(nóng)村職業(yè)教育之我見被十堰市第一屆中職論文大賽評(píng)為一等獎(jiǎng)。論文實(shí)抓五項(xiàng)基本建設(shè) 我校職教前景看好獲得省教育學(xué)會(huì)2011年度年會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。論文 多角度看待農(nóng)村職業(yè)教育發(fā)表于職教天地2011年第12期。論文 淺談在探索新知中激發(fā)學(xué)生的數(shù)學(xué)創(chuàng)新思維發(fā)表于新課程研究(教師教育) 2011 年第12期。論文職校學(xué)生基礎(chǔ)薄弱課該怎么
23、上 被十堰教育2009年第9期選登;論文職高數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)以學(xué)論教被十堰市電大學(xué)報(bào)2009年2期刊載。在20112012學(xué)年度還參與了省級(jí)課題研究,現(xiàn)在正處于結(jié)題階段。作為教務(wù)主任和學(xué)科組長,指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師是我責(zé)無旁貸的義務(wù)。為使學(xué)科組青年教師盡快成才,我耐心地扶、幫、帶,將自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地與他們進(jìn)行交流,充分肯定他們的教學(xué)長處,給他們壓擔(dān)子,挑重任,為他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的教學(xué)成長環(huán)境,鼓勵(lì)他們大膽創(chuàng)新,形成自己的教學(xué)特色。在我的指導(dǎo)下,這些青年教師進(jìn)步很快,2008年開始指導(dǎo)任傳文老師,2011年他帶的學(xué)生在高考中取得數(shù)學(xué)優(yōu)生12人(班上總?cè)藬?shù)31人)的可喜成績。我也感到很欣慰。3、與
24、時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),學(xué)無止境21年的教學(xué)經(jīng)歷,使我深深認(rèn)識(shí)到:要成為新時(shí)期優(yōu)秀的人民教師,就必須堅(jiān)持有目的、有計(jì)劃地自學(xué)和進(jìn)修提高,參加繼續(xù)教育,努力接受新思想、新知識(shí),只有這樣,才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。為此我努力學(xué)習(xí)學(xué)科最新的教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)電腦方面的有關(guān)知識(shí),努力掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。經(jīng)過努力,我已經(jīng)熟練掌握和運(yùn)用powerpoint等多媒體制作軟件。在新一輪的高中新課程培訓(xùn)中,不甘落后于2011年8月順利拿到了合格證書。4、以身作則,教書育人,為人師表從教以來,我擔(dān)任了11年的班主任工作。奉著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的信念,我全身心地投入到學(xué)生思想教育工作中。為了使每個(gè)學(xué)生都能健康成長
25、,我以身作則,言傳身教,用自己的模范行為去影響、帶動(dòng)學(xué)生。對(duì)不同類型、不同個(gè)性的學(xué)生,有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別思想教育。尤其是任現(xiàn)職到xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作后,面對(duì)職校的學(xué)生難管理的事實(shí),在管理工作中我開動(dòng)腦筋講究方法,重視培養(yǎng)學(xué)生干部,充分發(fā)揮每位學(xué)生在管理中的作用,培養(yǎng)他們的自治、自理能力。關(guān)注后進(jìn)生,對(duì)他們進(jìn)行耐心細(xì)致地思想教育,發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)、肯定,充分保護(hù)他們敏感脆弱的自尊心,給他們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同做好后進(jìn)生的思想、心理輔導(dǎo)工作。在我的努力下,我所在的班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率高,學(xué)生在各方面得到良好發(fā)展,培優(yōu)轉(zhuǎn)差成績顯著。我用自己的真情贏得了學(xué)生
26、的信賴和尊敬。今后,我還要加強(qiáng)現(xiàn)代教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),積極參加繼續(xù)教育,努力做到活到老、學(xué)到老,不斷提高自己的教育教學(xué)理論和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,積極投身到學(xué)校的教育教學(xué)改革實(shí)踐中。加大教學(xué)研究力度,深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革,努力探索教學(xué)管理新模式。加強(qiáng)師德修養(yǎng),全面貫徹新時(shí)期黨的教育方針,為推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展,在平凡的崗位上奮斗終身。二一二年九月二十七日篇五:工作總結(jié)word模版行政部年終工作總結(jié)2010年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)
27、系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正
28、常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常
29、工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中,每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自
30、身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)
31、發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息
32、的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建
33、設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。六、行政部2010年工作綱要2010年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2010年度的工作:1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁
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