項(xiàng)目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式

1、項(xiàng)目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式工程組織行政系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝施工負(fù)責(zé)土建施工負(fù)責(zé)質(zhì)量員消防保衛(wèi)文明標(biāo)化員經(jīng)濟(jì)員資料員鋼筋翻樣土工翻樣泥工觀砌材料員計(jì)量員安裝施工員土建施工員班組質(zhì)量員施工組織管理模式為了更好的完成本工程我們將按項(xiàng)目法組織施工，由公司具有豐富施工閱歷的人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的確保合格標(biāo)準(zhǔn)。若工程中標(biāo)，我公司即組織精悍的項(xiàng)目班子施工。設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理1人、現(xiàn)場(chǎng)工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1人，全面負(fù)責(zé)工程施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的指導(dǎo)和處

2、理，各方面的協(xié)調(diào)工作。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工班長(zhǎng)1人（兼施工員），施工副隊(duì)長(zhǎng)1人（兼平安員），專職平安檢查1人，專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員1人，全面負(fù)責(zé)安裝人員的施工組織、施工質(zhì)量及平安工作的實(shí)施；另外需組織100-160人的施工隊(duì)伍，包括特別工種30人（電工、鋼筋工、管道工）以保證工期的順利完成。項(xiàng)目班子人員職責(zé)u 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制。 全面負(fù)責(zé)施工、技術(shù)及各項(xiàng)組織工作。 全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)各方的協(xié)調(diào)工作。 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、平安防范的管理及掌握工作。 全面負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用、質(zhì)量及工程款結(jié)算工作。 全面負(fù)責(zé)處理施工中消失的一切問(wèn)題，特別是平安問(wèn)題，層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到

3、人。 全面負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行工作。 全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指示及生產(chǎn)任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。 制定項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則,實(shí)行項(xiàng)目部全員考核。u 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)管理工作。 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)工作。 全面負(fù)責(zé)技術(shù)深化攻關(guān)及圖紙的會(huì)審、會(huì)簽工作。 全面負(fù)責(zé)對(duì)上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。 全面負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。 全面負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員操作前的技術(shù)交底工作。 全面負(fù)責(zé)處理在施工中發(fā)生的技術(shù)難題，制定有效的實(shí)施方案。 嚴(yán)格制定、實(shí)施、掌握施工挨次、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的全面工作，落實(shí)到人。u 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)整套

4、圖紙的全程設(shè)計(jì)，按最佳方案提出材料清單，包括初始設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)、零部件的加工制作圖等有關(guān)技術(shù)圖紙。 解決現(xiàn)場(chǎng)安裝消失的技術(shù)難題。 對(duì)業(yè)主、土建及設(shè)計(jì)院等有關(guān)各方提出的技術(shù)更改要求進(jìn)行記錄，做好技術(shù)更改聯(lián)系單簽證，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙的會(huì)審、會(huì)簽工作。u 項(xiàng)目施工員 合理支配施工進(jìn)度，并組織施工技術(shù)方案的實(shí)施工作。 依據(jù)施工圖和施工進(jìn)度要求，科學(xué)合理地支配施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 監(jiān)督觀察各施工隊(duì)的工作動(dòng)態(tài)，對(duì)施工中消失的質(zhì)量、平安、技術(shù)等問(wèn)題作出（或協(xié)助作出）準(zhǔn)時(shí)的處理，保障施工順利實(shí)施。 監(jiān)督各施工隊(duì)做好材料、成品、半成品

5、的保護(hù)工作，并組織現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。 做好與各單位之間相關(guān)人員的協(xié)作及協(xié)調(diào)工作。 做好現(xiàn)場(chǎng)的施工日記。u 項(xiàng)目質(zhì)檢員 依據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并參照設(shè)計(jì)要求及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，制定檢測(cè)實(shí)施細(xì)則。 組織上崗人員進(jìn)行崗前質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理與掌握的有效方案。 嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品質(zhì)量情況，嚴(yán)格把好材料及成品的質(zhì)量關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的“三檢制度”（自檢、中檢、互檢），做到上道工序不合格，決不準(zhǔn)下道工序施工，并照實(shí)做好檢查記錄。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做出處理并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。 做好工程隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的有關(guān)資料的備檔工作。u 項(xiàng)目平安員 制定并監(jiān)督執(zhí)行平安制度、管理細(xì)則及平

6、安操作規(guī)程。 隨時(shí)檢查施工機(jī)具與設(shè)備的操作平安性能、施工用電、腳手架及平安網(wǎng)的平安性能和施工規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)平安隱患，準(zhǔn)時(shí)訂正處理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司平安操作規(guī)程，對(duì)上崗人員進(jìn)行“三級(jí)”（公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)）平安訓(xùn)練與培訓(xùn)工作，嚴(yán)禁不合格人員上崗。 貫徹落實(shí)文明施工細(xì)則，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)特別工種人員的資格審查工作。 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)特別工種人員平安操作的檢查工作。u 項(xiàng)目材料管理員 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部材料專心清點(diǎn)，按要求存放，分類保管。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的平安保護(hù)措施，對(duì)材料存放環(huán)境實(shí)行防盜、防火、防水、防污染等防護(hù)措施。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出與發(fā)放情況簡(jiǎn)略登記，設(shè)立材料帳目管理。定期向項(xiàng)目

7、經(jīng)理提交材料供應(yīng)計(jì)劃報(bào)表、用途報(bào)表及材料庫(kù)存報(bào)表，做到帳物相符，嚴(yán)禁材料流失與浪費(fèi)。 觀察現(xiàn)場(chǎng)材料的使用動(dòng)態(tài)，提出各種材料的補(bǔ)缺情況。 負(fù)責(zé)記錄和保管損耗、損壞的材料，注明緣由，以便公司進(jìn)行考核。 依據(jù)工程施工進(jìn)度要求，準(zhǔn)時(shí)組織好材料的供應(yīng)工作。 做好材料安裝統(tǒng)計(jì)工作。u 項(xiàng)目成本核算員 負(fù)責(zé)工程的概算、預(yù)算、決算及成本核算；協(xié)助項(xiàng)目部核算工程成本。 依據(jù)施工圖進(jìn)行施工用料的計(jì)算，提出用料的有效、精確清單；負(fù)責(zé)核實(shí)材料數(shù)量、用量、價(jià)格工作。 準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)材料用量計(jì)劃及價(jià)款，并做好材料用量報(bào)表及材料費(fèi)用報(bào)表。必要時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，對(duì)工程用料、倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行審核。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)更改的聯(lián)系單，做到準(zhǔn)時(shí)核算、準(zhǔn)時(shí)入帳。 制定材料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、材料供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、材料選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)、材料損耗掌握等一系列深化材料管理的實(shí)施細(xì)則，真正起到掌握成本作用。u 材料管理員職責(zé) 對(duì)進(jìn)入車間的全部材料專心清點(diǎn)，按要求存放，分類保管。 負(fù)責(zé)車間材料的平安防護(hù)措施，對(duì)材料存放環(huán)境實(shí)行防盜、防火、防水、防污染等防護(hù)措施。 負(fù)責(zé)記錄和保管損耗、損壞的材料，注明緣由，以便公司進(jìn)行考核及成本統(tǒng)計(jì)。 記錄車間材料的生產(chǎn)及領(lǐng)用情況，準(zhǔn)時(shí)組織好