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1、2022年個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一2022年個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一撰寫人:_ 日 期:_ 2022年個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一一尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我于_年_月_日成為_公司全球編輯設(shè)計中心中學(xué)教研室的一名試用員工,到如今三個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完好的培訓(xùn)課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了根底。 總結(jié)三個月的工作:繁忙伴隨著充實,學(xué)習(xí)伴隨著收獲
2、。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最根本的一些校對工作做起,踏踏實實的學(xué)習(xí),一步一個腳印的前進(jìn),到如今已經(jīng)可以比擬獨立承當(dāng)一些工程。其中主要完成的工程有:略。可以說,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。 在中學(xué)教研室的工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好主任布置的每一項任務(wù),碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、_姐學(xué)習(xí)請教。同時,我也積極學(xué)習(xí)新知識,新技能,注重自身開展和進(jìn)步,不斷進(jìn)步和充實自己,希望能盡早獨立承當(dāng)完好的工程,在工作中獨擋一面,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的_
3、、_對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和缺乏的提醒和指正。 雖然三個月時間不算長,但我已經(jīng)深深被報社良好的企業(yè)文化氣氛所吸引。報社的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氣氛中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。 我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,可以為自己所編輯的書籍負(fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,為公司的開展翻開一個更加廣闊的渠道。我堅信我一定能做到這些。 這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速開展和美妙前景,我感到驕
4、傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目的,表達(dá)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的時機(jī)。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美妙的將來! 個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文二進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)歷、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、進(jìn)步綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì) 通過公司精心安排、_的新員工培訓(xùn),充分理解公司的根本狀況。結(jié)
5、合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了略等相關(guān)文件。 二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己 一位優(yōu)秀的管理咨詢參謀,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)歷,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。 三、體會與感悟 公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深
6、,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢參謀,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸?,塑造其行為?biāo)準(zhǔn),并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。 總之,工作上雖有缺乏,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與呵護(hù)下,不斷進(jìn)步、成長。對于接下來的工作,充分信心! 個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文三時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼三個月的試用期已經(jīng)完畢。這一段我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,在我的生命中留下了不可磨滅的印記。 在一個豐收的時節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)_。成為了_普通的一員。成為了為
7、客戶效勞傳遞快樂的使者。感謝_給了我工作的時機(jī),是您讓我展翅飛翔的夢想實現(xiàn)。 在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了_人“海納百川”的胸襟,感受到了_人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了_人的堅決與執(zhí)著。在對你們肅然起敬五體投地的時候,也為我有時機(jī)成為_的一份子而驚喜萬分。 帶著對將來美妙的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。 在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心
8、關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。 一、萌芽階段 在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比方熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比擬蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏外表層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分理解的情況下,很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比擬正確的判斷,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信
9、息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)歷與對公司整體內(nèi)部運作理解的情況下都是很難把握的。 當(dāng)然了,在這期間,是我出錯的頂峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈敏性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進(jìn)入公司,對一切都充滿了生疏和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地講解。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)展交流,從他們那里可以學(xué)到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。 二、成長階段 通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的
10、調(diào)整,開場分類進(jìn)展工作制定每日方案,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的會談工作等四大類。 在這期間,協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相_意事項。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的缺乏和效勞質(zhì)量需要進(jìn)步,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補充自己的專業(yè)知識,提升自己的效勞質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的效勞于業(yè)主。在這里,我清楚的認(rèn)識到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的_,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道那么是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要
11、抓,并且兩手都要硬。 同時,這種精神也深化到工程的整改中,通過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時整改。因為這個問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會影響_的心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷那么變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅進(jìn)步工作效率,也增加了_的美譽度;其次對整改施工單位的監(jiān)視,提升整改質(zhì)量程度。在這期間我屢次與維修工程師一同深化到理論中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根所在,比方:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不標(biāo)準(zhǔn)
12、;窗墻結(jié)合處與土建局部銜接不夠嚴(yán)密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不標(biāo)準(zhǔn)等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的理論工作,這樣可以更好的監(jiān)視施工單位施工的質(zhì)量,也增強(qiáng)了我的信心。 三、成熟階段 通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對根本工作技能方面有了_的進(jìn)步,在工作效率上也有了一定的改善。 此時_也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的開展,就需要對這些整改原因進(jìn)展現(xiàn)場勘察,找出癥結(jié),對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復(fù)報修、及局部業(yè)主自身
13、的裝修操作的不標(biāo)準(zhǔn)等導(dǎo)致的報修占了很大一局部。將這種報修整改降低至最低點,對于整改報修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得非常重要,同時也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進(jìn)展了局部完善。首先從根抓起,對業(yè)主報修問題的責(zé)任性、真實性進(jìn)展核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)主要是門窗鋁合金五金配件,通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以防止業(yè)主的報修投訴,同時防止了施工單位進(jìn)展整改,增加了維修本錢及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,還造成了業(yè)主對_滿意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實到
14、每一個責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,防止施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥。回訪首先可以進(jìn)步業(yè)主的滿意度,其次又可以聽到業(yè)主真實、中肯、良好的意見和建議,進(jìn)步了我們的工作質(zhì)量,又何樂而不為呢? 通過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以施行,_的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)施行下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn),進(jìn)步、進(jìn)步、再進(jìn)步。 隨著時間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我不斷成長,解決了一個又一個的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。 光陰流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)
15、導(dǎo)對我的信任,給予了我表達(dá)自我、進(jìn)步自我的時機(jī)。在整個工作過程中,我認(rèn)為自己工作比擬認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,來進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),注重自身開展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點與缺乏:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔 ;對維修整改方面,感覺自己對有些知識潰缺,如專業(yè)知識和房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)方面。但這些缺點與缺乏,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,缺乏的通過學(xué)習(xí)充實自己。 在此,我想借此時機(jī),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正
16、申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、才能與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我表達(dá)自我、進(jìn)步自我的時機(jī),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能都得到了最大幅度的進(jìn)步,同時也鼓勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。 個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文四一轉(zhuǎn)眼,成為_公司這個大家庭的一員已經(jīng)兩個月了,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)以及同事們的幫助下,使我順利度過了從審計人員到財務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,熟悉了財務(wù)部各項工作的流程。根據(jù)崗位職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分配我主要從事四方面的工作:公司現(xiàn)金池的管理工作;_公司的財務(wù)工作;國資、財政月度快報和年度報表的編制工作;每季填
17、寫上交所信息披露標(biāo)準(zhǔn)化報送系統(tǒng)并復(fù)核等。下面總結(jié)一下這兩個月的工作情況以及在工作中的收獲、進(jìn)步和缺乏。 現(xiàn)金池業(yè)務(wù)是我們公司今年新開展的業(yè)務(wù),也是公司今年的重點工作。我在以前審計工作中雖然也曾接觸過結(jié)算中心、財務(wù)公司等相類似業(yè)務(wù),但現(xiàn)金池還是第一次接觸。我在接手現(xiàn)金池工作后,通過向同事請教、網(wǎng)絡(luò)搜索現(xiàn)金池相關(guān)資料,盡快理解了它的業(yè)務(wù)原理和操作流程,并起草了公司_;積極與工行聯(lián)絡(luò)溝通,查找局部子公司賬戶未_上公司主賬戶的原因,及時補簽受權(quán)協(xié)議,目前_家單位順利_;同時辦理了現(xiàn)金池專用賬戶開設(shè)的工作,根本解決了現(xiàn)金池主業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)在一個賬戶中核算導(dǎo)致現(xiàn)金池收支余核算不便的問題。此外及時做好現(xiàn)金池
18、臺賬,保證每周以_形式發(fā)到子公司進(jìn)展核對。 財務(wù)工作最根本是做賬,這也是一個財務(wù)人員最根本的技能。我的工作涉及到財務(wù)浪潮軟件、國資信息搜集平臺和財政局的經(jīng)濟(jì)效益快報三套軟件的操作。以前在審計工作中雖然也操作過同類型軟件,但那時僅僅使用查詢功能,操作比擬簡單,如今是真刀實_要實際操作了,我不禁也心里沒底,一怕操作失誤,影響財務(wù)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的正確性;二怕操作不純熟手腳慢,影響整個部門工作進(jìn)度。 但部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的真摯幫助和耐心指導(dǎo),使我完全消除了這些顧慮,以較快的速度熟悉和掌握了這些軟件。特別是出三季度報告過程中,在領(lǐng)導(dǎo)的有效帶著下,大家齊心協(xié)力、加班加點,在要求的時間內(nèi)順利完成。通過這次的實戰(zhàn)演練,我也清楚認(rèn)識到財務(wù)部好比是個產(chǎn)品裝配車間,財務(wù)報告就是我們的產(chǎn)成品,每個人雖然承當(dāng)?shù)墓ば虿煌?,但只有每道工序都保證質(zhì)量,才能保證最終成品的品質(zhì),這絕不是一個人的工作,而是整個團(tuán)隊合作的成果,需要財務(wù)部每個人都盡心盡力,盡職盡責(zé)。 此外,我還擔(dān)任了局部工會經(jīng)費審計工作,審計是我的老本行,但做工會經(jīng)費審計還是第,我通過查閱以前經(jīng)費審計檔案、熟悉工會相關(guān)財務(wù)會計制、與區(qū)總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)絡(luò)、向工會財務(wù)請教等方式盡快融入了工作,并順利完成區(qū)總工會對公司本級工會的經(jīng)費審計工作,得到了審計小組同志的肯定。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我還擔(dān)任局部管理
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