辦公室2022年工作總結(jié)例文

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁辦公室2022年工作總結(jié)例文工作總結(jié)范文在辦公室指導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，以“服從指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。現(xiàn)就這一季度的工作情況做一個(gè)總結(jié)，現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：為進(jìn)一步做好督查督辦工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn)。在工作和日常生活中，我正確認(rèn)識(shí)自身

2、的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持勇于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)進(jìn)步素質(zhì)。經(jīng)過這一時(shí)期的努力，自己在文字功夫上獲得一定的進(jìn)步;利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)榭h委辦公室校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處，發(fā)現(xiàn)自己的缺乏之處并虛心向指導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在文字材料上有所進(jìn)步。正處于攻堅(jiān)階段時(shí)期，我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠近，向廣闊黨員干部同志學(xué)習(xí)，一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)千頭萬緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。二要發(fā)揚(yáng)

3、不斷進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，敢于直言，在學(xué)習(xí)各種文件的同時(shí)注意深化一線獲取最新的消息和信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立督查室的良好形象。三要當(dāng)好助手排憂解難。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，可以及時(shí)提出合理化建議和解決方法供指導(dǎo)參考。四要強(qiáng)化職能做好效勞。工作中，我注重把握根本，努力進(jìn)步效勞程度。目前督查督辦室人手少，工作量大，這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)協(xié)作。遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好各種力所能及的工作，與指導(dǎo)、同事心往一處想，勁往一處使

4、，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成?？傊?，這一季度我做了一定的工作，有了一定的收獲，也獲得了一些成績，但距指導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字根底的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)指導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。工作總結(jié)范文_年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探究和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建立，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)

5、療救治體系建立，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面開展。(一)行政管理1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建立。成立專門指導(dǎo)小組，進(jìn)步職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建立，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，從進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原那么，按上級(jí)分配方法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開

6、，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)業(yè)務(wù)情況1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。(三)財(cái)務(wù)收支情況1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。3、收支結(jié)余：-1萬元。(四)藥政工作有藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，制止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過后方案調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫房由專人管理。方案年內(nèi)進(jìn)修人員3人，參加鄉(xiāng)級(jí)各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)展一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(五)防疫工作(1)全鄉(xiāng)07歲兒童1213人，今年出生133人，實(shí)建卡133人，建卡率100%，乙肝及時(shí)接種133人，及時(shí)接種率100%。(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已根本按方案完成。(3)014歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種2892人，實(shí)種2831人，接種率達(dá)97.9%?？偟膩碚f