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文檔簡介
1、工廠成本費用控制工廠成本費用控制精細(xì)化管理手冊精細(xì)化管理手冊第一章第一章制作:成本室v本PPT只包含該書的第一章:工廠成本費用的構(gòu)成。目錄目錄v第一節(jié) 成本費用一工廠成本及成本構(gòu)成二工廠費用及費構(gòu)成v第二節(jié) 采購成本費用構(gòu)成一訂購成本構(gòu)成明細(xì)二維持成本構(gòu)成明細(xì)三缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié) 直接材料成本構(gòu)成一生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)二燃料動力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié) 直接人工成本構(gòu)成一生產(chǎn)人員工資構(gòu)成明細(xì)二生產(chǎn)人員福利費構(gòu)成明細(xì)目錄目錄v第五節(jié) 生產(chǎn)制造成本費用構(gòu)成一固定制造費用構(gòu)成明細(xì)二變動制造費用構(gòu)成明細(xì)v第六節(jié) 研發(fā)技術(shù)費用構(gòu)成一研發(fā)設(shè)計費構(gòu)成明細(xì)二工藝技術(shù)費構(gòu)成明細(xì)v第七節(jié) 設(shè)備管理費用構(gòu)成一設(shè)備
2、綜合管理費用構(gòu)成二設(shè)備維修費用構(gòu)成明細(xì)v第八節(jié) 質(zhì)量成本費用構(gòu)成一預(yù)防成本構(gòu)成明細(xì)二鑒定成本構(gòu)成明細(xì)三內(nèi)部損失成本構(gòu)成明細(xì)四外部損失成本構(gòu)成明細(xì)v第九節(jié) 安全生產(chǎn)費用構(gòu)成一安全設(shè)施費用構(gòu)成明細(xì)二預(yù)防安全費用構(gòu)成明細(xì)三改善安全費用構(gòu)成明細(xì)四損失安全費用構(gòu)成明細(xì)v第十節(jié) 外協(xié)外包成本費用構(gòu)成一外協(xié)生產(chǎn)費用構(gòu)成明細(xì)二外包費用費用構(gòu)成明細(xì)v第十一節(jié) 工廠物流成本費用構(gòu)成一運(yùn)輸費用構(gòu)成明細(xì)二倉儲費用構(gòu)成明細(xì)三現(xiàn)場物流費用明細(xì)目錄目錄目錄目錄v第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成一辦公費招待費構(gòu)成明細(xì)二通信費會議費構(gòu)成明細(xì)三交通費差旅費構(gòu)成明細(xì)四綠化費維修費構(gòu)成明細(xì)五制服費食宿費構(gòu)成明細(xì)v第十三節(jié) 工廠人事管理
3、成本構(gòu)成一取得成本構(gòu)成明細(xì)二開發(fā)成本構(gòu)成明細(xì)三使用成本構(gòu)成明細(xì)四離職成本構(gòu)成明細(xì)一、工廠成本及成本構(gòu)成一、工廠成本及成本構(gòu)成(一)什么是工廠成本 根據(jù)企業(yè)會計制度的規(guī)定,工廠成本主要是指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費。其主要特征如圖1-1所示。第一節(jié)第一節(jié) 成本費用成本費用成本是資源轉(zhuǎn)化的量度成本是可對象化的費用成本不會帶來所有者權(quán)益的減少圖1-1 成本的特征第一節(jié)第一節(jié) 成本費用成本費用(二)工廠成本的構(gòu)成(二)工廠成本的構(gòu)成 工廠成本屬于廣義上的費用,它與工廠所發(fā)生的其他費用的主要區(qū)別在于二者的會計處理方式不同成本直接計入工廠的產(chǎn)品成本中,而非計入工廠的當(dāng)期費用。因此,工廠成本主要由直接材
4、料成本、直接人工成本、制造費用三大部分構(gòu)成。具體內(nèi)容如圖1-2所示。圖1-2 工廠成本構(gòu)成示例直接材料成本1直接人工成本2制造費用3原材料成本燃料動力成本外購半成品修理用備件包裝物料成本輔助材料等 其他直接材料生產(chǎn)人員的工資生產(chǎn)人員的福利費生產(chǎn)人員的社會保險生產(chǎn)管理人員的工資、福利費生產(chǎn)設(shè)備的折舊、修理費生產(chǎn)系統(tǒng)辦公費、通信費水電費、取暖費勞動保護(hù)費勞務(wù)費外部加工費機(jī)物料消耗試驗檢驗費等返回目錄返回目錄二、工廠費用及費用構(gòu)成二、工廠費用及費用構(gòu)成(一)什么是工廠費用 根據(jù)企業(yè)會計制度的規(guī)定,工廠費用是指工廠在生產(chǎn)銷售及日常運(yùn)營活動中發(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利
5、益的總流出。(二)工廠費用的構(gòu)成 從費用發(fā)生部門的職能來看,工廠費用主要由八大部分構(gòu)成。具體內(nèi)容如圖1-3所示。5.安全生產(chǎn)成本費用工廠費用6.物流成本費用7.日常管理費用8.人事管理費用1.采購成本費用2.研發(fā)技術(shù)費用3.設(shè)備管理費用4.質(zhì)量管理成本費用圖1-3 工廠費用構(gòu)成第一節(jié)第一節(jié) 成本費用成本費用返回目錄返回目錄第二節(jié)第二節(jié) 采購成本費用構(gòu)成采購成本費用構(gòu)成一、訂購成本構(gòu)成明細(xì)一、訂購成本構(gòu)成明細(xì) 訂購成本是指工廠為了完成某次采購而開展各種活動的費用,如采購人員的辦公費、差旅費、電話費以及實施招標(biāo)所發(fā)生的費用等。其構(gòu)成明細(xì)如圖1-4所示。請購手續(xù)費用1采購詢議價費用2采購驗收費用3采
6、購入庫費用4其他訂購成本5指因請購活動而發(fā)生的人工費、辦公用品費,以及存貨檢查、請購審查等活動發(fā)生的費用指因供應(yīng)商調(diào)查、詢價、比價、議價、談判等活動而發(fā)生的通信費、辦公用品費、人工費等指采購人員參與驗收而發(fā)生的人工費、差旅費、通信費等,檢驗儀器、計量器具等產(chǎn)生的費用,采購結(jié)算發(fā)生的費用等指入庫前的整理挑選費,包括挑選整理過程中發(fā)生的工費支出和必要的損耗損失指發(fā)生在訂購階段的其他費用,如結(jié)算采購款項發(fā)生的費用圖1-4 訂購成本構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第二節(jié)第二節(jié) 采購成本費用構(gòu)成采購成本費用構(gòu)成二、維持成本構(gòu)成明細(xì)二、維持成本構(gòu)成明細(xì) 維持成本是指工廠為了保有物料而開展一系列活動所發(fā)生的費用。
7、其具體的構(gòu)成明細(xì)如圖1-5所示。指因存貨占用了資金而使這筆資金喪失使用機(jī)會所產(chǎn)生的成本存貨持有成本倉儲保管費用裝卸搬運(yùn)費存貨折舊與陳腐成本其他維持成本指因倉庫存有大量物料而增加的裝卸、搬運(yùn)活動所發(fā)生的人工費、搬運(yùn)設(shè)備費等指存貨在維持保管過程中,因發(fā)生質(zhì)量變異、呆滯、破損、報廢等情形而發(fā)生的費用指發(fā)生在維持階段的其他費用,如存貨的保險費用等圖1-5 維持成本構(gòu)成明細(xì)圖指物料存放在倉庫而發(fā)生的倉庫租金、倉庫內(nèi)配套設(shè)施費用等,以及倉庫日常管理、盤點等活動發(fā)生的人工費返回目錄返回目錄第二節(jié)第二節(jié) 采購成本費用構(gòu)成采購成本費用構(gòu)成三、缺料成本構(gòu)成明細(xì)三、缺料成本構(gòu)成明細(xì) 缺料成本是指因采購不及時而導(dǎo)致工
8、廠物料供應(yīng)中斷所造成的損失,包括停工待料損失、延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會損失(還應(yīng)包括商譽(yù)損失)等。具體明細(xì)如圖1-6所示。圖1-6 缺料成本構(gòu)成明細(xì)圖 1.安全庫存成本安全庫存成本 2.延期交貨損失延期交貨損失 3.失銷損失失銷損失 4.失去客戶的損失失去客戶的損失指工廠因預(yù)防需求或提前交貨等不確定因素而保持一定數(shù)量的安全庫存所發(fā)生的費用指因缺料而延遲交貨期所發(fā)生的特殊訂單處理費、額外的裝卸搬運(yùn)費、運(yùn)輸費以及相應(yīng)的人工費等指因缺貨而使客戶轉(zhuǎn)向購買其他產(chǎn)品導(dǎo)致企業(yè)遭受的直接損失指因缺貨而失去客戶(客戶永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)向另一家企業(yè))所遭受的損失返回目錄返回目錄第三節(jié)第三節(jié) 直接材料成本構(gòu)成直接材料成本構(gòu)成
9、一、生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)一、生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)生產(chǎn)物料成本是指工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中所消耗的、用于產(chǎn)品生產(chǎn)的物料,如原材料、包裝物等耗費的成本。其具體構(gòu)成明細(xì)如圖1-7所示。12345生產(chǎn)物料成本生產(chǎn)物料成本構(gòu)成構(gòu)成原材料成本原材料成本指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的、從外部購入的原料及主要材料其他生產(chǎn)用物料成本其他生產(chǎn)用物料成本指為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的其他直接或輔助材料外購半成品成本外購半成品成本指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的從外部購入的各種半成品輔助材料成本輔助材料成本指在生產(chǎn)過程中起輔助作用但不構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的消耗性材料包裝物料成本包裝物料成本指用于包裝工廠產(chǎn)品的各種包裝容器,如桶、箱、瓶、壇、筐、袋
10、等圖1-7 生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第三節(jié)第三節(jié) 直接材料成本構(gòu)成直接材料成本構(gòu)成二、燃料動力成本構(gòu)成明細(xì)二、燃料動力成本構(gòu)成明細(xì)燃料動力成本是指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而從外部購入各種燃料和動力所產(chǎn)生的成本。 其具體構(gòu)成明細(xì)如圖1-8所示。1.燃料消耗成本燃料消耗成本指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而從外部購入各種燃料的成本,包括汽、煤、柴油等2.外購動力成本外購動力成本指工廠為生產(chǎn)產(chǎn)品而從外部購入各種動力的成本,包括熱力、電力和蒸汽等燃料動力成本燃料動力成本圖1-8 燃料動力成本構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第四節(jié)第四節(jié) 直接人工成本構(gòu)成直接人工成本構(gòu)成一、生產(chǎn)人員工資構(gòu)成明細(xì)一、生產(chǎn)人員工資構(gòu)成明細(xì)生產(chǎn)
11、人員工資主要是指在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中,直接從事生產(chǎn)的一線工人的工資、獎金和津貼等。其具體構(gòu)成如圖1-9所示。生產(chǎn)生產(chǎn)人員人員工資工資計件工資加班工資獎 金津 貼固定工資浮動工資定額工資計時工資圖1-9 生產(chǎn)人員工資構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第四節(jié)第四節(jié) 直接人工成本構(gòu)成直接人工成本構(gòu)成醫(yī)療費體檢費探親費婚嫁費喪葬費其他福利費困難員工補(bǔ)助費防暑降溫費撫恤費供暖費圖1-10 生產(chǎn)人員福利費構(gòu)成明細(xì)圖二、生產(chǎn)人員福利費構(gòu)成明細(xì)二、生產(chǎn)人員福利費構(gòu)成明細(xì)生產(chǎn)人員福利費主要是指工廠為生產(chǎn)人員提供的,除工資、獎金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼、職工教育經(jīng)費、社會保險費、補(bǔ)充養(yǎng)老保險費、補(bǔ)充醫(yī)療保險費及住房公
12、積金以外的福利待遇支出,包括發(fā)放給生產(chǎn)人員或為生產(chǎn)人員支付的各項現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性集體福利。其常見的構(gòu)成明細(xì)如圖1-10所示。返回返回目錄目錄第五節(jié)第五節(jié) 生產(chǎn)制造費用構(gòu)成生產(chǎn)制造費用構(gòu)成 制造費用指工廠各生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各項間接費用,不包括行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費用。工廠制造費可分為固定制造費用和變動制造費用兩部分。一、固定制造費用構(gòu)成明細(xì)一、固定制造費用構(gòu)成明細(xì) 制造費用中的固定部分稱為固定制造費用,包括管理人員基本工資、租賃費用等。其具體構(gòu)成明細(xì)如圖1-11所示。第五節(jié)第五節(jié) 生產(chǎn)制造費用構(gòu)成生產(chǎn)制造費用構(gòu)成 工廠生產(chǎn)部門及車間管理人員及服務(wù)人員的工資
13、、加班費等1 指生產(chǎn)車間根據(jù)應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定折舊率計提 的資產(chǎn)折舊費,包括生產(chǎn)車間的廠房、建筑物,管理用房屋和設(shè)備的折舊費 2 指生產(chǎn)車間實際發(fā)生的機(jī)物料消耗3 指生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的攤銷費,包括備品、計量工具、小型工具等的費用 4 指生產(chǎn)車間租用辦公用房、生產(chǎn)用房、機(jī)械設(shè)備、低值易耗品等所支付的租賃費用 5指生產(chǎn)車間發(fā)生的各項辦公經(jīng)費支出 6 指生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品過程中進(jìn)行運(yùn)輸活動支付的、不能進(jìn)入 原材料成本的運(yùn)雜費 7 指生產(chǎn)車間支付的房屋、設(shè)備等財產(chǎn)的保險費 8 指生產(chǎn)車間支付的差旅費,如住宿費和出差補(bǔ)助等 9 指生產(chǎn)車間支付的取暖費 10工資折舊費機(jī)物料消耗低值易耗
14、品攤銷租賃費辦公費運(yùn)輸費保險費差旅費取暖費圖1-11 固定制造費用構(gòu)成明細(xì)圖返回返回目錄目錄第五節(jié)第五節(jié) 生產(chǎn)制造費用構(gòu)成生產(chǎn)制造費用構(gòu)成變動制造費用1.福利費福利費指生產(chǎn)車間發(fā)放的員工節(jié)日福利、慰問金、工傷醫(yī)療費、每月按工資計提的福利費等2.勞動保護(hù)費勞動保護(hù)費指生產(chǎn)車間為工人購買勞保用品所發(fā)生的費用,如防暑降溫用品、特殊津貼等3.員工教育費員工教育費按照一定標(biāo)準(zhǔn)計提的生產(chǎn)車間員工的教育費用等4.勞務(wù)費勞務(wù)費指生產(chǎn)車間支付給臨時生產(chǎn)人員的、未包括在直接人工成本中的勞務(wù)費等5.外部加工費外部加工費指工廠委托外單位加工而支付的加工費、勞務(wù)費等6.水電費水電費指生產(chǎn)車間支付的用于外購的水費和電費7
15、.其他其他如停工損失費、機(jī)物料合理損耗等圖1-12 變動制造費用構(gòu)成明細(xì)圖二、變動制造費用構(gòu)成明細(xì)二、變動制造費用構(gòu)成明細(xì) 變動制造費用是指產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量相關(guān)的、隨產(chǎn)量變動而形成比例變動的那部分制造費用。其具體構(gòu)成如圖1-12所示。返回目錄返回目錄第六節(jié)第六節(jié) 研發(fā)技術(shù)費用構(gòu)成研發(fā)技術(shù)費用構(gòu)成一、研發(fā)設(shè)計費構(gòu)成明細(xì)一、研發(fā)設(shè)計費構(gòu)成明細(xì) 研發(fā)設(shè)計費主要是指工廠在開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、試制等過程中發(fā)生的相關(guān)費用。其具體的構(gòu)成如圖1-13所示。研發(fā)項目研發(fā)項目的調(diào)研費的調(diào)研費研發(fā)人員研發(fā)人員的差旅費的差旅費對外技術(shù)對外技術(shù)合作費合作費研發(fā)直接研發(fā)直接消耗的材料消耗的材料與燃料動力與燃料動力費費原材料與
16、半原材料與半成品的試驗成品的試驗費費研發(fā)的圖研發(fā)的圖書資料費書資料費新產(chǎn)品或新新產(chǎn)品或新技術(shù)的鑒定技術(shù)的鑒定費、審評費、費、審評費、驗收費等驗收費等知識產(chǎn)權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注申請費、注冊費、代理冊費、代理費等費等研發(fā)工具研發(fā)工具費、包括購費、包括購置費、折舊置費、折舊費等費等為研發(fā)目的為研發(fā)目的所支付的專所支付的專家咨詢費家咨詢費研發(fā)人員的研發(fā)人員的工資、獎金、工資、獎金、福利等福利等研發(fā)項目研發(fā)項目失敗損失失敗損失外委試驗費外委試驗費圖1-13 研發(fā)設(shè)計費構(gòu)成明細(xì)圖返回返回目錄目錄第六節(jié)第六節(jié) 研發(fā)技術(shù)費用構(gòu)成研發(fā)技術(shù)費用構(gòu)成二、工藝技術(shù)費構(gòu)成明細(xì)二、工藝技術(shù)費構(gòu)成明細(xì) 工藝技術(shù)費主要是
17、指工廠在開展工藝技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等活動中發(fā)生的相關(guān)費用。其具體構(gòu)成如圖1-14所示。技術(shù)改造費用技術(shù)引進(jìn)費用工裝模具費用工藝技術(shù)人員的工資、獎金、福利費等圖1-14 工藝技術(shù)費構(gòu)成明細(xì)圖返回返回目錄目錄第七節(jié)第七節(jié) 設(shè)備管理費用構(gòu)成設(shè)備管理費用構(gòu)成一、設(shè)備綜合管理費用構(gòu)成一、設(shè)備綜合管理費用構(gòu)成 設(shè)備綜合管理是指工廠以生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、使用、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進(jìn)行全程管理,以提高設(shè)備的綜合經(jīng)濟(jì)效率。 設(shè)備管理費用控制應(yīng)從設(shè)備壽命周期的角度出發(fā),對各階段的費用支出進(jìn)行綜合控制,使全壽命周期成本最小。設(shè)備綜
18、合管理費用的具體構(gòu)成如圖1-15所示。第七節(jié)第七節(jié) 設(shè)備管理費用構(gòu)成設(shè)備管理費用構(gòu)成規(guī)劃設(shè)計報廢(殘值)維護(hù)保養(yǎng)改造更新故障維修制造或購置安裝調(diào)試運(yùn)行及監(jiān)控設(shè)備壽命周期各階段費用控制其中主要費用構(gòu)成其中主要費用構(gòu)成制造成本或購置價格,安裝調(diào)試費用、維修費用、外部維修費用、停工損失、勞務(wù)費等圖1-15 設(shè)備綜合管理費用構(gòu)成明細(xì)圖返回返回目錄目錄具體明細(xì)第七節(jié)第七節(jié) 設(shè)備管理費用構(gòu)成設(shè)備管理費用構(gòu)成維修費用維護(hù)保養(yǎng)費維護(hù)保養(yǎng)費為防止設(shè)備劣化、保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)而進(jìn)行日常清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐等作業(yè)所發(fā)生的費用修理費修理費為恢復(fù)設(shè)備性能而進(jìn)行修理所發(fā)生的費用備品備件費:備品備件費:包括領(lǐng)用備品備件
19、的費用和實施恢復(fù)性的修理所耗費用材料費:材料費:設(shè)備修理中耗用的主要及輔助材料的費用,如維修領(lǐng)用的鋼材、螺絲等人工費:人工費:設(shè)備維修人員的工資等外來修理費:外來修理費:由外委檢修人員進(jìn)行項目檢修所發(fā)生的全部費用能源費:能源費:維修過程中消耗的動力、材料、油料、加工費用等其他:其他:檢查費、清洗費、潤滑費等圖1-16 設(shè)備維修費用構(gòu)成明細(xì)圖二、設(shè)備維修費用構(gòu)成明細(xì)二、設(shè)備維修費用構(gòu)成明細(xì) 設(shè)備維修費用 是指為保持、恢復(fù)或改善設(shè)備技術(shù)性能所支付的費用,包括修理費與維護(hù)保養(yǎng)費。其具體構(gòu)成明細(xì)如圖1-16所示。返回目錄返回目錄第八節(jié)第八節(jié) 質(zhì)量成本費用構(gòu)成質(zhì)量成本費用構(gòu)成一、預(yù)防成本構(gòu)成明細(xì)一、預(yù)防
20、成本構(gòu)成明細(xì) 預(yù)防成本主要是指工廠為了防止質(zhì)量水平低于某一所需水平或提高現(xiàn)有質(zhì)量水平,而開展的預(yù)防活動以及采取各種預(yù)防措施所發(fā)生的費用。質(zhì)量培訓(xùn)費1質(zhì)量管理活動費2質(zhì)量改進(jìn)措施費3質(zhì)量審評費4質(zhì)量管理人員工資及福利費5圖1-17 預(yù)防成本構(gòu)成明細(xì)圖返回返回目錄目錄第八節(jié)第八節(jié) 質(zhì)量成本費用構(gòu)成質(zhì)量成本費用構(gòu)成二、鑒定成本構(gòu)成明細(xì)二、鑒定成本構(gòu)成明細(xì) 鑒定成本是指評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費用。鑒定成本構(gòu)成檢測驗收費檢驗、測試等部門的辦公費質(zhì)量檢測人員工資及福利費檢測設(shè)備費圖1-18 鑒定成本構(gòu)成明細(xì)圖返回返回目錄目錄第八節(jié)第八節(jié) 質(zhì)量成本費用構(gòu)成質(zhì)量成本費用構(gòu)成三、內(nèi)部損失成本構(gòu)成
21、明細(xì)表三、內(nèi)部損失成本構(gòu)成明細(xì)表 內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中因質(zhì)量問題而發(fā)生的損失,包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)某些缺陷所造成的損失以及為彌補(bǔ)這些缺陷而發(fā)生的費用。廢品損失費返工返修費停工損失費質(zhì)量事故處理費降級損失圖1-19 內(nèi)部損失成本構(gòu)成明細(xì)圖返回返回目錄目錄第八節(jié)第八節(jié) 質(zhì)量成本費用構(gòu)成質(zhì)量成本費用構(gòu)成外部損失成本是指產(chǎn)品出廠后,因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而引起的一切費用支出。外部損失成本的構(gòu)成索 賠 費退貨損失費保修費用折價損失圖1-20 外部損失成本構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄4.安全設(shè)施的維護(hù)、檢修費3.主要安監(jiān)設(shè)備、儀器的維護(hù)費以及安監(jiān)人員的工資第九節(jié)第九節(jié) 安全生產(chǎn)費用構(gòu)成安全生產(chǎn)費用構(gòu)
22、成一、安全設(shè)施費用構(gòu)成明細(xì)一、安全設(shè)施費用構(gòu)成明細(xì) 安全設(shè)施費用是指工廠為建設(shè)安全設(shè)施及購置安全監(jiān)測設(shè)備儀表等所支出的費用。1.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)計費、評審費2.安全設(shè)施購置材料費、設(shè)備費、監(jiān)測費圖1-21 安全設(shè)施費用構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第九節(jié)第九節(jié) 安全生產(chǎn)費用構(gòu)成安全生產(chǎn)費用構(gòu)成二、預(yù)防安全費用構(gòu)成明細(xì)二、預(yù)防安全費用構(gòu)成明細(xì) 預(yù)防安全費用是指工廠為預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)事故及危害事件的發(fā)生所支出的各項費用。其具體構(gòu)成明細(xì)如圖1-22所示。安全管理活動費安全管理活動費包括安全活動策劃費、活動勞務(wù)費、活動資料費等安全措施經(jīng)費安全措施經(jīng)費包括安全宣傳費、教育培訓(xùn)費、安全監(jiān)測費、安全獎金、安全信息費、
23、保護(hù)技術(shù)措施費等預(yù)防安全費用圖1-22 預(yù)防安全費用構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第九節(jié)第九節(jié) 安全生產(chǎn)費用構(gòu)成安全生產(chǎn)費用構(gòu)成三、改善安全費用構(gòu)成明細(xì)三、改善安全費用構(gòu)成明細(xì) 改善安全費用是指工廠為確保生產(chǎn)生產(chǎn)安全而進(jìn)行安全檢查以及對安全隱患、漏洞進(jìn)行整改而發(fā)生的費用支出。其具體構(gòu)成明細(xì)如圖1-23所示。檢查安全費用檢查安全費用為確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展所進(jìn)行的安全檢查、評估、鑒定等活動所支出的各項費用及人工費用整改安全費用整改安全費用工廠對檢查、評估、鑒定出的隱患、危險源進(jìn)行整改所支出的各項費用及人工費用12圖1-23 改善安全費用構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第九節(jié)第九節(jié) 安全生產(chǎn)費用構(gòu)成安
24、全生產(chǎn)費用構(gòu)成發(fā)生安全問題或事故的原因發(fā)生安全問題或事故的原因1.安全設(shè)施有缺陷或運(yùn)營不當(dāng)2.安全管理工作不力3.安全監(jiān)督及檢測不及時4.職工安全意識不強(qiáng)5.違章作業(yè)等內(nèi)部損失費用內(nèi)部損失費用1.指由于安全問題在某生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部引起的停工損失和安全事故本身造成的設(shè)備損失2.包括以下幾類(1)停工損失(2)安全事故本身造成的損失(3)報廢設(shè)備、工程等的處理費用(4)恢復(fù)生產(chǎn)、運(yùn)作的費用(5)事故處理與分析費用外部損失費用外部損失費用1.指因某生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全問題引起的、發(fā)生在其他環(huán)節(jié)中或工廠外部的損失2.包括以下幾類(1)人員傷亡的醫(yī)療、賠償費(2)訴訟費、各類罰款(3)其他賠償費(4)社會影響等四
25、、損失安全費用構(gòu)成明細(xì)四、損失安全費用構(gòu)成明細(xì) 損失安全費用是指工廠在生產(chǎn)過程中未達(dá)到規(guī)定的安全水平而造成的事故或危害事件所造成的各項損失費用,包括內(nèi)部損失費用與外部損失費用。其具體構(gòu)成明細(xì)如圖1-24所示。圖1-24 損失安全費用構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十節(jié)第十節(jié) 外協(xié)外包成本費用構(gòu)成外協(xié)外包成本費用構(gòu)成一、外協(xié)生產(chǎn)費用構(gòu)成明細(xì)一、外協(xié)生產(chǎn)費用構(gòu)成明細(xì) 外協(xié)生產(chǎn)是指工廠因設(shè)備或技術(shù)上的不足,難以獨立完成某項整體制造加工任務(wù),或者達(dá)到相同質(zhì)量要求所需費用更高,為確保按時完成任務(wù)、降低成本、充分利用社會資源,委托外單位定做部分零部件或半成品的過程。外協(xié)生產(chǎn)費用即為在外協(xié)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的所有費
26、用支出。其構(gòu)成明細(xì)如圖1-25所示。加工費加工費工廠委托外單位進(jìn)行生產(chǎn)零部件或半成品加工的費用耗用材料費耗用材料費工廠委托外部生產(chǎn)時所耗用的、由本工廠提供的原材料及輔助材料的費用往返運(yùn)雜費往返運(yùn)雜費工廠委托外部單位生產(chǎn)時因運(yùn)輸而產(chǎn)生的費用圖1-25 外協(xié)生產(chǎn)費用明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十節(jié)第十節(jié) 外協(xié)外包成本費用構(gòu)成外協(xié)外包成本費用構(gòu)成二、外包生產(chǎn)費用構(gòu)成明細(xì)二、外包生產(chǎn)費用構(gòu)成明細(xì) 生產(chǎn)外包是降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力的一種生產(chǎn)管理策略,其與外協(xié)生產(chǎn)的區(qū)別在于工廠不參與過程管理,只負(fù)責(zé)提出需求及最終產(chǎn)品驗收工作。根據(jù)生產(chǎn)外包作業(yè)的特點,外包生產(chǎn)費用構(gòu)成明細(xì)如圖1-26所示。外包服務(wù)價格外
27、包服務(wù)價格談判成本費用談判成本費用1.談判合同細(xì)節(jié)所產(chǎn)生的費用2.改變合同重新談判的費用3.談判雙方不愿意運(yùn)用合同終止機(jī)制所產(chǎn)生的爭端費用1.生產(chǎn)外包服務(wù)的合同價格2.需與其內(nèi)部生產(chǎn)成本費用相比較違約費用違約費用指工廠與外包商中的一方不履行合同時所產(chǎn)生的費用圖1-26 外包生產(chǎn)費用明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十一節(jié)第十一節(jié) 工廠物流成本費用構(gòu)成工廠物流成本費用構(gòu)成一、運(yùn)輸費用構(gòu)成明細(xì)一、運(yùn)輸費用構(gòu)成明細(xì) 運(yùn)輸費用構(gòu)成明細(xì)如圖1-27所示。圖1-27 運(yùn)輸費用構(gòu)成明細(xì)圖使用工廠自有運(yùn)輸車隊的費用明細(xì)使用工廠自有運(yùn)輸車隊的費用明細(xì)1.人員費用 指從事運(yùn)輸工作人員的工資和各項福利費用2.物資損耗費 指開
28、展運(yùn)輸工作的物資損耗,如車、船、房屋等固定資產(chǎn)的折舊和燃料費用3.管理費用 指開展運(yùn)輸工作所必需的行政管理費用與其他費用委托外部單位運(yùn)輸?shù)馁M用明細(xì)委托外部單位運(yùn)輸?shù)馁M用明細(xì)1.貨物運(yùn)費 (1)指工廠向承運(yùn)單位交付用以補(bǔ)償其在營運(yùn)過程中主要勞動消耗的費用 (2)如鐵路運(yùn)費、水路運(yùn)費、公路運(yùn)費、集裝箱運(yùn)費等2.運(yùn)雜費 (1)指工廠向收費方交付的用以補(bǔ)償商品運(yùn)輸過程中的輔助性、服務(wù)性勞動所消耗的費用 (2)如裝卸費、包裝包干費、調(diào)車費、港務(wù)費、專用線費、中轉(zhuǎn)服務(wù)費、保險費等返回目錄返回目錄第十一節(jié)第十一節(jié) 工廠物流成本費用構(gòu)成工廠物流成本費用構(gòu)成二、倉儲費用構(gòu)成明細(xì)二、倉儲費用構(gòu)成明細(xì) 倉儲費用構(gòu)成
29、明細(xì)如圖1-28所示。1保管費,存儲貨物所產(chǎn)生的保養(yǎng)、保管、加工等費用2員工工資與福利,即支付給員工的勞動報酬3折舊費,指倉庫等固定資產(chǎn)的折舊費用5搬運(yùn)工具消耗的電費和燃料、潤滑費6貨物倉儲保險費用7其他行政管理費用4修理費,指用于維修倉庫設(shè)施設(shè)備的費用圖1-28 倉儲費用構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十一節(jié)第十一節(jié) 工廠物流成本費用構(gòu)成工廠物流成本費用構(gòu)成三、現(xiàn)場物流費用明細(xì)三、現(xiàn)場物流費用明細(xì) 生產(chǎn)現(xiàn)場物流費用明細(xì)如圖1-29所示。生產(chǎn)現(xiàn)場中從事物料和成品的搬運(yùn)裝卸、點數(shù)、檢查的作業(yè)人員所花費的時間,折合成金額就是人工費用人工費用設(shè)備費用存儲費用呆廢料處理費用信息管理費用包括在現(xiàn)場物流環(huán)境中
30、使用的傳送帶、叉車、搬運(yùn)工具以及處理物流信息的電腦等設(shè)備的固定成本和維護(hù)保養(yǎng)費用指物料和成品在臨時庫存儲過程中所發(fā)生的空間占用成本和管理費用指生產(chǎn)過程中對呆廢料的退倉運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、庫存保管等費用指為保證生產(chǎn)現(xiàn)場物流信息的順暢和維護(hù)信息的準(zhǔn)確性而發(fā)生的費用圖1-29 生產(chǎn)現(xiàn)場物流費用明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十二節(jié)第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成工廠日常管理費用構(gòu)成一、辦公招待費構(gòu)成明細(xì)一、辦公招待費構(gòu)成明細(xì) 在工廠的日常管理費用中,辦公費、招待費占有很大的比例。其具體構(gòu)成如圖1-30、圖1-31所示。辦公費明細(xì)辦公費明細(xì)辦公費是指工廠在行政辦公過程中所需的費用支出1.印刷費2.郵寄費3.辦公水電
31、費4.辦公用品費 (1)文具紙張費用(2)購買電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)費用(3)辦公室飲水、茶葉、咖啡等費用5.其他辦公費用圖1-30 辦公費構(gòu)成明細(xì)圖第十二節(jié)第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成工廠日常管理費用構(gòu)成招待費明細(xì)招待費明細(xì)招待費是指工廠為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要招待工廠客戶、行政部門的支出1.餐飲費用2.禮品費用3.娛樂費用4.香煙、茶葉費用5.安排客戶旅游費用6.其他招待費用圖1-31 招待費構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十二節(jié)第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成工廠日常管理費用構(gòu)成二、通信費會議費構(gòu)成明細(xì)二、通信費會議費構(gòu)成明細(xì)工廠在日常經(jīng)營管理過程中發(fā)生的通信費、會議費的具體構(gòu)成明細(xì)如圖1-32所
32、示。通信費明細(xì)會議費明細(xì)1.工廠長途電話費2.工廠市內(nèi)電話費3.個人手機(jī)費補(bǔ)貼4.家庭固定費補(bǔ)貼1.餐費2.住宿費3.專家費4.場地租賃費5.雜費(在文具、代表證、會標(biāo)、資料印刷上的支出)圖1-32 通信費、會議費構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十二節(jié)第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成工廠日常管理費用構(gòu)成三、交通費差旅費構(gòu)成明細(xì)三、交通費差旅費構(gòu)成明細(xì)工廠在交通費、差旅費方面的構(gòu)成明細(xì)圖如圖1-33所示。交通費明細(xì)交通費明細(xì)交通費是指工廠在日常交通上的支出1.市內(nèi)公干交通費2.租用交通工具的費用3.員工上下班交通補(bǔ)貼差旅費明細(xì)差旅費明細(xì)差旅費是指工廠人員因公出差期間產(chǎn)生的相關(guān)費用1.交通費2.住宿費3
33、.餐伙費4.雜費圖1-33 交通費、差旅費構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十二節(jié)第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成工廠日常管理費用構(gòu)成四、綠化費維修費構(gòu)成明細(xì)四、綠化費維修費構(gòu)成明細(xì)工廠在綠化費、維修費方面的構(gòu)成明細(xì)如圖1-34所示。綠化費明細(xì)綠化費明細(xì)綠化費是指工廠對廠區(qū)、辦公場所進(jìn)行綠化發(fā)生的費用1.綠化用水費2.綠化工具、材料費3.園林景觀的美化費4.綠化人員的管理費用維修費明細(xì)維修費明細(xì)維修費是指工廠對生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修所發(fā)生的費用1.材料費2.施工人工費用3.其他管理費用圖1-34 綠化費、維修費構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十二節(jié)第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成工廠日常管理費用構(gòu)成五、制服費食宿費構(gòu)成明細(xì)五、制服費食宿費構(gòu)成明細(xì)(一)工廠制服費明細(xì)工廠員工制服費的構(gòu)成明細(xì)如圖1-35所示。制服材料成本制服制作人工成本制服清潔費用制服保管費用制服承制方選擇、調(diào)查成本圖1-35 工廠制服費用構(gòu)成明細(xì)圖返回目錄返回目錄第十二節(jié)第十二節(jié) 工廠日常管理費用構(gòu)成工廠日常管理費用構(gòu)成(二)工廠食宿費明細(xì)工廠食宿費的構(gòu)成明細(xì)如圖1-36所示。員工食堂費用明細(xì)員工宿舍費用明細(xì)食堂房屋租金、水電日常管理費用工作人員工資福利廚具設(shè)備成本食品原料成本宿舍房屋租金、水電宿舍配備設(shè)施采購成本宿舍管理人員工資福利圖1-3
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