PCB基板生產(chǎn)工藝學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1PCB基板生產(chǎn)工藝基板生產(chǎn)工藝第一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。概概論論1班組在企業(yè)中的地位和作用班組在企業(yè)中的地位和作用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位；企業(yè)管理的基礎(chǔ)；提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所；激發(fā)創(chuàng)意、解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)。第1頁(yè)/共99頁(yè)第二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)的的基基本本職職能能1認(rèn)知教育認(rèn)識(shí)企業(yè)認(rèn)識(shí)管理認(rèn)識(shí)自我日常管理人員管理設(shè)備管理物料管理方法管理環(huán)境管理第2頁(yè)/共99頁(yè)第三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)的的基基本本職職能能1機(jī)能管理質(zhì)量管理成本管理交期管理問(wèn)題排除發(fā)掘問(wèn)題分析問(wèn)題改善問(wèn)題安全管理標(biāo)準(zhǔn)化第3頁(yè)/共99頁(yè)第四頁(yè)，編

2、輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)的的基基本本職職能能1領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御團(tuán)隊(duì)溝通部屬培訓(xùn)人際關(guān)系持續(xù)改進(jìn)提案改善自主管理職業(yè)規(guī)劃工作與生活第4頁(yè)/共99頁(yè)第五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。認(rèn)認(rèn)知知教教育育1現(xiàn)代企業(yè)具備的要素經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須有計(jì)劃經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須有組織經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須講效率經(jīng)營(yíng)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)向生存共同體負(fù)責(zé)（五方）第5頁(yè)/共99頁(yè)第六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。認(rèn)認(rèn)知知教教育育1認(rèn)識(shí)基本管理概念認(rèn)識(shí)基本管理概念管理：它是一種方法，也是一種制度；是一管理：它是一種方法，也是一種制度；是一種科學(xué)，也是一種藝術(shù)。種科學(xué)，也是一種藝術(shù)。方法：運(yùn)用法則、觀(guān)念、工具

3、，以達(dá)方法：運(yùn)用法則、觀(guān)念、工具，以達(dá)成管理的目標(biāo)。成管理的目標(biāo)。制度：條理，由眾人制訂，由眾人遵守制度：條理，由眾人制訂，由眾人遵守。科學(xué)：基于學(xué)術(shù)之研究，實(shí)務(wù)之驗(yàn)證?？茖W(xué)：基于學(xué)術(shù)之研究，實(shí)務(wù)之驗(yàn)證。藝術(shù)：管理的掌握與拿捏，端賴(lài)管理者藝術(shù)：管理的掌握與拿捏，端賴(lài)管理者的妙用。的妙用。第6頁(yè)/共99頁(yè)第七頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。日日常常管管理理1日常管理的意義日常管理的意義科學(xué)分析、討論制定、審核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)分析、討論制定、審核標(biāo)準(zhǔn)（Standard）實(shí)施人員教導(dǎo)、保養(yǎng)設(shè)備、保證實(shí)施人員教導(dǎo)、保養(yǎng)設(shè)備、保證材料的品質(zhì)、動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境材料的品質(zhì)、動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的舒暢的舒暢持續(xù)改進(jìn)

4、，持續(xù)改進(jìn)， “形式化形式化”到到“行行事化事化”再到再到 “習(xí)慣化習(xí)慣化”第7頁(yè)/共99頁(yè)第八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。日日常常管管理理1標(biāo)準(zhǔn)化（標(biāo)準(zhǔn)化（Standardization）有關(guān)人員的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)人員的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)物料的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)物料的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)方法的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)方法的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)第8頁(yè)/共99頁(yè)第九頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。日日常常管管理理1教育訓(xùn)練（教育訓(xùn)練（Education Training）與學(xué)習(xí)（）與學(xué)習(xí)（Learning Practicing）新進(jìn)人員培訓(xùn)新進(jìn)人員培訓(xùn)在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)第9頁(yè)/共9

5、9頁(yè)第十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。日日常常管管理理1監(jiān)督與即時(shí)矯正監(jiān)督與即時(shí)矯正監(jiān)督不是監(jiān)視監(jiān)督不是監(jiān)視即時(shí)矯正不是指責(zé)即時(shí)矯正不是指責(zé)我做給你看，你做給我看，我我做給你看，你做給我看，我們一起做看看！們一起做看看！三心兩意：耐心、信心、恒心三心兩意：耐心、信心、恒心，誠(chéng)意與創(chuàng)意。，誠(chéng)意與創(chuàng)意。第10頁(yè)/共99頁(yè)第十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。機(jī)機(jī)能能管管理理1管理的六大機(jī)能管理的六大機(jī)能生產(chǎn)力（生產(chǎn)力（Production）品質(zhì)品質(zhì)/質(zhì)量（質(zhì)量（Quality）成本（成本（Cost）交期交期/效率（效率（Delivery）安全（安全（Safety）士氣（士氣（Mora

6、le）第11頁(yè)/共99頁(yè)第十二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。管管理理技技巧巧1“只有倒閉了的企業(yè)才沒(méi)有問(wèn)題只有倒閉了的企業(yè)才沒(méi)有問(wèn)題”，“只有夕陽(yáng)管理，沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)只有夕陽(yáng)管理，沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)”。從問(wèn)題中健全機(jī)制，從問(wèn)題中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，從問(wèn)題中理解自我。認(rèn)識(shí)問(wèn)題（Problem）？面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度解決：提出最好的解決對(duì)策妥協(xié)：提出滿(mǎn)足的解決對(duì)策化解：變更目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)以消除問(wèn)題回避：等待別人提出解決對(duì)策傳統(tǒng)的問(wèn)題解決模式第12頁(yè)/共99頁(yè)第十三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。管管理理技技巧巧1解決問(wèn)題的三大十小解決問(wèn)題的三大十小三大階段：發(fā)掘問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題三大階段：發(fā)掘問(wèn)題、分析問(wèn)

7、題、解決問(wèn)題十個(gè)步驟：十個(gè)步驟：?jiǎn)栴}定義：（問(wèn)題定義：（4W1H4W1H）問(wèn)題檢討：（問(wèn)題檢討：（1W2H1W2H）問(wèn)題深化問(wèn)題深化/ /發(fā)掘：頭腦風(fēng)暴法、要因分析法發(fā)掘：頭腦風(fēng)暴法、要因分析法問(wèn)題法確認(rèn)問(wèn)題法確認(rèn)/ /界定：查檢表，治標(biāo)、治本界定：查檢表，治標(biāo)、治本原因分析：要因分析、柏拉圖、系統(tǒng)圖原因分析：要因分析、柏拉圖、系統(tǒng)圖對(duì)策擬定：頭腦風(fēng)暴法、原因排除對(duì)策擬定：頭腦風(fēng)暴法、原因排除對(duì)策分析：決策矩陣法、多數(shù)表決法對(duì)策分析：決策矩陣法、多數(shù)表決法實(shí)施追蹤法：甘特圖實(shí)施追蹤法：甘特圖效果確認(rèn)：柏拉圖、推移圖效果確認(rèn)：柏拉圖、推移圖防止發(fā)生：標(biāo)準(zhǔn)化、模式化防止發(fā)生：標(biāo)準(zhǔn)化、模式化第13頁(yè)

8、/共99頁(yè)第十四頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)御御1團(tuán)隊(duì)溝通能力之訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)溝通能力之訓(xùn)練利用早晚會(huì)執(zhí)行溝通和管理（早晚會(huì)報(bào)告單）EQ（Emotional Quotient）在溝通中的作用第14頁(yè)/共99頁(yè)第十五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1保養(yǎng)的分級(jí)保養(yǎng)的分級(jí) 1第15頁(yè)/共99頁(yè)第十六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者保養(yǎng)12第16頁(yè)/共99頁(yè)第十七頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者保養(yǎng)1第17頁(yè)/共99頁(yè)第十八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分

9、。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者保養(yǎng)2第18頁(yè)/共99頁(yè)第十九頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者保養(yǎng)3第19頁(yè)/共99頁(yè)第二十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者保養(yǎng)4第20頁(yè)/共99頁(yè)第二十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者保養(yǎng)5第21頁(yè)/共99頁(yè)第二十二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者保養(yǎng)6第22頁(yè)/共99頁(yè)第二十三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者

10、保養(yǎng)7第23頁(yè)/共99頁(yè)第二十四頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1操作者保養(yǎng)操作者保養(yǎng)8第24頁(yè)/共99頁(yè)第二十五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 一一3第25頁(yè)/共99頁(yè)第二十六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二2第26頁(yè)/共99頁(yè)第二十七頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二2第27頁(yè)/共99頁(yè)第二十八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二2第28頁(yè)/共99頁(yè)第二十九

11、頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二2第29頁(yè)/共99頁(yè)第三十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二2第30頁(yè)/共99頁(yè)第三十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二3第31頁(yè)/共99頁(yè)第三十二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二3第32頁(yè)/共99頁(yè)第三十三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二3第33頁(yè)/共99頁(yè)第三十四頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十

12、一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二4第34頁(yè)/共99頁(yè)第三十五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二4第35頁(yè)/共99頁(yè)第三十六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二5第36頁(yè)/共99頁(yè)第三十七頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二5第37頁(yè)/共99頁(yè)第三十八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二5第38頁(yè)/共99頁(yè)第三十九頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育

13、1工業(yè)安全工業(yè)安全 二二5第39頁(yè)/共99頁(yè)第四十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1 1234第40頁(yè)/共99頁(yè)第四十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1 5678第41頁(yè)/共99頁(yè)第四十二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1 9101112第42頁(yè)/共99頁(yè)第四十三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1 第43頁(yè)/共99頁(yè)第四十四頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11234第44頁(yè)/共99頁(yè)第四十五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理

14、教教育育156第45頁(yè)/共99頁(yè)第四十六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1123第46頁(yè)/共99頁(yè)第四十七頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11234第47頁(yè)/共99頁(yè)第四十八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11234第48頁(yè)/共99頁(yè)第四十九頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育112第49頁(yè)/共99頁(yè)第五十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1123第50頁(yè)/共99頁(yè)第五十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育112345第51

15、頁(yè)/共99頁(yè)第五十二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1123456第52頁(yè)/共99頁(yè)第五十三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1123第53頁(yè)/共99頁(yè)第五十四頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1456第54頁(yè)/共99頁(yè)第五十五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1789第55頁(yè)/共99頁(yè)第五十六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11011第56頁(yè)/共99頁(yè)第五十七頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育112345第57頁(yè)/共99頁(yè)

16、第五十八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1678910第58頁(yè)/共99頁(yè)第五十九頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11112第59頁(yè)/共99頁(yè)第六十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11234第60頁(yè)/共99頁(yè)第六十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育13456第61頁(yè)/共99頁(yè)第六十二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育17891011第62頁(yè)/共99頁(yè)第六十三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11234第63頁(yè)/共99頁(yè)第六

17、十四頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育112第64頁(yè)/共99頁(yè)第六十五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育134第65頁(yè)/共99頁(yè)第六十六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育15第66頁(yè)/共99頁(yè)第六十七頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第67頁(yè)/共99頁(yè)第六十八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第68頁(yè)/共99頁(yè)第六十九頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第69頁(yè)/共99頁(yè)第七十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管

18、管理理教教育育1第70頁(yè)/共99頁(yè)第七十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第71頁(yè)/共99頁(yè)第七十二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第72頁(yè)/共99頁(yè)第七十三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第73頁(yè)/共99頁(yè)第七十四頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第74頁(yè)/共99頁(yè)第七十五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第75頁(yè)/共99頁(yè)第七十六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第76頁(yè)/共99頁(yè)第七十七頁(yè)，編輯于星期六：

19、二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第77頁(yè)/共99頁(yè)第七十八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第78頁(yè)/共99頁(yè)第七十九頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1 E第79頁(yè)/共99頁(yè)第八十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第80頁(yè)/共99頁(yè)第八十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第81頁(yè)/共99頁(yè)第八十二頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第82頁(yè)/共99頁(yè)第八十三頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1第83頁(yè)/共

20、99頁(yè)第八十四頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11、加工、加工 1第84頁(yè)/共99頁(yè)第八十五頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育12第85頁(yè)/共99頁(yè)第八十六頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育13第86頁(yè)/共99頁(yè)第八十七頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育14第87頁(yè)/共99頁(yè)第八十八頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1 工程分類(lèi)工程分類(lèi)工程記工程記號(hào)號(hào)說(shuō)說(shuō) 明明加 工凡一件物品或標(biāo)的物經(jīng)有意的改變其物理或化學(xué)性凡一件物品或標(biāo)的物經(jīng)有意的改變其物理或化學(xué)性

21、質(zhì)之過(guò)程，均可稱(chēng)為操作，操作使用的材料、零件質(zhì)之過(guò)程，均可稱(chēng)為操作，操作使用的材料、零件經(jīng)加工而完成。經(jīng)加工而完成。搬 運(yùn)原料、材料、零件或制品被移動(dòng)至其他位置所發(fā)生原料、材料、零件或制品被移動(dòng)至其他位置所發(fā)生之狀況。之狀況。箭頭所示為工程流程方向。箭頭所示為工程流程方向。檢 驗(yàn)為鑒定物品性質(zhì)之規(guī)格之異同，而用某種方法鑒定，比較或證明其數(shù)量與品質(zhì)，稱(chēng)為檢驗(yàn)。檢驗(yàn)須具有標(biāo)準(zhǔn)，而將原料、半成品或成品與原標(biāo)準(zhǔn)之比較，所做的判定。停 滯儲(chǔ)存為物品性質(zhì)之保存或維持，惟此行動(dòng)仍在控制之下，儲(chǔ)存行動(dòng)之取消，必須經(jīng)過(guò)制度或法定上之認(rèn)可。D由于預(yù)定的次一行動(dòng)（主要是操作、檢驗(yàn)或搬運(yùn)）即刻產(chǎn)生之時(shí)間空檔為非必要，

22、或非控制情況之下。第88頁(yè)/共99頁(yè)第八十九頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育1 大分大分類(lèi)類(lèi)說(shuō)明說(shuō)明小分類(lèi)小分類(lèi)說(shuō)明說(shuō)明說(shuō)說(shuō) 明明類(lèi)物品受到本質(zhì)或位置變化的單位工程加工物品被變形、變質(zhì)裝配、分解的單位工程3 第3加工工程B5 B零件的第5加工工程 加工中同時(shí)做產(chǎn)品檢驗(yàn)搬運(yùn)變化物品位置的單位工程M男工搬運(yùn)T卡車(chē)搬運(yùn)類(lèi)物品檢驗(yàn)的單位工程檢驗(yàn) 品質(zhì)的檢驗(yàn) 數(shù)量的檢驗(yàn) 品質(zhì)與數(shù)量同時(shí)檢驗(yàn) 類(lèi)物品停滯時(shí)的單位工程停滯 材料的存儲(chǔ)半成品或成品的存儲(chǔ) 工程間的滯留加工中的暫時(shí)滯留第89頁(yè)/共99頁(yè)第九十頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育育11234第90頁(yè)/共99頁(yè)第九十一頁(yè)，編輯于星期六：二十三點(diǎn) 三十一分。生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理教教育