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文檔簡介
1、泓域咨詢/溧陽五金制造項目投資計劃書目錄第一章 項目基本情況6一、 項目名稱及項目單位6二、 項目建設(shè)地點6三、 可行性研究范圍6四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則6五、 建設(shè)背景、規(guī)模8六、 項目建設(shè)進度9七、 環(huán)境影響9八、 建設(shè)投資估算9九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)10主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表10十、 主要結(jié)論及建議12第二章 項目背景及必要性13一、 我國金屬制品業(yè)概況13二、 行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢14三、 爭創(chuàng)區(qū)域協(xié)作示范17四、 項目實施的必要性20第三章 市場分析21一、 我國金屬制品行業(yè)進出口狀況21二、 市場規(guī)模23第四章 項目選址方案26一、 項目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、
2、培育“特色消費”集聚中心34四、 項目選址綜合評價35第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表36第六章 運營管理模式38一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)38三、 各部門職責(zé)及權(quán)限39四、 財務(wù)會計制度42第七章 SWOT分析46一、 優(yōu)勢分析(S)46二、 劣勢分析(W)48三、 機會分析(O)48四、 威脅分析(T)49第八章 進度計劃57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二、 項目實施保障措施58第九章 原材料及成品管理59一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況59二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量
3、管理59第十章 工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選型方案61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項目技術(shù)工藝分析63三、 質(zhì)量管理64四、 設(shè)備選型方案65主要設(shè)備購置一覽表66第十一章 組織機構(gòu)管理67一、 人力資源配置67勞動定員一覽表67二、 員工技能培訓(xùn)67第十二章 投資計劃方案69一、 投資估算的依據(jù)和說明69二、 建設(shè)投資估算70建設(shè)投資估算表74三、 建設(shè)期利息74建設(shè)期利息估算表74固定資產(chǎn)投資估算表76四、 流動資金76流動資金估算表77五、 項目總投資78總投資及構(gòu)成一覽表78六、 資金籌措與投資計劃79項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十三章 經(jīng)濟效益評價81一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取8
4、1二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務(wù)生存能力分析88五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90六、 經(jīng)濟評價結(jié)論90第十四章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析92一、 項目招標(biāo)依據(jù)92二、 項目招標(biāo)范圍92三、 招標(biāo)要求93四、 招標(biāo)組織方式93五、 招標(biāo)信息發(fā)布93第十五章 風(fēng)險評估94一、 項目風(fēng)險分析94二、 項目風(fēng)險對策96第十六章 總結(jié)說明98第十七章 附表附錄101建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表103總投資及構(gòu)成一
5、覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110第一章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱:溧陽五金制造項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約96.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍報告是以該項目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關(guān)內(nèi)外部條件、
6、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對項目的特點、任務(wù)與要求,對該項目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風(fēng)險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設(shè)的可行性、效益的合理性。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)技術(shù)原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度
7、、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術(shù),以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術(shù)的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設(shè)備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置
8、;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景目前家居五金(拉籃、掛架)行業(yè)市場競爭企業(yè)較多,但大部分以中低端為主,競爭對手主要集中在廣東、浙江兩地,浙江產(chǎn)區(qū)以中低端產(chǎn)品為主,廣東產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品一般是中低至中高端產(chǎn)品。拉籃、掛架行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)多為民營企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量沒有嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加上拉籃、掛架產(chǎn)品屬于多數(shù)扮演輔助材料角色在終端渠道上配送銷售,所以從廠家到消費者的傳導(dǎo)過程中,品牌并
9、沒有過多影響到直接消費者的選擇。因此,雖然競爭對手眾多,但能形成全國性品牌的卻寥寥無幾,所以難以形成消費者依賴的終端品牌。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積64000.00(折合約96.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積108214.40。其中:生產(chǎn)工程64655.36,倉儲工程20027.39,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13668.48,公共工程9863.17。項目建成后,形成年產(chǎn)xx件家居五金產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝
10、調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認(rèn)真落實相應(yīng)的環(huán)境保護防治措施后,項目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資42594.83萬元,其中:建設(shè)投資33029.37萬元,占項目總投資的77.54%;建設(shè)期利息873.65萬元,占項目總投資的2.05%;流動資金8691.81萬元,占項目總投資的20.
11、41%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資33029.37萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用27960.52萬元,工程建設(shè)其他費用4182.65萬元,預(yù)備費886.20萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入88600.00萬元,綜合總成本費用68238.85萬元,納稅總額9304.53萬元,凈利潤14922.89萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率27.53%,財務(wù)凈現(xiàn)值30698.24萬元,全部投資回收期5.35年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑
12、面積108214.401.2基底面積35840.001.3投資強度萬元/畝331.692總投資萬元42594.832.1建設(shè)投資萬元33029.372.1.1工程費用萬元27960.522.1.2其他費用萬元4182.652.1.3預(yù)備費萬元886.202.2建設(shè)期利息萬元873.652.3流動資金萬元8691.813資金籌措萬元42594.833.1自籌資金萬元24765.193.2銀行貸款萬元17829.644營業(yè)收入萬元88600.00正常運營年份5總成本費用萬元68238.85""6利潤總額萬元19897.19""7凈利潤萬元14922.89&q
13、uot;"8所得稅萬元4974.30""9增值稅萬元3866.27""10稅金及附加萬元463.96""11納稅總額萬元9304.53""12工業(yè)增加值萬元30845.08""13盈虧平衡點萬元27880.76產(chǎn)值14回收期年5.3515內(nèi)部收益率27.53%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元30698.24所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定
14、盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 項目背景及必要性一、 我國金屬制品業(yè)概況1、金屬制品業(yè)與五金制品業(yè)金屬制品行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、金屬工具制造、集裝箱及金屬包裝容器制造、金屬絲繩及其制品制造、建筑、安全用金屬制品制造、金屬表面處理及熱處理加工、搪瓷制品制造、金屬制日用品制造以及其他金屬制品制造。五金產(chǎn)品指傳統(tǒng)的五金制品,也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經(jīng)人工加工可以制成刀、劍等藝術(shù)品或金屬器件?,F(xiàn)代社會的五金更為廣泛,據(jù)中國五金制品協(xié)會統(tǒng)計口徑,五金制品包括建筑五金、日用五金、工具五金、鎖具、烹飪炊具、衛(wèi)浴產(chǎn)品、燃?xì)庥镁?、拉鏈、吸油?/p>
15、機、不銹鋼制品及廚房設(shè)備等。制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“五金”。由此可見,“五金”并不是一個已有的行業(yè)類別,而是上述幾種金屬制品的交叉組合。2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模隨著社會的進步和科技的發(fā)展,金屬制品在工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個領(lǐng)域的運用越來越廣泛,也給社會創(chuàng)造越來越大的價值。2013年我國金屬制品業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到21,390.04億元,同比增長14.35%;行業(yè)銷售收入為32,842.94億元,較2012年同期增長14.19%;行業(yè)利潤總額為1,878.31億元,同比增幅為15.63%。截至2013年底,我國金屬制品業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)18,934
16、家,當(dāng)中1,990家企業(yè)出現(xiàn)虧損,行業(yè)虧損率為10.51%。二、 行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢中國五金行業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻的、激烈的變革,五金市場由傳統(tǒng)的五金一條街到五金機電城,再到現(xiàn)在展貿(mào)結(jié)合的專業(yè)市場,五金市場走出了一條快速、專業(yè)發(fā)展的路線。傳統(tǒng)渠道依然發(fā)揮著重要的作用,尤其在二三線市場起著主導(dǎo)作用。經(jīng)銷渠道趨于扁平化,崛起了一些新的五金大賣場和大市場,同時一些運營商、大經(jīng)銷商也建立了自有品牌,與企業(yè)零售策略競爭,行業(yè)市場渠道正在呈現(xiàn)規(guī)模化、多元化、現(xiàn)代化和集中化的發(fā)展趨勢。1、規(guī)?;袊沼梦褰饦I(yè)跨入世界前列。中國先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個技術(shù)開
17、發(fā)中心,壓力鍋、電動剃須器、打火機等16個產(chǎn)品中心。這些中心目前絕大多數(shù)發(fā)展成為行業(yè)排頭兵,有的已成為世界排頭兵,取得了良好的經(jīng)濟效益。中國逐步成為世界五金加工大國和出口大國。我國已成為世界五金生產(chǎn)大國之一,擁有廣闊的市場和消費潛力。目前中國五金產(chǎn)業(yè)中至少有70%為民營企業(yè),成為中國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。在國際五金市場上:歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動力價格升高,將普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn),僅生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,而中國又擁有強大的市場潛力,所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國。2、多元化在貿(mào)易、流通、出口等方面有著巨大的優(yōu)勢,五金產(chǎn)品的生產(chǎn)繁榮了市場,市場的繁榮拉動了產(chǎn)品的生產(chǎn),形成了
18、生產(chǎn)與市場流通的互動,各地五金機電專業(yè)市場的建設(shè),已經(jīng)基本形成產(chǎn)地型與流通型、大型與中小型、綜合型與單一型合理搭配,相輔相成,全國五金市場形成總體規(guī)劃布局合理、經(jīng)營品種齊全、物流流通順暢的格局。以天津市場為例,天津市的國際五金機電城、新南馬路五金城、北方五金城及珠江五金城四大五金專業(yè)市場,年銷售額總計達(dá)到200億元以上。這四家五金市場在競爭中尋求發(fā)展,根據(jù)各自不同的市場定位,形成了各自的發(fā)展模式。位于天津市中心的國際五金機電城采取綜合性多元化的經(jīng)營模式,機電城內(nèi)有商業(yè)賣場,有高檔寫字樓和星級酒店,五金賣場走高端路線;北方五金城則以水暖與太陽能批發(fā)市場為特色;而珠江五金城則偏重于裝飾五金工具的經(jīng)
19、營。這四大市場不僅聚集了全市6成以上的五金商戶經(jīng)營者,也把ABB、史丹利、博世等國內(nèi)外知名品牌悉數(shù)引進天津。如今,一個中國北方最大的五金產(chǎn)業(yè)批發(fā)基地,一個集多功能、專業(yè)性于一體的“五金產(chǎn)業(yè)航母”,正屹立于渤海之濱。五金市場未來的前景將從粗放型向集約型發(fā)展。品牌化、專業(yè)化、規(guī)?;瘜⑹菍I(yè)化五金市場的發(fā)展方向,未來專業(yè)化五金市場將顯示出不可抗拒的發(fā)展勢頭。3、現(xiàn)代化中國五金行業(yè)的市場新趨勢越來越明顯,新興渠道的崛起不僅使五金制造企業(yè)面臨著對傳統(tǒng)經(jīng)銷商重新定位、重構(gòu)合作關(guān)系等重大課題,而且還使得企業(yè)越來越面臨對市場控制權(quán)旁落的危險。二是專業(yè)且集中的建材市場逐漸興起,系一種新的發(fā)展趨勢。三是電子商務(wù)已
20、成為未來發(fā)展的主流。電子商務(wù)對五金傳統(tǒng)渠道的影響越來越大,大多五金城開始尋求將線上電子商務(wù)與線下五金市場結(jié)合起來。4、集中化我國的五金工具市場主要分布在廣東、浙江、江蘇、上海和山東等地方,其中廣東和浙江最為突出。東有號稱“中國五金第一城”的上海五金機電商貿(mào)城;西有“成都金府五金機電城”;南有著名的廣東廣佛五金機電城;北有正在籌建的北京“中華五金城”;中有長沙的“雨花五金機電城”。除此之外,其它大型的五金機電市場還有:江蘇姜堰的“華東五金機電城”、湖北武漢正在籌建的“華中五金機電城”、沈陽的“天河五金機電城”、大連已經(jīng)建成并開始營業(yè)的“大連五金機電城”以及面向東盟的“南寧五金機電城”和面向臺灣的
21、“泉州五金機電城”。三、 爭創(chuàng)區(qū)域協(xié)作示范堅持開放為魂、開放發(fā)展,“聚焦上海、遠(yuǎn)拓京深,聯(lián)動六縣、融寧接杭”,努力打造長三角產(chǎn)業(yè)合作區(qū),推動產(chǎn)業(yè)共建、交通共聯(lián)、生態(tài)共護、服務(wù)共享,構(gòu)建資源要素流動順暢、主體功能約束有效、基本公共服務(wù)均等、資源環(huán)境可承載的協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。(一)融入長三角一體化全力聚焦上海。重點聚焦上??萍?、產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療、教育資源及旅游市場,加強與上海張江科學(xué)城、上海漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)、臨港新片區(qū)等園區(qū)的交流,爭取在我市設(shè)立飛地園區(qū),或在上海重點功能區(qū)域設(shè)立反向飛地,招引上海外溢的先進制造業(yè)項目和高科技人才;推廣“院府合作”模式,推動市內(nèi)醫(yī)療、養(yǎng)老機構(gòu)與上海三甲醫(yī)院、品牌養(yǎng)老機構(gòu)
22、建立??坡?lián)盟、托管運營等合作關(guān)系;爭取在引進上海知名大學(xué)的附屬學(xué)校、研究生院、科研機構(gòu)等方面取得突破。加快融入南京。圍繞醫(yī)療、教育、科技創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)化等方面,吸引更多的大院大所、研發(fā)機構(gòu)、高等院校、高端人才落地,實施精準(zhǔn)接軌南京;進一步增加寧杭高鐵往來班次,強化“同城效應(yīng)”,享受都市圈紅利;加快北湖特別合作區(qū)建設(shè),全面推進“兩溧合作”;加快曹山未來城開發(fā)建設(shè),打造南京都市圈重要的會展商務(wù)配套區(qū)。深度對接杭州。緊盯以“浙商系、高校系、海歸系、阿里系”為主的杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“新四軍”,吸引杭州科創(chuàng)資本、科創(chuàng)人才等資源落戶;承接數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)的總部型、創(chuàng)新型、品牌型、成長型企業(yè)落地。高
23、度關(guān)注合肥。積極關(guān)注合肥綜合性國家科學(xué)中心建設(shè)方案和發(fā)展路徑,深化科創(chuàng)合作,加強與濱湖科學(xué)城、安徽創(chuàng)新館對接;依托合肥新型顯示器件、集成電路和人工智能等個國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)合作。(二)強化“一嶺六縣”聯(lián)動建立“一嶺六縣”合作機制。以蘇皖合作示范區(qū)社渚先導(dǎo)區(qū)建設(shè)為抓手,深入實施蘇皖合作示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃,健全溧陽與廣德、郎溪兩地的政府合作機制,開展蘇皖合作創(chuàng)新政策先行先試;依托蘇皖合作示范區(qū),加強與江蘇宜興、浙江長興和安吉以及上海白茅嶺農(nóng)場等地區(qū)的合作,共建長三角產(chǎn)業(yè)合作區(qū),提升區(qū)域綠色發(fā)展協(xié)作水平。(三)加強標(biāo)桿區(qū)域?qū)咏枇Ρ本?。加強與北京中關(guān)村信息互通、資源共享,建立
24、重點研究與開發(fā)計劃項目合作管理制度,探索共建中關(guān)村科技園溧陽協(xié)同示范園,推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;積極參與北京科技交易博覽會、文博會、生態(tài)創(chuàng)新論壇等活動,爭取聯(lián)合承辦高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)體育賽事、文藝演出,發(fā)展賽事經(jīng)濟、會展經(jīng)濟;引進北京醫(yī)療資源以集團化、企業(yè)化模式運作,在我市設(shè)立分支機構(gòu);建立高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)基地。對接深圳。關(guān)注深圳中國特色社會主義先行示范區(qū)建設(shè)進程和改革舉措;對接深圳科創(chuàng)資本、產(chǎn)業(yè)項目和改革經(jīng)驗,把握深圳高端產(chǎn)業(yè)外溢窗口期,承接深圳電子信息、智能終端等產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型、品牌型、成長型企業(yè)。聯(lián)手成都。與公園城市“首提地”成都建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,積極探索新時代城市發(fā)展新模式;把
25、握國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)契機,探索城鄉(xiāng)“公園”新經(jīng)濟場景,聯(lián)合開發(fā)公園,打造一系列充滿地域特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,搭建線上新消費合作平臺,共促公園城市價值轉(zhuǎn)化。(四)提高對外開放水平到年,進出口總額確保億美元,力爭億美元。培育本土跨國經(jīng)營企業(yè)。鼓勵上上電纜、華朋集團、科華控股等有實力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)跨國經(jīng)營,通過設(shè)立海外分公司拓展國際營銷網(wǎng)絡(luò);利用國際先進技術(shù)和智力資源,設(shè)立境外研發(fā)中心,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;深化與“一帶一路”沿線國家產(chǎn)能合作,支持建立海外生產(chǎn)基地,發(fā)展加工貿(mào)易,實現(xiàn)產(chǎn)品“走出去”、產(chǎn)業(yè)“走進去”、品牌“走上去”,推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭
26、力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 市場分析一、 我國金屬制品行業(yè)進出口狀況根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2016年1月6月,我國五金制品行業(yè)累計完成進出口總額565.00億美元,同比增長-8.19%,增速較去年同期下降15.51個百分點。其中:累計完成出口額462.12億美元,同比增長-9.02%,增速較去年同期下降了19.55個百分點;累計完成進口額102.88億美元,同
27、比增長-4.27%,增速較去年同期提高了1.29個百分點。1月6月全行業(yè)累計實現(xiàn)對外貿(mào)易順差359.24億美元,較去年同期,貿(mào)易順差減少了40.63億美元,同比下降25.78%,增速較去年同期下降了41.64個百分點。2016年1月6月,五金制品各子行業(yè)按照累計進出口額從大到小排序依次為:建筑五金、工具五金、衛(wèi)浴產(chǎn)品、日用五金、烹飪炊具及鋁制品、鎖具、燃?xì)庠罹?、廚房設(shè)備、不銹鋼制餐具、拉鏈和吸油煙機。其中,建筑五金、工具五金、衛(wèi)浴產(chǎn)品和日用五金四個行業(yè)上半年累計進出口總額對全行業(yè)占比分別為32.72%、17.92%、13.73%和13.21%。2016年1月6月,我國五金制品主要出口到美國、日
28、本、德國、香港、英國、越南、印度、韓國、澳大利亞、馬來西亞等共229個國家和地區(qū)。與去年同期相比新增貿(mào)易地區(qū)5個,減少貿(mào)易地區(qū)3個;出口額102.88億美元,同比增長-4.27%。主要集中在日本、德國、美國、韓國、臺灣省、意大利、法國、英國、泰國等144個國家或地區(qū)。與去年同期相比新增貿(mào)易地區(qū)25個,減少貿(mào)易地區(qū)24個。我國五金制品行業(yè)主要的對外貿(mào)易方式為一般貿(mào)易方式。2016年1月6月,以一般貿(mào)易方式實現(xiàn)進出口貿(mào)易額398.32億美元,同比增長-11.94%,占全行業(yè)進出口總值的70.5%。其中,以一般貿(mào)易方式出口327.99億美元,同比增長-13.33%;以一般貿(mào)易方式進口70.34億美元
29、,同比增長-4.83%。2016年1月6月,全國五金行業(yè)累計完成出口額主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、山東、福建、河北、天津、遼寧、北京等地區(qū),這些地區(qū)出口額合計占行業(yè)出口總額的95.51%;進口額主要集中在上海、江蘇、廣東、北京、山東、遼寧、天津、浙江、吉林、福建等地區(qū),以上地區(qū)進口額合計占行業(yè)總進口額的90.3%。2016年上半年,我國五金制品與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易額為148.99億美元,占五金制品行業(yè)貿(mào)易總額的26.37%,同比下降8.24%。其中,出口額總計139.37億美元,占五金制品行業(yè)出口總額的30.16%,同比下降9.43%;進口額總計9.61億美元,占進口總額的9.3
30、4%,同比提高13.25%。在對“一帶一路”沿線國家的出口中,出口額最大的是越南,出口額為11.55億美元,出口增長最快的是阿富汗,同比增長292.56%。二、 市場規(guī)模1、上游產(chǎn)業(yè)鏈情況五金行業(yè)主要原材料來自于鋼鐵行業(yè)。近年來,隨著鋼鐵行業(yè)日益成熟,行業(yè)競爭日益激烈,產(chǎn)能逐漸飽和,本行業(yè)對上游原材料供應(yīng)商的議價能力增強。整體上看,行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完全市場化,目前各類原材料的產(chǎn)能充沛、供應(yīng)充足,鋼價和鐵礦石價格基本呈現(xiàn)了單邊下滑的狀態(tài)。2015年到2017年,鋼材價格呈先降后升的走勢,威萬事在16年下半年或17年初開始,面臨一些原材料漲價。2、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析(1)國際國內(nèi)金屬制品業(yè)對比發(fā)達(dá)國
31、家金屬制品行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,集中在德國、法國、英國、美國、奧地利、比利時、日本等國家。我國金屬制品行業(yè)的整體狀況,從工藝技術(shù)水平比較,不及上述國家成熟;從裝備狀況比較,不及上述國家精良;從品種結(jié)構(gòu)比較,不及上述國家先進;從產(chǎn)品質(zhì)量比較,不及上述國家優(yōu)良。盡管在近30年間我國金屬制品行業(yè)的整體發(fā)展取得了令人矚目的成就,占據(jù)了世界金屬制品大國的地位,但大國的地位畢竟不能等同于強國的地位,從行業(yè)的整體狀況而論,我國依然處于落后的水平。國際國內(nèi)金屬制品產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展的趨勢、競爭的程度正在向日益激化的方向演化。形成這一趨勢的主要原因:第一,產(chǎn)能過剩。供大于求,構(gòu)成了生產(chǎn)能力與需求總量之間的矛盾;第二,市
32、場的劃分。當(dāng)今的市場已無國界之分,世界行業(yè)的競爭,實際已成為各國之間的較量;第三,成本的轉(zhuǎn)嫁。金屬制品屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國家高昂的用工成本已不足以賺取高額的利潤,為滿足獲取利潤之需,尋求低廉的用工成本,向相對落后的國家進行成本轉(zhuǎn)嫁。中國地域遼闊,市場廣裹,既是金屬制品生產(chǎn)的大國,也是金屬制品消費的大國。與發(fā)達(dá)國家相比,由于中國生活水平和收入水平方面的差距,用工成本低廉。金屬制品行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國家的用工成本相對要高出很多,而發(fā)達(dá)國家金屬制品行業(yè)是把高額利潤的獲取作為企業(yè)運作的終極目標(biāo)。中國的國情和開放的政策,為外資和外資企業(yè)的進入提供了充裕的條件。一些在國際上具有非凡影響力、競爭
33、力、甚至具有壟斷實力的知名企業(yè)也進入中國,一方面促進了民族金屬制品業(yè)的技術(shù)進步與整體發(fā)展。但另一方面,也對我國的金屬制品企業(yè)的生存與發(fā)展帶來一定的沖擊,使得國內(nèi)企業(yè)本已十分激烈的競爭局勢變得更加嚴(yán)峻。(2)國內(nèi)低端產(chǎn)品比率較高國內(nèi)金屬制品低端產(chǎn)品的比率依然很高。金屬制品高端產(chǎn)品在整個行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量所占比率的持續(xù)提升,已經(jīng)成為國內(nèi)金屬制品行業(yè)努力追尋的目標(biāo)。實際上,這種目標(biāo)的追尋和付出的努力,國際同行業(yè)比國內(nèi)至少要提前30年的時間。從20世紀(jì)80年代開始,行業(yè)專家中才陸續(xù)有人提出“淘汰點接觸,推廣線接觸,發(fā)展面接觸”的觀點。但是,這種品種結(jié)構(gòu)的改觀在當(dāng)時的中國卻并非易事。當(dāng)時,我國金屬制品產(chǎn)品中高
34、技術(shù)含量和高附加值的比率僅7%左右,而國際發(fā)達(dá)國家卻是40%左右。造成這種差距的原因主要是技術(shù)裝備水平落后、產(chǎn)品的研發(fā)能力不足、生產(chǎn)制造技術(shù)低下、市場需求不旺等。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況溧陽1990年撤縣設(shè)市,市域面積1535平方公里,總?cè)丝诩s80萬,現(xiàn)有國家級旅游度假區(qū)(天目湖旅游度假區(qū))1個,省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)(江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園)1個、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(溧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū))1個,省級旅游度假區(qū)1個(曹山旅游度假
35、區(qū)),轄9個鎮(zhèn)、3個街道。2020年,溧陽成功入選全國農(nóng)村宅基地制度改革試點城市、國家級新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范縣城;商事制度改革、財政管理、制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、糧食工作獲省政府激勵表彰;創(chuàng)成全國“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地、國家全域旅游示范區(qū);位居“2020中國縣級市全面小康指數(shù)百強”第19位。溧陽,是三省通衢處。地處蘇浙皖三省交界,距離上海約250公里、杭州約170公里,寧杭高速、揚溧高速、常溧高速,以及籌建中的溧高高速、溧廣高速在這里交匯,距離南京祿口機場僅有半小時車程。寧杭高鐵貫穿全境,籌建中的滬蘇湖高鐵、淮揚鎮(zhèn)宣鐵路將促進溧陽更好地融入長三角地區(qū)“1小時經(jīng)濟圈”。丹金溧漕河、蕪太運河2
36、條三級航道是連接蘇南、浙皖的“水上高速公路”,可直達(dá)沿江沿海各大港口。溧陽,是生態(tài)休閑區(qū)。溧陽土壤富硒、水質(zhì)弱堿、空氣優(yōu)良,林木覆蓋率達(dá)31.4%?!叭揭凰痔铩钡牡孛操x予了溧陽山水的靈性,享有“上有天堂,下有蘇杭;出了蘇杭,美在溧陽”的美譽。溧陽,是產(chǎn)業(yè)特色地。聚力發(fā)展先進制造、高端休閑、現(xiàn)代健康、新型智慧“四大經(jīng)濟”,以“環(huán)境更友好、發(fā)展可持續(xù)、群眾得實惠、政府有收益”為基本特征的“幸福經(jīng)濟”正在成為溧陽的產(chǎn)業(yè)底色,入選社會主義現(xiàn)代化建設(shè)試點地區(qū)。綜合實力躍上新臺階。經(jīng)濟總量跨上千億元臺階,全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)億元、公共財政預(yù)算收入達(dá)億元、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達(dá)萬元,“十三五”時期年均
37、增長分別為、;“四大經(jīng)濟”增加值占比重突破,成為“發(fā)展可持續(xù)、環(huán)境更友好、政府有收益、群眾得實惠”的“幸福經(jīng)濟”,初步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)和發(fā)展動能的轉(zhuǎn)換。先進制造加快發(fā)展。百億項目接續(xù)突破,成功引進時代新能源鋰離子電池長三角基地、上汽時代新能源動力電池生產(chǎn)基地、賽得利萊賽爾、德龍高端不銹鋼、江蘇時代動力及儲能鋰電池研發(fā)與生產(chǎn)等項目,動力電池、智能電網(wǎng)、農(nóng)牧與飼料機械、汽車及零部件等四大重點產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)穩(wěn)步提升。以“三山兩湖一團城”為重點的全域旅游格局初步形成,創(chuàng)成“國家全域旅游示范區(qū)”;曹山創(chuàng)成省級旅游度假區(qū),“溧陽號公路”獲評江蘇省首批旅游風(fēng)景道、全國美麗鄉(xiāng)村
38、路和全國“十大最美農(nóng)村路”,“清風(fēng)朗月溧陽茶舍”成為溧陽旅游休閑新名片,總投資億元的曹山未來城項目開工建設(shè);現(xiàn)代商貿(mào)平穩(wěn)運行,萬達(dá)廣場、吾悅廣場相繼開業(yè);獲評國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為核心的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺建設(shè)順利推進,與常州整體創(chuàng)建成國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市,獲評省糧油綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范片,擁有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家。建筑業(yè)穩(wěn)中向好。全市施工產(chǎn)值超千億元,超百億的企業(yè)有家,擁有龍海、天目家特級資質(zhì)企業(yè)??萍紕?chuàng)新實現(xiàn)新突破。科技貢獻(xiàn)不斷提升。年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá),較年提升;萬人發(fā)明專利擁有量件。創(chuàng)新驅(qū)動成效明顯。成功引進中科院物理所長三角
39、研究中心、中英電動汽車聯(lián)合創(chuàng)新中心等新型研發(fā)機構(gòu),天目湖先進儲能技術(shù)研究院獲評全國“電力科普教育基地”稱號;江蘇中關(guān)村擴圍提質(zhì),創(chuàng)成國家綠色園區(qū),入選縣域創(chuàng)建國家級高新區(qū)試點。創(chuàng)新主體得到加強。凈增省級以上“三站三中心”家、高新技術(shù)企業(yè)家,引進各類高層次人才余人。美麗溧陽展示新精彩。城市品質(zhì)顯著提升。燕山新區(qū)配套功能日益完善,天目湖生命康原建設(shè)平穩(wěn)推進;深入實施“建設(shè)美好家園”三年行動計劃,市容市貌大幅改觀,成功創(chuàng)建成“全國文明城市”“國家園林城市”,獲評“國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范縣城”“江蘇人居環(huán)境獎”。鎮(zhèn)村建設(shè)碩果累累。開展“美意田園”行動,全市擁有個省級特色田園鄉(xiāng)村和個美麗宜居鄉(xiāng)村,國家衛(wèi)
40、生鎮(zhèn)實現(xiàn)全覆蓋;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“田園生金”被人民日報社中國經(jīng)濟周刊總結(jié)為“鄉(xiāng)村振興的溧陽樣本”?;A(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。寧杭高速溧陽東互通、曹山互通先后建成投運;省道溧陽段竣工通車,蕪申線高溧段航道整治工程、丹金溧漕河溧陽段航道工程建設(shè)完成;獲評全國“四好農(nóng)村路”示范縣;天目湖通用機場全面開工建設(shè),市政道路逐步推進“白改黑”改造;建設(shè)公共自行車站點座,新增機動車停車泊位萬個,推動機關(guān)事業(yè)單位“敞墻透綠”開放共享停車位;全省裝機容量最大的江蘇國信溧陽抽水蓄能電站建成投運;完成有機廢棄物處理中心、生活垃圾大型轉(zhuǎn)運中心、城市固體廢棄物綜合處置中心等環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程;擴建千伏天目湖變、新(擴)建座千伏變電站。智慧城市
41、加快推進。智慧城市大數(shù)據(jù)云平臺投運;智慧溧陽公共服務(wù)平臺“自在溧陽”開通;溧陽市智慧停車平臺已上線運行,建成智慧工地家。生態(tài)優(yōu)勢得到新提升。有效落實管制措施。扎實推進污染防治攻堅戰(zhàn)和“兩減六治三提升”專項行動,實施礦產(chǎn)品生產(chǎn)運輸綜合整治,建成礦產(chǎn)品專用通道,高標(biāo)準(zhǔn)整治化工企業(yè),深入治理畜禽養(yǎng)殖污染,大力推動礦山復(fù)綠,構(gòu)建“三片、三帶、多廊”的生態(tài)安全格局。實施環(huán)境改善工程。全面落實“河長制”,實施區(qū)域治污一體化工程;嚴(yán)格防治大氣污染,淘汰落后產(chǎn)能;加強土壤污染防治管理,開展土壤污染環(huán)境監(jiān)測和風(fēng)險評估工作;深入開展全域綠化行動,強化生物物種資源保護,實現(xiàn)“生態(tài)資產(chǎn)”保值增值。生態(tài)環(huán)境穩(wěn)中趨好。以
42、改善環(huán)境質(zhì)量為核心,建成中科院天目湖流域生態(tài)觀測研究站;大力實施生態(tài)文明建設(shè),污染防治暨生態(tài)文明考核位居常州前列,國省考核斷面、水源地水質(zhì)優(yōu)類比率;建成天目湖、長蕩湖兩個國家濕地公園,推動立法保護天目湖水源地;創(chuàng)成國家生態(tài)文明建設(shè)示范市、國家節(jié)水型城市,榮獲“中國天然氧吧”“全國綠水青山就是金山銀山實踐創(chuàng)新基地”等稱號。改革開放釋放新活力。重點領(lǐng)域改革不斷深化。持續(xù)深化“放管服”改革,打響“溧即辦”政務(wù)服務(wù)品牌,全面實現(xiàn)“”改革目標(biāo);安靠智電、天目湖旅游、科華控股家企業(yè)先后成功上市,實現(xiàn)本土企業(yè)“上市夢”;成功入選全國城市基層黨建工作示范市、全國新時代文明實踐中心試點、國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)、
43、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范縣城、縣域創(chuàng)建國家級高新區(qū)試點、全國深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革試點、全國首批鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點縣、全國農(nóng)村宅基地制度改革試點以及江蘇省社會主義現(xiàn)代化建設(shè)試點和江蘇省美麗宜居城市建設(shè)綜合試點城市等一系列試點。對外開放水平穩(wěn)步提升?!笆濉睍r期實際利用外資億美元,光大控股投資母基金成功落地;年實現(xiàn)進出口總額達(dá)億美元,“十三五”年均增長;外經(jīng)合作范圍覆蓋越南、印尼、巴基斯坦、阿爾及利亞等個國家和地區(qū),國際友城達(dá)到個。區(qū)域合作持續(xù)推進。躋身上海大都市圈、南京都市圈;與安徽省郎溪、廣德共同編制的蘇皖合作示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃獲國家發(fā)改委批復(fù),著力打造全國首個省際邊界地區(qū)以縣為單位自發(fā)合作
44、的試驗區(qū);以蘇皖合作示范區(qū)為依托,聯(lián)動“一嶺六縣”共推長三角產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)工作?!笆奈濉睍r期,面對百年未有之大變局深度調(diào)整,我國進入了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的新發(fā)展階段。我市和全國一樣,仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期。從國際來看,世界格局正在經(jīng)歷一段不穩(wěn)定、充滿矛盾斗爭的大變革大調(diào)整。中美戰(zhàn)略博弈將成為常態(tài),新冠肺炎疫情全球蔓延,世界經(jīng)濟低迷;產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈布局將由離岸向在岸轉(zhuǎn)移、由區(qū)域協(xié)作向自主配套轉(zhuǎn)變,面臨非經(jīng)濟因素沖擊;保護主義、單邊主義上升,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增強。同時也要看到,和平與發(fā)展仍然是時代主題,經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨;以技
45、術(shù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一輪科技革命,將觸發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈分工和生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)生重大調(diào)整,全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化。從國內(nèi)來看,我國進入高質(zhì)量發(fā)展階段,盡管發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn),但制度優(yōu)勢顯著,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有變,發(fā)展韌性強大,社會大局穩(wěn)定,正在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。同時,以長三角區(qū)域一體化發(fā)展等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局正在形成,城市群、都市圈和中心城市成為承載發(fā)展要素的主要空間。從我市來看,經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗,我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的基礎(chǔ),擁有一批優(yōu)秀的企
46、業(yè)家和干部隊伍,營商環(huán)境在江蘇省保持第一方陣,“凝聚精氣神、建設(shè)新溧陽”的發(fā)展氛圍濃厚。面對國內(nèi)外交織并存的機遇挑戰(zhàn),必須在危機中育先機、于變局中開新局??傮w而言,“十四五”時期和今后一個階段溧陽仍將處于奮力趕超的關(guān)鍵期。一是發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期。從融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局來看,加快經(jīng)濟發(fā)展仍是主題。因此,“十四五”經(jīng)濟工作的重點是鞏固產(chǎn)業(yè)新動能、增強經(jīng)濟硬實力。一方面,圍繞提升經(jīng)濟總量、工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、企業(yè)數(shù)量質(zhì)量等方面,對標(biāo)先進地區(qū),進一步找準(zhǔn)工作發(fā)力點,校準(zhǔn)突破方向;另一方面,把“十三五”期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根本性重構(gòu)和發(fā)展動能根本性轉(zhuǎn)換的趨勢進一步鞏固好、維護好、提升好,推動新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能逐步釋放、服務(wù)
47、型經(jīng)濟的支撐作用持續(xù)加強、地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)集群逐步成型,構(gòu)建以先進制造為主體、“四大經(jīng)濟”為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。二是區(qū)域突圍關(guān)鍵期。從長三角一體化發(fā)展趨勢看,實現(xiàn)城市能級突破仍是主要任務(wù)。因此,“十四五”時期區(qū)域合作的重點是積極參與區(qū)域一體化,補齊公共服務(wù)短板,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一方面發(fā)揮交通區(qū)位、生態(tài)本底、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等綜合優(yōu)勢,進一步密切與區(qū)內(nèi)中心城市的溝通聯(lián)系,完善暢達(dá)聯(lián)通的交通、產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)共建共享體系;另一方面,依托新型城鎮(zhèn)化建設(shè)補齊溧陽公共服務(wù)短板,打造區(qū)域公共服務(wù)供給高地,高水平、大范圍參與一體化發(fā)展,吸引優(yōu)質(zhì)資源加快集聚,實現(xiàn)更高層次的區(qū)域競合。三是城市提升進階期。從增強地區(qū)經(jīng)濟社會創(chuàng)新
48、力和競爭力看,打造城市品牌仍是重點目標(biāo)。因此,“十四五”時期增強城市實力和競爭力的重點是爭創(chuàng)區(qū)域新特色、提升城市知名度、擴大城市影響力。一方面,通過立足資源稟賦優(yōu)勢創(chuàng)唯一、成示范,積極引進高端研發(fā)機構(gòu)入駐、舉辦各類高層次學(xué)術(shù)交流活動、整合資源打造創(chuàng)新綠色發(fā)展的地標(biāo)性品牌,不斷增強我市經(jīng)濟實力;另一方面,通過承擔(dān)前瞻性試點任務(wù),積極推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展、公園城市建設(shè)、生態(tài)價值轉(zhuǎn)換、美麗溧陽打造等,優(yōu)化政務(wù)營商環(huán)境,加快農(nóng)村綜合改革和社會領(lǐng)域改革,對接蘇滬自貿(mào)區(qū),探索協(xié)同發(fā)展路徑,持續(xù)在國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中拓展合作廣度與深度,實現(xiàn)更加高質(zhì)量的對外開放,努力在全面開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中把握主動權(quán)、
49、贏得新發(fā)展。全面建成長三角生態(tài)創(chuàng)新示范城市,高質(zhì)量發(fā)展綜合評價超全省平均水平、超周邊地區(qū),確保排在全省第一方陣、成為全國表率;綜合實力不斷增強,全國百強縣(市)排名不斷前移;國民素質(zhì)和社會文明程度達(dá)到新高度,市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)、成為全國示范;生態(tài)創(chuàng)新、城鄉(xiāng)融合的體制機制更加完善,“處處綠水青山、家家金山銀山、人人壽比南山”的綠色現(xiàn)代化基本實現(xiàn)、走在全國前列。三、 培育“特色消費”集聚中心堅持?jǐn)U大內(nèi)需,積極融入長三角一體化和新發(fā)展格局,順應(yīng)居民消費升級趨勢,持續(xù)提升傳統(tǒng)消費、大力培育新興消費、不斷激發(fā)潛在消費,推進旅游、文化、體育、健康、住行等領(lǐng)域服務(wù)業(yè)全面提質(zhì)。提升消費品質(zhì)。
50、完善城區(qū)中高端商業(yè)布局,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、街區(qū)經(jīng)濟和總部經(jīng)濟等“三新經(jīng)濟”,提升核心商圈能級和水平;加快社區(qū)便民商圈建設(shè),聚焦首店經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟,完善消費業(yè)態(tài),豐富服務(wù)形態(tài),形成一站式綜合性消費平臺;推進特色休閑街區(qū)和特色餐飲街區(qū)建設(shè),加快建設(shè)蘇浙皖茶文化城、天目湖白茶小鎮(zhèn),促進“文旅商業(yè)”業(yè)態(tài)融合,力爭成為長三角“文商旅”業(yè)態(tài)融合示范基地。營造消費環(huán)境。加快融入南京都市圈、上海大都市圈,提高都市圈內(nèi)公共服務(wù)共建共享和基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通水平,建立完善“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)消費”體系,推廣消費新業(yè)態(tài)、新模式、新場景的普及應(yīng)用,建設(shè)智慧商店、智慧街區(qū)、智慧商圈,構(gòu)建線上線下融合的新型消費模式,全面打造“滿意消
51、費長三角”品牌,形成蘇浙皖特色消費中心。完善流通功能。強化作為蘇浙皖交界地區(qū)區(qū)域性商貿(mào)流通中心的地位,圍繞中轉(zhuǎn)、集散功能,建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流;加快全市電子商務(wù)園區(qū)和快遞物流配送網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),完善建立市鎮(zhèn)村三級物流產(chǎn)業(yè)體系;推進二手車交易、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、城區(qū)再生資源回收等專業(yè)市場的整合提升和布局調(diào)整。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積64000.00(
52、折合約96.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積108214.40。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx(集團)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx件家居五金產(chǎn)品,預(yù)計年營業(yè)收入88600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(
53、服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1家居五金產(chǎn)品件xx2家居五金產(chǎn)品件xx3家居五金產(chǎn)品件xx4.件5.件6.件合計xx88600.00中國五金行業(yè)的市場新趨勢越來越明顯,新興渠道的崛起不僅使五金制造企業(yè)面臨著對傳統(tǒng)經(jīng)銷商重新定位、重構(gòu)合作關(guān)系等重大課題,而且還使得企業(yè)越來越面臨對市場控制權(quán)旁落的危險。二是專業(yè)且集中的建材市場逐漸興起,系一種新的發(fā)展趨勢。三是電子商務(wù)已成為未來發(fā)展的主流。電子商務(wù)對五金傳統(tǒng)渠道的影響越來越大,大多五金城開始尋求將線上電子商務(wù)與線下五金市場結(jié)合起來。第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)
54、(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、家居五金產(chǎn)品行業(yè)發(fā)
55、展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和家居五金產(chǎn)品行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強市場競爭力,促進區(qū)域內(nèi)家居五金產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門
56、職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇
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