小處著手抓細節(jié)落實措施保安全學習教案

1、會計學1小處著手抓細節(jié)小處著手抓細節(jié)(xji)落實措施保安全落實措施保安全第一頁，共23頁。 2008年，在廠黨委、廠部及檢修部的正確領(lǐng)導下，爐燃作業(yè)區(qū)認真貫徹落實集團公司“六大禁令”和水電廠安全生產(chǎn)剛性管理辦法的規(guī)定要求，認真執(zhí)行電力安全工作規(guī)程、熱力機械票和特種作業(yè)票制度，認真吸取10.29事故教訓，通過組織開展安全技術(shù)培訓，制定安全組織措施，開展“三違”辨識活動，治理安全隱患，糾正習慣性違章等工作，確保了全年(qun nin)安全生產(chǎn)無事故的目標。第2頁/共23頁第二頁，共23頁。第3頁/共23頁第三頁，共23頁。爐燃作業(yè)區(qū)維修一班維修二班維修三班拖拉機維修班焊工班專業(yè)技術(shù)人員班組長第4

2、頁/共23頁第四頁，共23頁。第5頁/共23頁第五頁，共23頁。第6頁/共23頁第六頁，共23頁。二、制定安全措施，加強(jiqing)高風險作業(yè)的監(jiān)控三、采取有效技術(shù)措施，降低或消除安全隱患風險因素四、積極引導，強化監(jiān)督，糾正習慣性違章五、主動出擊，治理安全隱患第7頁/共23頁第七頁，共23頁。 意識決定著行為，行為反作用于意識，通過這個辯證關(guān)系我們知道，一名員工的安全意識素質(zhì)決定著一名員工安全行為的好壞，反過來，一個習慣性的違章行為，雖然沒有(mi yu)造成事故，但是這個違章行為會在他的思想意識中產(chǎn)生一種“這樣做也不會出事，也是安全的”意識，而這種意識會繼續(xù)指導他進行習慣性違章。因此提高

3、一名員工的安全意識是確保安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，只有通過不斷地開展安全技術(shù)培訓，才能提高員工安全素質(zhì)第8頁/共23頁第八頁，共23頁。 和安全意識。為此(wi c)作業(yè)區(qū)制定了詳細的安全技術(shù)培訓計劃，由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)人員、安全員講課，在每周星期一晚上組織員工開展安全技術(shù)培訓。 培訓的內(nèi)容包括：安全文化、電力安全工作規(guī)程、熱力機械工作票、特種作業(yè)票、安全措施、三違辨識、典型事故案例等。在08年6月初新版電力安全工作規(guī)程下發(fā)到手后，作業(yè)區(qū)及時調(diào)整培訓計劃，于6月16日開始組織新規(guī)程的培訓，到9月29日全部學完，為10月份新規(guī)程的執(zhí)行打好了基礎(chǔ)。在安全培訓中，結(jié)合鍋爐和輸煤檢修的一些高風險作業(yè)點，

4、搜集一些第9頁/共23頁第九頁，共23頁。 電力行業(yè)的事故案例，穿插進行電除塵器觸電，水膜除塵器高空墜落，爐膛、制粉系統(tǒng)爆炸，輸煤皮帶傷人等事故案例剖析講解，不定期刺激員工的大腦神經(jīng)，達到緊繃安全生產(chǎn)這根弦的目的。專門講解了新版熱力機械工作票、工作任務(wù)單、事故應(yīng)急搶修單的填寫格式和要求及辦票程序，使得新工作票的實行得以順利執(zhí)行。由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導對培訓(pixn)課堂筆記定期進行批閱，12月份對全年課堂筆記做的認真的一些員工進行了獎勵。 通過強化安全培訓(pixn)，逐步提高了員工安全意識和風險辨識的能力。第10頁/共23頁第十頁，共23頁。 二、制定安全措施 加強高風險作業(yè)(zuy)的監(jiān)控 爐燃作

5、業(yè)區(qū)在鍋爐大修和高風險作業(yè)前都要制定詳細的施工安全組織措施(cush)。由廠部主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、安全部門、檢修部領(lǐng)導參加動員大會，學習施工安全組織措施(cush)，布置安全工作，對重點高風險作業(yè)提出專項要求。在實際檢修工作中，對于一些風險高的作業(yè)如爐膛搭腳手架、電除塵器檢修、粉倉清理檢修、汽包檢修、高空作業(yè)、球磨機頂罐、油區(qū)動火等等，第11頁/共23頁第十一頁，共23頁。 都有作業(yè)區(qū)領(lǐng)導或安全員在現(xiàn)場監(jiān)控，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況，糾正員工的不安全行為，確保高風險作業(yè)的安全進行。在重點關(guān)注高風險作業(yè)的同時，我們還注重個別反應(yīng)遲鈍，慢半拍，腦子少根弦，有高血壓等狀況員工，在工作安排、人員搭配上要求

6、班組進行合理安排，組長在工作的同時還要重點關(guān)照他們的安全，高空作業(yè)(gokngzuy)等高風險作業(yè)，盡可能安排在地面配合工作，確保這些員工不出狀況。第12頁/共23頁第十二頁，共23頁。 三、采取有效技術(shù)措施 降低或消除(xioch)安全隱患風險因素 作業(yè)區(qū)對員工現(xiàn)場的安全行為進行分析后認為，作業(yè)區(qū)的有些工作地點和部位存在很高風險，員工只能冒險作業(yè)，比如#1、2爐更換球磨機出口防爆門、排粉機防爆門工作，防爆門的位置距地有5.5米高，工作時只能用伸縮式6米長的消防梯，上到頂部只能一人工作，存在的風險因素有：工作人員一手(yshu)扶梯子，一手(yshu)卸螺絲，當扳手打滑，用力過猛時，很有可能失

7、去重心跌落；拆裝防爆門，必須用雙手對位置，雙腿支撐掌握平衡，很容易失去重心；地面扶梯子的兩名員工，注意力第13頁/共23頁第十三頁，共23頁。 不集中，造成梯子打滑、歪斜，使上面的人失去重心跌落；上面工作的人員有可能將工具(gngj)或螺栓掉下來，砸傷扶梯子的人；上面工作人員過于緊張等等。針對諸如此類的工作情況，我們采取了必要的安全技術(shù)措施，制作了#1、2爐球磨機、排粉機防爆門檢修工作平臺，汽包安全閥檢修工作平臺，對空排氣門檢修工作平臺，球磨機進料斗上法蘭工作平臺等等，通過這些安全技術(shù)措施，確保了員工能夠安心工作，有效降低或消除安全風險。2008年在廠部及檢修部支持下，我們還給員工配備了護目鏡

8、、防塵口罩、安全帶、防墜速查自控器、手電筒等安全用具，降低了不必要的傷害，確保了安全生產(chǎn)。第14頁/共23頁第十四頁，共23頁。 習慣(xgun)性違章是當前及今后作業(yè)區(qū)安全工作的難點和重點，員工的習慣(xgun)性違章受個人性格、心理、生理和環(huán)境等多種因素的影響，原因復(fù)雜多樣。習慣(xgun)性違章作業(yè)的特點是頑固性、潛伏性、傳染性、排他性，部分員工在工作中怕麻煩，圖省事，按照不良的傳統(tǒng)習慣(xgun)，隨心所欲，投機取巧，我行我素，盲目蠻干，這些行為是習慣(xgun)性違章的主要原因。目前作業(yè)區(qū)存在的習慣(xgun)性違章現(xiàn)象有：高空作業(yè)不系安全帶，使用磨光機、切割機不戴護目鏡，起重作業(yè)不

9、檢查起重設(shè)備狀況，電焊線第15頁/共23頁第十五頁，共23頁。 破損不處理，拆裝軸承不用銅棒，從輸煤皮帶跨越等。針對習慣性違章的原因和特點，結(jié)合作業(yè)區(qū)存在的習慣性違章現(xiàn)象，我們有針對性地采取了一些措施(cush)，有重點地整治。在加強安全培訓的同時，重點引導員工相互監(jiān)督，相互提醒，相互糾正，端正態(tài)度，自覺改正不良習慣，認真學習安規(guī)，虛心接受別人批評教育，勇于制止和勸阻他人習慣性違章。針對安全帶少的狀況，先后給焊工每人配發(fā)安全帶一套，維修工每3個人有2套，還配發(fā)了護目鏡、紫銅棒，對鍋爐、汽機、化學、輸煤廠房內(nèi)的電焊線重新進行布置，第16頁/共23頁第十六頁，共23頁。 更換破損嚴重的電焊線，為焊

10、工配發(fā)絕緣膠布，定期對起重設(shè)備進行檢驗(jinyn)，制作檢修平臺等。通過采取安全技術(shù)措施和提高安全裝備的水平，盡最大努力從硬件上杜絕員工習慣性違章的借口。同時作業(yè)區(qū)依靠安全員、班組長、專工加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促整改，逐步減少習慣性違章，確保安全生產(chǎn)。第17頁/共23頁第十七頁，共23頁。 作業(yè)區(qū)針對廠領(lǐng)導、安全部門、檢修部、運行部、爐燃作業(yè)區(qū)及員工個人提出和發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求，采取積極認真的態(tài)度，調(diào)整工作，及時安排處理，2008年爐燃作業(yè)區(qū)共治理安全隱患26項。通過及時對安全隱患的治理，有效地消除(xioch)和降低了安全風險，確保了檢修工和運行的安全。在今年5月

11、的一天，作業(yè)區(qū)員工反映，六期廠房爐頂40米兩臺電動葫蘆都不能使用，無法吊鋼球。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導帶領(lǐng)專工到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)#1爐爐頂電動葫蘆嚴重受損，連接滾筒和變速箱的四條螺絲有三條折斷，變速箱斷裂脫離滾筒，第18頁/共23頁第十八頁，共23頁。 歪斜20，僅有一條螺絲和變速箱的軸承擔變速箱和電機重量，情況相當危險。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導立即通知安全員帶人到現(xiàn)場，分別安排人員在#1爐零米和8米平臺進行警戒，聯(lián)系電氣專業(yè)人員切斷電動葫蘆電源。隨后組織人員到爐頂，小心翼翼地將電動葫蘆從吊物口頂部移到了檢修平臺，拆除電機電源線后，采取臨時(ln sh)措施將歪斜的變速箱和電機進行固定，在操作手柄上掛禁止啟動工作牌。聯(lián)系檢測中心一起分析原因，填寫安全隱患通知單上報檢修部，建議更換，避免了一起重大事故的發(fā)生。治理安全隱患我們始終本著主動排查，及時治