中建八局安全監(jiān)督管理實(shí)施手冊(cè)

1、中建八局標(biāo)準(zhǔn)化管理安全監(jiān)督管理實(shí)施手冊(cè)建筑第八工程局有限公司（總f）CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD二。一三年九月中國(guó),上海目錄1 總則51.1 目的51.2 范圍51.3 依據(jù)51.4 WI里原則51.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)61.6 術(shù)語(yǔ)和定義62 職責(zé)分工62.1 局總部62.2 二級(jí)單位72.3 三級(jí)單位72.4 項(xiàng)目部73 管理要求83.1 名年只機(jī)構(gòu)WI里83.1.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)83.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組83.1.3 安全總監(jiān)83.1.4 安全生產(chǎn)監(jiān)督部93.1.5 安全專家93.2 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制9

2、3.2.1 局和公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任103.2.2 局和公司職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任123.2.3 項(xiàng)目部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)153.2.4 安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂193.2.5 安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核193.3 安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件管理203.4 安全生產(chǎn)制度管理223.5 安全生產(chǎn)投入保障233.5.1 安全生產(chǎn)費(fèi)用籌措253.5.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用273.5.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)管293.6 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)293.6.1 職責(zé)分工293.6.2 培訓(xùn)管理要求313.6.3 安全文化建設(shè)343.7 安全策劃353.7.1 項(xiàng)目安全策劃353.7.2 危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)373.8 安全技術(shù)篦里40

3、3.8.1 施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案403.8.2 安全技術(shù)交底413.9 期歷安全窗里433.9.1 安全生產(chǎn)操作規(guī)程433.9.2 作業(yè)安全許可管理443.9.3 特種作業(yè)量里463.9.4 販安全警示管理463.9.5 販安全防護(hù)管理473.9.6 萬(wàn)動(dòng)防護(hù)用品493.9.7 安全驗(yàn)收523.9.8 分包及相關(guān)方管理603.9.9 安全資料田里623.10 職業(yè)健康管理643.10.1 職業(yè)健康管理基本要求643.10.2 職業(yè)健康管理職責(zé)643.11 安全監(jiān)督檢查與隱患排查治理653.11.1 安全監(jiān)督檢查663.11.2 隱患排查治理823.11.3 領(lǐng)導(dǎo)頻檢查843.11.4 班

4、組總檢查843.12 文明施工與創(chuàng)優(yōu)853.12.1 總體要求853.12.2 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施要求853.13 應(yīng)急救援與事故處理883.13.1 應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)883.13.2 應(yīng)急救援預(yù)案與演練883.13.3 應(yīng)急救援管理職責(zé)與流程893.13.4 應(yīng)急助爰物資973.13.5 事故報(bào)告和調(diào)查處理管理983.14 安全報(bào)表管理994 評(píng)價(jià)與改進(jìn)（績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)）1014.1 績(jī)效考評(píng)的實(shí)施1014.2 績(jī)效獎(jiǎng)懲1024.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)1024.2.2 處罰1024.3 績(jī)效持續(xù)改進(jìn)1035 附則1035.1 實(shí)施1035.2 修訂要求1035.3 相關(guān)制度1035.4 附件1035.4

5、.1 湘呈1035.4.2 表單1045.4.3 模板105中國(guó)建筑第八工程局有限公司安全監(jiān)督管理實(shí)施手冊(cè)1總則 11目的(1)全面貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)公司對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。(2)統(tǒng)一規(guī)范局有限公司及下屬各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升企業(yè)整體的安 全生產(chǎn)管理績(jī)效水平。(3)有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全員落實(shí)本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，為工程項(xiàng)目 施工安全管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、控制提供依據(jù)和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。1.2范圍本實(shí)施手冊(cè)適用于下列企業(yè)組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：(1)局總部、區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(辦事處1下屬公司及其工程項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng) 目部I(2)本企業(yè)的各分包單位實(shí)施分包項(xiàng)

6、目的自主安全管理應(yīng)滿足本實(shí)施細(xì)則的相關(guān)要求。13依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例安全生產(chǎn)許可證條例中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第397號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010 )施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T77-2010 )建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011 )施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范(GB50656-2011 )中國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)(ZJQ00-GL-028-2010 )現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范(DGJ08-903-201

7、0 )危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范(DGJ08-2077-2010 )文明施工規(guī)范(DGJ08-2102-2012 )中建八局管理手冊(cè)(ZJQ08-QGB001-2011 )國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。上述文件的最新版本，作為修訂和實(shí)施本手冊(cè)的依據(jù)之一。14管理原則本企業(yè)最高管理者確定并發(fā)布的安全理念是："敬畏生命，關(guān)注安全，監(jiān)管并重，落實(shí) 責(zé)任貫徹與宣傳企業(yè)安全理念應(yīng)是企業(yè)各級(jí)管理部門和全體員工的責(zé)任，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化實(shí)踐中發(fā)揮重要引導(dǎo)作用，使其成為：(1)企業(yè)各層級(jí)、部門和崗位安全生產(chǎn)管理工作的綱領(lǐng)；(2)企業(yè)內(nèi)部制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的總指導(dǎo)思想

8、；(3)企業(yè)向客戶和社會(huì)展示安全生產(chǎn)理念的核心價(jià)值觀。1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(1)項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)。(2 )項(xiàng)目職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)。1.6 術(shù)語(yǔ)和定義【安全總監(jiān)】：是指局、局派出機(jī)構(gòu)、公司、分公司/區(qū)域經(jīng)理部、工程項(xiàng)目部中設(shè)立的 安全監(jiān)管職位，專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作?！景踩偙O(jiān)委派制】：是指局向各公司委派安全總監(jiān)和公司向各項(xiàng)目部委派項(xiàng)目安全總 監(jiān)以保證安全監(jiān)督職能順利實(shí)施的制度?！局卮笪ｋU(xiǎn)源】：是指危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中危險(xiǎn)的施工部位或工藝、 工法、工序等環(huán)節(jié)?！撅L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)控】：是指將施工現(xiàn)場(chǎng)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)按危害程度分為三級(jí)，由局、公司、 項(xiàng)目部分別監(jiān)控重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控?！救惾藛T】

9、：是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)中三個(gè)類別管理人員的簡(jiǎn)稱，即建筑施工企業(yè) 主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員?！九哉颈O(jiān)督】：是指在項(xiàng)目施工過(guò)程中，責(zé)任工程師、安全監(jiān)督管理人員在一旁守候、 監(jiān)督施工操作的做法。2職責(zé)分工2.1局總部承擔(dān)全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管職責(zé),至少包括：(1)制定發(fā)布安全生產(chǎn)理念和目標(biāo)。(2 )建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。(3)建立健全局安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督并指導(dǎo)各公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備 專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。(4)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。(5 )保障企業(yè)安全生產(chǎn)投入。(6)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。

10、(7 )組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。(8)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(9)對(duì)下屬各公司安全生產(chǎn)狀況實(shí)施綜合考評(píng)。(10 )負(fù)責(zé)全局安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，監(jiān)督公司對(duì)一般事故的報(bào)告、調(diào)查、處理情 況，組織對(duì)較大及以上事故的內(nèi)部調(diào)查與處理。(11)指導(dǎo)各公司開(kāi)展項(xiàng)目安全策劃。(12 )向派出機(jī)構(gòu)委派安全總監(jiān)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作,定期組織安全檢查。2.2 二級(jí)單位承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)事口對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，至少包括：(1)制定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及管理計(jì)劃。(2 )建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(3)建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備專職安全生

11、產(chǎn)監(jiān)督人員。并向分公司委派 安裝總監(jiān)。(4)在局安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的具體情況,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制， 監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。(5)制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，籌措公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)投入的有效 實(shí)施。(6)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。(7 )組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。(8)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(9)組織對(duì)下屬各單位安全生產(chǎn)管理情況實(shí)施綜合考評(píng)。(10 )如實(shí)、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織對(duì)一般事故的內(nèi)部調(diào)查與處理。(11)組織開(kāi)展項(xiàng)目安全策劃。(12 )做好本公司安全生產(chǎn)信息管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)資料。23三級(jí)單位(1)

12、監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。(3)組織對(duì)所屬各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況實(shí)施考評(píng)。(4 )按要求完成各類:信息的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。(5)監(jiān)督并指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(6)如實(shí)、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.4 項(xiàng)目部承擔(dān)本工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程安全生產(chǎn)的組織與全面管理工作，至少包括：(1)建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。(2 )建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(3 )對(duì)項(xiàng)目安全管理責(zé)任、目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。(4 )組織實(shí)施安全創(chuàng)優(yōu)。(5 )開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。(6)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(7

13、 )組織開(kāi)展各類安全活動(dòng)，加強(qiáng)班組建設(shè)。(8 )確保項(xiàng)目安全投入足額、奉丸(9)組織制定并落實(shí)項(xiàng)目安全實(shí)施計(jì)劃。(10 )建立項(xiàng)目應(yīng)急救援組織，實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急演練。(11)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3管理要求3.1 組織機(jī)構(gòu)管理3.1.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)局、子公司/直營(yíng)公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，并定期調(diào)整。安委會(huì)成員組成如下表:組織機(jī)構(gòu)局總部子公司直營(yíng)公司主任董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)總經(jīng)理副主任總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總 工程師、總會(huì)計(jì)師、總 經(jīng)濟(jì)師、紀(jì)委書記、工 會(huì)主席總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總 工程師、總會(huì)計(jì)師、總 經(jīng)濟(jì)師、紀(jì)委書記、工 會(huì)主席生產(chǎn)副總、總工程師、 總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、 紀(jì)委書記

14、、工會(huì)主席委員安全總監(jiān)、總法律顧問(wèn)、 工會(huì)副主席、總部有關(guān) 部門負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)、總法律顧問(wèn)、 總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)、總法律顧 問(wèn)、總部有關(guān)部門負(fù)責(zé) 人注：1、安委會(huì)每季度至少召開(kāi)一次會(huì)議，由安委會(huì)主任組織。2、安委會(huì)辦公室設(shè)在同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部。3.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各分公司/地區(qū)經(jīng)理部、項(xiàng)目部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組織分公司/地區(qū)經(jīng)理部項(xiàng)目部組長(zhǎng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)副經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng) 濟(jì)師、副書記、安全總監(jiān)生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、商務(wù)經(jīng)理、H全日| 心、un組員綜合辦公室、財(cái)務(wù)資金部、市場(chǎng)營(yíng)銷 部、商務(wù)管理部、施工管理部、物資 設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人及所屬項(xiàng)目

15、部理技術(shù)工程師、專業(yè)工程師、安全工程 師、材料工程師、預(yù)算JL程師、財(cái)務(wù)、 分包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人注：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由組長(zhǎng)組織召開(kāi)分公司/地區(qū)經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月至少召開(kāi)一次；項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議每周至少白開(kāi)一次(RJ同項(xiàng)目周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開(kāi)3.1.3安全總監(jiān)序號(hào)層級(jí)類別總監(jiān)配備職級(jí)待遇1局總部王心、nn局總經(jīng)理助理職級(jí)2局派出機(jī)構(gòu)H全亡fii氏>< ztz/O'im.辦事處副主任職級(jí)序號(hào)層級(jí)類別總監(jiān)配備職級(jí)待遇3子公司/直營(yíng)公司王心、nn公司總經(jīng)理助理職級(jí)4分公司/地區(qū)經(jīng)理部王心、im分公司/地區(qū)經(jīng)理部副經(jīng)理職級(jí)5項(xiàng)目部全之ii氏 攵3E心、nn項(xiàng)目副經(jīng)

16、理職級(jí)注：局、子公司、直營(yíng)公司每季度組織召開(kāi)安全總監(jiān)會(huì)議一次。3.1.4安全生產(chǎn)監(jiān)督部序號(hào)層級(jí)類別部門設(shè)置人員配備（人）1局總部安全生產(chǎn)監(jiān)督部不少于6人2局派出機(jī)構(gòu)不單獨(dú)設(shè)立部門1-23子公司/直營(yíng)公司安全死喃部特級(jí)資質(zhì)企業(yè)不少于6人，壹級(jí)資 質(zhì)企業(yè)不少于4人 笄產(chǎn)值超過(guò)100 億元的，應(yīng)至少增加1人；每增加 30億元,再增配1人。4分公司/地區(qū)經(jīng)理部不單獨(dú)設(shè)立部門1-35建筑、裝修工程項(xiàng)目部1萬(wàn)H以下的工程不少于1人1萬(wàn) 5萬(wàn)M的工程不少于2人5萬(wàn) 10萬(wàn)行的工程不少于3人10萬(wàn)戶以上的，每增加5萬(wàn)肝增加1人土木工程、線路管道、 設(shè)備安裝工程項(xiàng)目部 按照工程合同價(jià)配備安全生產(chǎn)監(jiān)督部5000萬(wàn)

17、兀以下的工程不少于1人5000萬(wàn)1億元的工程不少于2人1億元及以上的工程不少于3人3.15 安全專家序號(hào)層級(jí)任職條件聘任聘期1局級(jí)注冊(cè)安全工程師、高級(jí)工程師；從事安 全生產(chǎn)管理工作8年及以上局安委會(huì)通過(guò)3年2子公司/直 營(yíng)公司注冊(cè)安全工程師、工程師；從事安全生 產(chǎn)管理工作5年及以上公司安委會(huì)通過(guò)3年注：個(gè)人填報(bào)安全專家申報(bào)表，由安委會(huì)評(píng)審聘任。3.2各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2.1局和公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任岡位安全生產(chǎn)職責(zé)局/子 公司 董事 長(zhǎng)1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會(huì)及安全生產(chǎn)重要工作會(huì)議，簽發(fā) 安全生產(chǎn)工作重大決定，甲定

18、安全生產(chǎn)重要獎(jiǎng)懲。3.督促檢查所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹洽實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)足額投入。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。7.及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故。局/子 公司 總經(jīng) 理1.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，參加安委會(huì)及安全生產(chǎn)重要工作會(huì)議。2.審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級(jí)副職和所屬企業(yè) 主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)。3.定期組織有關(guān)人員研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。6.組織制定并督促實(shí)

19、施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故。按照有關(guān)規(guī)定，組織對(duì)事故的調(diào)查分析，提出 處理意見(jiàn)改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。&定期向職工代表大會(huì)報(bào)告本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。直營(yíng) 公司 總經(jīng) 理1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會(huì)及安全生產(chǎn)重要工作會(huì)議，簽發(fā) 安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎(jiǎng)懲。3.審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促檢查同級(jí)副職和所屬企業(yè) 主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)。4.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)XE健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。定期組 織有關(guān)人員研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)

20、題。5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。7.組織制定并督促實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。8.及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故。按照有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)事故的調(diào)查分析，提出 處理意見(jiàn)改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。9.XE期向職工代表大會(huì)報(bào)告本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。岡位安全生產(chǎn)職責(zé)主管 生產(chǎn) 副總 經(jīng)理1.統(tǒng)籌組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)措施,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。4審核年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，組織洛實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全

21、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在 的問(wèn)題。6.組織制定安全投入使用計(jì)劃，保證安全投入計(jì)劃的有效實(shí)施。7.組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，落實(shí)重大事故隱患的 整改。8.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先 進(jìn)單位和工作者。9.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與考核工作。10.組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1L及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織對(duì)事故的內(nèi)部調(diào)查處理。總工 程師1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織建立安全技術(shù)保證體系，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。3.審核、批準(zhǔn)本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大、特

22、殊工程安全技術(shù)措施方案。4.組織建立"四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。5.組織制定處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案。6.參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。7.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，確XE技術(shù)處理方案和改進(jìn)措施?？倳?huì) 計(jì)師1.負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。3.組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費(fèi)用的籌集和使用。4.組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的收支情況，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理方案。5.組織港實(shí)局年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?？偨?jīng)濟(jì)師1.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算管理，對(duì)安全生

23、產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.按照有關(guān)規(guī)定,審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的各項(xiàng)規(guī)定和使用方案。3.組織編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。4.參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等物資的及時(shí)供應(yīng)。部門安全生產(chǎn)職責(zé)財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，按照國(guó)家、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提取安全生產(chǎn)措 施費(fèi)用，保證?？顚Ｓ?。2.按財(cái)務(wù)制度對(duì)申7E的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入年度預(yù)算，統(tǒng)資金調(diào)度。3.按照會(huì)計(jì)科目對(duì)實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定上報(bào)。4.落實(shí)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。資金 管理部1.負(fù)責(zé)對(duì)安全保證金收取、使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。工程 管理部1.負(fù)責(zé)安

24、全生產(chǎn)的歸口管理，組織港實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、布置、實(shí)施活動(dòng)的安全管理，制 定、更新安全生產(chǎn)管理制度。2.堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作 的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。在編制、檢查、評(píng)價(jià)生產(chǎn) 計(jì)劃的同時(shí)考慮相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施。3.做到"不違規(guī)生產(chǎn)、不違章指揮”，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)及時(shí) 制止。4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措演口專項(xiàng)施工方菜。5.主管生產(chǎn)副總經(jīng)理帶班檢查項(xiàng)目工作時(shí)，負(fù)責(zé)檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管理 部門存檔整理。6.組織落實(shí)隱患整改。7.參加應(yīng)急救援，組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施，負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)所需的

25、設(shè)備、材料、 用品等，參加事故調(diào)查處理。8.制定材料設(shè)備采購(gòu)、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。9.負(fù)責(zé)采購(gòu)（租賃）各類安全材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動(dòng)防護(hù)用品等，所有 料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。10.組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和驗(yàn)收。1L負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的“四化一監(jiān)督"管理，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人接收安全教育。技術(shù) 質(zhì)里部1.負(fù)責(zé)安全技術(shù)的歸口管理，提供安全技術(shù)保障和改進(jìn)，制定、更新安全技術(shù)管理 制度。2.總工程師、副總工程師帶班檢查項(xiàng)目工作時(shí)，負(fù)責(zé)檢查資料的收集并送安全生產(chǎn) 管理部門存檔整理。3.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，

26、并發(fā)布實(shí)施。4.制定針對(duì)工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審的管理制度。5.組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)、重大專項(xiàng)安全技術(shù)方案的評(píng)審、專家論證。6.督促項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)操作工人進(jìn)行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全技術(shù)鑒定，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)技術(shù)。8.參加危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。部門安全生產(chǎn)職責(zé)9.建立安全專項(xiàng)技術(shù)方案管理臺(tái)帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。10.參加應(yīng)急救援，提出應(yīng)急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。安全 生產(chǎn)監(jiān)督 部1.負(fù)責(zé)安全管理的檢查、處理的歸口管理,制定、更新安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

27、范。3.監(jiān)督檢查企業(yè)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。4.實(shí)施"安全生產(chǎn)月"、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等安全活動(dòng)。5.協(xié)助配合有關(guān)部門開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。6.負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的執(zhí)行情況。7.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作 業(yè)。8.監(jiān)督企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的正確使用。9.審核項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。10.參與分包單位選擇考核，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。11.參加安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案的審核、專家論證。12.參與重大工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。1

28、3.組織安全考核評(píng)比，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、父流、推安 全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果。14.監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)。15.指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。16.參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急助爰預(yù)案，開(kāi)展演練活動(dòng)。17.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔菜。成本 管理部1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)成本管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、發(fā)布與維護(hù)管理，提高安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi) 測(cè)算的準(zhǔn)確度。2.在項(xiàng)目生產(chǎn)成本核算過(guò)程應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行單列核算。3.在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時(shí),按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項(xiàng)。合約 法務(wù)部1.

29、負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。2.開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生產(chǎn)法律事務(wù)活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過(guò)程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、施工等行為符合法律 規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護(hù)企業(yè)利益的最大化。4.在編制招、投標(biāo)文件時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。5.在簽訂分包合同時(shí)，嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同 中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。審計(jì) 部1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況的審計(jì)。信息 中心1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化軟硬件建設(shè)。部門安全生產(chǎn)職責(zé)市場(chǎng)部1技術(shù)標(biāo)要充分考慮安全防護(hù)的需要，報(bào)價(jià)中要單列出安全生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)保證安全 生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)額滿足施

30、工生產(chǎn)安全的需要。投資 管理部1.進(jìn)行項(xiàng)目投資的調(diào)查、咨詢、評(píng)估與方案論證工作時(shí)，應(yīng)組織安全生產(chǎn)相關(guān)論證?；A(chǔ) 事業(yè)部1.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)板塊的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2.分管領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查項(xiàng)目工作時(shí),負(fù)責(zé)檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管理部門存檔 整理。社會(huì) 保險(xiǎn) 管理部1.負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)和建筑意外傷害保險(xiǎn)的管理。政治 工作 部1.認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。2.負(fù)責(zé)建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督促實(shí)施。3.配合相關(guān)部門組織職工遵紀(jì)守法教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。工會(huì)1.貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象提出批評(píng)和建議， 督促和配合有

31、關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。2.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè) 危害。3.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康的行為有權(quán)抵制、 糾正。4.督促落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)的給 予批評(píng)并提出處罰建議。5.組織開(kāi)展"安康杯"知識(shí)競(jìng)寒、安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。6.參加事故的調(diào)查、處理。監(jiān)察 室1.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的瀆職、失職、違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)察。2.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。辦事處1.監(jiān)督、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng) 規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、

32、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)查以及其它 安全生產(chǎn)活動(dòng)。3.如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理，督促事故單位洽實(shí)整改措施， 并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3.2.3項(xiàng)目部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)岡信安全步職責(zé)項(xiàng)目1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。kJL-J岡信安全將職責(zé)經(jīng)理2.建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對(duì)項(xiàng)目管 理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，組織依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，制定和完善項(xiàng) 目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4.按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全監(jiān)督人員。5.每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)

33、間的80%。6.組織制定施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。7.參與或主持本項(xiàng)目安全策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作。8.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證?？顚Ｓ?。9 .組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。10.組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、 消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。11.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。12.組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn) 題。13.組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底、培訓(xùn)和演練。14.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事

34、故調(diào) 查和處理。項(xiàng)目 鏟 經(jīng)理1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員 的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.組織洛實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。4.組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。5.組織對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，參與 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收。6酒己合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識(shí)。8.組織項(xiàng)目積極參加各

35、項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。9.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目 技術(shù) 經(jīng)理/ 項(xiàng)目 總工1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)格洛頭女全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過(guò)一定規(guī)模的危 險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。4.組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全kJL-J岡信安全將職責(zé)技術(shù)措施落實(shí)情況。5.組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及 特殊結(jié)構(gòu)財(cái)戶的驗(yàn)收。6.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料

36、、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)， 審批后方可組織實(shí)施,并做好培訓(xùn)和交底。7.參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。商務(wù) 經(jīng)理1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí) 得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、 比例（或數(shù)量）及支付方式。3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全 隱患整改的資金。4.審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目

37、安全 總監(jiān)/ 安全 負(fù)責(zé) 人1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3.參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4.協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，參與現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的合理布置。6.參與現(xiàn)場(chǎng)參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收。7.參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重 大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入 場(chǎng)三級(jí)安全教育。9.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、

38、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上 報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊 時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。1L發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并迅速參與搶救。12.歸口管理有關(guān)安全資料。專業(yè) 工程師1.對(duì)其管理的單位工程（施工1K域或?qū)I(yè)）氾圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié) 合工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)父底,履行簽字手續(xù)，做好父底 記錄。3.監(jiān)督班組開(kāi)展班刖安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。kJL-J岡信

39、安全好職責(zé)4.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干 行為。5.負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性 較大的安全分項(xiàng)工程、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6.參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落 實(shí)整改。7.負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好 現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。安全 工程師1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指拄、違章操作、違反另動(dòng)紀(jì)律的行為 和人

40、員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大 事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。3.對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促工長(zhǎng)及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況 的復(fù)查驗(yàn)證。4.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5.建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn) 及其它安全活動(dòng)的資料。6.參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。7.完成項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、 處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。材料 工程師1.負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，所有

41、料具用品均應(yīng)符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)規(guī) 定，并組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。2.負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3.參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。綜合 管理 員/行 政管 理員1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普 查。2.監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。3.負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,預(yù)防疾病、食物 中毒的發(fā)生。勞務(wù) 管理1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)萬(wàn)別乍業(yè)人員的二級(jí)安全教育，確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的萬(wàn)名作 業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。2 .參與對(duì)方名作業(yè)人員的日常安全教

42、育。3.建立石務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記kJL-J安全將職責(zé)和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納。4.監(jiān)督另務(wù)公司及時(shí)與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督石務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放， 并收集工資發(fā)放記錄。1.負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備和臨時(shí)用電的安全管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行驗(yàn)證。機(jī)械3.參加對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗(yàn)收，督促安裝單位及時(shí)檢測(cè)、辦理使 用登記。設(shè)備4.參加對(duì)中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，建立驗(yàn)收臺(tái)賬。管理5.每半月對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)彳L次檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)整改落實(shí)情況復(fù)查。員6.對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。7.督促設(shè)備出租商對(duì)起重

43、機(jī)械設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和 定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。8.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理資料的歸檔管理。3.2.4安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂層級(jí)類別簽發(fā)人責(zé)任人責(zé)任周期局縱向局總經(jīng)理子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記， 直營(yíng)公司總經(jīng)理、黨委書記每年橫向局總經(jīng)理各派出機(jī)構(gòu)、職能部門負(fù)責(zé)人每年公司縱向公司總經(jīng)理分公司/地區(qū)經(jīng)理部經(jīng)理、書記每年橫向公司總經(jīng)理職能部門負(fù)責(zé)人每年分公司/地區(qū) 經(jīng)理部縱向經(jīng)理轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目周期橫向經(jīng)理職能部門負(fù)責(zé)人每年項(xiàng)目部縱向項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全體管理人員項(xiàng)目周期3.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核層級(jí)初評(píng)部門考核組織責(zé)任單位考核周期局安委會(huì)辦公 室安全生產(chǎn)委 員會(huì)子公司、

44、直營(yíng)公司、派出機(jī)構(gòu)、職 能部門每年公司安委會(huì)辦公 室安全生產(chǎn)委 員會(huì)分公司/地區(qū)經(jīng)理部、職能部門每年分公司/地區(qū) 經(jīng)理部/安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組職能部門每年項(xiàng)目經(jīng)理每季度項(xiàng)目部/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全體管理人員每季度33安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件管理局、公司每年一季度對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次集中識(shí)別和獲取，分類編 制清單，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放至下級(jí)單位和同級(jí)相關(guān)部門?，F(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如有換版，或 者新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)布實(shí)施,應(yīng)及時(shí)識(shí)別、獲取,并更新清單。清單應(yīng)反映出企業(yè) 安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要和所涉及的相關(guān)危險(xiǎn)源。安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件管理職責(zé)分工見(jiàn) 下表：責(zé)任單位責(zé)任詣位管理職責(zé)局/公司安全總

45、監(jiān)審批局/公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單總工程師審核安局/公司全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單安全胡監(jiān)督部 門1.識(shí)別、獲取國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、國(guó)際公約 及有關(guān)地方法規(guī)、規(guī)范性文件和其他相關(guān)要求，并建立安全法 律法規(guī)資源庫(kù)2.編制局/公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單，報(bào)請(qǐng)安全總監(jiān)審批3.組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考試，記錄存檔4.檢查督促項(xiàng)目執(zhí)行現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)技術(shù)管理部門1.識(shí)別、獲取國(guó)家和有關(guān)地方性安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并建立安 全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范資源庫(kù)2.編制局/公司安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，報(bào)請(qǐng)總工審批3.組織安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考試，記錄存檔4.檢查督促項(xiàng)目執(zhí)行現(xiàn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)

46、目 部項(xiàng)目經(jīng)理組織各崗位管理人員對(duì)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣 貫學(xué)習(xí)安全監(jiān)督部門/ 網(wǎng)位識(shí)別、獲取工程所在地法規(guī)、規(guī)范性文件和其他相關(guān)要求，經(jīng) 生產(chǎn)經(jīng)理審核后，將所獲取的內(nèi)容上報(bào)公司安全主管部門技術(shù)管理部門/UM 網(wǎng)位識(shí)別、狀取JL程所在地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人申核后，將所 狄取的內(nèi)容上報(bào)公司技術(shù)主管部門法律法規(guī)文件管理流程:0 D 0 0 D D 0 0<=<=> OC=J(=><=(=> OC=J/70 0 D0 0 0 D 0 0 0 D 00 0 0 0 D 0 0 D 00 0 0 D 0 00 D /D 0C0: J|o D D1 0 0

47、0 0 D 0 0 00 0 0 0 0 00 D 0 D 0 D0 D 0 0 00 D 0 0440 0 0 00 0 0 00 D 0 0 0 0 0 04.0 0 0 0 0 0 0 D4-0 0 0 0 D 00 011f國(guó) 0 0 DI I0 D 0 0 0 D 0 DD 0 0 0 0 D 0 D 0，40 0 0 D0 0 0 0D 0 D 0 00 0 0 0 D 0 0 0 0441r0 0 0 00 0 0 00 0 0 0D 0 0 0 DJOOOOOD D 0 0 00 D 0 D 0法律法規(guī)文件管理要求：No關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1獲取法律

48、 法規(guī)1、國(guó)家及行業(yè) 類的由局、二級(jí) 單位負(fù)責(zé)收集2、地方類主要 由三級(jí)單位負(fù)責(zé) 收集日常狄取， 每季度初篩 選匯總局、二級(jí)、 安全監(jiān)督 部，三級(jí) 單位安全 管理崗局、二級(jí)、三 級(jí)單位施工、 技術(shù)管理部門2匯總法律 法規(guī)局、二級(jí)單位安 全監(jiān)督部負(fù)責(zé)匯 總每季度初局、二級(jí) 單位安全 監(jiān)督部受控文件 清單No關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件3形成、發(fā)布 受控文件 清單局、二級(jí)單位安 全總監(jiān)對(duì)受控文 件清單進(jìn)行審 核，由單生產(chǎn)副總審批后 發(fā)布不少于半年 一次4組織培訓(xùn)根據(jù)法律法規(guī)類 型由生產(chǎn)經(jīng)理、 總工安排組織培 訓(xùn)新法律法規(guī) 頒布實(shí)施時(shí)二級(jí)單位 安全監(jiān)督 管理部人力資源部簽到記錄

49、表5鏗只呼根據(jù)法律法規(guī)的 具體要求，安排 相關(guān)部門落實(shí)施工階段二級(jí)單位 安全監(jiān)督部安全、技術(shù)、 施工管理部 門/崗位6合規(guī)性評(píng) 價(jià)依據(jù)法律法規(guī)的 具體要求，核對(duì) 落實(shí)情況、并如 實(shí)填寫。二級(jí)單位每 年一次，三 級(jí)單半年 一次，項(xiàng)目 部每季度一 次各級(jí)單位 安全監(jiān)督部施工、技術(shù)、 物資管理部 門/崗位合規(guī)性評(píng) 價(jià)表3.4安全生產(chǎn)制度管理局、公司及項(xiàng)目部應(yīng)分別承擔(dān)安全生產(chǎn)相應(yīng)規(guī)章制度的管理，組織宣貫與考核，并定期 進(jìn)行評(píng)估和修訂。責(zé)任單位責(zé)任詞位管理職責(zé)局/公 司安委會(huì)對(duì)規(guī)章制度各方面工作的協(xié)調(diào)性、各方利益的統(tǒng)籌性進(jìn)行審查總經(jīng)理1.審定、批準(zhǔn)簽發(fā)局安全生產(chǎn)規(guī)章制度2.督促檢查同級(jí)副職和所屬企業(yè)主要

50、負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)規(guī)章制度辦公室、企管、 法務(wù)等部門對(duì)規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的符合性及與企業(yè)先行規(guī)章制度一 致性進(jìn)行審查安全生產(chǎn)主管部門1.及時(shí)收集整理上級(jí)單位發(fā)布的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度2.每年年初制定安全生產(chǎn)監(jiān)管制度編制、修訂計(jì)劃3.起草/修訂安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，并報(bào)請(qǐng)審核、審批4.組織對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的評(píng)估、修訂5.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施情況工程管理部門制訂施工安全管理制度，組織宣貫、督促實(shí)施、評(píng)估、修訂技術(shù)管理部門制訂安全技術(shù)管理制度，組織宣貫、督促實(shí)施、評(píng)估、修訂責(zé)任 單位責(zé)任詞位管理職責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審批項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度生產(chǎn)經(jīng)理組織制定并審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全監(jiān)督

51、部門監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施施工、技術(shù)等部 門/崗位參與制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度局/公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理范圍：?jiǎn)挝还芾淼囊?guī)章制度范圍局/公司L安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度3.安全培訓(xùn)教育制度4.安全檢查及隱患排查制度5.生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度6.事故應(yīng)急救援預(yù)案制度7.施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案編制、審核、批準(zhǔn)制度8.安全技術(shù)交底管理制度9.危險(xiǎn)源監(jiān)管制度10.設(shè)備設(shè)施安全管理制度11.安全物資及安全防護(hù)用品管理制度12.安全標(biāo)志管理制度13.安全檢查測(cè)試工具配備制度14.分包單位安全管理制度15.特種作業(yè)人員管理制度等16.企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工

52、現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度17.其他應(yīng)建立的安全管理制度項(xiàng)目部1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.安全生產(chǎn)資金保障制度3.安全檢查制度4.安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度5.安全教育培訓(xùn)制度6.消防安全管理制度7.臨時(shí)用電安全管理制度8.治安保衛(wèi)制度9.衛(wèi)生責(zé)任制度10 .門衛(wèi)值守管理制度3.5安全生產(chǎn)投入保障3.5.1 安全生產(chǎn)費(fèi)用構(gòu)成安全生產(chǎn)費(fèi)用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用兩部 分，具體構(gòu)成如表。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用包括安全防護(hù)、文明施工措施所 需的材料費(fèi)用和制作、安裝、維修的人工費(fèi)用。類別包含內(nèi)容企業(yè) 安全 生產(chǎn) 管理 費(fèi)用安全生產(chǎn)宣傳 教育培訓(xùn)費(fèi)用購(gòu)買、制作宣傳教育資料、設(shè)備；參加培訓(xùn)人員差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)； 教師講課費(fèi)。安全檢查設(shè)備 費(fèi)用購(gòu)置、更新、維護(hù)等費(fèi)用。重大事故隱患管理費(fèi)用重大事故隱患的評(píng)